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      2. 供水企業(yè)上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-03-30 17:29:05 總結(jié) 我要投稿

        供水企業(yè)上半年工作總結(jié)

          時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的供水企業(yè)上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        供水企業(yè)上半年工作總結(jié)

          供水企業(yè)上半年工作總結(jié)1

          按照20XX年公司整體工作部署,并結(jié)合公司下達(dá)的20XX年各項(xiàng)工作指標(biāo),首先依據(jù)20XX指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算,按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,實(shí)行維修工作、工時(shí)年度預(yù)算制,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算,。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、指標(biāo)及指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行,現(xiàn)就20XX年度供水經(jīng)營工作做以如下總結(jié):

          一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成

          1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理,水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄,進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,通過實(shí)際運(yùn)行,截止20XX年6月,累計(jì)售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業(yè)售水量為20,417噸。

          2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),月末結(jié)帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理辦法,截止20XX年6月30日,應(yīng)發(fā)行水 費(fèi)為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元,平房居民水費(fèi)369,360.85元,樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元,小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元,小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,待收水費(fèi)有63.8萬元),其它待收正在催繳,年度結(jié)帳全部到位。

          二、污水處理費(fèi)代收情況

          按市政府及相關(guān)部門要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,立卡綜合工作,并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實(shí)際運(yùn)行,截止到20XX年6月30日,累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元,樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元,尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。

          三、受理及維修工作匯報(bào)

          1、截止20XX年6月30日,累計(jì)受理工作完成3680件,其中水量核對(duì)1,846件,增減人口變更107件,用水性質(zhì)變更360件,過戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修 1,030件,平房維修287件)。

          2、受理工作年度內(nèi)無隔級(jí)上訪事件,全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實(shí)際,群力群策,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒有任何事故發(fā)生,全部達(dá)到用戶滿意,得到用戶一致好評(píng)。

          四、20XX年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)

          年初按照公司20XX年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,截止20XX年6月30日,累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,為改造工作奠定了基礎(chǔ),完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

          五、20XX年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)

          經(jīng)協(xié)調(diào),截止20XX年6月30日,累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位,整體接管工作基本結(jié)束,先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,12月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實(shí)行購置管理,并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公,直接建帳、設(shè)卡,實(shí)行購置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進(jìn)行。

          供水企業(yè)上半年工作總結(jié)2

          20XX年,我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔(dān)著省政府為民辦實(shí)事、市政府“10件實(shí)事”、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下,全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水安全的建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、落實(shí)工作責(zé)任,目前進(jìn)展情況良好。

          一、上半年工作情況

          按照省、市有關(guān)文件精神,今年我市的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)是解決31.944萬農(nóng)村人口飲水安全問題,是去年任務(wù)的2倍。到目前為止,已經(jīng)完成落實(shí)了所有項(xiàng)目的規(guī)劃;以常水發(fā)[20XX]33號(hào)文,分解下達(dá)了各縣落實(shí)省政府為民辦實(shí)事和市政府“10件實(shí)事”農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目任務(wù);完成了150余處集中供水工程的'初步設(shè)計(jì)和審查工作;已爭取到位了四批國家計(jì)劃,到位國家資金8234萬元,是去年的3倍,落實(shí)市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金2000萬元;工程已全面開工建設(shè),進(jìn)展比較順利,截止到7月20日,全市已完成農(nóng)村飲水安全人數(shù)20.5萬人,占省政府為民辦實(shí)事目標(biāo)任務(wù)的64%,在全省處于領(lǐng)先水平,預(yù)計(jì)10月底前全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗(yàn),被市政府推薦到全省進(jìn)行交流;7月1日,供水站在 “市直機(jī)關(guān)慶七一先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”上作了題《改好生命的水,辦好天大的事》的典型發(fā)言。

          1、抓責(zé)任制的落實(shí)。一是組建機(jī)構(gòu)。從政府到部門,市縣兩級(jí)都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層落實(shí)工作職責(zé)。市里成立了以副市長徐萬發(fā)為組長,市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各縣(市區(qū))都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是召開會(huì)議。4月13日,市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣(市)長參加的農(nóng)村飲水安全會(huì)議,對(duì)20XX年農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行全面總結(jié),表彰了先進(jìn),并對(duì)20XX年的工作進(jìn)行了全面部署。7月16日,我局在漢壽縣召開了全市20XX年度農(nóng)村飲水安全集中供水工程建后管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)全市農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長和供水站長參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會(huì),對(duì)今年的農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行總體調(diào)度,確保工作按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成。三是簽訂責(zé)任狀。省里與市里簽訂了責(zé)任狀,市里也與各個(gè)項(xiàng)目縣(市)簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書,落實(shí)了責(zé)任人,進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),項(xiàng)目縣(市)也逐一落實(shí)了項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的具體責(zé)任,確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,項(xiàng)項(xiàng)有干部負(fù)責(zé)。四是現(xiàn)場督導(dǎo)。今年,我們與市委政府督查室、市新村辦、市財(cái)政局等部門一道對(duì)全市農(nóng)村飲水安全情況進(jìn)行3次專題督導(dǎo),并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡報(bào)10期;我們還不定期的組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場解決技術(shù)難題。

          2、抓工程前期工作。一是落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃。今年全市31.944萬人的任務(wù)指標(biāo)已落實(shí)國家計(jì)劃4批,落實(shí)的人數(shù)為32.3萬人,超目標(biāo)任務(wù)的0.36萬人。二是抓工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與審查批復(fù)。按照中央和省里的要求,今年元月份,市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市20XX年-20XX年的農(nóng)村飲水安全工程縣級(jí)規(guī)劃,并報(bào)省廳待批;同時(shí),按照項(xiàng)目建設(shè)程序,完成了全市09年擬建的150處較大工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),并按審批權(quán)限進(jìn)行了審查批復(fù)。三是抓了工程的開工準(zhǔn)備。全市嚴(yán)格按照工程建設(shè)“三制”要求,明確縣級(jí)水利局為飲水安全工程項(xiàng)目法人,對(duì)總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進(jìn)行了公開招投標(biāo),所有工程實(shí)行監(jiān)理,材料及設(shè)備由縣水利(水務(wù))局實(shí)行集中招標(biāo)采購。

          3、抓工程建設(shè)。今年,我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工,面上工程于10月31日前完工”的進(jìn)度要求,加大工作力度,采取措施,加快了工程建設(shè)進(jìn)度。在工程建設(shè)上,我們堅(jiān)持了:一是以建較大型集中供水工程為主。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處,其中3000人以上30處、5000人以上12處。二是進(jìn)一步辦點(diǎn)示范。堅(jiān)持辦點(diǎn)示范與整體推進(jìn)相結(jié)合,今年全市主要抓30個(gè)示范片,市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利局長、農(nóng)村部長

          都明確辦一個(gè)供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強(qiáng)化了責(zé)任。政府“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,建立起嚴(yán)格的工程督辦責(zé)任制,3000人以上的工程有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦,所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長是第一責(zé)任人。

          4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的認(rèn)識(shí)。在抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的同時(shí),我們還把農(nóng)村飲水安全工程的后續(xù)管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來抓,進(jìn)一步完善管理制度,明確管理責(zé)任,落實(shí)管理措施,加快推進(jìn)由粗放型管理向規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的要求,引入市場運(yùn)作機(jī)制,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開,全市水廠建立多元化的管理體制,走出了以水養(yǎng)水、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子。同時(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化水廠管理,大部分水廠均制定了財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、水費(fèi)收取、崗位責(zé)任、水源防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn)、運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)等30多項(xiàng)管理制度,在管理中實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓優(yōu)惠政策的落實(shí)!冻5率修r(nóng)村飲水安全集中供水工程運(yùn)行管理辦法》,從電價(jià)補(bǔ)貼、水價(jià)制定、稅費(fèi)減免等方面制定優(yōu)惠政策,確保水廠盈利。20XX年興建98處的集中供水工程,市、縣財(cái)政已按照每度0.3元的標(biāo)準(zhǔn),共補(bǔ)助電費(fèi)150萬元(市級(jí)50萬元,縣級(jí)100萬元)。大部分區(qū)縣市對(duì)五保戶、特困戶等困難群體,也按照每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補(bǔ)貼。同時(shí),有64%的水廠執(zhí)行了“兩部制水價(jià)”。四是抓經(jīng)營盈利面的擴(kuò)大。通過不懈地努力,全市水廠的經(jīng)營管理效益有了明顯改善,盈利面不斷擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查,去年2月份,全市水廠的虧損面達(dá)到70%;今年4月份就下降到30%;今年6月份,我們重點(diǎn)調(diào)查了303處水廠,有264處盈利,占87%,虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺(tái)。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理,市里已經(jīng)出臺(tái)《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》,對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠,市里專項(xiàng)考核、專項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的授予“示范水廠”稱號(hào)。

          二、下段工作打算

          為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理任務(wù),我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面,來抓好下段工作。

          進(jìn)一步抓好后續(xù)管理工作。重點(diǎn)是突出“6抓”:

          一是抓思想認(rèn)識(shí)的提高。繼續(xù)把飲水安全工程建后管理工作,作為為民辦實(shí)事的大事、要事,作為民生工作的重中之重,常抓不懈;

          二是抓9號(hào)文件的落實(shí),全面推行兩部制水價(jià),落實(shí)電費(fèi)補(bǔ)助和困難戶用水補(bǔ)助,減免收費(fèi)項(xiàng)目,確保水廠保本微利,長效運(yùn)行。

          三是抓水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理,選擇30-50家供水規(guī)模3000人以上的水廠,重點(diǎn)指導(dǎo),重點(diǎn)支持,重點(diǎn)培育,重點(diǎn)考核,打造一批管理規(guī)范化水廠,提升全市水廠的管理水平。

          四是抓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水.

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