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      2. 倉管月工作總結

        時間:2022-04-19 13:29:49 總結 我要投稿

        倉管月工作總結

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的倉管月工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        倉管月工作總結

        倉管月工作總結1

          時間過得真快,轉眼一個月即將結束,迎來的是新的一個月,在這期間回顧x月份的工作,主要有以下幾條:

          一、倉庫保管員的工作

          1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

          2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

          二、配合車間生產

          1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

          2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

          三、配合GMP的認證

          1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

          2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

          3、配合化驗中心做好現場核準工作。

          四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

          1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

          2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

          3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

          4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

          五、配合其他的工作

          1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

          2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

          3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

          4、配合化驗中心的取樣工作;

          5、每月協助財務做好盤點工作;

          6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

          以上為本人本月工作總結,請領導批評指正。

        倉管月工作總結2

          一、倉庫制度建設情況

          物資管理制度的建設:

          1、《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文,表單已設計好。經與各部門溝通,適合本公司的實際流程。

          2、制度建設出現的問題:制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層;制度執行情況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執行力度,和監督;

          3、改變此現狀的思路:對各部門主管進行該制度培訓,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人;倉庫對各流程做好把關工作,在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。

          4、需得到領導支持的問題:領導重視此制度、支持此制度的執行;此制度在執行的初期,會出現新老交替銜接問題,望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。

          倉庫人員崗位職責:

          1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責;

          2、存在的問題:目前崗位職責未進行正式的審批,還未開始正式執行。

          3、整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。

          倉庫組織架構:

          1、本月內已完成倉庫組織架構;

          2、存在的問題:目前倉庫組織架構未進行正式審批,還未開始正式執行。

          3、整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。

          二、倉庫團隊建設情況

          1、目前團隊建設的主要任務:穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。

          2、團隊建設的進展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準,高丹試用幾天后自動離開,楊群12.29日自動離開),其余人員經溝通和做思想工作暫時穩定;倉庫人員協作意識有所提高,能出現協助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,開始出現主動匯報工作的現象。

          3、識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發面的培訓。

          4、整改思路:下月內開始對倉庫人員業務技能發面內部培訓1-2次;多與倉管員溝通,穩定老員工,激發新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”。

          三、倉庫規劃情況

          1、倉庫區域規劃情況:本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。

          2、存在的問題:目前只有備料區投入使用,待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建,無辦公桌。

          3、整改思路:待檢區、次廢品區下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。

          四、倉庫人員物料、業務熟悉情況

          1、倉庫人員物料、業務熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業務流程不熟練。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料,無法做到頂崗作業。

          2、整改思路:下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式,通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責任收料人將當天收到的'物料數量與對應責任人進行數量交接,達到相互監督、相互熟悉物料的目的;倡導倉庫人員相會協助,通過協助收料和發料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協作意識的目的;

          五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況

          1、次、廢、呆滯料處理整體情況:所退次、廢、呆滯料約占90%,計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

          2、次、廢、呆滯料目前退貨83次,

        倉管月工作總結3

          20xx年四月份礦山部倉庫物資進出情況正常,物品存放情況正常,現將本月工作總結如下:

          一、四月份工作開展情況。由于剛到礦山工作的時間不長,因此對礦山的倉儲物資還不太熟悉。所以接手礦山倉庫的第一件事就是對倉庫的物資進行了解,并記下物品的擺放處,方便在領取物品時能第一時間取到,不耽誤領料員的時間。其次是對本月入庫的物資進行認真的盤點和驗收,并進行有序的排放歸類。第三是仔細的按照領料單的數據進行發料,進行反復的核查,避免出現多發或少發的現象,以免造成公司的損失。

          二、四月份工作存在的不足。第一,對礦山倉庫物資不熟悉。其次,對于物資入庫的程序沒有掌握。第三,對物品的歸類和擺放不清楚。

          三、工作改進措施。對于一個剛剛接手這項工作的生手來說,倉庫管理工作的確存在一些難度。但是相信經過我本人不怕艱苦,勇于學習的堅定信念和在公司同事熱情幫助下,我必定可以順利的完成我的本職工作。然而在下個月的工作中,我首先是要完成對倉庫所有物品的熟悉。其次是對倉庫物品進行整齊的歸類擺放。最后是與有經驗的老員工討教倉管工作,平時應該注意的事項,避免在以后的工作中犯錯誤。

          總而言之,總結這段時間的工作,我會盡我所能把工作完成好,不辜負領導的期望。同時在今后的日子中不斷的學習,保證每天都有不同的收獲。也請領導相信,我會繼續努力,為部門倉庫物資管理貢獻自己的一份力量。

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