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      2. 工地安全管理月度工作總結(jié)

        時間:2024-04-10 08:55:29 飛宇 總結(jié) 我要投稿
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        工地安全管理月度工作總結(jié)(通用13篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的工地安全管理月度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        工地安全管理月度工作總結(jié)(通用13篇)

          工地安全管理月度工作總結(jié) 1

          一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

          1、“平安工地”考核達(dá)標(biāo)。

          2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。

          二、注重實效加強(qiáng)安全教育:

          人是第一要素,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識、自我保護(hù)意識和大局意識,進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務(wù)求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。

          三、加強(qiáng)對重大危險源辨識和控制機(jī)管理:

          項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當(dāng)?shù)貧夂颉⒅苓叚h(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍和進(jìn)展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風(fēng)險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

          四、嚴(yán)格各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

          貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證安全專項經(jīng)費投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時”。

          五、通過“平安工地”考核在專家的指導(dǎo)下完善安全管理體系:

          1、認(rèn)真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導(dǎo)下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進(jìn)度調(diào)整安全管理重點,成立由項目經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進(jìn)。

          2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。

          3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實。

          六、按時召開安全生產(chǎn)會議。

          定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全管理體系正常運行。

          七、加大安全教育培訓(xùn)及安全宣傳攻勢:

          1、重視安全培訓(xùn)教育,組織安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進(jìn)行書面學(xué)習(xí),投影安全學(xué)習(xí)、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達(dá)到安全宣傳的效果。

          2、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。

          3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的.形式存檔。

          4、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。

          5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。

          6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗,以安全標(biāo)準(zhǔn)化為藍(lán)本,讓工地現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。

          八、加大安全檢查力度,嚴(yán)格獎罰:

          嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。

          九、安全防護(hù)用品及設(shè)施的管理:

          1、實行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

          2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實行進(jìn)場驗收制度,禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。

          十、完善應(yīng)急救援預(yù)案:

          1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是合同段內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的組織機(jī)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

          2、成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時,及時進(jìn)場處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。合同段將進(jìn)一步完善各項緊急救援預(yù)案。

          3、及時完善應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,組織學(xué)習(xí)宣貫和應(yīng)急演練,儲備了應(yīng)急救援物資。

          4、項目部保通小組繼續(xù)負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè),對施工便道坡度較大地段進(jìn)行整平,對軟弱地段用片石進(jìn)行換填,對滑坡地段進(jìn)行加固處理,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。

          十一、安全生產(chǎn)管理費用切實做到?顚S:

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求,嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到?顚S,改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生。

          十二、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)措施工作:

          工地安全管理月度工作總結(jié) 2

          今年汛期當(dāng)中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強(qiáng)對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。

          一、今年我區(qū)汛期的主要特點

          今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗。

          二、今年所做的主要工作。

          (一)、充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,積極把握防汛工作主動權(quán)。

          防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。

          1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了專題研究,制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,全區(qū)各防汛成員單位的`分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。

          2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備。

          一是切實落實防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確,區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人,并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;

          二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,使預(yù)案更具合理性、可操作性,更加符合實戰(zhàn)的要求;

          三是落實各項防汛防臺搶險物資,并對搶險物資的儲備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點檢查,做到物資儲備充足、齊全、到位;

          四是進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強(qiáng)班總?cè)藬?shù)不少于4人,并規(guī)定凡天氣預(yù)報有暴雨或強(qiáng)對流警報,各防汛成員單位必須加強(qiáng)值班;

          五是定期檢查各項防汛設(shè)施,確保各項設(shè)施完好,特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;

          六是更新、添置了防汛搶險專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛,對汽車吊進(jìn)行大修等,有效地增強(qiáng)了綠化搶險的能力;

          七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài);

          八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障,保證了河道的行洪能力;

          九是對各類危險房進(jìn)行排摸加固,予以重點監(jiān)控;

          十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

         。ǘ、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

          今年由于強(qiáng)對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊,我區(qū)及時啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

          7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時搶險救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復(fù)供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當(dāng),有效地降低了災(zāi)害造成的損失,并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

          8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,降雨量最大,最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。

          今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。

          三、存在問題

          1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。

          2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

          3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

          四、汛后工作打算

          我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

          今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗,在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 3

          我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:

          過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

          一、基本情況

          今年主要工程項目:s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

          二、主要措施和做法

          1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。

          在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。

          2、施行安全管理目標(biāo)。

          公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

          3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

          4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

          5、堅持了經(jīng)常性的`安全教育和考核工作。

          為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

          6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

          今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報

          7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

          六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

          8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 4

          我公司在建項目烏江航運建設(shè)工程HD04標(biāo)從開工到至今,通過半年多的努力,工程以進(jìn)如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1、安全管理目標(biāo)

          半年來,我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設(shè)工程HD04標(biāo)航道施工,施工階段無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率為0,且重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為合格。

          2、安全責(zé)任制落實情況

          從開工以來,項目經(jīng)理部組織各個工程點負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:

          (1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。

         。2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。

          (3)司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。

          (4)工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。

         。5)檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。

         。6)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

          3、安全培訓(xùn)教育情況

          從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

          4、大型機(jī)械檢查情況

          由項目部經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人親臨各個施工點進(jìn)行機(jī)械大檢查,共計12次,每個工程點3次。查出并整改隱患20項。

          5、安全活動開展情況

          在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

          每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

          6、文明施工情況

          自從開工到至今,項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的'安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

          我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。通過以上工作,對施工作業(yè)點的所有機(jī)械進(jìn)行了有效控制,確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。

          7、本項目進(jìn)如竣工階段。

          機(jī)械設(shè)備、施工人員以退場,施工現(xiàn)場保留所有安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌,且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后,在撤退項目經(jīng)理部。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 5

          一、我公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,轉(zhuǎn)變觀念,提高安全文明施工管理水平。

          二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的`學(xué)習(xí)和三級安全教育工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

          三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平

          1、加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用。

          2、所有設(shè)備要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場。

          3、進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,要切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高人員的安全防護(hù)意識和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實,尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理,加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓,不得有任何閃失。

          4、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度,全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升公司安全管理水平。

          5、進(jìn)一步加大安全管理力度,保證機(jī)械安全連續(xù)運行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查,將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          6、加強(qiáng)安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,憑票檢修,一定要做到工完、料盡、場地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全,各個工程點的機(jī)械都能連續(xù)運行,沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度,沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。

          這一成績的取得,是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認(rèn)識到,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強(qiáng)我公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 6

          一、所做主要工作:

          1、加強(qiáng)安全檢查,通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項檢查等,對存在的問題和隱患及時聯(lián)系整治,并跟蹤落實。

          2、制作安全檢查錄像,并在公司班組長及以上管理人員大會上播放,下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報。

          3、針對2科室相關(guān)人員參加道岔清工作,保障西港區(qū)運輸生產(chǎn)正常有序。

          4、配合中鐵十局對中云提出存在問題,進(jìn)行整改。

          5、加強(qiáng)電氣化鐵路安全知識宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單,聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進(jìn)行管理教育,并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的`簽名活動。

          6、落實廟嶺鐵路便線道口開通前各項工作:組織道口工培訓(xùn),與國鐵工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。

          7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患:

         。1)、新東方公司在(聯(lián)系采取封閉隔離整治措施,符合安全作業(yè)條件再開通使用)

         。2)、益海公司在曲10日大雪,啟動雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案,組織并安排H34、曲《禁煙管理規(guī)定》。自覺遵守電氣化。

          5線排放污水造成線路被淹,影響結(jié)合公司實際下發(fā)月墟溝北站電氣化改造工程進(jìn)行初驗,道南側(cè)存在汽車等機(jī)械裝箱作業(yè)侵限。取送車作業(yè)。(聯(lián)系益海公司清掏陰溝,并采取措施)。

          二、存在的問題及整改措施:

          1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即,鐵路沿線兩側(cè)的封閉還未實施。(進(jìn)一步反饋集團(tuán)投資管理部,加快進(jìn)度)。

          2、隨著生產(chǎn)量上升,存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。(教育職工明白安全與效率的關(guān)系,只有保障安全才能促進(jìn)生產(chǎn)效率)

          三、下月工作重點:

          1、結(jié)合季節(jié)特點,下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動競賽”

          2、組織人員上街對市民進(jìn)行電氣化鐵路安全知識宣傳。

          3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 7

          我項目正處于百里風(fēng)區(qū)內(nèi),7月正值高溫季節(jié),日平均氣溫達(dá)到40度以上,對我項目施工造成非常大的壓力,從4月份既有線施工全面展開以來,我項目加強(qiáng)對既有線施工的安全檢查教育力度,本月既有線施工已走向正軌,頂著風(fēng)大、車多、氣溫高的壓力堅持文明施工,并取得良好的成績。我指揮部于7月16日對各架子隊管段及駐地進(jìn)行了聯(lián)合大檢查,檢查隊部的內(nèi)業(yè)資料的編制情況和施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量控制情況。本月安全質(zhì)量有序可控。

          因本月大風(fēng)時間多、氣溫高,勞務(wù)人員流動性較大,通過由本指安全質(zhì)量部部長梁根同志牽頭開展全員上崗前培訓(xùn)工作,對廣大干部、職工、勞務(wù)工等系統(tǒng)地進(jìn)行“在吐庫二線施工作業(yè)中必須執(zhí)行的安全常識、操作規(guī)程、流程、驗標(biāo)等”教育,提高安全意識,增強(qiáng)安全技能,夯實安全基礎(chǔ),做到安全生產(chǎn),杜絕違章行為,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

          一、施工安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特種作業(yè)人員的持證上崗情況和施工現(xiàn)場職工(包括勞務(wù)工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動組織、用工等情況:本月對勞務(wù)工培訓(xùn)共2期,共38人次,經(jīng)培訓(xùn)全部合格,并配發(fā)合格證和勞動防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

          二、電力工區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)問題:魚塔貫通線導(dǎo)線架設(shè)施工,現(xiàn)場桿上施工人員未正確使用安全帶。現(xiàn)場令其停止施工,對其進(jìn)行安全教育。

          三、接觸網(wǎng)工區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)問題:

         。1)、DK48+100至DK50+230段接觸網(wǎng)基礎(chǔ)澆筑施工,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有未穿防護(hù)服現(xiàn)象,對沒有現(xiàn)場沒有使用安全防護(hù)用品的人員進(jìn)行了安全教育。

         。2)、DK87+130-DK89+520段接觸網(wǎng)基礎(chǔ)澆筑施工,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有污染道床現(xiàn)象,要求按照規(guī)定做好文明施工。

          以上發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改意見,后經(jīng)我安質(zhì)部復(fù)核以上問題均已按要求整改完畢。

          今后,吐庫安質(zhì)部在不斷學(xué)習(xí)公司安全方面的文件和知識的`同時,結(jié)合吐庫線的施工現(xiàn)狀以認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,嚴(yán)格把控施工各個環(huán)節(jié),全力以赴抓好接觸網(wǎng)和電力工程新一年的施工安全工作。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 8

          一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修,在對施工的工程隊加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外,10月消防與安全管理工作總結(jié)。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院,對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查,要求不得使用電梯,不得影響其他單位正常辦公,搬運完后要立即清擔(dān)場地,由于運送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行,實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合,均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

          二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確,他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù),原兩名車輛管理員已辭職另找工作,保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗,工作總結(jié)《10月消防與安全管理工作總結(jié)》。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定,有的保安員也辭職,保安中隊對派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整,12月新進(jìn)的`保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。

          三、12月14日xx區(qū)市建科通知,服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心,"許可證"交由檔案室保管,"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。

          四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節(jié)日值班表,并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天,當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。

          五、下月的工作計劃:

          1、出一期消防安全內(nèi)容的墻報。

          2、春節(jié)前對xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

          3、對多次要求配置滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。

          5、對新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。

          6、對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 9

          根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排,為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,取得了一些成效;仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:

          一、精心策劃、詳細(xì)部署

          今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟(dān)任,保證各項活動的順利開展。

          5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,明確了活動的主題和目標(biāo),安排了活動的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負(fù)責(zé),排出運行計劃,確;顒尤〉脤嵭А

          二、營造氛圍、積極實施

          我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。

          1、在公司各基層單位醒目的.地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

          2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

          3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。

          4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

          5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當(dāng)獎勵。

          7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。

          (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。

          (2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,同時相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

          (3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

          小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

          8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項,加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

          三、監(jiān)督檢查,注重實效

          在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。

          公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

          在活動月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護(hù)器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?茖訉幼ィ⒅付▽H私M織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。

          2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,增強(qiáng)了員工的安全技能。

          下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 10

          一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

         。ㄒ唬┠托募(xì)致地做好財務(wù)工作。

          自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。

          一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單,搞好票據(jù)管理。

          二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。

          三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xx的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

          (二)積極主動地搞好文案管理。

          半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下兩方面的工作:

          一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

          二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

         。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

          小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值夏季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下兩個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。

          三、主要經(jīng)驗和收獲

          在xx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自我的'位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌肴罕姡幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

          (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          四、存在的不足

          由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:

         。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠,個性是對以往的一些收費狀況了解還不夠及時;

         。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

          (三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

          五、下步的打算

          針對xx年存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          (一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

          (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┕芎秘、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

         。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

          (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 11

          經(jīng)過中板職工的艱苦努力,本月共生產(chǎn)中板160057.050噸。在一抓操作,二抓設(shè)備,三抓管理的工作思路指導(dǎo)下,開展全廠的設(shè)備管理工作。

          一、設(shè)備運行情況:

          本月實際計劃檢修時間395分,設(shè)備作業(yè)率為85.5%,比作業(yè)率指標(biāo)85%提高了0.5%,設(shè)備故障停機(jī)時間352分,設(shè)備故障停機(jī)率0.81%,比故障停機(jī)率指標(biāo)3%降低了2.19%,工藝事故停機(jī)率0.81%。

          二、技改創(chuàng)新情況:

          1、中板廠機(jī)修工段通過與文豐及天津中板廠的`溝通,參照對方廠家的先進(jìn)經(jīng)驗,縮短了粗、精軋機(jī)機(jī)架輥24個點、萬向軸十字包8個點,共計32個點干油供油時間,自4月1日開始至4月30日,消耗干油18桶,且設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,3月份消耗23桶,4月份較3月份節(jié)約5桶,每月可節(jié)約1.3萬元左右。

          2、軋制品種板節(jié)奏慢,我單位將矯直機(jī)矯直速度現(xiàn)已提至1.2m/s。

          三、備件及機(jī)物料消耗方面:

          1、備件及機(jī)物料消耗本月備件消耗xx元,噸鋼消耗19.8元,比考核指標(biāo)噸鋼消耗24元降低4.2元。

          本月我廠一級庫存為xx元比上月一級庫存xx元降低xx元。本月有部分備件未到貨,造成一級庫存低。

          本月二級庫存為xx元比上月二級庫存xx元升高xx元。本月有部分備件價格高,如工作輥、蓄熱體、玻璃鋼填料等。

          2、四月份備件維修費為5元/噸,比考核指標(biāo)3元/噸升高2元/噸。超出原因:四月份分?jǐn)?0xx年3月16日至7月16日天車承包維修費用37.5萬元,分?jǐn)傎M用2.3元/噸。4月份實際維修費用2.7元/噸,比考核指標(biāo)3元/噸低0.3元/噸。

          四、一二級庫存管理:

          1、健全備品備件臺帳登記,并加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5S”管理活動。

          2、各車間一級庫備件出庫必須嚴(yán)格按照廠部要求執(zhí)行,從材料計劃源頭抓起,逐步完善材料計劃申報程序,降低二級庫存。

          3、嚴(yán)格控制備件的出入庫,保證消耗和出入庫平穩(wěn)進(jìn)行。五、下月工作計劃:

          1、對設(shè)備運行方面加強(qiáng)管理,認(rèn)真點、巡檢,減少故障停機(jī)時間,嚴(yán)格要求備件維修質(zhì)量,預(yù)防事故發(fā)生,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          2、繼續(xù)完善設(shè)備計劃檢修,減少設(shè)備事故的發(fā)生,實行有計劃的檢修,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用

          3、繼續(xù)加強(qiáng)級庫存管理,嚴(yán)格控制備件出入庫,備件計劃申報做到有預(yù)見性。

          4、認(rèn)真落實每月降成本措施。

          5、做好能源環(huán)保工作,加大對跑冒滴漏的檢查與考核。

          6、分析設(shè)備事故、故障,舉一反三,落實事故防范措施,并對防范措施進(jìn)行督促檢查。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 12

          七月份,我隊在分公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,強(qiáng)化落實HSE管理各項規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,以HSE管理規(guī)范為載體,不斷夯實HSE基礎(chǔ)管理,開展具有針對性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),深化HSE風(fēng)險控制工具運用,有效控制作業(yè)風(fēng)險;繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內(nèi)容。現(xiàn)把我隊七月份HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、樹立HSE理念,嚴(yán)格落實HSE管理

          1.有感領(lǐng)導(dǎo):通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          2.直線管理:各級主要負(fù)責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。

          3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”,F(xiàn)場實行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實“我的區(qū)域,我負(fù)責(zé)任”,將區(qū)域HSE責(zé)任落實到崗位上。

          二、嚴(yán)管細(xì)化,落實全員HSE培訓(xùn)教育工作

          嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進(jìn)行,隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達(dá)上級文件精神,全員大會上進(jìn)行全面重點的講解,徹底解決職工的認(rèn)識問題;緊接著由副隊長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試;接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,使我隊的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。

          三、抓好風(fēng)險管理、違章查糾工作,搞好現(xiàn)場的HSE作業(yè)

          HSE工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。七月份我們把安全工作做為安全管理中的'重中之重,HSE風(fēng)險控制在現(xiàn)場得到一定的效果,降低的了風(fēng)險,確保了安全生產(chǎn)。

          1.井隊管理人員,HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經(jīng)驗分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳

          2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風(fēng)險的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進(jìn)了每個員工的風(fēng)險識別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險。

          3.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業(yè)時,我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,先進(jìn)行作業(yè)許可、識別風(fēng)險,再學(xué)習(xí)程序,最后重復(fù)安全步驟,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,進(jìn)而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。

          通過本月的努力,我隊在征1-X3井生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實分公司的各項專項排查要求,要害部位的安全管理,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1-X3井的施工。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認(rèn)真總結(jié)本月的工作,我隊在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn),促使我隊的安全管理再上新臺階。

          工地安全管理月度工作總結(jié) 13

          3月結(jié)束了,現(xiàn)對3月工作總結(jié)如下。

          在3月的工作中,我始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制,并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,消除各類不安全隱患。教導(dǎo)員工按照安全守則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不得有半點疏忽。整個月,車間沒有發(fā)生一起安全事故。

          在工作中,我狠抓人員穩(wěn)定,思想上做足工作,緊抓員工的思想教育不放松,教育員工以大局為重,講求集體利益。一旦發(fā)現(xiàn)員工中的不滿和極端情緒,及時開展思想工作和疏導(dǎo)工作,進(jìn)行處理和化解矛盾,積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益,能解決的問題及時解決,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),防止問題擴(kuò)大化。

          此外還要想辦法提高車間員工的操作技能,高質(zhì)量、高效率完成任務(wù),我定期組織車間員工開展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn),把學(xué)習(xí)理論知識、提高操作水平和參加技能比武很好地結(jié)合起來,鼓勵大家多學(xué)多練,敢于冒尖,提高水平,為本車間爭光。

          當(dāng)然我車間在取得不錯成績的同時也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問題,比如焊接時出現(xiàn)產(chǎn)品不合格的問題。這些問題雖然不嚴(yán)重,但卻對我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延,也間接的給車間帶來了消極的.影響,它們都是本可以避免的,這就是我們在工作中放松了警惕,導(dǎo)致這樣的失誤,作為車間主任,我要承擔(dān)大部分的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在此,我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,我保證將汲取教訓(xùn),再不會出現(xiàn)這種錯誤。今后的工作,我車間將繼續(xù)加強(qiáng)車間管理,以安全工作為前提,以產(chǎn)品質(zhì)量為重點,努力調(diào)動員工的積極性,在工作上時刻保持高度集中,爭取實現(xiàn)的目標(biāo)!

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