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煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇1
在公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)部制定各方面安全管理，為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，從而整頓了“三違”人員不良習(xí)慣行為，減輕了本廠存在的很多問題，同時(shí)也給本廠職工對(duì)安全提高了很大認(rèn)識(shí)，從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面，對(duì)煉鐵廠職工有了很大的改變。
三年安全工作以來，已把全廠不良行為慢慢改進(jìn)，本廠對(duì)已違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章違紀(jì)、“三違”人員給予嚴(yán)重處理，絕不姑息，對(duì)于行為較輕者教育批評(píng)改正，視情節(jié)給予相關(guān)考核。
對(duì)于班組管理，激發(fā)各班組長職工擔(dān)任兼職安全員，本廠兼職安全員為11人，將對(duì)全廠人員監(jiān)督到位和排查能力，自查自糾，自查自改，很好地管理好各班班組人員，從安全意識(shí)上完善提高了對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度，確保安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書，全廠共336條，都給予全面的排查，整改，對(duì)于本廠自查出的安全隱患232條，能按本廠要求及時(shí)清理和整改，達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度，對(duì)于本廠的安全整改，效率達(dá)到95.8%以上，對(duì)于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患，我將加大整改力度，給予整改，對(duì)不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌，然后對(duì)本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報(bào)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)的處理方法和意見，計(jì)劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。
回顧從前現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，人員違章違紀(jì)，勞保用品穿戴不整齊，遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場(chǎng)和物品擺放不到位現(xiàn)象，給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患，在經(jīng)過了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對(duì)職工安全知識(shí)教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過了各方面的共同努力下，使本廠對(duì)各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)用品，遲到、早退及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕，在今后我們會(huì)常年不懈地對(duì)職工要求保持今天所付出的努力，將不斷改進(jìn)職工對(duì)安全知識(shí)的教育，完善提高職工精神面貌，杜絕違章、違紀(jì)、違章操作，違章指揮及“三違”人員，不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育，對(duì)于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級(jí)”教育和現(xiàn)場(chǎng)操作訓(xùn)練，方可上崗操作，對(duì)其不斷的進(jìn)行安全教育和考試，讓新員工對(duì)安全教育有很大的認(rèn)識(shí)和提高，并且認(rèn)識(shí)到安全并不是兒戲。
在今后的工作中，不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，人員安排到對(duì)事故安全隱患的處理，職工對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)車間負(fù)責(zé)，車間對(duì)廠負(fù)責(zé)，廠對(duì)全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理，大大排除減少安全事故及“三違”人員，有利控制工傷事故的發(fā)生。
在經(jīng)過了很長時(shí)間的教育整改工作中，使全年死亡率為零，重大安全事故1起，工作大小事故共12起，使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上，全年安全事故共13起，在新的一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識(shí)，然后對(duì)自身的工作態(tài)度完善改進(jìn)，認(rèn)真對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)職工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心，才能把安全工作做到更好，才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上，明確了安全為天，管理為頭，科技為先，以人為本的管理方針，從抓基礎(chǔ)工作入手，不斷調(diào)整完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓制度落實(shí)，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)提高了很大的臺(tái)階。
在安全消防器械上，本廠滅火器共245瓶，消防栓共6個(gè)，手推式滅火器共6瓶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段，不定時(shí)組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的`使用知識(shí)和整體擺放，按時(shí)對(duì)消防器材的打掃和定期檢查，對(duì)存在過期，擺放時(shí)間長，和不能使用的要及時(shí)消除，統(tǒng)一送修。
在各崗位重要和危險(xiǎn)的地方，明確掛上警示牌，檢修工作牌，在很大程度改善的過程中，使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。
20xx年過去，新的一年即將開始，在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度，定期排查安全隱患，加強(qiáng)安全隱患的整改力度，杜絕安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)指令。制定安全目標(biāo)，把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限，綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步的檢查，將對(duì)班組長以上人員，狠抓思想，查管理，深入到各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)的各種制度，使得大家對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境，堅(jiān)持做到抓安全、保安全、促發(fā)展，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，有效遏制各類事故的發(fā)生，更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇2
一、進(jìn)一步強(qiáng)化年底安全管理、杜絕事故發(fā)生
進(jìn)入12月份，20xx年最后一月，我分廠進(jìn)一步加大了各類安全的管理。針對(duì)職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前、班后會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項(xiàng)。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時(shí)刻提高警惕性，不能有麻痹思想，杜絕違章操作，違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。安全科安排安全員不定期對(duì)我分廠生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，查違章、查各類不安全因素，結(jié)合各單位的班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象。對(duì)查出違章的職工進(jìn)行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的`發(fā)生，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故。
二、安全有效地布置2#高爐1#熱風(fēng)爐卸耐火球工作
經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)決定：12月2日對(duì)2#高爐1#熱風(fēng)爐進(jìn)行卸耐火球工作，接到通知后，安全科結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，制定了安全施工方案，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查確認(rèn)，著重對(duì)卸球孔平臺(tái)欄桿進(jìn)行了檢查，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查確認(rèn)后，順利進(jìn)行了卸球作業(yè)，安全科安排安全員跟班進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務(wù)。
三、2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修
12月29日我分廠2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修，此次檢修是20xx年最后一次計(jì)劃檢修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運(yùn)行，所以分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次檢修。分廠領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修。安全科根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)批示精神，檢修前結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)制定了檢修安全預(yù)案與防范措施，安排安全員分片、分責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)，對(duì)煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，配合煤氣防護(hù)站實(shí)行了重點(diǎn)防護(hù)，該檢測(cè)的必須檢測(cè)，該開動(dòng)火票的必須開動(dòng)火票，有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點(diǎn)20分順利送風(fēng)，完成了此次檢修任務(wù)。
四、總結(jié)20xx年我分廠安全生產(chǎn)情況，制定2012年安全工作目標(biāo)
安全科在12月底總結(jié)了我分廠20xx年的安全生產(chǎn)情況，在安全管理上，我分廠還有不足之處，安全形勢(shì)不容樂觀。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入加大安全管理力度，要以各類安全事故率有所下降，堅(jiān)決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標(biāo)，全體職工共同攜手在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)高爐安全運(yùn)行，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇3
進(jìn)行了第11次定修，總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會(huì)議，讓大家知道安全的重要性，避免在定修時(shí)出現(xiàn)安全事故，并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作，保證了本次定修零事故的發(fā)生，但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題，現(xiàn)對(duì)本次定修的.安全工作做以下下總結(jié):
一、安全準(zhǔn)備工作
�、傩蒿L(fēng)前針對(duì)安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施，對(duì)每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的安全措施，制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，并通過了甲方安全科的審核簽字，同時(shí)檢修前對(duì)每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底，反復(fù)對(duì)職工強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格樹立安全第一的思想觀念。
②針對(duì)停電掛牌我們始終當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓，在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系，各配電室也有專人停電掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，確保了無一例停錯(cuò)掛錯(cuò)牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系，溝通，在確保停機(jī)，辦完停電票后方才開始施工，確保檢修的安全進(jìn)行。
③在煤氣危險(xiǎn)區(qū)域施工作業(yè)時(shí)我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動(dòng)火許可證，準(zhǔn)備好各項(xiàng)預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語、警戒帶，時(shí)刻提醒員工注意安全。
�、苄蒿L(fēng)期間我們?cè)O(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視，發(fā)現(xiàn)
安全隱患立即指正并提出考核。
⑤針對(duì)本次休風(fēng)我們專門對(duì)外來借調(diào)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)交底，并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。
二、檢修過程中存在的安全問題，以及整改方案：
1、檢修當(dāng)中有個(gè)別員工有習(xí)慣性違章行為，員工安全意識(shí)有待提高。
2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈。（責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改）
3、有部分電焊機(jī)線頭裸露沒有防護(hù)措施。（責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改）
4、槽下在吊滾筒時(shí)用單根繩，違章操作。（對(duì)其批評(píng)教育，并提出考核。）
5、工機(jī)具檢查檢查不到位，檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。（要求對(duì)工機(jī)具重新檢查，對(duì)存在安全隱患的工機(jī)具進(jìn)行淘汰換新。）
6、部分起重設(shè)備存在溜車現(xiàn)象。（要求對(duì)所有起重設(shè)備檢查整改，并在11月10前將檢查整改情況交予安全科。）
問題暴露出來并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會(huì)將強(qiáng)我們的組織管理，從細(xì)節(jié)抓起，積極工作，并在日后工作中彌補(bǔ)我們的不足，不斷反思，不斷精進(jìn)，做到有備而戰(zhàn)。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇4
九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查整改、檢修及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下：
一、宣傳及培訓(xùn)教育
1、新員工進(jìn)廠存在對(duì)環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)制度，9月份新進(jìn)廠員工18人，經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級(jí)培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，教育卡已報(bào)安環(huán)科存檔。
2、強(qiáng)化工段及班組安全教育，并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份，如：節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會(huì)及周四安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，從而提高員工安全意識(shí)和技能知識(shí)。
二、違規(guī)、違制檢查及現(xiàn)場(chǎng)排查
1、全面檢查員工安全行為規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，安環(huán)科每天堅(jiān)持進(jìn)行日常巡查，并對(duì)檢查過程發(fā)現(xiàn)的.“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育及考核。
2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實(shí)力度，9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次，對(duì)檢查出的問題，根據(jù)實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間，并注重查出況問題的整改落實(shí)情況，對(duì)沒有按時(shí)完成或沒有安排處理的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高管理工作安排執(zhí)行力，本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項(xiàng)，其中考核扣款11項(xiàng)。
3、積極配合公司安環(huán)部對(duì)煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)查出的問題，安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)，并督促整改。
三、檢修及危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)安全防范
1、9月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計(jì)劃性檢修達(dá)余次余小時(shí)，為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時(shí)，根據(jù)計(jì)劃檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)安全負(fù)責(zé)人，并針對(duì)具體檢修項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識(shí)，確保安全檢修。
2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度，包括煤氣區(qū)動(dòng)火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等，并根據(jù)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)制定安全防范措施，確保作業(yè)安全。本月辦理動(dòng)火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。
四、煤氣設(shè)施防護(hù)管理方面
由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)，因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，做了以下工作：
1、做好煤氣報(bào)警器的管理、維護(hù)和定期檢查，確保煤氣監(jiān)測(cè)報(bào)警器的有效使用，從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
2、煤氣事故重在預(yù)防，因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理，如不能臨時(shí)處理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并拉警戒線，由廠部根據(jù)實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。
3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動(dòng)火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后，并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行動(dòng)火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全。
五、工傷事故
本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故，分別是x月x日2#高爐熱風(fēng)除塵工xxx腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工xxx腳趾被鋼釬砸傷事故。針對(duì)上述兩起事故，在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。
六、環(huán)保工作方面
1、為保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
七、存在問題
1、新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)崗位需要一個(gè)過程，存在對(duì)環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，對(duì)安全生產(chǎn)造成不安定因素。
2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴(yán)重，如：高爐熱風(fēng)工每班只有兩人，在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。
3.1.2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站、燒結(jié)冷篩崗位，由于除塵設(shè)備除塵效果不好，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵大。
八、九月份工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育，努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，提高員工自我防范意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇5
為了進(jìn)一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。
2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實(shí)整改。
3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。
4、迎接二期消防驗(yàn)收工作。
5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。
二、日常工作
1、安全教育培訓(xùn)
2、廠部安全檢查及隱患整改
3、檢修安全檢查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進(jìn)行計(jì)劃檢修，安全科組織專人對(duì)檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專人對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，并對(duì)外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無事故。
4、迎接上級(jí)消防部門進(jìn)行二期消防驗(yàn)收：
為了迎接二期消防驗(yàn)收工作，安全科組織人員在驗(yàn)收前對(duì)2#、3#高爐車間、二燒車間進(jìn)行了一次消防專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動(dòng)控制器的運(yùn)行與點(diǎn)檢、消防臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查各項(xiàng)問題18項(xiàng)，并督促相關(guān)車間進(jìn)行整改。1月19日消防驗(yàn)收時(shí)我廠二期消防驗(yàn)收順利通過。
5、配合公司進(jìn)行各項(xiàng)檢查：
1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計(jì)檢查我廠各項(xiàng)安全隱患6項(xiàng)，已督促相關(guān)車間進(jìn)行整改，累計(jì)整改5項(xiàng)。其中有一項(xiàng)需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。
6、工傷事故：
本月煉鐵廠累計(jì)發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對(duì)上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。
7、環(huán)保工作方面：
20xx年12月26日，國家環(huán)�？偩纸M織專家對(duì)我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，安全科對(duì)此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗(yàn)收順利通過。
但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類問題的解決進(jìn)度。
近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請(qǐng)解決。
8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化：
配合安全評(píng)價(jià)組專家對(duì)煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評(píng)，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專家組的驗(yàn)收。
三、欠缺方面：
1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。
2、對(duì)車間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項(xiàng)安全隱患的經(jīng)驗(yàn)欠缺。
四、改進(jìn)措施：
1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。
2、加大對(duì)車間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專人負(fù)責(zé)。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現(xiàn)象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。
4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的`安全教育與培訓(xùn)。
五、下月工作計(jì)劃：
�。�1）對(duì)隱患整改項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對(duì)隱患整改項(xiàng)目緊抓不放。
�。�2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。
�。�3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核，對(duì)問題較少的車間給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）將煉鐵廠規(guī)章制度進(jìn)行整理，做到規(guī)范化管理。
（5）跟據(jù)公司要求，加強(qiáng)基層員工對(duì)崗位安全操作規(guī)程、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
（6）組織督促車間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3—4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇6
本月班組安全生產(chǎn)，無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對(duì)大修期間安全知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全注意事項(xiàng)、各裝置開工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。安全活動(dòng)內(nèi)容按計(jì)劃完成，參加了安全口組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
1、根據(jù)安全活動(dòng)內(nèi)容，班組在月初組織學(xué)習(xí)了作業(yè)許可證管理規(guī)定，通過學(xué)習(xí)班組人員都了解了許可證所包含的內(nèi)容。在許可證上可以清楚地看出，作業(yè)的內(nèi)容、所使用的工具、作業(yè)中有可能發(fā)生危害以及作業(yè)中所使用的各種防護(hù)用具。從而是作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員更加明白作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
2、本月還對(duì)工作前安全分析管理規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)，作業(yè)前的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，能夠預(yù)先判斷出作業(yè)過程中存在的不安全因素。通過對(duì)不安全因素的分析判斷，對(duì)應(yīng)的做出預(yù)先的防護(hù)方法，保證作業(yè)過程中不會(huì)因?yàn)檫@些不安全因素，使作業(yè)人員受到傷害。增加施工作業(yè)的安全性。
3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了檢修期間所使用的`特殊工具、器具的檢查、使用、保養(yǎng)的注意事項(xiàng)。講課人通過圖文結(jié)合，并且列舉實(shí)例從而加深學(xué)習(xí)人員的記憶。學(xué)習(xí)完畢后，班組人員在班組會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論，發(fā)表自己的意見，從而使每位員工更加深入的理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、檢修工作即將收尾，面臨的將是各裝置的陸續(xù)開工。在月初還組織班組人員對(duì)各裝置開工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在月中各裝置陸續(xù)開工，班組人員按照開工步驟，根據(jù)各項(xiàng)管理規(guī)定，平穩(wěn)有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結(jié)束，各裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，檢修期間部分流程、物料走向有所變動(dòng)，在下月月初，應(yīng)該對(duì)裝置內(nèi)的危害因素進(jìn)行分析處理。還要對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)，保證員工在上班期間安安全全。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇7
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)全員安全規(guī)程檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊(duì)、安全部全體人員參加，對(duì)煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對(duì)各車間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項(xiàng)目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。
5、六月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目105項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)檢查項(xiàng)目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況，對(duì)到期未整改項(xiàng)目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識(shí)、安全技能為目的組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，并要求規(guī)范各項(xiàng)安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì)講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查，標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科現(xiàn)場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。
7、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則，組織全員、全面開展隱患排查，強(qiáng)力有1/6
效的治理安全隱患，認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規(guī)違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
�。�1）、新員工培訓(xùn)：
6月份新入廠新員工共計(jì)41人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
（2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：
6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人，主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的.講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
�。�3）、車間班組安全教育培訓(xùn)
6月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)41課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)825人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導(dǎo)在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識(shí)，防護(hù)器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
�。�4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)
6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識(shí)。
�。�5）班組安全員培訓(xùn)
6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使班組安全員對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查，隱患整改
�。�1）廠長帶隊(duì)檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患74項(xiàng)，8項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。
�。�2）例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目91項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，整改完成率89%。
�。�3）專項(xiàng)檢查
3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出隱患27項(xiàng)，因無備件無法整改4項(xiàng)，1項(xiàng)需長時(shí)間休風(fēng)停機(jī)時(shí)處理，整改完成率81.5%。
3.2根據(jù)公司關(guān)于電動(dòng)車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題，煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出需要整改項(xiàng)目15項(xiàng)，整改通知單已下發(fā)車間整改。
3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場(chǎng)檢查，5月份現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全22項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)以對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。
6、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會(huì)議精神，組織教育培訓(xùn)
根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓(xùn)計(jì)劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對(duì)“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。
7、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)
要求各車間組織車間內(nèi)人員對(duì)班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中，并做好學(xué)習(xí)記錄，對(duì)班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí)，規(guī)范填寫；對(duì)公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊(cè)分配各車間，要求車間班組長人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
8、事故案例學(xué)習(xí)
根據(jù)事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對(duì)6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報(bào)，要求各車間以此次事故通報(bào)，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，在班前班后會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)
1、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過選手們得精彩演講及評(píng)委的認(rèn)真評(píng)判，前三名優(yōu)秀員工已評(píng)選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。
3、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)巡檢、定期檢查次數(shù)少，對(duì)各工序安全管理沒有做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強(qiáng)烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、通報(bào)、周報(bào)下發(fā)后各車間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執(zhí)行不嚴(yán)，重復(fù)性項(xiàng)目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對(duì)安全隱患不能積極開展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備
崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)�；ケＨ藛T無法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計(jì)劃
（1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
�。�2）以6月份安全月為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。�4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠“安全月”活動(dòng)方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
（5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
�。�6）提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化交流，通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗(yàn)來提高自身素質(zhì)，然后通過各種培訓(xùn)方式，將安全知識(shí)傳達(dá)到每位員工。
�。�7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度，完善基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
�。�8）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決制止走形式、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對(duì)公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。
�。�9）認(rèn)真總結(jié)，合理布置工作。對(duì)公司和廠安全工作及時(shí)、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工；安全工作實(shí)行分級(jí)管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。
�。�10）加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
�。�11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。
�。�12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇8
12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專項(xiàng)整改活動(dòng)。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任分明，分工明確，做好臺(tái)帳記錄。做好計(jì)劃檢修前準(zhǔn)備工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化制度管理，確保檢修安全。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提高員工的責(zé)任心，構(gòu)建和諧班組，安全班組。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高安全操作技能。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作：
一、 圍繞安全生產(chǎn)無事故，杜絕違章，加強(qiáng)管理，開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極配合公司，主管部門開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)xxxx工亡事故，對(duì)本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理，上報(bào)公司進(jìn)行有效管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章，確保安全生產(chǎn)。
二、 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的受控能力，形成強(qiáng)有力安全措施，確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應(yīng)該深思，如何落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受控，只有加強(qiáng)班組工段建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，形成一套流水線，標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識(shí)，做到全員參與，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合，形成我要安全的氛圍。
三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備管理。配合事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備大排查，按排維修工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水器逐個(gè)清理，對(duì)新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜，對(duì)煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心教育，認(rèn)識(shí)到安全無小事，對(duì)新員工加強(qiáng)煤氣知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害，提高認(rèn)識(shí)，通過對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識(shí)，從而更好的確保安全操作無事故。
四， 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長效管理。針對(duì)爐前工層次復(fù)雜，只有通過制度管理，提高安全意識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，危險(xiǎn)性，通過培訓(xùn)、溝通，事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強(qiáng)和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五，隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整，跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對(duì)比較復(fù)雜，融行車比較危險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)行車工的培訓(xùn)，規(guī)范司索指揮，加強(qiáng)對(duì)行車的點(diǎn)巡檢，并且做好臺(tái)帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實(shí)責(zé)任，做到全程控制，有章可依。
本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)對(duì)全廠的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對(duì)“三違”考核總計(jì)1500 元，開據(jù)工作票150 張，動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，員工安全技能提高，生產(chǎn)促進(jìn)安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，達(dá)到雙贏，形成良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。在以后的工作中x煉鐵會(huì)繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護(hù)航。
安全工作計(jì)劃：
x煉鐵將制定一系列計(jì)劃，保證20xx年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作，確保安全生產(chǎn)。初步制定計(jì)劃如下：
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強(qiáng)值班干部的管理，真正落實(shí)責(zé)任，年關(guān)降至，加強(qiáng)巡查對(duì)偷盜現(xiàn)象給予打擊，保衛(wèi)xx公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工安全教育培訓(xùn)力度
一、 由于當(dāng)前的安全形勢(shì)嚴(yán)峻，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)責(zé)任，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。
二、 通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對(duì)煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對(duì)象，提高安全意識(shí)。
三、 培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責(zé)任，提高意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對(duì)突發(fā)事的`應(yīng)急措施，重點(diǎn)針對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
四、 加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)
生，工段班組長連帶考核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對(duì)查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對(duì)未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰掛牌誰摘牌”的制度，對(duì)違反者一律給予嚴(yán)格考核。
五、 針對(duì)鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性，堅(jiān)決落實(shí)司索指揮制度，規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)行車的管理，杜絕設(shè)備故漳，建立臺(tái)帳管理制度，做到有章可依，對(duì)于違規(guī)，嚴(yán)格考核。
六加強(qiáng)制度管理，管理好工段班組長，做好基層建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化到個(gè)人，做到公平，公正，公開，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)定“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航！
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇9
各位班組長、工友們：
大家好！
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，有積極肯定的一面，也有消極被動(dòng)的一面，但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行，班組也要進(jìn)行，不會(huì)總結(jié)，就不會(huì)工作。要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使大家知道哪些應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該改進(jìn)。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：
一、安全方面
沒有安全就不能生產(chǎn)是“以人為本”，人性化管理的重要內(nèi)容。安全會(huì)議枯燥無味，需要結(jié)合實(shí)際，不厭共煩的講，不放過一個(gè)實(shí)例的分析和教育員工。每周讓班組員輪流發(fā)言，涉及了實(shí)際工作的方方面面，實(shí)行班組負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的安全管理制度，貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合，落實(shí)具體規(guī)章制度，安全措施為實(shí)際行為。工段不定期組織集體安全例會(huì)，各方面裁堵以降低安全事故的發(fā)生。從1月—12月以來發(fā)生幾起輕微傷，沒有發(fā)生其它重傷和工亡事故，這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，并且要做得更好，讓我們關(guān)愛自己，關(guān)愛家庭，關(guān)愛社會(huì)。
二、設(shè)備方面
穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題，也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí)。
三、員工培訓(xùn)及管理
開展技術(shù)練兵，針對(duì)維修過程中遇到的各種問題，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)講解，使工人處理問題的能力得到提升，同時(shí)有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作，提高員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，使隊(duì)伍的整體水平上一個(gè)新臺(tái)階。
推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相結(jié)合的用工策略，以穩(wěn)定優(yōu)秀員工。對(duì)于能干的給予幫助，實(shí)行人性化管理。維修隊(duì)伍穩(wěn)定在40人左右，雖然不夠定員指標(biāo)，但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)設(shè)備情況。
管理更加趨于捋順，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi)，出格現(xiàn)象減少了，扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無好而治，使大家知道該做什么，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識(shí)，營造愛集體，愛榮譽(yù)，不計(jì)較，不推諉的工段文化精神。這些精神和當(dāng)今社會(huì)上的風(fēng)氣可能不相容，但是對(duì)于需要很多人共同去做的事業(yè)，維修工段沒有這種精神是搞不好的'。
四、不足之處
工作需要改進(jìn)或克服的事情，主要表現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)還需要提高，一些人對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不多，工作中出現(xiàn)超時(shí)或返工。崗位管理不善，崗位工對(duì)設(shè)備的維護(hù)不盡心，個(gè)別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人，人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多，這些給維修工段增加了不少額外的負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵因素是人不是物，好東西也要有好人掌握。個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此重視不夠，使維修的工作許多時(shí)候很是被動(dòng)，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進(jìn)中。
現(xiàn)已進(jìn)入20xx年，成績只能代表過去，不能代表未來，我們還要腳踏實(shí)地的做好維修本職工作。為了煉鐵廠生產(chǎn)再創(chuàng)更好成績，為玉昆發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力！
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇10
12月份即將曩昔，本月x煉鐵牢牢環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故開展平安生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)及事故隱患專項(xiàng)整改運(yùn)動(dòng)。要求各以穩(wěn)產(chǎn)便是高產(chǎn)、平安便是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理，責(zé)任分明，分工明確，做好臺(tái)帳記錄。做好計(jì)劃檢修前籌備工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化制度治理，確保檢修平安。增強(qiáng)下層班組扶植，進(jìn)步員工的責(zé)任心，構(gòu)建協(xié)調(diào)班組，平安班組。增強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安操作技能。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)治理。本月二煉鐵主要做了如下平安工作：
一、 環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故，杜絕違章，增強(qiáng)治理，開展各項(xiàng)平安反省活動(dòng)。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無重大平安事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極共同公司，主管部門開展各項(xiàng)平安專項(xiàng)反省運(yùn)動(dòng)，針對(duì)xxxx工亡事故，對(duì)本區(qū)域年齡跨越50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理，上報(bào)公司進(jìn)行有效治理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式反省，排除平安隱患，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章，確保平安生產(chǎn)。
二、 增強(qiáng)對(duì)外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)治理，進(jìn)步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的受控才能，形成強(qiáng)有力平安步伐，確保平安生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應(yīng)該深思，如何落實(shí)平安責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受控，只有增強(qiáng)班組工段扶植，落實(shí)責(zé)任，形成一套流水線，標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式，進(jìn)步員工的平安意識(shí)，做到全員介入，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理，增強(qiáng)稽核與整改相結(jié)合，形成我要平安的氣氛。
三、增強(qiáng)煤氣治理工作。天氣漸漸轉(zhuǎn)冷，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備治理。共同事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備大排查，按排維修工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水器逐個(gè)清理，對(duì)新調(diào)換的排水器進(jìn)行包保溫膜，對(duì)煤氣崗位操作人員增強(qiáng)技能培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心教導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到平安無小事，對(duì)新員工增強(qiáng)煤氣知識(shí)教導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)以往發(fā)生的范例事故案例進(jìn)行闡發(fā)，了解公司煤氣供需流程己及危害，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，通過對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們進(jìn)步在上崗時(shí)平安意識(shí)，從而更好切實(shí)其實(shí)保平安操作無事故。
四， 增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)治理工作，形成制度化治理長效治理。針對(duì)爐前工條理繁雜，只有通過制度治理，進(jìn)步平安意識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的繁雜性，危險(xiǎn)性，通過培訓(xùn)、溝通，事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們進(jìn)步平安操作技能，增強(qiáng)和工長的溝通，做到生產(chǎn)歷程受控，平安生產(chǎn)無事故。五，隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)劑，跟蹤治理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相比較較繁雜，融行車對(duì)照危險(xiǎn)，增強(qiáng)對(duì)行車工的培訓(xùn)，規(guī)范司索指揮，增強(qiáng)對(duì)行車的點(diǎn)巡檢，并且做好臺(tái)帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實(shí)責(zé)任，做到全程節(jié)制，有章可依。
本月，我廠通過平安生產(chǎn)無事故運(yùn)動(dòng)對(duì)全廠的特種設(shè)備進(jìn)行反省，對(duì)一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠共查處及整改平安隱患60條，對(duì)“三違”稽核總計(jì)1500 元，開據(jù)工作票150 張，動(dòng)火證6張。只有平安步伐落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，員工平安技能進(jìn)步，生產(chǎn)匆匆進(jìn)平安，平安匆匆進(jìn)生產(chǎn)，達(dá)到雙贏，形成優(yōu)越的平安生產(chǎn)形勢(shì)。在以后的工作中x煉鐵會(huì)繼承盡力，為公司的平安工作保駕護(hù)航。
平安：
x煉鐵將訂定一系列計(jì)劃，包管20xx年1月份無平安事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作，確保平安生產(chǎn)。初步訂定計(jì)劃如下：
天氣漸漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵增強(qiáng)值班干部的治理，真正落實(shí)責(zé)任，年關(guān)降至，增強(qiáng)巡查對(duì)盜竊現(xiàn)象給予襲擊，守衛(wèi)xx公司家當(dāng)不受損失，確保平安生產(chǎn)無事故。增強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工平安教導(dǎo)培訓(xùn)力度
一、 由于當(dāng)前的`平安形勢(shì)嚴(yán)峻，繼承增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理力度，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)責(zé)任，打消平安隱患，確保平安生產(chǎn)，為員工提供平安作業(yè)情況。
二、 通過12月份x煉鐵將繼承組織全員進(jìn)行平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對(duì)煤氣崗位進(jìn)行煤氣平安學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和突發(fā)環(huán)境下采納的應(yīng)急步伐，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)工具，進(jìn)步平安意識(shí)。
三、 培訓(xùn)的支配和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)講課人，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)步意識(shí)，繼承增強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)、進(jìn)步操作技能和對(duì)突發(fā)事的應(yīng)急步伐，重點(diǎn)針對(duì)范例事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
四、 增強(qiáng)日間、夜間的巡檢力度，果斷杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)
生，工段班組長連帶稽核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對(duì)查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對(duì)未整改落實(shí)到位的予以稽核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與反省工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰掛牌誰摘牌”的制度，對(duì)違反者一律給予嚴(yán)格稽核。
五、 針對(duì)鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性，果斷落實(shí)司索指揮制度，規(guī)范操作，增強(qiáng)對(duì)行車的治理，杜絕設(shè)備故漳，樹立臺(tái)帳治理制度，做到有章可依，對(duì)付違規(guī)，嚴(yán)格稽核。
六增強(qiáng)制度治理，治理好工段班組長，做好下層扶植，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化到個(gè)人，做到公道，公正，公開，進(jìn)步全員平安意識(shí)，堅(jiān)決“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的信念，樹立平安生產(chǎn)長效治理機(jī)制，保持穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢(shì)，為公司經(jīng)濟(jì)成長保駕護(hù)航！
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇11
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際，七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目15項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對(duì)2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠部組織召開檢修會(huì)，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各 區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人，檢修現(xiàn)場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo)，負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對(duì)檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對(duì)外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查督促其文明施工、規(guī)范施工，確保檢修順利進(jìn)行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求，對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人，做到專項(xiàng)物資專用，安全科將并不定期對(duì)防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
1）、新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)38人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人，主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓(xùn)
7月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)665人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的.通知要求，學(xué)習(xí)落實(shí)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。
4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試，主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識(shí)，應(yīng)到40人，實(shí)到39人，1人因休班未能參加，通過培訓(xùn)考試使車間主任對(duì)公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解，并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試，參加人員主要是班組長，現(xiàn)截止到27日，應(yīng)到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消，通過培訓(xùn)使班組長對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊(duì)檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng)，9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，對(duì)未整改整改完成率89%。
3）專項(xiàng)檢查
3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證人員及設(shè)備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng)，已整改11項(xiàng)，1項(xiàng)因無備件未整改，1項(xiàng)需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復(fù)查情況
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng)，以每項(xiàng)100元對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。
3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計(jì)21人，共計(jì)考核1650元，并給予通報(bào)。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽
1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競(jìng)賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)�；ケＨ藛T無法落到實(shí)處，只有書面文字，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月工作計(jì)劃
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認(rèn)真落實(shí)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4）根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。
5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
8）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。
10）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。
12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。
13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇12
我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計(jì)完成日檢修任務(wù)單項(xiàng)目409項(xiàng)，搶修47項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備小型改造35項(xiàng)，制作項(xiàng)目21項(xiàng)，共計(jì)完成煉鐵檢修任務(wù)512項(xiàng)。
在日常維護(hù)當(dāng)中，我們聽從煉鐵設(shè)備部門的安排認(rèn)真完成煉鐵點(diǎn)檢部門所下發(fā)的日常維護(hù)檢修任務(wù)。在完成日常維護(hù)檢修和搶修項(xiàng)目工作當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)了我們檢修人員中的一些工作人員素質(zhì)比較差適應(yīng)工作環(huán)境比較慢的一些問題。這些缺陷在我們?nèi)粘＞S護(hù)中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。
另在煉鐵設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對(duì)煉鐵的一些設(shè)備進(jìn)行了改造。但是由于有些現(xiàn)場(chǎng)的操作人員對(duì)設(shè)備的操作不熟悉對(duì)設(shè)備的操作不當(dāng)造成了對(duì)設(shè)備的嚴(yán)重危害。如爐臺(tái)開口機(jī)由于操作工的操作失誤多次把旋轉(zhuǎn)液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的'搶修次數(shù)。
一個(gè)月的檢修工作中我們也認(rèn)識(shí)到了檢修工作人員的力量薄弱點(diǎn)。也積極的補(bǔ)充和替換了其中一些不足人員也在一定的時(shí)間內(nèi)完成了煉鐵對(duì)我檢修下發(fā)的工作項(xiàng)目在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都服從煉鐵廠甲方人員的調(diào)動(dòng)和安排為煉鐵安全生產(chǎn)也奠定了一定的基礎(chǔ)。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇13
一、進(jìn)一步強(qiáng)化年底安全管理、杜絕事故發(fā)生
進(jìn)入12月份，2011年最后一月，我分廠進(jìn)一步加大了各類安全的管理。針對(duì)職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前、班后會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項(xiàng)。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時(shí)刻提高警惕性，不能有麻痹思想，杜絕違章操作，違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。安全科安排安全員不定期對(duì)我分廠生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，查違章、查各類不安全因素，結(jié)合各單位的`班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象。對(duì)查出違章的職工進(jìn)行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的發(fā)生，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故。
二、安全有效地布置2#高爐1#熱風(fēng)爐卸耐火球工作
經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)決定：12月2日對(duì)2#高爐1#熱風(fēng)爐進(jìn)行卸耐火球工作，接到通知后，安全科結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，制定了安全施工方案，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查確認(rèn)，著重對(duì)卸球孔平臺(tái)欄桿進(jìn)行了檢查，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查確認(rèn)后，順利進(jìn)行了卸球作業(yè)，安全科安排安全員跟班進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務(wù)。
三、2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修
12月29日我分廠2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修，此次檢修是2011年最后一次計(jì)劃檢修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運(yùn)行，所以分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次檢修。分廠領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修。安全科根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)批示精神，檢修前結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)制定了檢修安全預(yù)案與防范措施，安排安全員分片、分責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)，對(duì)煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，配合煤氣防護(hù)站實(shí)行了重點(diǎn)防護(hù)，該檢測(cè)的必須檢測(cè)，該開動(dòng)火票的必須開動(dòng)火票，有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點(diǎn)20分順利送風(fēng)，完成了此次檢修任務(wù)。
四、總結(jié)2011年我分廠安全生產(chǎn)情況，制定2012年安全工作目標(biāo)
安全科在12月底總結(jié)了我分廠2011年的安全生產(chǎn)情況，在安全管理上，我分廠還有不足之處，安全形勢(shì)不容樂觀。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入加大安全管理力度，要以各類安全事故率有所下降，堅(jiān)決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標(biāo)，全體職工共同攜手在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)高爐安全運(yùn)行，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。
煉鐵安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇14
為提升我廠安全基礎(chǔ)管理水平，深入貫落實(shí)安全精品崗位建設(shè)工作，在 書記的大力支持與指導(dǎo)下，9月份以來企管科、安全科對(duì)我廠現(xiàn)有安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，嘗試將各項(xiàng)規(guī)章制度按照崗位需求轉(zhuǎn)化為具有針對(duì)性、可操作性的崗位作業(yè)流程，廠先后五次召開專業(yè)推進(jìn)會(huì)與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行反復(fù)論證，最終確定了“安全檢查確認(rèn)表”的形式和運(yùn)行方案。
最終制定的`“安全檢查確認(rèn)表”對(duì)照所適用的法律、法規(guī)、規(guī)范要求由“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位安全檢查確認(rèn)表”兩部分內(nèi)容組成，該檢查確認(rèn)表涉及涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、安全防護(hù)設(shè)施等一些列內(nèi)容。車間管理人員、作業(yè)長、班組長、崗位職工逐級(jí)制定“安全檢查確認(rèn)表”，并將在日常作業(yè)中依照此表格內(nèi)容開展安全檢查及確認(rèn)簽字，避免因職工素質(zhì)參差造成安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，便于職工更好的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
10月1日，我廠將 車間 崗位作為試點(diǎn)開展試運(yùn)行，企管科、安全科、 車間班子對(duì)“實(shí)驗(yàn)崗”安全檢查確認(rèn)表運(yùn)行情況進(jìn)行了全面跟蹤，本月10日 書記親自帶隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，通過與崗位職工進(jìn)行了解，“安全檢查確認(rèn)表”的實(shí)用性和可操作性充分得到了基層職工的認(rèn)可。崗位職工認(rèn)為：推行該表使日常安全管理更加具體化，清楚了解自己的工作范疇，能夠明確自己每班需要確認(rèn)的和檢查的具體內(nèi)容，明白了自己應(yīng)該查什么、怎么查，并且提高了自我安全防護(hù)意識(shí)。
目前，按照廠要求，各車間已經(jīng)分別明確本單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”，以 車間 崗位為樣本，各單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“崗位安全檢查確認(rèn)表”制定工作已經(jīng)基本完成，本月15日前全部開始試運(yùn)行，同時(shí)廠要求各單位截止本月底前力爭(zhēng)將“安全檢查確認(rèn)表”全面推行到全廠各個(gè)崗位，企管科、安全科全程督導(dǎo)。以便更好的發(fā)揮崗位安全檢查的作用，逐步提升我廠安全精細(xì)化管理水平，建立科學(xué)長效的管理機(jī)制。
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