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      2. 很特別的防疫防控工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-05-30 09:41:19 總結(jié) 我要投稿

        很特別的防疫防控工作總結(jié)(通用5篇)

          一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的很特別的防疫防控工作總結(jié)(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

        很特別的防疫防控工作總結(jié)(通用5篇)

          很特別的防疫防控工作總結(jié)1

          自新型冠狀病毒導(dǎo)致的肺炎疫情防控工作開展以來,市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責(zé)任,也被賦予了“多重身份”。

          作為排查工作的先鋒隊(duì),一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個(gè)春節(jié),他們奔走在各個(gè)小區(qū)、巷道之間,一次次扣響群眾家門:“您好,我是咱社區(qū)工作人員,請(qǐng)您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性,宣傳各項(xiàng)防護(hù)措施。

          站前社區(qū)共有居民4600戶12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù),共排查出外地來訪或者返回人員500余人,其中有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。

          作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員,每天奔走在8個(gè)沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個(gè)單元噴灑消毒藥水。這時(shí),社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”,因?yàn)橄痉塾懈g性,他就親自動(dòng)手調(diào)配藥水,并在戰(zhàn)備物資緊缺的時(shí)候,想方設(shè)法籌集到多個(gè)噴壺,帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動(dòng)為居民消毒。

          在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”,對(duì)于返鄉(xiāng)人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨(dú)感,真正做到了“隔離但不隔心,用關(guān)心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。

          很特別的防疫防控工作總結(jié)2

          為全面做好疫情防控工作,按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控要求,特安排工作人員駐站車站,加快緊急排查,加強(qiáng)人員的核酸檢測(cè)。由于防控工作“點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)性大、人員密集”,存在防控力量不足,防控物資缺乏的困難,特向指揮部申請(qǐng)了防疫工作專業(yè)人員。

          一、工作情況

          駐站工作人員每日對(duì)進(jìn)站、出站人口嚴(yán)格排查,確保不漏一人,安排專人對(duì)旅客進(jìn)行體溫檢測(cè)并核驗(yàn)旅客的“健康碼”,登記好旅客信息建立臺(tái)賬。經(jīng)常工作到次日凌晨,甚至在12月13日工作到凌晨2點(diǎn)。

          二、工作中存在的問題

          疫情防控工作中存在責(zé)任缺位。向指揮部申請(qǐng)的疾控中心支援人員在工作中存在責(zé)任缺位現(xiàn)象。早上6點(diǎn)就應(yīng)到位各相應(yīng)監(jiān)管點(diǎn),但疾控中心安排的工作人員經(jīng)常6點(diǎn)以后才到位,甚至在14號(hào)、15號(hào)早上缺位。

          在日常工作中他們還存在不主動(dòng)、不積極的現(xiàn)象。在客車到站后,不主動(dòng)對(duì)旅客進(jìn)行體溫檢測(cè),對(duì)待疫情防控工作存在懈怠。

          望指揮部協(xié)調(diào)好各部門之間的工作聯(lián)動(dòng)。

          很特別的防疫防控工作總結(jié)3

          全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)在京舉行,這是一場(chǎng)致敬英雄、表彰先進(jìn)的大會(huì),也是一場(chǎng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、啟示未來的大會(huì)。

          在抗疫期間,中國(guó)鐵路各級(jí)部門勇當(dāng)先行,奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線,運(yùn)輸物資,維護(hù)站車秩序。此次表彰大會(huì)為各級(jí)先進(jìn)授予榮譽(yù)稱號(hào),是榮譽(yù),更是鞭策。

          疫情發(fā)生以來,舉國(guó)上下萬眾一心,眾志成城齊抗疫,鐵路首當(dāng)其沖,利用自身速度快、運(yùn)能大這一突出優(yōu)勢(shì),一趟趟高鐵列車搭乘著醫(yī)務(wù)人員、防疫物品、生活物資等等從中國(guó)版圖各個(gè)方向駛?cè)牒薄3酥,積極配合地方政府出臺(tái)多種舉措全力打好此次防“疫”戰(zhàn)。

          在保障大規(guī)模運(yùn)輸旅客的`前提下做到有效防控疫情難度不小,但是鐵路部門針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)靈活決策。面對(duì)密集的人群,采用無干擾測(cè)溫方式對(duì)旅客體溫進(jìn)行檢測(cè),無需接觸且高效;在服務(wù)上,對(duì)于集中到達(dá)車次采用敞口放行,在做好防控工作的同時(shí),保障旅客進(jìn)出站暢通。積極開展站內(nèi)消毒工作,一方面加強(qiáng)車站空調(diào)通風(fēng)設(shè)施檢查、維修和消毒,做好候車室的通風(fēng)換氣,保持候車室內(nèi)空氣清新。

          另一方面加強(qiáng)候車區(qū)域的保潔消毒頻次,對(duì)候車區(qū)域進(jìn)行全面消毒。另外北京西站也開辟了綠色通道,做好醫(yī)護(hù)人員和防控物資的運(yùn)送保障工作。

          向所有為抗擊疫情做出巨大貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人致敬!正是因?yàn)樗麄儓?jiān)定果敢的勇氣、永不放棄的決心和在平凡崗位上的不平凡的堅(jiān)守,才能有今天顯著的成效。大家一起努力,我們一定會(huì)越來越好!

          很特別的防疫防控工作總結(jié)4

          當(dāng)前,新冠肺炎疫情控阻擊戰(zhàn)已到關(guān)鍵期,經(jīng)歷前段時(shí)間苦戰(zhàn)鏖戰(zhàn),無論是身處一線的抗疫將士,還是扎在基層的防控大軍,在體能和心理上都到了最吃緊的時(shí)候。船到中流浪更急、人到半山路更陡。各級(jí)黨組織和黨員干部要著眼形勢(shì)變化調(diào)整抗“疫”措施,向前一步牢牢把握抗“疫”戰(zhàn)“機(jī)”,堅(jiān)定信心、咬緊牙關(guān)、再接再厲、沖鋒向前,以無私無畏的奮斗精神,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

          強(qiáng)化“未雨綢繆思良策”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),把握疫情防控“主動(dòng)權(quán)”。孫子兵法有云:“兵無常勢(shì),水無常形!毙鹿诜窝滓咔榉揽刈钃魬(zhàn)打到現(xiàn)在,隨著元宵節(jié)已過和春天來臨,企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),人員流動(dòng)持續(xù)增加,全國(guó)多個(gè)一線城市即將迎來春運(yùn)返程高峰,新一輪人口大量流動(dòng),將會(huì)讓疫情防控出現(xiàn)一些新特征,給下階段防控帶來新課題。未雨綢繆,有備無患。要立足疫情防控的新階段新形勢(shì),及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整“新打法”,探索群防群治新機(jī)制新辦法,調(diào)動(dòng)廣大人民群眾和各類企業(yè)自防自護(hù)積極性,把防控措施做在前,加強(qiáng)疫情篩查,細(xì)致摸清底數(shù),儲(chǔ)備充足彈藥。要堅(jiān)持把防控重心由社區(qū)、小區(qū)、院落等部位向廠區(qū)、餐館、宿舍等場(chǎng)所覆蓋,把疫區(qū)返回、出現(xiàn)發(fā)熱癥狀等人員作為篩查重點(diǎn),根據(jù)人員情況做到“早發(fā)現(xiàn)、早治療”,不讓輕癥拖成重癥,牢牢把握疫情防控“主動(dòng)權(quán)”。

          堅(jiān)守“狹路相逢勇者勝”的果敢勇氣,砥礪疫情防控“精氣神”。打贏新冠肺炎疫情防控既是一場(chǎng)遭遇戰(zhàn),更是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),狹路相逢勇者勝,拼的是韌勁、比的是毅力!靶判陌俦洞蚝眠@場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng),一定要樹立信心,一定會(huì)勝利的!贝蜈A疫情防控阻擊戰(zhàn)是重大政治任務(wù),堅(jiān)定的信心是前提、頑強(qiáng)的意志是關(guān)鍵、果斷的措施是保障。要堅(jiān)持全力奮戰(zhàn)、英勇奮戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),持續(xù)奮戰(zhàn),排除萬難,一往無前,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,筑牢休戚與共的命運(yùn)共同體,形成齊心協(xié)力、眾志成城抗擊疫情的強(qiáng)大合力。要在疫情防控過程中樹立底線思維,凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭(zhēng)取結(jié)果,砥礪疫情防控“精氣神”,以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施,緊緊依靠人民群眾,堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭,堅(jiān)決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

          保持“宜將剩勇追窮寇”的戰(zhàn)斗姿態(tài),實(shí)施疫情防控“殲滅戰(zhàn)”。隨著時(shí)間的不斷推移,疫情防控戰(zhàn)果頻傳,最新研發(fā)的新型冠狀病毒的疫苗已經(jīng)開始動(dòng)物試驗(yàn),全國(guó)xx確診病例連續(xù)下降,全國(guó)治愈比例明顯上升。越在疫情防控出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)之時(shí),越容易出現(xiàn)思想麻痹和精神懈怠,給疫情防控任務(wù)完成產(chǎn)生負(fù)面影響。人生能有幾回搏,越是艱險(xiǎn)越向前。要保持“宜將剩勇追窮寇”的戰(zhàn)斗姿態(tài),發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,堅(jiān)持與時(shí)間賽跑,與病魔較量,千方百計(jì)將疫情防控“阻擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“殲滅戰(zhàn)”。要全面升級(jí)疫情防控舉措,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)熱病人嚴(yán)摸排、待排發(fā)熱病人嚴(yán)隔離、指定區(qū)域嚴(yán)封閉、重點(diǎn)對(duì)象嚴(yán)管理、四類人員嚴(yán)篩查、健康人群嚴(yán)限制、交通卡口嚴(yán)把關(guān)、黨員干部嚴(yán)責(zé)任等管控要求,加強(qiáng)形勢(shì)判斷、緊緊抓住戰(zhàn)機(jī),堅(jiān)持一鼓作氣,最終奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利。

          很特別的防疫防控工作總結(jié)5

          疫情期間,社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,防止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的“一四三”工作法。

          1、建立一個(gè)組織體系

          社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任任組長(zhǎng),統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組,即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。

          2、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)

          一是管住“門”,嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個(gè)出入口,協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對(duì)13個(gè)出入口封閉,對(duì)8個(gè)出入口24小時(shí)開放,對(duì)4個(gè)出入口白天開放、夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返(來)京人員,并及時(shí)反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺(tái)賬跟進(jìn)工作。為減少對(duì)常住戶的反復(fù)詢問,降低人員交流,同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張,隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。

          二是管住“人”,全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,逐樓入戶,開展地毯式摸排,詳細(xì)建立臺(tái)賬,在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上,開展敲門行動(dòng),對(duì)電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,張貼一封信,并對(duì)其中租戶通過聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳,要求租戶入住前登記,特別是對(duì)湖北返(來)京人員進(jìn)行標(biāo)注,并要求他們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行居家觀察,觀察期間,由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的日常生活。對(duì)社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)單位拉網(wǎng)式逐一摸排,下發(fā)疫情防控《工作指南》,對(duì)尚未營(yíng)業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系,指導(dǎo)社會(huì)單位做好員工報(bào)備等疫情防控工作。

          三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,對(duì)小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,垃圾桶、綠地、自行車庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域,每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,每日對(duì)其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊(cè),提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求,幫其采購(gòu)生活必須品,確保日常生活不受影響,同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。

          四是管住“地”,有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場(chǎng)所,分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施,張貼宣傳圖冊(cè),進(jìn)行人員出入體溫測(cè)量,對(duì)未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé),攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警,在高峰時(shí)段全力開展限流、測(cè)量體溫和人員疏導(dǎo)工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選、稱重停留時(shí)間長(zhǎng),社區(qū)指導(dǎo)商家及時(shí)改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標(biāo)價(jià),方便居民盡快取貨盡快離開。

          3、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)

          為打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì)、實(shí)”三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

          一是快!皯(zhàn)疫”就是同時(shí)間賽跑。在“敲門行動(dòng)”中,社區(qū)全部力量投入入戶工作,居委會(huì)大門緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話,利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后,社區(qū)掛圖作戰(zhàn),結(jié)合居民樓分布實(shí)際情況,分析研判關(guān)閉點(diǎn)位,同步研究制定出入卡標(biāo)識(shí),第一時(shí)間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。

          二是細(xì)。疫情就是命令,執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細(xì)。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺(tái)賬、居民戶排查臺(tái)賬和社會(huì)單位排查三本篩查臺(tái)賬,詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息,特別是從重點(diǎn)地區(qū)來京人員臺(tái)賬采取精細(xì)化管理,專人跟進(jìn),及時(shí)更新。此外,指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄,確保點(diǎn)位精準(zhǔn)、時(shí)間有序,不留死角。

          三是實(shí)。防控就是責(zé)任,社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署,將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人,務(wù)求實(shí)效。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每日早晚兩次簡(jiǎn)短會(huì)商碰頭,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),分析研判問題并制定切實(shí)可行的措施,為社區(qū)安全保駕護(hù)航。

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