廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(精選6篇)
在經(jīng)歷了某次活動以后,我們的個人能力得到了很大進步,那么將這些記錄寫在活動總結(jié)中,讓自己銘記于心吧。那么活動總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1
以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動,強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“基層基礎建設年”打下了扎實的基礎,現(xiàn)將修理廠“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下:
一、高度重視,活動部署迅速
在公司召開季二季度安全生產(chǎn)視頻工作會議之后,修理廠立即成立了以廠長為組長、以書記、安全員為副組長、各班組組長為組員的“安全生產(chǎn)月”活動小組,具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案,深入動員部署,在修理廠范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
x月4日,修理廠組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議,對兩項活動進行了具體的部署,提出了相關的要求和保障措施,修理廠全員參加了會議。針對夏季特點,每周二組織了安全生產(chǎn)例會,對夏季高溫、事故多發(fā)的特點,開展安全事故警示教育大討論,筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,防止員工出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動員工出主意、想辦法,展開討論提合理化建議活動,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項,提出相應的對策和措施2項,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。
二、形式多樣,成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段,修理廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,并取得明顯的成效。
1、是突出了宣傳發(fā)動,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話,宣傳安全生產(chǎn)口號,活動小組組長親臨車輛維修現(xiàn)場穿插宣講了相關安全生產(chǎn)方面的法律知識,結(jié)合修理廠實際,x月5日,由修理廠書記講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識;顒悠陂g,宣講安全口號30條,22人受到了教育。
2、是突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產(chǎn)基礎。修理廠組織了全員進行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,全面實施安全生產(chǎn)教育,廣泛開展以“學標準、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動。期間,修理廠組織各類安全、崗位技能培訓共計9場次,參加培訓人員22人,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎,促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3、是突出了應急演練活動,進一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開展消防演練、車輛維修過程突發(fā)事件應急演練活動,進一步完善消防、車輛維修過程突發(fā)事件應急預案。6月22日、23日,修理廠分別在停車場和修理工間開展了消防演習和車輛維修事故應急搶險演練。通過演練活動,明確了應急搶險方案啟動的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動一系列機制。
三、統(tǒng)籌兼顧,加強防范
修理廠針對夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認真抓好各項宣傳活動的同時,進一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點,深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進隱患排查治理、“打非治違”專項行動、專項整治、“安康杯”競賽活動等重點工作落實,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2
一、領導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,修理廠高度重視,
5月21日
,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上修理廠成立了以廠長為組長,分管安全的副廠長為副組長,各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時修理廠領導對2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動全體職工,積極參與修理廠組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語,制成2條宣傳橫幅,于
5月30日
分別懸掛于修理廠的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。修理廠于
6月16日
組織員工在文化廣場宣傳安全生產(chǎn)月活動,發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。
6月16日
組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織企業(yè)管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行修理廠安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,修理廠各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日,車間成功組織了19名員工進行乙炔泄漏應急救援演練,通過演練,對企業(yè)危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于
6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責任制
活動期間,企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查,6月14~15日,由各車間牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;
6月24日
組織了三季度綜合安全檢查,主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間,修理廠還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的'安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了修理廠領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動,增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3
為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照修理廠安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,修理廠緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進修理廠安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,修理廠高度重視,5月21日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上修理廠成立了以廠長為組長,分管安全的副廠長為副組長,各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時修理廠領導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動全體職工,積極參與修理廠組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語,制成2條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于修理廠的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。修理廠于x月16日組織員工在文化廣場宣傳安全生產(chǎn)月活動,發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。x月16日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織企業(yè)管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行修理廠安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,修理廠各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
x月18日,車間成功組織了19名員工進行乙炔泄漏應急救援演練,通過演練,對企業(yè)危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于x月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進一步提高了員工的應急救援能力。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了修理廠領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動,增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設。
廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動,強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎,現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下:
一、領導高度重視,活動部署迅速。
我廠成立了以廠長為組長、班(組長)長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,下設“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案,深入動員部署,在我廠范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
我廠組織了“安全生產(chǎn)月”競賽動員會議,對兩項活動進行了具體的部署,提出了相關的要求和保障措施,各班(組長)參加了會議。針對夏季特點,6月20日,我廠又組織了安全生產(chǎn)例會,通過會議,我們把上級和我廠關于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達到班(組)成員,為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路,保證了活動的正常開展。
二、形式多樣,成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段,我廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是在廠區(qū)車間懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫,期間,總計懸掛橫幅6條。
二是組織全廠員工集中觀看了《人命關天》、《生命監(jiān)管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片,觀片過后及時組織職工討論,取得了良好的影響。突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產(chǎn)基礎。廣泛開展以“學標準、講規(guī)范、守規(guī)矩”為主題的崗位大練兵活動,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎,促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應急演練活動,進一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開展火災、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應急演練活動,進一步完善火災、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應急預案。通過演練活動,明確了應急搶險方案啟動的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動一系列機制。
三、統(tǒng)籌兼顧,加強防范。
我廠針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認真抓好各項宣傳活動的同時,進一步深化“安全生產(chǎn)月”活動,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點,深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進隱患排查治理、專項行動、專項整治活動等重點工作落實,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實國務院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、重視安全生產(chǎn),認真學習法規(guī)
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學習重點,以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導,在人員少,任務重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實安全職責,切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識,提高操作技能
為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓,與員工簽訂安全責任書,明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進行。
三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內(nèi)部管理。
公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至,強調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關閉相關閥門,做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴格把關,立即整改,強制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實責任。三是在明確出納、會計工作職責,實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓,對新員工進行崗前安全學習培訓,培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核,將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進行。
廠里安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續(xù)改進的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理
標準化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結(jié)合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合;管理體系必須和公司特點相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應整改措施和預防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機的結(jié)合起來,促進了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn),受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。
四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
管理體系活動是一項復雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結(jié)合起來,以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀
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