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      2. 收銀臺員工半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-09 19:11:29 總結(jié) 我要投稿
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        收銀臺員工半年工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的收銀臺員工半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        收銀臺員工半年工作總結(jié)

          上半年來,規(guī)劃建設(shè)科以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃圓滿收官為目標(biāo),謀化“十三五”規(guī)劃為重點(diǎn),圍繞省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,制定措施,狠抓落實(shí),較好的完成了上半年工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、 上半年主要工作和措施

          1.投資完成情況。三峽物流園、三峽壩區(qū)(茅坪)貨運(yùn)中心、白洋物流園、愛奔物流園、當(dāng)陽市迪騰物流中心、宜都市紅花套物流園、遠(yuǎn)安物流中心1-5月累計(jì)完成投資19294萬元,占省計(jì)劃(26000萬元)的74.21%和市計(jì)劃(50000萬元)的38.59%。

          2.項(xiàng)目進(jìn)展情況。三峽物流園全面完工并投入運(yùn)營;三峽壩區(qū)(茅坪)貨運(yùn)中心場平工程基本結(jié)束,項(xiàng)目招標(biāo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步推進(jìn);白洋物流園一期工程5個(gè)單體建筑施工圖通過了市圖審辦審查,招標(biāo)公告已發(fā)布;愛奔物流園干線倉儲完成了方案設(shè)計(jì);當(dāng)陽市迪騰物流中心信息交易大樓、卸貨平臺倉庫、普通倉庫已完工并投入運(yùn)營;宜都市紅花套物流園征地拆遷有序推進(jìn);遠(yuǎn)安物流中心重點(diǎn)物流設(shè)施已陸續(xù)開工。計(jì)劃改建的秭歸縣楊林鎮(zhèn)、五峰縣灣潭鄉(xiāng)、長陽縣漁峽口鎮(zhèn)3個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站目前均已獲得項(xiàng)目建議書批復(fù),建設(shè)在即。

          3.“十三五”規(guī)劃編制情況。按照省、市“十三五”規(guī)劃工作部署,按照市局要求組建了規(guī)劃編制工作專班,開展數(shù)據(jù)資料采集和實(shí)地調(diào)研等工作,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)共同完成了宜昌交通物流“十三五”發(fā)展規(guī)劃初稿。

          4.績效監(jiān)控管理工作情況。根據(jù)省局績效監(jiān)控管理工作要求,以績效管理為抓手,開展對愛奔物流園、當(dāng)陽市迪騰物流中心進(jìn) 1

          行物流發(fā)展資金競爭性分配績效評估,并以優(yōu)異的成績通過了上級部門的考核。

          5.20xx年競爭性資金分配申報(bào)情況。按照競爭性分配方案的有關(guān)要求,對愛奔物流園等項(xiàng)目的申報(bào)材料嚴(yán)格把關(guān),積極做好與省局對接和爭取工作。目前省局已通過愛奔物流園等項(xiàng)目申報(bào)材料初審,進(jìn)入了專家評審階段。

          6.“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目情況。根據(jù)省局、市交通運(yùn)輸局“十三五”規(guī)劃的總體布局,遴選了24個(gè)交通物流項(xiàng)目納入“十三五”規(guī)劃,其中確保12個(gè)項(xiàng)目納入部、省、市規(guī)劃。

          二、下半年工作思路和措施

          1.確保投資任務(wù)順利完成。全面完成省、市下達(dá)的投資目標(biāo)任務(wù),力爭超額完成。

          2.加強(qiáng)對全市物流產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展布局的科學(xué)規(guī)劃論證,使物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化特大城市建設(shè)在功能布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交通網(wǎng)絡(luò)、資源環(huán)境等方面有機(jī)銜接。按規(guī)劃合理布局、建設(shè)物流基地和園區(qū),引導(dǎo)物流項(xiàng)目、物流企業(yè)向物流基地和園區(qū)集中,提升物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。治理“小弱散雜”,對現(xiàn)有分散在市場集聚區(qū)和貨運(yùn)場站周邊的貨運(yùn)信息服務(wù)部、個(gè)體貨運(yùn)企業(yè)等,按照“增量入園、存量調(diào)整”原則進(jìn)行撤并和疏導(dǎo)。

          3.加強(qiáng)資金監(jiān)管和督辦協(xié)調(diào)力度。積極探索資金監(jiān)管模式,對資金用途嚴(yán)格監(jiān)控,確保用于物流設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳和督辦協(xié)調(diào)力度,形成考核機(jī)制,及時(shí)掌握項(xiàng)目的施工進(jìn)度、投資方案等各項(xiàng)工作。

          4.完成“十三五”規(guī)劃編制工作。加快推進(jìn)“十三五”期交通物流規(guī)劃編制工作,同時(shí)做好 “十二五” 期成果總結(jié),理清“十三五”期發(fā)展思路,高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。

          5.加強(qiáng)農(nóng)村物流項(xiàng)目建設(shè)。利用“村村通”公路資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加快推進(jìn)農(nóng)村綜合運(yùn)輸服務(wù)站建設(shè),探索性推廣“秭歸模式”,逐步形成層次分明的“縣級物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流服務(wù)站、村級農(nóng)村物流服務(wù)點(diǎn)”的三級物流服務(wù)網(wǎng)。

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