年終總結(jié)會(huì)議通知

時(shí)間：2022-08-30 20:14:05 總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)會(huì)議通知

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的年終總結(jié)會(huì)議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年終總結(jié)會(huì)議通知

年終總結(jié)會(huì)議通知1

各位成員：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：xxx年一月十四日上午九點(diǎn)；

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室；

　　三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事；

　　四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

年終總結(jié)會(huì)議通知2

各部門：

　　為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　一、各部門年終總結(jié)會(huì)議

　　1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；

　　2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；

　　3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；

　　3、會(huì)議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會(huì)議前一周提交名單至人力資源部）；

　　6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　（1）20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況；

　�。�2）20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；

　　3、會(huì)議主持：

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；

　　6、會(huì)議內(nèi)容：

　　（1）20xx年工作回顧及總結(jié)；

　�。�2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；

　�。�3）市場(chǎng)分析（國(guó)內(nèi)/國(guó)外）；

　　（4）銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；

　　（5）存在的問題及解決思路；

　（6）20xx年工作計(jì)劃；

　�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；

　　（8）報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假；

　　2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；

　　3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

年終總結(jié)會(huì)議通知3

各各部門、各項(xiàng)目部：

　　為了認(rèn)真總結(jié)xxx年所取得的.成績(jī)與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月25日16：00—19：30。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定

　　三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）

　　四、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進(jìn)員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會(huì)后全體員工聚餐。

　　五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項(xiàng)目客戶服務(wù)部———2、工程維護(hù)部———3、秩序維護(hù)部———4、項(xiàng)目經(jīng)理———5、x廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理———6、x花園項(xiàng)目經(jīng)理———7、行政人事部經(jīng)理———8、品質(zhì)管理部經(jīng)理———9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)

　　六、其他要求：

　　1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料；

　　2、匯報(bào)內(nèi)容為：

　�。�1）、總結(jié)xxx年取得的成績(jī)與存在的不足

　�。�2）、提出存在問題的整改措施

　�。�3）、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；

　　3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；

　　4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘；

　　5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部上報(bào)書面匯報(bào)材料；

　　6、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假，不能在會(huì)議期間擅自離場(chǎng)；

　　7、全體參會(huì)人員必須在本月25日15：50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。

　　特此通知！