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      2. 工作總結(jié)個人

        時間:2022-09-05 19:25:20 總結(jié) 我要投稿

        2020年工作總結(jié)個人范文

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的2020年工作總結(jié)個人范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2020年工作總結(jié)個人范文

          在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在隆化連接線及所轄標段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處于受控狀態(tài)。

          一、工程安全方面

         1、建立健全安全管理體系

          執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

          根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,嚴格按照監(jiān)理合同的要求,結(jié)合本年度工程的實際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和防洪度汛領(lǐng)導小組。

          2、安全生產(chǎn)工作管理情況

          (1)內(nèi)部安全培訓和教育

          在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進一步地熟悉了相關(guān)的安全知識,對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。

          (2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。

          總監(jiān)辦全員,全過程,集中精力,重點抓住關(guān)鍵,強化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

          (3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

          總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。

          (4)現(xiàn)場安全管理檢查情況

          ①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。

          監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好。

          ②認真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對

          施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊)。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點,得到了業(yè)主、監(jiān)理的.一致認可。

          ③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。

          ④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控,對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

          ⑤做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng),定期進行安全技術(shù)性能檢驗,嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實做到設備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場指揮信號暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,保證吊裝作業(yè)安全。

          ⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

          檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規(guī)定設置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全。

          督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。

          督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

          ⑦狠抓文明施工管理。

          今年以來,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,并且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。

          (5)防洪度汛

          為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。

          (6)環(huán)境保護

          督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進行施工,使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制,按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下:

          ①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。

          ②督促施工單位定期對沉淀池進行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。

          3、存在的問題

          大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

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            2020年工作總結(jié)個人范文

              總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的2020年工作總結(jié)個人范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            2020年工作總結(jié)個人范文

              在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在隆化連接線及所轄標段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處于受控狀態(tài)。

              一、工程安全方面

             1、建立健全安全管理體系

              執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

              根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,嚴格按照監(jiān)理合同的要求,結(jié)合本年度工程的實際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和防洪度汛領(lǐng)導小組。

              2、安全生產(chǎn)工作管理情況

              (1)內(nèi)部安全培訓和教育

              在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進一步地熟悉了相關(guān)的安全知識,對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。

              (2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。

              總監(jiān)辦全員,全過程,集中精力,重點抓住關(guān)鍵,強化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

              (3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

              總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。

              (4)現(xiàn)場安全管理檢查情況

              ①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。

              監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好。

              ②認真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對

              施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊)。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點,得到了業(yè)主、監(jiān)理的.一致認可。

              ③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。

              ④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控,對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

              ⑤做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng),定期進行安全技術(shù)性能檢驗,嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實做到設備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場指揮信號暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,保證吊裝作業(yè)安全。

              ⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

              檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規(guī)定設置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全。

              督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。

              督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

              ⑦狠抓文明施工管理。

              今年以來,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,并且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。

              (5)防洪度汛

              為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。

              (6)環(huán)境保護

              督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進行施工,使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制,按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下:

              ①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。

              ②督促施工單位定期對沉淀池進行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。

              3、存在的問題

              大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。