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      2. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-30 20:20:04 總結(jié) 我要投稿

        2022年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié)(精選10篇)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的2022年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2022年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié)(精選10篇)

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇1

          為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號(hào)文件精神,強(qiáng)化xx高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)xx項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查,落實(shí)整改;同時(shí)組織施工單位進(jìn)行排查,實(shí)行自查自糾。通過整改,各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思

          我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),使之每個(gè)監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動(dòng),找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時(shí)整改與完善,確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

          二、積極完成質(zhì)量安全月活動(dòng)目標(biāo)

          1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。

          2、積極組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議,通過會(huì)議形式讓每個(gè)監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動(dòng)的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會(huì)議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測(cè)會(huì)議、質(zhì)量專題會(huì)3次)。

          3、嚴(yán)格審批程序,對(duì)不合格工程和違反程序施工的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報(bào)告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時(shí)采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          4、對(duì)已開工的段落,強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗(yàn)及時(shí)、科學(xué)準(zhǔn)確。

          5、通過本次活動(dòng),質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%,隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查率達(dá)100%,工序檢查率達(dá)100%,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動(dòng)通病治理活動(dòng)的開展。

          三、質(zhì)量、安全月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

          為了更好的開展本次活動(dòng),我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

          組長:韓衛(wèi)先副組長:

          組員:各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。

          四、實(shí)現(xiàn)合同承諾

          監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人;車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場(chǎng)車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

          五、嚴(yán)格監(jiān)理制度

          我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對(duì)在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元

          六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

          1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對(duì)4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

          1)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題

          4標(biāo):路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場(chǎng)施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

          5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺(tái)背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

          6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺(tái)階開挖不到位;橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時(shí);墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

          2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實(shí)性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時(shí)等現(xiàn)象。

          3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:

          a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng),以至造成個(gè)別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。

          b)事前控制不到位。

          c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

          d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

          2、及時(shí)糾正存在問題和不足之處

          1)強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對(duì)所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。人對(duì)組、組對(duì)辦的簽署安全責(zé)任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時(shí)刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。

          2)針對(duì)存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

          通過本次質(zhì)量安全月活動(dòng),增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任心,通過找出自己存在的問題能夠及時(shí)總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇2

          為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí),并緊緊圍繞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項(xiàng)目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中,深入開展了“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對(duì)質(zhì)量的控制,總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及圖紙內(nèi)容,結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動(dòng)競賽活動(dòng),在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

          現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報(bào)如下:

          一、項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質(zhì)抓起,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì):

          項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知,通過此次學(xué)習(xí),全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),為下一步現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作指明了方向。同時(shí)要求通過此次學(xué)習(xí),強(qiáng)化各部門、人員質(zhì)量意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)及各級(jí)文件精神落實(shí)整改到位。

          二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項(xiàng)目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評(píng)比工作:

          每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項(xiàng)目部、各項(xiàng)目監(jiān)理部、各施工方的項(xiàng)目部至各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對(duì)我項(xiàng)目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對(duì)此我項(xiàng)目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,盡職盡責(zé)盡力為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。

          三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座,提高專業(yè)技術(shù)水平

          根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,項(xiàng)目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為工程質(zhì)量控制提供了保障。

          四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。

          總監(jiān)理工程師職責(zé):

         。ㄒ唬┐_定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

         。ǘ┲鞒志帉戫(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

         。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì),并提出審查意見;

         。ㄋ模┲鞒直O(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

          (五)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等。

          專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

          (二)負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施;

          (三)組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;

          (四)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

         。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收。

          監(jiān)理員的職責(zé):

          (一)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

         。ǘz查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄;

         。ㄈ⿵(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

         。ㄋ模┌丛O(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

         。ㄎ澹⿹(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

          五、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理程序,嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

          (一)嚴(yán)格方案審批、審查關(guān):按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及強(qiáng)制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對(duì)于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報(bào),確保方案具有針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性,現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。

          (二)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān):材料進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理對(duì)原材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗(yàn)收強(qiáng)規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。

         。ㄈ﹪(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān):基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn),嚴(yán)格驗(yàn)收,不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

          (四)嚴(yán)把驗(yàn)收制度關(guān):吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

         。ㄎ澹┱J(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān):線路量測(cè)工序監(jiān)理實(shí)行跟蹤全過程旁站,確保接線質(zhì)量。

          (六)嚴(yán)把見證取樣制度:混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗(yàn)監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實(shí)行見證取樣制度,確保工程試驗(yàn)的代表性和真實(shí)性,做到實(shí)體檢查有據(jù)可依,實(shí)體評(píng)定有據(jù)可查。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇3

          我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理的'長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來,針對(duì)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:

          1、安全與文明施工的監(jiān)理工作

          自己開工以來,監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識(shí)別,重大危險(xiǎn)源分為:施工全過程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺(tái),臨時(shí)用電。監(jiān)理項(xiàng)目部首先嚴(yán)格審查了施工隊(duì)伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動(dòng)火部位有無專人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測(cè)單位及時(shí)對(duì)基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評(píng)。

          2、施工質(zhì)量的監(jiān)理工作

          在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見證送檢,對(duì)不合格產(chǎn)品要求退場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。

          靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項(xiàng)目工程。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇4

          為了加強(qiáng)xxxxx工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xxxx[20xx]xxx號(hào)文件要求,認(rèn)真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,結(jié)合xxxxxxx工程進(jìn)展的實(shí)際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

          (一)圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動(dòng)主體,總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

          (二)通過各種形式(考核評(píng)比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機(jī),利用首件分析總結(jié)會(huì),找不足,努力提升質(zhì)量整體水平。

          二、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點(diǎn),本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料進(jìn)行全面管控,從工序驗(yàn)收,實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控?偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實(shí)施過程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及項(xiàng)目管理文件,“打鐵還需自身硬”,提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平,有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。

         。ǘ┮栽囼(yàn)檢查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護(hù)層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土的質(zhì)量控制,總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測(cè)單位不定期進(jìn)行抽檢,特別是鋼筋保護(hù)層、混凝土回彈強(qiáng)度等,對(duì)抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位,總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。

          三、努力提高工程質(zhì)量

          (一)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)質(zhì)量過程巡視,對(duì)施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過程的質(zhì)量管理,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知,要求施工單位整改。

         。ǘ┙M織質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

          1、“質(zhì)量月活動(dòng)”期間,總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查,總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全,自檢資料相對(duì)滯后,針對(duì)自檢資料滯后的問題,總監(jiān)辦要求在月工程計(jì)量前補(bǔ)齊,資料不齊全的不予計(jì)量。

          2、對(duì)各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無“缺牙”現(xiàn)象,用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格,用扭力扳手檢查套筒連接扭矩,并采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取,試驗(yàn)室見證試驗(yàn)的方式進(jìn)行拉拔試驗(yàn),總體上抽查鋼筋套筒連接均合格,質(zhì)量可控。

          3、組織監(jiān)理組對(duì)路基防護(hù)施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)xx標(biāo)C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查,發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿,存在干砌現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行返工處理。同時(shí)要求監(jiān)理人員加強(qiáng)過程巡視力度,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生;xxx標(biāo)xxxxx處路基排水溝施工時(shí)未用強(qiáng)制攪拌設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)要求停止施工,監(jiān)理組檢查驗(yàn)收符合要求后,方可施工。

          4、組織監(jiān)理組對(duì)下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)檢查,各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護(hù)基本到位,但個(gè)別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時(shí)包裹,養(yǎng)護(hù)記錄更新不及時(shí),對(duì)上述問題現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象,要求下一步要加強(qiáng)混凝土振搗。 “質(zhì)量月”活動(dòng)在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績,但也暴露出一些問題,突出表現(xiàn)下個(gè)別工序質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn),如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,墩柱底部混凝土振搗不密實(shí),麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少,技術(shù)管理力量薄弱,沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上,進(jìn)一步督促落實(shí)好質(zhì)量控制要點(diǎn),加強(qiáng)過程巡視,在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成;同時(shí)督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性,增派有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

          我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程,從我做起”。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇5

          XX年度,根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)部門文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排,有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用,通過站全體職工的共同努力,能較好的完成主管局黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          (一)、監(jiān)督概況

          截止11月末,受監(jiān)工程116項(xiàng),建筑面積103.85萬m2,工程造價(jià)137041.20萬元,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng),建筑面積129.007萬m2,竣工工程292項(xiàng),建筑面積171.933萬m2,進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng),建筑面積202.660萬m2(包括市政道路工程)。

          (二)、監(jiān)督工作

          1、在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí),提出處罰的意見和建議,同時(shí)上報(bào)建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,分門別類,制訂措施,特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯(cuò)能力,不斷完善質(zhì)量保證體系,促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)管理機(jī)制,確保工程質(zhì)量的提高,促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

          2、加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報(bào)審率,達(dá)到100%,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。

          3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是安置房工程,進(jìn)行排摸和治理,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項(xiàng)工程,建筑面積約108.80萬m2,共發(fā)整改通知書24份,其中停工通知書7份,現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個(gè)項(xiàng)目工程。

          4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度,規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。

          5、XX年,我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查,于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量,10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量,共檢查43個(gè)工程項(xiàng)目,總建筑面積86.77萬㎡,發(fā)出整改通知書9份,停工通知書2份,F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時(shí)加大了對(duì)在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查52個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理資料,有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。

          (三)、檢測(cè)管理

          1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》和省建設(shè)廳關(guān)于對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定,我站在監(jiān)督和檢查過程中,對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中,特別是對(duì)本站檢測(cè)室的管理,更加要求嚴(yán)格。

          2、檢測(cè)公司能夠及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測(cè)任務(wù),建立不合格建材臺(tái)帳,并及時(shí)反饋各科室,督促施工單位及時(shí)處理,防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。

          3、10月份,由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織,對(duì)全省檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測(cè)工作,進(jìn)行了監(jiān)督檢查,科正建設(shè)工程檢測(cè)有限公司檢查合格。

          (四)、做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作

          為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于XX省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神,本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試,并通過考核合格,領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》,并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。

          (五)、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

          根據(jù)局黨委的部署和安排,今年,我站組織全體職工積極投入開展深入實(shí)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“鼓勵(lì)、攻堅(jiān)、創(chuàng)優(yōu)”為主題,堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀(jì)方面,群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求,推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

          (六)、廉政建設(shè)和文明公開辦事制度

          1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),秉公辦事,不徇私情。

          2、加強(qiáng)政務(wù)公開,公開辦事制度,監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計(jì)劃等程序向社會(huì)公開,提高工作透明度,并自覺接受社會(huì)的監(jiān)督,做到求實(shí)、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。

          3、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,按監(jiān)督程序辦事,不弄虛作假,尊重客觀事實(shí),以事實(shí)和檢測(cè)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。

          4、加強(qiáng)了文明執(zhí)法,嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高自身隊(duì)伍建設(shè),杜絕不正之風(fēng),不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。

          5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作,認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)責(zé)任主體,做到件件有著落,事事有交代,并加強(qiáng)了來信來訪和電話投訴資料的管理。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇6

          xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

          一、20xx年上半年工作小結(jié)

          (一)、工作完成情況

          1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了08年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

          2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

          3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“xx市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

          4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

          5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

          6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

          7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

          8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

          9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

          10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份,368個(gè)單位工程,建筑面積131萬平方米?傇靸r(jià)11.7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。

          11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

          12、完成竣工備案40個(gè)單位工程,建筑面積13.1萬平方米。

          13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

          14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

          15、受理質(zhì)量投訴3起,結(jié)案1起,其余正在處理。

          16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

          17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

          18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

          (二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

          (三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

          1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

          2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

          3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

         。ㄋ模⑦M(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

          1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;

         。1)首問責(zé)任制;

          (2)一次性告知制;

          (3)服務(wù)承諾制

         。4)限時(shí)辦結(jié)制。

          2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在xx市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

          (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消除質(zhì)量監(jiān)督空白

          為了更好地為基層服務(wù),提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

         。、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

          (七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

          1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

          2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。

          (八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

          上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

          (九)、工作創(chuàng)新情況

          1、按照建管處的統(tǒng)一要求,20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,下功夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

          2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

          3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制,大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

         。ㄊ⒋嬖趩栴}

          1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

          2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

          二、20xx年下半年的工作打算

          1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

          2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

          3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

          4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

          5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

          三、對(duì)省總站的建議

          進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

          建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理,促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇7

          20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:

          一、 上半年工作總結(jié)

          (一)、業(yè)務(wù)完成情況

          圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),面對(duì)這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          (二) 、上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

          二、 下半年工作安排

          1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

          2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

          3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇8

          20xx年,在住建局的領(lǐng)導(dǎo)和省、市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),狠抓在建工程質(zhì)量安全管理工作,完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制度,進(jìn)一步增強(qiáng)工程參建各方責(zé)任主體的法制意識(shí),督促參建各方建立健全長效的安全生產(chǎn)機(jī)制,確保工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將我站20xx年工作情況匯報(bào)如下:

          一、 工程質(zhì)量管理

          我站全年共監(jiān)督項(xiàng)目35個(gè),建筑面積29.76萬平方米,已竣工項(xiàng)目9個(gè),建筑面積7.6萬平方米。目前共有在建工程26個(gè)。在日常監(jiān)督中,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)督程序,重視對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí),逐步加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。共下發(fā)工程質(zhì)量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的開展全縣工程質(zhì)量安全大檢查,抽查工程施工資料,及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題。

          二、 安全生產(chǎn)工作

          1、認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。為了明確落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,我局與各施工單位分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書以及消防安全目標(biāo)責(zé)任書

          2、積極開展建筑安全生產(chǎn)督查工作。根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排,從元月份至今,我站共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議4次,開展了8次隱患排查,5次專項(xiàng)質(zhì)量安全大檢查,4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條,針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,我站要求施工單位及時(shí)整改,消除隱患。

          3、認(rèn)真開展打非專項(xiàng)行動(dòng)工作。我站根據(jù)市人民政府、縣人民政府《關(guān)于深入開展打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的有關(guān)精神和要求,及時(shí)制定 打非工作方案,按時(shí)報(bào)送打非工作信息,對(duì)工程項(xiàng)目組織了打非專項(xiàng)檢查。

          4、積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。組織編印針對(duì)性強(qiáng)的施工安全知識(shí)小冊(cè)子,制做安全生產(chǎn)宣傳展板,在縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示,并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份,要求各在建工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,努力營造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境,使安全發(fā)展、預(yù)防為主的社會(huì)氛圍更加濃厚。

          5、汛期期間,根據(jù)省、市、縣人民政府關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,我站及時(shí)下發(fā)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知,要求各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位做好汛期期間的安全生產(chǎn)工作;根據(jù)局汛期工作部署和安排,及時(shí)召開汛期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,于5月28至8月份對(duì)全縣在建工程進(jìn)行汛期安全生產(chǎn)檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位立即進(jìn)行整改,并分別下達(dá)限期整改通知書,停工整改通知書。積極配合相關(guān)部門對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查,查明情況,判斷危險(xiǎn)程度,近一步落實(shí)好監(jiān)測(cè)預(yù)防責(zé)任。

          6、認(rèn)真抓好農(nóng)村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質(zhì)量安全。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設(shè),我局高度重視,派出專業(yè)技術(shù)人進(jìn)行專人負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,落實(shí)到人,以確保各項(xiàng)目工程建設(shè)工作的順利實(shí)施。

          三、建筑節(jié)能工作

          我縣境內(nèi)的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位都能按建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),在施工圖中設(shè)有建筑節(jié)能專篇,建筑節(jié)能要求明確。施工圖紙全部經(jīng)市設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站審查合格后使用,我站主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建筑節(jié)能工作。

          一是重點(diǎn)檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實(shí)情況,通過檢查,提高了建設(shè)領(lǐng)域各責(zé)任主體節(jié)能減排意識(shí)。在各項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收中,提醒施工單位使用建筑節(jié)能材料。

          二是根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》的要求,實(shí)施建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。目前實(shí)施建筑節(jié)能的施工工地均未完工,待驗(yàn)收階段我站將按照建筑節(jié)能的相關(guān)要求做好專項(xiàng)驗(yàn)收工作。

          三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中要按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施,做到詳細(xì)具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)中須有建筑節(jié)能方面具體施工方案。對(duì)未按建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)或節(jié)能設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工的,堅(jiān)決要求改正。

          四、 下一步工作打算

          1、對(duì)違規(guī)質(zhì)量行為的查處力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)決克服困難,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督抽測(cè)制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題,將加大查處力度。

          2、由于我縣建筑節(jié)能工作起步較晚,工程技術(shù)人員對(duì)節(jié)能部分的相關(guān)規(guī)范及規(guī)程掌握不夠,給建筑節(jié)能工作帶來一定困難,下一步我站將組織人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取把建筑節(jié)能工作做得更好。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇9

          自xx年8月以來,我站組織監(jiān)督人員對(duì)縣區(qū)和市本級(jí)監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),工程結(jié)構(gòu)安全,未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責(zé)任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度,工程質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)較好,措施基本到位,工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在,亟待解決。

          一、存在的主要問題及原因

          工程質(zhì)量方面

          1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復(fù)雜性以及混凝土的固有特性等因素,在施工過程中和后期使用時(shí)出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當(dāng),裝修材料集中堆放,在墻上隨意開槽打洞及振動(dòng)造成后期使用時(shí)出現(xiàn)裂縫。

          2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當(dāng),溫差變化,不同材料收縮變形不一致,出現(xiàn)裂縫;施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫;部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。

          3、施工工藝不到位,造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。

          4、施工控制措施把關(guān)不嚴(yán),造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

          5、企業(yè)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育不夠,技術(shù)交底不到位,從業(yè)人員施工水平參差不齊,質(zhì)量意識(shí)不高。

          建筑施工安全方面

          1、部分臨邊洞口無可靠有效防護(hù)措施,導(dǎo)致高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。

          2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工,導(dǎo)致基坑變形,周邊地面開裂,坡體滑移等隱患。

          3、施工臨時(shí)用電未嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”,臨時(shí)線路保護(hù)措施差,漏電保護(hù)裝置缺失。

          4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范,方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)脫離,檢查驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄,安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差,懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。

          5、起重機(jī)械安拆違規(guī)操作,導(dǎo)致安全事故。

          市場(chǎng)行為方面

          1、責(zé)任主體現(xiàn)場(chǎng)管理缺位。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任,對(duì)施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目班子管理人員缺崗、脫崗、不認(rèn)真履職的情況無考核管理辦法,致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,事后整改難以達(dá)到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè),對(duì)質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位,發(fā)現(xiàn)不了問題,甚至對(duì)問題視而不見。施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理松散,沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。

          2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范,惡性競爭,影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的,但往往存在市外高資質(zhì)隊(duì)伍中標(biāo),本地隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)干事,中標(biāo)單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗,履職不到位。建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價(jià)格、合理工期,將工程肢解分包給多個(gè)施工企業(yè),加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱,施工企業(yè)各干各的,影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象,影響工程質(zhì)量和安全。

          3、建設(shè)單位發(fā)包時(shí)沒有將安全費(fèi)用單列,沒有按工程進(jìn)度支付安全費(fèi)用,施工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

          4、施工單位編制的施工方案針對(duì)性差,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工與方案形成兩張皮;監(jiān)理單位對(duì)施工方案審核把關(guān)不嚴(yán),對(duì)檢查驗(yàn)收未形成獨(dú)立檢查體系,大多數(shù)都是憑經(jīng)驗(yàn),定性的檢查驗(yàn)收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。

          5、作業(yè)人員的安全意識(shí)差,發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用,存在蠻干。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕,冒險(xiǎn)作業(yè)。

          6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前,我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重,但在當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下,大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制,大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責(zé)。在縣區(qū),建設(shè)項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn),監(jiān)督機(jī)構(gòu)交通設(shè)施沒有解決,也對(duì)監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。

          二、對(duì)策措施

          嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制

          一是嚴(yán)格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任書,項(xiàng)目竣工后將項(xiàng)目責(zé)任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任終身制的宣傳教育,讓企業(yè)和從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的認(rèn)識(shí)入腦入心,從思想上認(rèn)識(shí)到位,從行動(dòng)上落實(shí)到位。三是加強(qiáng)責(zé)任追究,建立失信懲戒機(jī)制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,對(duì)質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺(tái)曝光,使其無法在建筑行業(yè)立足生存,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

          嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

          一是落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任,建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。建設(shè)單位要建立項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目崗位履行管理職責(zé)。二是落實(shí)監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任,定期開展對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量考核,督促監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé)。三是落實(shí)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任,施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求,一級(jí)一級(jí)抓落實(shí),把管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線,落實(shí)到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度,從建設(shè)程序、勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑材料檢測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制到驗(yàn)收檢查等環(huán)節(jié),查找存在的質(zhì)量問題,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改,強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)較嚴(yán)重質(zhì)量安全問題必須做到四個(gè)“不放過”,即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過,未追究當(dāng)事人的責(zé)任不放過,未制定出整改措施不放過,問題沒有得到整改不放過。

          嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān),夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

          不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度,嚴(yán)厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。

          開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,消除質(zhì)量安全隱患

          定期開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量安全過程控制,實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、程序化管理,做到每一個(gè)控制點(diǎn)都100%合格,再進(jìn)行下一道工序施工。

          大力開展樣板工程,示范引路

          大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立工法展示區(qū),小型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學(xué)習(xí),掌握標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和工藝,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

          加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高技術(shù)水平

          加強(qiáng)落實(shí)施工企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的技能培訓(xùn),施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校,加強(qiáng)本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,特別要加強(qiáng)常見質(zhì)量問題防治培訓(xùn),使大家認(rèn)識(shí)常見質(zhì)量問題危害性,自覺治理常見質(zhì)量問題,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的;加強(qiáng)崗前培訓(xùn),沒有經(jīng)過培訓(xùn)合格的不使用、不上崗;加強(qiáng)班前交底培訓(xùn),管理人員、班組長要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責(zé)任意識(shí)教育。

          加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

          加強(qiáng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合執(zhí)法,形成齊抓共管的機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采取定期開展執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況,查找存在的質(zhì)量安全問題,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究,建立重罰重處機(jī)制。二是加強(qiáng)市場(chǎng)行為規(guī)范,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制,堅(jiān)決把不合格的隊(duì)伍和從業(yè)人員,不認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的隊(duì)伍和人員,清除廣元建筑市場(chǎng)。

          加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范監(jiān)督程序

          針對(duì)建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題,我們認(rèn)為,各級(jí)人民政府應(yīng)加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),設(shè)置必須的監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)管人員,嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責(zé),完善監(jiān)管制度,使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。

          建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站個(gè)人總結(jié) 篇10

          自從參加工作以來,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

          回顧過去一年的工作,在這一年里,有困難也有收獲,無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信,一份耕耘、一份收獲,所以我一直努力,不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范,確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督的工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

          我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起。在本職工作中盡心盡力,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作,熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

          在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故;加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。作為一名質(zhì)量監(jiān)督人員,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進(jìn)工作,今后更好的服務(wù)于工作。

          通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也有了一些提高。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,我一定要發(fā)揚(yáng)成績,克服工作中的缺點(diǎn)和不足,努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全站工作再創(chuàng)輝煌而不斷努力。

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