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糧庫(kù)保管員年終總結(jié)（通用9篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，以下是小編為大家整理的糧庫(kù)保管員年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 1
20xx年，在總公司、分公司和德宏州工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府部門的關(guān)心支持下，我?guī)煲渣h的十八屆三中全會(huì)和全總十六大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)我?guī)旃?huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞中央儲(chǔ)備糧工作為中心，以“兩個(gè)確保和兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各項(xiàng)有利于直屬庫(kù)和諧、健康發(fā)展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行組織職能
為實(shí)現(xiàn)直屬庫(kù)庫(kù)務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我?guī)旃?huì)進(jìn)一步明確了庫(kù)務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《德宏直屬庫(kù)工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《德宏直屬庫(kù)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《德宏直屬庫(kù)職工代表大會(huì)制度》及《德宏直屬庫(kù)庫(kù)務(wù)公開制度》。一年來，工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體，以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、直屬庫(kù)行政會(huì)議、員工大會(huì)等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會(huì)員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我?guī)旃?huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會(huì)工作水平
提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一直是我?guī)旃?huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20xx年我?guī)旃?huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了員工大會(huì)，討論研究直屬庫(kù)工會(huì)工作、企業(yè)工作計(jì)劃、部署工會(huì)組織架構(gòu)。
我?guī)旃?huì)領(lǐng)導(dǎo)小組始終按照德宏州總工會(huì)、中儲(chǔ)糧總公司、云南分公司和大理中心庫(kù)工會(huì)工作要求，積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力。我?guī)旃?huì)上半年期間共組織了六次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我?guī)旃?huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí)，開闊了視野，明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則，落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作
20xx年是中儲(chǔ)糧“從嚴(yán)治企、轉(zhuǎn)型升級(jí)”之年，穩(wěn)定和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在分公司工會(huì)的指導(dǎo)下，我?guī)旃?huì)認(rèn)真貫徹德宏州總工會(huì)、分公司工會(huì)工作部署，積極開展對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)、改善青工住宿環(huán)境、提高職業(yè)病防治工作�！鞍踩哂谝磺小笔俏�?guī)焓冀K堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是直屬庫(kù)和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。
20xx年期間，我?guī)旃?huì)積極與分公司溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待交流10人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次，通過多種形式聽取員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。
通過工會(huì)與企業(yè)積極溝通，20xx年期間，根據(jù)職工提出的問題，先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。
為了促進(jìn)我司職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。20xx年6月我?guī)旃?huì)開展了“20xx年安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并結(jié)合公司屬于高危行業(yè)特點(diǎn)，開展了防洪演練、消防演練等多項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng)。在安全知識(shí)競(jìng)賽答題環(huán)節(jié)中，工會(huì)全員積極參加，參與覆蓋率達(dá)100%。通過競(jìng)賽搶答形式營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍，使安全競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地
開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，也是我司工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。20xx年，我司工會(huì)投入資金，積極組織，加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)、地方黨工機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，努力為企業(yè)職工搭建展示平臺(tái)，創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機(jī)會(huì)我?guī)旃?huì)為了更好的服務(wù)于職工，上半年工會(huì)積極協(xié)助公司開展員工“環(huán)孔雀湖徒步行走”等集體活動(dòng)，通過這一系列活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
五、認(rèn)真開展女工工作、落實(shí)女工專項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)，為職工辦實(shí)事、辦好事，做職工的貼心人
20xx年，在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動(dòng)保護(hù)制度，有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。在簽訂企業(yè)集體勞動(dòng)合同中專門設(shè)置了國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié)，為切實(shí)保護(hù)女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康。通過工作的扎實(shí)開展，為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
發(fā)揮工會(huì)組織重要作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是我?guī)旃?huì)工作的重中之重。20xx年盈江地震發(fā)生后，工會(huì)組織開展了“抗震救災(zāi)”募捐活動(dòng)。開展困難職工幫扶資金管理和籌備，確保職工權(quán)力，有效的開展職工工作活動(dòng)。
管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我?guī)旃?huì)的基本原則，20xx年春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)開展慰問活動(dòng)，每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問，通過工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓員工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。
六、總結(jié)過去，展望未來
通過20xx年的各項(xiàng)工作開展，雖然取得了一定的成績(jī)，但是，離上級(jí)工會(huì)和全體職工要求還差有一段距離，同時(shí)，我?guī)旃?huì)也會(huì)在下年工作中不斷提高組織工作能力，擴(kuò)大組織作為，進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會(huì)組織在職工的心理生根發(fā)芽。20xx年工作主要有幾下幾點(diǎn);
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，依法規(guī)范工會(huì)自身行為，提高工會(huì)工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為大局，提高工會(huì)組織圍繞大局工作和行動(dòng)的.自覺性和堅(jiān)定性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
(二)進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階，加強(qiáng)庫(kù)務(wù)公開工作力度，加強(qiáng)“三重一大”工作，最大限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害。
(三)把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。
(四)有計(jì)劃有步驟的開展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會(huì)組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。
(五)認(rèn)真做好企業(yè)青年會(huì)員工作，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會(huì)組織團(tuán)體。
(六)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營(yíng)造溫馨環(huán)境;
(七)關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 2
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，維護(hù)良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際，上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過報(bào)紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè)，查處無證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶3家，處理舉報(bào)3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會(huì)效果。
二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷，提高糧食安全保障能力
(一)認(rèn)真開展糧食庫(kù)存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市所有庫(kù)存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫(kù)存檢查工作，寫出高標(biāo)準(zhǔn)的.自查報(bào)告，受到上級(jí)糧食部門的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫(kù)改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬元，對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造，全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前，深入開展調(diào)查研究，摸清除倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后，結(jié)合實(shí)際，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前，工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購(gòu)銷儲(chǔ)備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接，積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到在第一時(shí)間敞開收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購(gòu)銷業(yè)務(wù)，糧食購(gòu)銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開展購(gòu)銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問住章部隊(duì)，受到部隊(duì)官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強(qiáng)國(guó)企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖嘶A(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請(qǐng)糧食院校的專家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬元，對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺(tái)配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營(yíng)類商品，堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告，保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費(fèi)者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷售回饋消費(fèi)者，社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴(kuò)大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，有序推進(jìn)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色�；顒�(dòng)中，邀請(qǐng)種糧大戶、購(gòu)銷大戶代表召開座談會(huì)，聽取他們對(duì)糧食工作的意見和建議;針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付、計(jì)劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng);二是地方儲(chǔ)備糧的規(guī)模達(dá)不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小，構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 3
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過的xx年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)
作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的`糧食被拒之庫(kù)外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全。
儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食安全，倉(cāng)庫(kù)保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉(cāng)內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫(kù)的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大難度，在入庫(kù)任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲進(jìn)行除治，使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行電腦測(cè)溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 4
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉(cāng)儲(chǔ)部作為公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作�；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉(cāng)、倒倉(cāng)、出倉(cāng)任務(wù)。
做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購(gòu)，這對(duì)于來說是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)诘腵領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入／出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車節(jié)次，裝卸汽車輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)萬噸，倒倉(cāng)作業(yè)數(shù)量達(dá)萬噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉(cāng)溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉(cāng)邊倒倉(cāng)，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。
針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無“糧倉(cāng)工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的明天！
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 5
20xx年是與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的圓滿之年，一年來，轉(zhuǎn)運(yùn)站工作緊緊圍繞糧庫(kù)年初工作會(huì)議的安排，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心聚力，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，務(wù)實(shí)求真，敢于拼搏，采取靈活的購(gòu)銷方式，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將一年的主要工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)如下：
一、積極抓收購(gòu)
嚴(yán)把糧質(zhì)關(guān)。做好各種糧油收購(gòu)工作，糧食收購(gòu)較往年大有不同，其表現(xiàn)為：糧食市場(chǎng)整體地區(qū)差價(jià)不明顯，均呈持平狀況，老百姓對(duì)糧價(jià)期望值過高，另外受@@，@@，@@等地用糧大企業(yè)的影響，收購(gòu)價(jià)格居高不下。給我們收購(gòu)工作造成很大的被動(dòng)，為此動(dòng)員全站職工，分解任務(wù)，多方聯(lián)系并與效益工資掛鉤，積極開展糧食收購(gòu)，收購(gòu)中嚴(yán)格按照《糧食收購(gòu)條例》和《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理辦法》，對(duì)進(jìn)站糧食一律進(jìn)行過磅登記，扦樣化驗(yàn)，符合要求才能卸車收購(gòu)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的糧食，令其拉走。愿意降價(jià)，扣量，整曬的，商量達(dá)成一致方可卸車，對(duì)其進(jìn)行分別碼垛遵循：“五分開”規(guī)定，整個(gè)收購(gòu)過程做到；“公開，公正，公平”的原則。另外聯(lián)系外圍客戶直接把糧食送到用糧企業(yè)，玉米送酒精廠，小麥下站直接到面粉廠等辦法，有效的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，整個(gè)收購(gòu)工作做到謹(jǐn)慎定價(jià)，截止2008年12月累計(jì)收購(gòu)小麥3100噸，玉米4300噸。在糧食銷售方面，做到以購(gòu)代銷，邊購(gòu)邊銷，薄利多銷，兌換促銷，搭配銷售，推陳出新等形式，先后聯(lián)系三@@@，@@，和@@等面粉廠；中央儲(chǔ)備糧@@，@@直屬庫(kù)以及諸多個(gè)體糧商共計(jì)銷售小麥2343噸，給@@@酒精廠銷售玉米4000噸，銷售了三棱豆180噸，大豆13噸，油菜籽60噸，給@@糧站代貯代銷小麥60噸，代銷油菜籽18噸收回全部貨款，并為其傳遞銷售大豆信息指引客商，共計(jì)銷售糧食6596噸。另外在今年五月和十二月分別在@@@火車南站和@@直屬庫(kù)站臺(tái)接收從@@發(fā)我?guī)斓淖畹捅Ｗo(hù)價(jià)小麥2806.632（截止12月7日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）噸，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)往到@@糧庫(kù)，隨后按時(shí)統(tǒng)計(jì)填寫“質(zhì)量報(bào)表”和“入庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表”送國(guó)庫(kù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科，以便費(fèi)用早到位�？梢哉f銷售工作繪聲繪色。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售、通過《糧油市場(chǎng)報(bào)》和各大糧食門戶網(wǎng)站隨時(shí)掌握糧油大盤的震蕩變化趨向。拓寬銷售渠道方面，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，客戶信息不斷升級(jí)，銷售信息隨時(shí)在線�？傊�2008年的收購(gòu)和銷售工作做了很多，辦法想了不少，用一句詩(shī)比喻就是；“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。
二、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理
確保糧食安全：為確保糧食安全，雖然轉(zhuǎn)運(yùn)站倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)陋，但始終堅(jiān)持以：“一符四無”為目標(biāo)，以《糧油貯存規(guī)范》為準(zhǔn)則，遵循，“有糧必查，查必徹底”的原則。入庫(kù)的糧食均有不同程度的害蟲，給保管工作帶來很大的不利，一是傳播感染，二是重量損失，針對(duì)這一現(xiàn)狀，采取噴灑防蟲線，物理機(jī)械防治和化學(xué)藥劑薰蒸等方案，及時(shí)有效的對(duì)害蟲進(jìn)行了除治。薰蒸處理糧食260噸，避免了不必要的損失。使轉(zhuǎn)運(yùn)站達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，定期清掃衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，并嚴(yán)格按《規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析處理，有效的保證了存糧安全。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心
加強(qiáng)管理，完善制度，壓縮費(fèi)用，降低各項(xiàng)消耗。合理運(yùn)用資金，杜絕不合理開支，促進(jìn)和諧發(fā)展。主要措施有：包裝袋的回收再利用，節(jié)省包裝用麻袋，合理用工，減少裝卸費(fèi)支出，如對(duì)來車要卸的糧進(jìn)行對(duì)裝。減少無效出差，多利用電話和英特網(wǎng)路聯(lián)系收購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)，來客一般接待不招待，冬季采取集中辦公取暖，減少不必要的費(fèi)用開支，積極聯(lián)系場(chǎng)地和房屋的.對(duì)外出租以及電子磅對(duì)外服務(wù)，一樓門面房出租率達(dá)90%，在日常工作中，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，責(zé)任到崗。
四、財(cái)務(wù)工作
賬務(wù)和房屋出租管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，一年來能及時(shí)收回銷售貨款，無一例欠賬，貨款回收率100%。準(zhǔn)確支付各種糧款，裝卸費(fèi)，水電，差旅等費(fèi)，每月按時(shí)報(bào)賬，帳后及時(shí)盤庫(kù)，做到，“帳實(shí)，帳物，帳帳”相符。對(duì)承租房屋客戶及時(shí)簽訂合同，及時(shí)收回房租，每月按時(shí)收回水電費(fèi)，過磅費(fèi)。
五、“防盜”
“防火”，“防汛”，“防震”安全不容忽視，責(zé)任非常重大。轉(zhuǎn)運(yùn)站地處南站旱碼頭，貨物集中上下站，人流復(fù)雜，魚目混珠。防盜防火是我們持之以恒的工作，對(duì)此我們只有加強(qiáng)自身戒備和防范意識(shí)。首先，對(duì)站內(nèi)四周圍墻進(jìn)行補(bǔ)漏，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)網(wǎng)加高處理；其次，加強(qiáng)值班，后院拴狗，補(bǔ)裝照明燈，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，下班及時(shí)關(guān)鎖大門，關(guān)閉各自宿舍和辦公室電源，財(cái)務(wù)室不放現(xiàn)金，付款到信用社，將安全責(zé)任落實(shí)到人。在汛期來臨前疏通水道，維修貨棚水渠，做到了居安思危，未雨綢繆。地震期間，睡在貨棚值班，隨時(shí)觀察和向上匯報(bào)災(zāi)情。因此保證了轉(zhuǎn)運(yùn)站一年來的安全。
六、建議
意見和存在問題關(guān)于對(duì)效益工資發(fā)放的考核建議和意見，在個(gè)人年終總結(jié)中提出幾條，歸類如下
1、建議效益工資按總公司辦法發(fā)放。
2、建議每月按糧食收購(gòu)量按月兌現(xiàn)效益工資，如當(dāng)月未完成規(guī)定收購(gòu)量，下月補(bǔ)完成以后補(bǔ)發(fā)上月效益工資。
3、建議違紀(jì)違規(guī)行為納如獎(jiǎng)金或效益工資考核范圍。
4、建議維修或更換@@大廈地溝內(nèi)的上水管和道修善xxx與xx之間的圍墻。
5、存在問題，人員素質(zhì)參差不齊，普遍偏低，經(jīng)營(yíng)勢(shì)力偏弱。
回首往昔，足跡永存，瞻望未來，任重道遠(yuǎn)，我們相信在嶄新的2009年，在黨的十七大精神指引下，在上級(jí)和庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們轉(zhuǎn)運(yùn)站就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在新的一年里，我們著重于以下幾點(diǎn)工作：
1、認(rèn)真完成糧庫(kù)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，同時(shí)搞好站內(nèi)各項(xiàng)工作。
2、開闊視野，在外購(gòu)?fù)怃N上下功夫，搞一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)。
3、立足南站糧食經(jīng)營(yíng)中，增加經(jīng)營(yíng)品種，隨時(shí)掌握糧油最新動(dòng)態(tài)信息，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道打通銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，使站內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施發(fā)揮最大效益。4、加大內(nèi)部管理力度，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，無事故無隱患。使我們的經(jīng)營(yíng)工作走上一個(gè)新臺(tái)階。
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 6
近一年來，我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫(kù)又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購(gòu)任務(wù)，確保了糧食的安全儲(chǔ)藏，職工素質(zhì)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項(xiàng)是：
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
在糧庫(kù)黨支部的.領(lǐng)導(dǎo)下，在市工會(huì)的指導(dǎo)下，在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下，我們緊緊抓住機(jī)遇，迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過召開職工代表大會(huì)，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購(gòu)中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購(gòu)任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我?guī)旒Z食最高庫(kù)存達(dá)3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見和建議，為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 7
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、濉⒆ゼZ食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)�，�?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧129斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤，完成計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)銷售收入125元，完成計(jì)劃的。
�、�、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各26斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的52斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.元，除省財(cái)政撥補(bǔ)11元，企業(yè)自籌資金145.元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼21元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來政策性財(cái)務(wù)掛帳571元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的'建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達(dá)32.，植樹種草有1種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�、搿⒆ゼZ食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會(huì)得到解決。
㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付11元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)38元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開出售，對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 8
一年來，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)�，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購(gòu)銷量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，保證了收購(gòu)質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購(gòu)到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉(cāng)工作，確保所有庫(kù)存糧油萬無一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細(xì)化了保糧制度；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的.是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購(gòu)銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！
糧庫(kù)保管員年終總結(jié) 9
作為糧庫(kù)保管員，職責(zé)重大，工作艱辛，但也讓我更加深刻了解了糧食安全的重要性。在工作中，我深刻地感到，保管員的工作不僅是保證谷物質(zhì)量和數(shù)量的安全，同時(shí)也關(guān)系到千家萬戶的食品安全和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程。因此，為了更好地履行職責(zé)，我提出以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理
為了防范谷物遭到偷盜，我在日常工作中提出了強(qiáng)化內(nèi)部管理的建議。在保管谷物過程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。要求值班人員要嚴(yán)格按規(guī)定記錄谷物的收發(fā)情況，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。同時(shí)，也制定了警示制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。這種管理制度，不僅有效地防范谷物遭到偷盜，而且使谷物的質(zhì)量和數(shù)量得到了有效控制。
二、加強(qiáng)谷物保管
保管員的工作中，谷物保管是一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我深入學(xué)習(xí)谷物保管知識(shí)，并制定了科學(xué)的谷物保管方案，包括進(jìn)行定期檢查、消毒、除蟲等措施，以確保谷物安全存放。同時(shí)，對(duì)谷物庫(kù)房進(jìn)行定期的消毒處理，保證谷物的品質(zhì)和數(shù)量得到充分保障。
三、加強(qiáng)信息管理
在高科技時(shí)代，信息管理也是保管員工作中重要的一環(huán)。我建議使用計(jì)算機(jī)管理谷物庫(kù)存，對(duì)谷物的'數(shù)量和品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)也能及時(shí)反映谷物的庫(kù)存量和產(chǎn)銷情況。此外，對(duì)各種谷物的儲(chǔ)存條件、保質(zhì)期等信息進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，使庫(kù)房資料更為全面，更加規(guī)范化。
四、加強(qiáng)安全意識(shí)教育
保管員是負(fù)責(zé)谷物存儲(chǔ)的人員，需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也需要具備一定的安全知識(shí)。因此，在工作中，我提議加強(qiáng)保管員隊(duì)伍隊(duì)員的安全意識(shí)教育，讓每個(gè)保管員加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范操作，從而更好地保證糧食的安全。
總之，作為一名糧庫(kù)保管員，我們要始終明確工作重點(diǎn)，不斷提升工作能力，在日常工作中加強(qiáng)管理，確保谷物安全存放和谷物質(zhì)量安全，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，為國(guó)家的發(fā)展和人民的福祉而努力。
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