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糧食保管員個人年終總結(jié)范文（通用14篇）
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的糧食保管員個人年終總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧食保管員個人年終總結(jié) 1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過的幸福時光，我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。
長達(dá)一年的工作時間里，我主要工作部門是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導(dǎo)下，對倉儲的常規(guī)工作基本了解。倉儲科的工作重點在于保證糧食的出入庫數(shù)量準(zhǔn)確及保管過程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個工作階段中，我經(jīng)歷過和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級示范庫準(zhǔn)備工作的那段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內(nèi)灰塵濃度較大時嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過了省級示范庫的驗收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂，學(xué)到了許多實踐技能，也明白了不同時期的工作側(cè)重點稍有異同。通過倉儲工作的.實踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。現(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點、勤學(xué)好問一點、積極主動一點，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會更熟練一點。
隨著時間流逝掉的無論是好還是壞，都在暗示著未來的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個階段。使自己信心更堅定，自我認(rèn)識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習(xí)歸來后的自我總結(jié)。未來工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。
通過自我總結(jié)，期待自己在下一個工作階段中能有一個質(zhì)的飛躍！
糧食保管員個人年終總結(jié) 2
一年的時間很快過去了，在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理，。例如，10月份在40號庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在12月份時兩個庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習(xí)的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的`除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來作好這項工作。
糧食保管員個人年終總結(jié) 3
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進(jìn)入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責(zé)任重大，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施
由于入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治，使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的'職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧食保管員個人年終總結(jié) 4
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的.招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
糧食保管員個人年終總結(jié) 5
一年的時間很快過去了 , 在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務(wù)管理制度，對 40 、 42 號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題及時匯報、及時處理。例如， 10 月份在 40 號庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在 12 月份時兩個庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習(xí)的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與 xx 同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來作好這項工作...
糧食保管員個人年終總結(jié) 6
20xx年，在市檔案局和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅持依法治檔，圍繞企業(yè)中心、服務(wù)大局，加強檔案基礎(chǔ)建設(shè)，提高檔案管理水平，優(yōu)化檔案服務(wù)質(zhì)量，雖然近年來公司正在進(jìn)行系統(tǒng)改革，企業(yè)更新?lián)Q代的重大舉措，公司仍然在檔案管理上投入了大量的人力物力和財力，檔案管理不斷完善，檔案管理工作取得了一定成績�，F(xiàn)將20xx年檔案工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織健全
我公司于xx年設(shè)立檔案室，20xx年改為綜合檔案室，隸屬于綜合部，綜合部主任兼任檔案室主任，并配備專職檔案員負(fù)責(zé)檔案室日常工作。各職能部門明確專人兼職檔案人員，建立起以公司檔案室為中心的二級檔案管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)收集、積累、整理在經(jīng)營和日常工作中形成的文件材料，保證了檔案的歸檔率和完整率。并且將檔案管理工作列入公司總體目標(biāo)管理體系之中，基層單位也將檔案管理工作編入部門管理目標(biāo)，在績效考核中和檔案管理掛鉤，使檔案管理工作更完整、實時、有效。
二、高度重視，強化硬件設(shè)施
我們建設(shè)了xx多平米的檔案庫房，并對庫房進(jìn)行了規(guī)范化要求的裝修裝飾，配置了檔案密集架xx多立方米，以及去濕機、吸塵器、空調(diào)等“八防”設(shè)備，為了使檔案管理與公司辦公自動化系統(tǒng)同步發(fā)展，我們更是配備了復(fù)印機、傳真機、電腦以及彩色激光打印機等設(shè)備，累計投入資金近xx萬元。
三、檔案業(yè)務(wù)管理
我公司檔案歸檔范圍及保管期限嚴(yán)格按照《檔案法》及省公司指定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按時接收在各項工作活動中形成的檔案和電信技術(shù)資料，加強了檔案臺賬管理，對檔案數(shù)量統(tǒng)計、借閱登記、溫濕度記錄、檔案資料交接憑證、庫房檢查記錄等進(jìn)行了詳細(xì)記錄。近年來，我公司實行了檔案管理電子化，由省公司引進(jìn)了xx檔案管理系統(tǒng)，進(jìn)行檔案收集、歸檔、查閱等作業(yè)，大大提高了檔案管理的效率，保證了檔案管理的安全性和科學(xué)性。
我公司檔案室室存量為xx卷，以件為單位保存的為xx件，其中永久保存的為xx卷，xx件，定期30年的為xx卷，xx件，今年共整理檔案xx件，其中永久保存的為xx件，定期30年保存的.為xx件，定期10年的為xx件，接收會計憑證xx卷，科技檔案xx卷，xx件，編入了各項檔案的案卷目錄、文書檔案的全引目錄、科技檔案分類目錄、總目錄、特殊載體目錄等，進(jìn)行了詳細(xì)分類。今年共記錄檔案查閱xx人次，案卷xx卷次，文件xx件次，記錄詳細(xì)，手續(xù)完備，為檔案工作的最終目的提供了高效的保障。
四、努力克服存在問題
一是有部分員工檔案意識較淡薄，思想不到位，一定程度上影響了檔案工作的開展；
二是檔案收集有待進(jìn)一步完善，各部門形成的文件材料，在經(jīng)辦過程中均為各自存放，加大了一些專業(yè)檔案及照片在收集、整理期間的難度。
三是檔案人員專業(yè)水平尚需進(jìn)一步提高，由于人員新老交替，掌握的檔案專業(yè)知識有一定欠缺，在一定程度上影響了檔案工作的連續(xù)性，檔案管理質(zhì)量有待提高。
五、提高認(rèn)識，使電信檔案工作更上新臺階
在新的一年我們將進(jìn)一步加大《檔案法》的學(xué)習(xí)和宣傳工作，努力提高各級部門員工的“依法治檔”的意識，抓好檔案法制化的建設(shè)。進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案，積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒和憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要依據(jù)；進(jìn)一步加強自身的檔案知識水平，積極參加市和省公司組織的檔案培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識，提高業(yè)務(wù)技能，更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
糧食保管員個人年終總結(jié) 7
一年的時間很快過去了 , 在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的.工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務(wù)管理制度，對 40 、 42 號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理。例如， 10 月份在 40 號庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在 12 月份時兩個庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習(xí)的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來作好這項工作...
糧食保管員個人年終總結(jié) 8
2011年，我市糧食工作堅持以黨的十七屆五中、六中全會和市第十二次精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)一步加快
由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符；統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達(dá)到賬實相符；儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧食質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計年底前完成112.5噸的.輪換補庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994 噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
六、強管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)得到加強
一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。
七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效
在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在2011年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善；三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
糧食保管員個人年終總結(jié) 9
一、切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制。
我局始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展的高度，把安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制納入企業(yè)改革、發(fā)展和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃，著力構(gòu)建黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與的格局。局黨組加強領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長趙時可任組長，局黨組副書記、紀(jì)檢組長陳長奇任副組長，黨組的其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行安全職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體領(lǐng)導(dǎo)成員齊抓共管的良好局面。局行管處組織協(xié)調(diào)和抓好日常工作，確保各項工作落實到位。
趙時可局長于2013年年初在全市糧食工作會議上，與黨組其他成員和局屬的各公司級企事業(yè)單位的法人代表簽訂了2013年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任控制指標(biāo)層層分解，提出工作保證措施的具體要求，明確獎懲辦法。各基層單位均與下屬的基層班組和重要崗位的員工層層簽訂了年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，做到安全責(zé)任到崗到人，與責(zé)任人的政治榮譽和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
二、認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、省糧食局和市安監(jiān)局的工作部署。
今年以來，我局對市委、市政府、省糧食局和市安監(jiān)局部署的開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、汛期安全生產(chǎn)工作、全面排查整治危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全隱患、開展安全隱患排查整治及大檢查等工作，均采取召開會議傳達(dá)貫徹、轉(zhuǎn)發(fā)文件、開展檢查、督促整改、匯報反饋等措施進(jìn)行落實。從市局到公司、基層單位、班組層層建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，對安全生產(chǎn)所必需的資金予以保證。按照安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，我局堅持做到每月按時上報《安全生產(chǎn)事故月報表》，每月召開一次以上的安全生產(chǎn)工作會議，每季度開展一次以上的安全生產(chǎn)大檢查，工作開展情況及時向有關(guān)部門書面反饋。我局還堅持每季度召開一次防范重特大事故會議，傳達(dá)貫徹上級的會議和文件精神，進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，布置當(dāng)前任務(wù)，提出工作要求，并形成會議紀(jì)要。局職能部門對各基層單位的安全生產(chǎn)工作做到經(jīng)常性督查，每半年進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實情況的小結(jié)。年終，局黨組對基層單位年度各項工作指標(biāo)完成情況組織考核時，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容之一，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，督促整改隱患
根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，今年以來糧食系統(tǒng)堅持每季度和節(jié)假日期間都開展安全生產(chǎn)檢查。我們還按照季節(jié)特點、單位實際和安全管理中發(fā)現(xiàn)的突出問題，開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動、消防安全隱患集中整治行動、糧油倉庫和危險化學(xué)品檢查及外租部位隱患排查整改等專項檢查。趙時可局長和陳長奇副書記多次在會上強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，加強工作責(zé)任心，認(rèn)真做好檢查整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生各類問題。
在“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動中，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊下基層進(jìn)行了安全生產(chǎn)抽查、督促，共計發(fā)出整改通知書20份，整改率100%。
今年七月，我局落實防汛責(zé)任制，抓好防汛檢查，疏通排洪管網(wǎng)和溝渠，落實防汛減災(zāi)措施，全市糧食系統(tǒng)共檢查126處，發(fā)現(xiàn)隱患42個，投入整改資金8.45萬元，整改38個。
在第四季度開展的安全生產(chǎn)大檢查中，我局在抓好糧食生產(chǎn)經(jīng)營單位安全大檢查的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)內(nèi)展開拉網(wǎng)式安全隱患排查整治，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊著重加強對糧庫、辦公場所、在建工程、消防、人員密集場所、出租部位、“三合一”場所、危險化學(xué)品使用的監(jiān)管和檢查，共檢查重點部位45處，發(fā)現(xiàn)隱患36個，發(fā)出整改通知書14份，整改率100%。
四、宣傳教育，提高職工的安全意識
為了提高基層領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安全管理人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重教育實效，強化現(xiàn)場安全管理，我局針對安全生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，于11月2日在嶺頭培訓(xùn)中心我局在市糧食購銷公司嶺頭培訓(xùn)中心會議室舉辦了市糧食系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的負(fù)責(zé)同志約50人參加。陳長奇副書記組織與會同志學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院第165次、173次常務(wù)會議精神，并針對我市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的重點部位、存在問題、整改措施和安全檢查的主要任務(wù)、形式、方法以及事故報告制度做了專題講座，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和安全管理技能。
局屬各單位也舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。如市糧食批發(fā)交易市場新增滅火器192多個，在“119”消防宣傳日，組織了以“全民消防，生命至上”為主題的消防實地演練活動，全體職工及部分經(jīng)營戶共計70余人到場，現(xiàn)場講解火災(zāi)逃生技巧，現(xiàn)場演示如何使用滅火器、消防水槍等；市糧食購銷公司、市面粉公司等也組織了火災(zāi)警示教育、演練，形式生動活潑，增強了干部職工的消防技能和自救知識。
在“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動中，全系統(tǒng)共計舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)班8次、安全知識競賽2次，福清市糧食局開展了“警示教育周、宣傳咨詢周、隱患治理周、活動落實周”活動，市糧食批發(fā)市場投入5萬多元修護(hù)電子智能監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)置減速帶、標(biāo)語牌等。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，我局轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，研究制訂了《市糧食局深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，并召開專項工作會議，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動員部署，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。局屬各單位結(jié)合這項活動加強干部職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。如市購銷公司組織7名特種作業(yè)人員參加安全再教育培訓(xùn)，出版�？�4期，張貼安全宣傳壁畫8張，宣傳標(biāo)語10條；市面粉公司開展2013年“安康杯”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，組織全廠職工參加“企業(yè)安全生產(chǎn)綜合答卷”活動，及格率100%；市糧食批發(fā)交易市場，共懸掛安全標(biāo)語6條，出版安全�？�4期，制作安全標(biāo)識牌9塊，對新員工進(jìn)行崗前安全教育和班組教育，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn)，共集中教育150人次。通過形式多樣的安全培訓(xùn)教育，在職工中形成珍愛生命、關(guān)注健康、重視安全的濃厚氛圍，增強職工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。
糧食保管員個人年終總結(jié) 10
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)職能部門的大力支持和財務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動下，按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算、嚴(yán)格按財經(jīng)法規(guī)和糧食法規(guī)進(jìn)行會計監(jiān)督，本著會計工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的原則，堅持會計工作為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供會計信息宗旨，較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)，一年來主要做了一下幾方面的工作：
1、 認(rèn)真做好機關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機關(guān)運轉(zhuǎn)經(jīng)費報銷和神農(nóng)公司政策性糧食經(jīng)營成本費用的核算與開支；與財政部門認(rèn)真做好有關(guān)人員增減和工資調(diào)級的工資調(diào)整工作，做到了能夠使機關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機關(guān)工作正常運行，糧食政策性資金運行安全，糧食經(jīng)營略有微利，糧食風(fēng)險基金及時到位，收購資金及時到位確保糧食收購，銷售資金及時回籠還貸。全年機關(guān)經(jīng)費財政撥款158.09萬元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬元到年底基本到位，保障了機關(guān)工作正常運行和各項專項工作正常開展。
2、 積極與農(nóng)發(fā)行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護(hù)價4000噸價值1080萬元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農(nóng)民增收160萬運。同時主動與財政部門、農(nóng)發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時到位，2013年縣級糧食風(fēng)險基金應(yīng)撥款50萬元、省級糧食風(fēng)險基金115萬元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。
3、 與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作，做到了應(yīng)收必收，無遺漏，全年收租金稅后收入70萬元，已按照非稅收入管理規(guī)定上劃財政納入預(yù)算管理，同時與財政部門銜接按規(guī)定安排用于我局公用經(jīng)費開支。
4、 與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作，做好機關(guān)水電費收繳與縣局機關(guān)資產(chǎn)日常管理，做到花最少的.錢辦更多的事。全年維修費用支出48萬元，確保了最低保護(hù)價糧的收購。購置公務(wù)用車一輛17.98萬元，處置舊車一輛處置收入4.8萬元，都能夠按財經(jīng)法規(guī)規(guī)定制度執(zhí)行。及時收交出租戶和機關(guān)干部職工的水電費，資產(chǎn)購置按照規(guī)定該實行政府采購的及時辦理申報手續(xù)，確保了糧食部門資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無損。
5、 認(rèn)真做好會計核算，按時向市局和局領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)信息和會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息。同時能夠及時與其他有關(guān)部門溝通，反映糧食行業(yè)的實際情況和經(jīng)營工作中困難，爭取有關(guān)政策支持，為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。
6、 認(rèn)真做好了20xx年的部門預(yù)算的執(zhí)行工作和2014年部門預(yù)算的編制。為財政部門和政府做好財政預(yù)算提供基礎(chǔ)資料，同時能夠及時反映糧食部門實際情況，爭取財政部門在制定財政政策是及時考慮糧食行業(yè)實際，爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會計制度做好糧食企業(yè)會計年報和糧食財務(wù)年度分析，做到上報及時，數(shù)字準(zhǔn)確，情況反映真實，全年實現(xiàn)購銷企業(yè)利潤15萬元。
7、 積極參加局里開展的其他各項工作和活動，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動。在做好本職工作同時能夠積極參與局里其他各項中心工作。
一年來盡管做了大量工作，取得了一定成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的財務(wù)工作來比，還有一定差距，有待以后工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，開拓創(chuàng)新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務(wù)工作作用繼續(xù)努力。
糧食保管員個人年終總結(jié) 11
一年來，我局根據(jù)國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的'發(fā)展、穩(wěn)定�，F(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點檢查相結(jié)合，以重點檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責(zé)任，再接再厲
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
一年來，我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”會議精神，增強責(zé)任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧食保管員個人年終總結(jié) 12
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強主題教育踐行群眾路線
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開展談話談心110余人次，征求意見、建議67條。
2、發(fā)揚整風(fēng)精神，抓好整改落實。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認(rèn)真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強糧食調(diào)控確保供求平衡
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬公斤，超過區(qū)儲備任務(wù)700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤，預(yù)計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲備糧輪換計劃，在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資450萬元對全區(qū)5個糧庫進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)74。2%的'糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
四、加強市場監(jiān)管保障消費安全
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家；一般檢查32次，檢查企業(yè)228家；抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《惠山新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家；建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
五、加強自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)
1、抓好隊伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機關(guān)堅持每月1次集中學(xué)習(xí)，局機關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧食保管員個人年終總結(jié) 13
今年以來，我局以 "解放思想大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
一、嚴(yán)格小麥托市收購政策，切實保護(hù)農(nóng)民利益
根據(jù)國務(wù)院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設(shè)施180套(件)�；I措資金350萬元，新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預(yù)案啟動后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知；二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條；三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購關(guān)口，全部通過了國儲部門的質(zhì)量驗收。四是服務(wù)到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間；五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責(zé)任制，強化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把"三關(guān)"和"六不準(zhǔn)"制度，實行每周兩次匯報調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購?fù)惺行←?541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
二、破解瓶頸，搞活經(jīng)營
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應(yīng)市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認(rèn)真堅持"勤進(jìn)快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷網(wǎng)絡(luò)60多家，把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬元。
三、創(chuàng)新機制，加強監(jiān)管
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務(wù)院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠�？h局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
四、招商引資，發(fā)展工業(yè)
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計劃
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。20xx年的工作目標(biāo)，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標(biāo)實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
第一、招商引資，發(fā)展工業(yè)
我縣糧食系統(tǒng)原有多家糧食企業(yè)，擁有大量的地產(chǎn)和倉房，對于招商引資，發(fā)展工業(yè)有著得天獨厚的'資產(chǎn)優(yōu)勢。為廣招財路，我們將充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)布信息。同時，僅僅抓住國家對黑龍港流域43個縣投資1930億元的政策，重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，進(jìn)行項目考察。計劃20xx年內(nèi)考察落實1--2個農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
對于現(xiàn)有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，20xx年繼續(xù)擴(kuò)大投入，增加科技含量；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強銷售能力。爭取實現(xiàn)新突破，計劃實現(xiàn)利潤150萬元，稅收200萬元。
第二、發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整定位，促使糧食企業(yè)做大做強
糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國有控股企業(yè)四家，地理位置、倉儲設(shè)施、經(jīng)營環(huán)境等各方面有所不同，針對每個企業(yè)的特點，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位，土地面積多，倉房容量大，是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，在20xx年積極跑辦國儲、省儲指標(biāo)，為企業(yè)增加新的收益增長點。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來購銷客戶多，組織貨源的能力強。準(zhǔn)備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場，擴(kuò)大其購銷規(guī)模，成為景縣糧食購銷的集散地。
吉源糧油有限公司，在購銷優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗，準(zhǔn)備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷售基地。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術(shù)指導(dǎo)和包購包銷。達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標(biāo)。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)行期貨和現(xiàn)貨的結(jié)合，創(chuàng)立新型的營銷模式。
興源糧油有限公司，多年來在外購?fù)怃N上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源，遠(yuǎn)銷四川、江浙、上海一帶。20xx年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進(jìn)快銷，薄利廣銷，做大做好外購?fù)怃N業(yè)務(wù)。
另外，成源糧油有限公司，根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場地及資金的優(yōu)勢，已報請縣政府批準(zhǔn)建立景縣橡塑制品物流配送中心，計劃明年正式成立，投入運營。
第三、加強糧食市場監(jiān)管
為認(rèn)真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責(zé)，20xx年，我們將進(jìn)一步加大糧食市場的監(jiān)管力度：
一是加強宣傳，落實法規(guī)。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫，印發(fā)傳單，辦培訓(xùn)班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規(guī)定、糧食監(jiān)督檢查暫行辦法等政策法規(guī)，使廣大糧食經(jīng)營者做到知法、懂法、守法，為市場監(jiān)管營造濃厚氛圍。
二是摸清底數(shù)，履行職能。認(rèn)真開展糧食經(jīng)營者調(diào)查活動，在加強同工商行政管理部門配合的基礎(chǔ)上，深入到每一戶糧食經(jīng)營者中，詳細(xì)了解資產(chǎn)、規(guī)模及運營等基本狀況，摸清底數(shù)，立冊建檔，為行政執(zhí)法打下良好的基礎(chǔ)。
三是組建隊伍，依法行政。擬建立糧食市場執(zhí)法大隊，按照條例的要求，認(rèn)真開展各種形式的監(jiān)督檢查活動，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，規(guī)范經(jīng)營行為，以維護(hù)糧食市場良好的經(jīng)營秩序。
糧食保管員個人年終總結(jié) 14
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量xx萬噸，其中，收購xx萬噸，銷售xx萬噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時的xx%、xx%和xx%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤xx萬元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xx%；全系統(tǒng)注冊外資到賬xx萬美元，內(nèi)資到賬xx萬元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xx%和xx%。地方儲備xx萬噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場經(jīng)濟(jì)時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應(yīng)勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次托市收購。
今年，國家首次對小麥主產(chǎn)區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥xx噸，并全部順利通過了xx的驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用xx電視臺“896關(guān)注”、廣播電臺“對農(nóng)村廣播”和《xx快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點現(xiàn)場，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個農(nóng)戶。
夯實收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進(jìn)行了科學(xué)布局。受xx委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個延伸收購點掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對委托收購點及延伸庫點負(fù)責(zé)人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項培訓(xùn)，為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。
規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅持按嚴(yán)格的質(zhì)價政策，每個收購點，都設(shè)置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器；收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時，強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強收購票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網(wǎng)點均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
和諧收購環(huán)境。各收購點不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機等設(shè)備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進(jìn)度。收購中，對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時復(fù)檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬；針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現(xiàn)象，及時向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的xx噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用；鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴(kuò)大有效倉容，根據(jù)各單位報送的43個總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構(gòu)一道，聯(lián)合對維修計劃進(jìn)行逐庫逐項目的現(xiàn)場勘查，最后確定20個維修項目，經(jīng)過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對新的要求，我們主動與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作；一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動，限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。
今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益化”理念，正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機，借助縣內(nèi)廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關(guān)《xx糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者。據(jù)統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。
(2)完善機制。根據(jù)《xx縣糧食流通監(jiān)督檢查實施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當(dāng)前的.糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購期間，我們與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣40家糧食經(jīng)營者最低和庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價格情況，對系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況，對糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬建立和統(tǒng)計報表報送情況等進(jìn)行了專項檢查，對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進(jìn)行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結(jié)率100%。今年來，我們累計調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調(diào)和油等舉報案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時，我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會”，為農(nóng)民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省商標(biāo)、4個江蘇產(chǎn)品、3個國家免檢產(chǎn)品和1個綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實現(xiàn)了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯(lián)合縣消費者協(xié)會和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產(chǎn)品”、5個“放心糧油店”；“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據(jù)千人評議活動統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開展了部門亮相、社會調(diào)查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關(guān)心的熱點、難點問題12條，并落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強，如何進(jìn)一步做大做強糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險的能力不強，財務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高；二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后；三是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機關(guān)人員工作的主動性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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