糧庫員工工作總結范文（精選6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編為大家整理的糧庫員工工作總結范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫員工工作總結1
一、領導重視，制度健全
嚴格落實信訪工作責任制，信訪工作由“一把手”負總責，分管領導具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責”。積極開展逐級負責制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時制定了《 糧食局關于貫徹< 群眾和信訪工作逐級負責實施辦法>的意見》，進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領導接待日”，制定了領導接訪值班表，當班領導不在的由其他領導視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉交案件100%實行領導包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領導本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
二、及時組織下訪、妥善處理群眾信訪事件
我局積極組織、及時應約到基層下訪，指導重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領導都主動參與到調處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調解決問題，極大地促進了案件的辦結。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近2019人次，初信初訪辦結率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結率達到100%，息訴息訪率達85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
三、認真開展矛盾糾紛排查調處工作，落實信訪信息研判和社會輿情報告制度
按照有關通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領導、責任單位和責任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權問題等5起信訪件進行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
四、進一步規(guī)范復查復核信訪事項辦理
我局按照《 信訪問題復查復核辦法》要求，注重在“案結事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%，沒有出具復查、復核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復查、復核意見書案例，息訴息訪率達85%。有關問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
五、認真落實信訪穩(wěn)定風險評估工作
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風險評估工作領導小組，領導小組下設辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風險評估職責，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風險評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風險評估，及時制定預案，落實責任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風險評估試行辦法》的學習貫徹，目前暫無需要進行風險評估事項。
糧庫員工工作總結2
20xx年，糧食局政務大廳工作，在局黨委和上級相關部門的正確領導下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先，我們糧食局政務大廳工作人員，時刻牢記黨的宗旨，認真遵守工作紀律，履職盡責，把全心全意為人民服務落實到實際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率，實現(xiàn)限時辦結。窗口工作人對辦事客戶熱情接待，有問必答，主動引導，對符合要求的當即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋，一次性告知；對不屬于本部門職責范圍的事項，熱情提供咨詢服務。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時間，為群眾提供最大的方便，將上級規(guī)定的自受理之日起，15個工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個工作日。特殊情況當天辦結。四是改進服務態(tài)度，樹立良好風氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務。五是公開承諾，設立違諾必究制度。
對違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當事人當月補助費；
2、取消當事人全年選先評優(yōu)資格；
3、責令當事人做出深刻書面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴重者，調離工作崗位，停職反省。
政務大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報。要求每個單位設兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務大廳工作人員，積極響應號召，廣泛收集素材，認真撰寫稿件，每月為信息報提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的單位。為弘揚正氣，推進社會主義精神文明建設做出了突出貢獻。
由于我們高標準，嚴要求，用實際行動踐行黨的宗旨，受到社會各界的一致好評。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務實，再接再厲，取得更大的成績。
糧庫員工工作總結3
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級業(yè)務部門的指導下，我局在脫貧攻堅工作方面，加大了幫扶力度，做了大量工作，圓滿完成脫貧攻堅任務�，F(xiàn)將糧食局20xx年脫貧攻堅工作情況總結如下：
一、基本情況
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處XX、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉(xiāng)村，距離縣城35公里，距鄉(xiāng)場鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個社，總人口276戶773人，其中貧困人口63戶129人。屬省級貧困村，為20xx年預脫貧村，全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚養(yǎng)殖等。
二、工作開展情況
(一)強化幫扶職責。全力督促幫扶干部每月至少到村開展脫貧攻堅工作一次，科級干部每年到村開展工作次數(shù)不少于12次，主要負責人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開展扶貧工作14次，主要負責人到村8次，及時對貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進行了解并督促幫扶措施落實落地，確保了脫貧攻堅工作進度。
(二)壯大幫扶隊伍。按照上級要求，我局在已選派一名第一書記的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊成員，從而壯大了駐村工作隊伍，保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬元，用于村級文化陣地建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助落實縣級領導幫扶資金10萬元。
(四)加大指導力度。全局對九頭灣村的隊伍建設、年度規(guī)劃、項目實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導，共反饋可行性意見和建議8條。
(五)開展“一對一”幫扶活動。全年用于“一對一”幫扶資金3.4萬元。一是開展春節(jié)慰問活動，慰問特困戶15戶，共計0.45萬元;二是開展留守兒童關愛活動，買書包、文具等學習用品0.2萬元;三是開展“一對一”走訪幫扶活動，給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質大米300袋，共計2.75萬元。
三、主要成效
1.完成整村脫貧摘帽任務。貧困發(fā)生率為0.9%，低于3%;集體經(jīng)濟人均收入達到14元。硬化村、社和便民路、產(chǎn)業(yè)路2.5公里，實現(xiàn)村通、社通、戶通;建成村衛(wèi)生室51.2㎡;建成文化活動室60.5㎡，藏有各類書籍1700余冊;網(wǎng)絡、廣播實現(xiàn)全村通。
2.實現(xiàn)10戶21人(8月死亡1戶1人)脫貧。脫貧人口人均收入均在4000元以上，做到了人人不愁吃、不愁穿，住房和飲水安全;義務教育、基本醫(yī)療有保障;家家戶戶通電，有網(wǎng)絡、電視。
3.做到了識別精準。今年新增貧困戶3戶7人，均屬重病殘疾戶。
4.完成農(nóng)渠改造2.3公里。
5.共種植青花椒300畝。
6.完成產(chǎn)業(yè)填充工作，新種中晚熟柑橘105畝。
7.實施安全飲水工程3處，做到全村戶戶飲用自來水。
8.新建健身場2處、籃球場450㎡。
9.對兩個社的人居環(huán)境進行改造，受益36戶。
10.易地搬遷23戶，危房改造25戶。
11.養(yǎng)小家禽養(yǎng)殖5000余只，新建家禽鵬舍26個。
12.全村電力農(nóng)網(wǎng)改造工程正在施工中，預計明年元月全面竣工。
四、存在的問題和下步措施
雖然我局在脫貧攻堅戰(zhàn)中取得了階段性成績，但也存在一些問題：一是爭取項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的力度還不夠;二是貧困戶對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的愿望不夠強烈，還需強化引導等。
針對問題，我局還需在以下幾方面下功夫：一是繼續(xù)加強與貧困戶“一對一”幫扶活動，不脫貧不脫鉤;二是針對抓好農(nóng)民技術培訓，壯大產(chǎn)業(yè)，增加收入;三是主動與相關部門銜接，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目和資金。
糧庫員工工作總結4
xxxx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內(nèi)容和上級業(yè)務主管部門的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調控，極力落實搬遷工作任務，強化行業(yè)指導，加強監(jiān)督協(xié)調服務，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷工作，引導企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務活動。特別是在收購旺季，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.xxxx斤，完成全年指導任務200xxxx斤的24.4 %。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。 在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129xxxx斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197xxxx斤，完成計劃的79.1 %，實現(xiàn)銷售收入 125xxxx元，完成計劃的76.9 %。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26xxxx斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52xxxx斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數(shù)量真實，質量完好。
�、�、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建xxxx國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領導干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13xxxx，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.xxxx元，除省財政撥補11xxxx元，企業(yè)自籌資金145.xxxx元。根據(jù)方案批復精神，職工領取每個工齡年100xxxx經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11xxxx置換了身份，有2xxxx 領取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關系后面向社會自謀職工，有xxxx辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxxxxxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷業(yè)務。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼21xxxx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳571xxxx元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。
�、�、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1xxxx企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調查，最后確定全市近xxxx企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。 三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
�、椤⒆グ徇w措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30xxxx元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內(nèi)附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89xxxx米，綠化覆蓋率達32.xxxx，植樹種草有1xxxx種，一個設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.xxxx元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉換經(jīng)營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調控。 糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監(jiān)管和應急報告系統(tǒng)。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
㈦、抓糧食改制企業(yè)有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，xxxx企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理xxxx企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業(yè)務主管部門的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業(yè)承擔的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
�、�、抓職工工作作風建設，推動各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169xxxx，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款98xxxx。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。 圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付11xxxx元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.xxxx元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計38xxxx元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是xxxx附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務，進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務指導工作。引導企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
糧庫員工工作總結5
一、加強會計基礎工作，狠抓會計基礎管理
基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業(yè)務由公司統(tǒng)一歸口管理。財務股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財務制度規(guī)定，按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健計基礎工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。20xx年10月份，在分局財務主管李局長的'帶領下，對收儲公司的會計基礎工作進行了檢查指導。
二、強化財務管理，嚴控費用開支
年初，局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。
根據(jù)年初計劃，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，公司領導統(tǒng)一審批，嚴把費用開支關。到11月為止，共計開支管理費用134.55萬元。
三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作
今年國家取消了最低保護價收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調配，財務上對糧食收購資金實行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進行嚴格監(jiān)管，堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計貸款 1060 萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。
四、協(xié)助配合收儲公司，做好清產(chǎn)核資工作
今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時間從今年三月份開始，到十一月份結束，歷時9個月，時間長，工作繁瑣復雜，財務股與收儲公司的有關人員共同協(xié)作配合，工作總結認真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
五、及時、準確、完整地做好財務信息的報送工作
工作責任心不斷加強，每月準確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管科，并進一步加強財務分析工作，提高會計報表和財務分析質量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，及時性，完整性，為上級主管科和分局領導提供準確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅科的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。
總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠。工作總結在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務是：
繼續(xù)加強對基層企業(yè)的財務基礎工作指導，強化財務監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管科和分局領導提供準確的會計資料。
糧庫員工工作總結6
一、工作總結
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，按照年初制定的任務目標，強化措施，狠抓落實，推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作均取得了顯著成績。
(一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。
一是認真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際，縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當天向群眾發(fā)放明白紙2000余份。平時，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務之機，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴大糧食部門的社會影響力。
二是不斷加強執(zhí)法隊伍和基礎工作建設。進一步充實了執(zhí)法人員，對執(zhí)法設備進行了補充，完善了執(zhí)法制度。三是認真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個，協(xié)調縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達到48 家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。
(二)逐步建立社會糧油統(tǒng)計體系。
一是探討與縣直有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡，提高社會糧食統(tǒng)計率。進一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人評比辦法》，規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為，確保統(tǒng)計報表及時、準確、無誤。三是定期進行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初，建立了報表情況記錄表，對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報表情況進行記錄、分析、反饋，提高了報表的質量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調查。對我縣26戶糧情固定調查點進行了定期和不定期回訪，指導他們做好糧情記錄。認真搞好社會糧食供需平衡調查和社會食用油供需平衡調查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調查表330余份，為上級領導決策提供了詳實數(shù)據(jù)。
(三)建立健全糧食儲備管理體系。
一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責，確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實，安全無事故。為了確保儲糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中，嚴格落實崗位責任制，認真貫徹《糧油儲存規(guī)范》，堅持每日巡查制度，實行了雙低保糧、無藥保糧， “雙低”儲糧率達到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎上，對承儲企業(yè)所有庫存糧食質量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進行一次全面檢查，確保我縣儲糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存，以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進行摸底調查核實，確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認真指導農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學儲糧領導小組和科學儲糧技術指導小組，組織技術人員深入農(nóng)戶，加強對科技儲糧的技術指導與科學儲糧知識培訓。在農(nóng)戶自愿的基礎上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學儲糧倉500個。五是積極倡導企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全，引導糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實企業(yè)最低庫存量，加強對糧食加工轉化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
(四)進一步完善和健全糧食應急體系建設。
一是進一步細化應急預案工作流程，使其更切合實際，更具可操作性。二是進一步健全了應急加工和供應網(wǎng)點。三是完善了軍糧供應管理制度，保證任何情況下的軍糧供應。四是進一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調查網(wǎng)絡，對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進行實時監(jiān)測，隨時掌握市場波動。
(五)著力抓好招商引資和對上爭取支持工作。
一是采取全員動員、全員參與、引進有獎的辦法，促進招商引資工作再上新臺階。對于往年引進的項目，盡力做好服務。今年新引進一個肉兔加工出口項目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談征地問題。二是多次進京赴省到市向上級有關部門爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴建資金450萬元。
(六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。
一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項活動，進一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲備庫應急救援預案。在7月10日至9月30日期間，堅持開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實行了分工負責制和責任追究制，逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強化預防措施，加強對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標。
(七)實施放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)工程。
一是按照上級安排，結合我縣實際，制定了切實可行的實施方案。二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進行排查指導的基礎上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達到18家和3家。三是加強對未達標企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務、指導和信譽評估，鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。
(八)機關作風建設和黨的建設進一步深入。
一是保持和發(fā)揚“團結、務實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機關文化，形成扎實務實，說辦就辦，辦就辦好的工作風氣。二是搞好宣傳，進一步提升糧食局社會形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條，較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績。三是認真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實際問題。四是財務管理進一步規(guī)范，會計基礎工作得到進一步規(guī)范。五是重視機關黨員隊伍的思想政治教育。機關黨支部堅持每周一上午集中學習，建立起了學習教育的長效機制。在機關工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。
老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認真組織開展了機關紀律作風整頓月活動。組織參加了有關部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽，同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術比武。六是認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展廉政風險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設責任書》，把黨風廉政建設列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。七是扎實推進黨務公開工作。堅持民主集中制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務開支、重大項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學化。八是深入開展“獻愛心”活動，不斷激發(fā)黨員干部奉獻社會、服務群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，形成了齊抓共管的局面。
總之，今年以來，各項工作進展順利，成效明顯。
二、20xx年工作打算
(一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度，推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。
(二)做好糧食市場價格監(jiān)測，適時啟動托市收購預案。一是關注糧食市場價格變化情況，認真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強糧食收購市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保護糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。
(三)加強儲備糧體系建設，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴建項目順利實施。
(四)繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。
(五)繼續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報，為政府決策提供第一手詳實的資料。
(六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應急加工、供應企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強對地方儲備糧的監(jiān)管，確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。
(七)進一步深入搞好機關建設、黨的建設和黨風廉政建設。
(八)認真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。
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