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      2. 糧油工作總結

        時間:2023-07-05 17:13:12 煒玲 總結 我要投稿

        糧油工作總結(通用11篇)

          時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的糧油工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        糧油工作總結(通用11篇)

          糧油工作總結 篇1

          今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和省、市糧食局的關心指導下,以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標,扎實推進各項工作,取得了較好成績,我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

          一、加強主題教育踐行群眾路線

          1、堅持開門活動,查找突出問題。為找準突出問題,我局先后召開座談會x次,走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次,開展談話談心x余人次,征求意見、建議x條。

          2、發(fā)揚整風精神,抓好整改落實。認真開好局領導班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”,先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

          二、加強糧食調控確保供求平衡

          1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧x余萬公斤,超過區(qū)儲備任務x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤,預計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前x個月完成。

          2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收,確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃,在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務,并取得較好效益;在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務。

          3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調查工作,共調查農(nóng)戶x戶,糧油經(jīng)營企業(yè)x家,餐飲企業(yè)和單位食堂x家,為糧食宏觀調控提供了依據(jù)。

          三、加強基礎建設提升綜合功能

          1、抓好危倉老庫改造。年內投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造,規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進度、質量和安全,確保全區(qū)x萬公斤倉容的'維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

          2、抓好糧庫功能提升。年內投資近x多萬元提升糧庫綜合功能,對全區(qū)糧倉機械全面更新,全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調,為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區(qū)糧食倉儲設施現(xiàn)代化走在全省的前列。

          3、抓好保供網(wǎng)點建設。今年在xxx各新建一個糧食應急保供店。

          四、加強市場監(jiān)管保障消費安全

          1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年,我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次,其中與工商、質監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次,檢查企業(yè)x家;一般檢查x次,檢查企業(yè)x家;抽檢糧油樣品x只,全區(qū)糧食質量抽檢合格率達x%。

          2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動x次,共印制各種宣傳資料x種近x萬份,宣傳購物袋x只,宣傳傘x把,向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動,組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動,在《xx新聞》開辟專版,紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。

          3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家;建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元,新建區(qū)糧油檢測中心。

          五、加強自身建設構建和諧行業(yè)

          1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓,全年舉辦培訓班x期。局機關堅持每月x次集中學習,局機關建立了新的學習制度和工作例會制度,確保各項工作有人抓、有人管。

          2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實履行“一崗雙責”,落實黨風廉政建設責任制,全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。

          3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責任制,開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動,全年整改安全隱患x多處,投入整改資金x多萬元,年內未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。

          糧油工作總結 篇2

          在去年的基礎上,公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團領導的關心支持下,公司各項工作進展正常,上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展,具體情況匯報如下。

          一、主要經(jīng)濟指標:

          1、上半年實現(xiàn)銷售收入2962萬元,比上年同期1218萬元增加1744萬元,增長幅度為xx%,完成省糧食集團下達任務5500萬元的53%。

          2、上半年實現(xiàn)利潤47萬元,比上年同期增加19萬元,增長28萬元,增長幅度xx%。

          3、上半年經(jīng)營量達到6.5萬噸,比上年同期4萬噸增加2.5萬噸,增長65%。

          4、上半年三項費用合計500萬元,比上年同期530萬元下降30萬元,下降為6%。

          5、上半年凈資產(chǎn)收益率約2.7%,比上年同期1.8%增長0.5%。

          6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為101.8%,較上個同期101.4%增長0.4%。

          7、上半年成本費用利潤率0.7%,較上年同期0.73%下降0.03%。

          二、儲備糧的輪換工作抓得緊、抓得實,取得了一定的經(jīng)濟效益。

          我?guī)飕F(xiàn)存糧9.68萬噸,其中:國儲小麥1.5萬噸,省儲粳稻2.5萬噸(三河直屬庫1.5萬噸,海安分庫0.2萬噸,銅山分庫0.8萬噸),省儲小麥1.5萬噸,代中央儲備糧總公司臨時存儲進口小麥2.5萬噸(加麥1.xx萬噸,澳麥1.04萬噸,美麥0.32萬噸)托市收購小麥1.68萬噸(高港庫1.2萬噸,口岸分庫0.48萬噸)。上半年公司共輪換國儲小麥數(shù)量為17085噸,已經(jīng)結賬7810.58噸,實現(xiàn)銷售收入987.42萬元,銷售成本922.08萬元,毛利潤65.34萬元。省儲稻谷輪換8000噸,目前已經(jīng)出庫3000噸,還未結賬。計劃輪換省儲小麥1萬噸,已向省糧食集團打報告,批準后我公司將抓緊落實。

          三、積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營。

          目前糧油貿(mào)易舉步維艱,利潤微乎其微。但公司上半年還是積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營,主要經(jīng)營的'是東北的玉米,計劃3萬噸,實際操作7400噸,目前已經(jīng)結帳2400噸,實現(xiàn)銷售收入305.16萬元,銷售成本298.08萬元,毛利收入6.36萬元,實際向農(nóng)發(fā)行貸款1000萬元,余下的還在操作之中。第二筆是東北高梁,經(jīng)營量為547.80噸,實現(xiàn)銷售收入66.89萬元,銷售成本58.50萬元,毛利收入為8.39萬元。第三筆是公司自營收購小麥貿(mào)易量達10500噸,目前已全部發(fā)出,已經(jīng)結賬2896噸,實現(xiàn)銷售收入391萬元,銷售成本386萬元,毛利收入5.36萬元,其他正抓緊入賬,現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。

          四、夏糧托市收購速度快、質量好。

          公司托市收購庫點和延伸點有六家,分別設有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個收購點,從6月2日至目前共收購小麥18000多噸,質量完全符合預案所規(guī)定的要求,經(jīng)檢驗容重在765克以上,水分在12.5%以下,雜質在0.8%以下,不完善粒在0.4%以內,達到國家三等標準。其收購工作進度快,質量好,效率高。公司領導對所有庫點分別安排分管庫主任為第一責任人,對所分管的收購庫點負總責,嚴把入庫質量關,由檢驗人員對各收購庫實行層層把關,對不合格的小麥堅決拒收,并重申紀律,一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時,公司領導積極想方設法調劑資金,向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元,做了大量的工作。

          五、積極做好倉庫建設工作。

          為認真貫徹落實省糧食集團“四個結合”的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)公司集體研究商定,在高港直屬庫組建“江蘇省高港糧食物流中心”,以促進和加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)過各項考察調研,一致認為公司立足高港發(fā)展高港前景廣闊。一是沿江開發(fā)是省政府確定的一個發(fā)展方向和目標;二是泰州高港入江通海地理條件十分優(yōu)越,常年?3-5萬噸級大輪,水路、公路、鐵路四通八達,運輸快,運價低;三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點商品糧地區(qū),主產(chǎn)小麥、稻谷,對玉米、大豆等雜糧的需求也很大,針對上述情況,公司覺得應該加快物流業(yè)的發(fā)展,得到了省糧食集團的大力支持,在高港建設簡易貨倉5500噸,總投資100多萬元。目前已通過嚴格的基建招投標,工程正在施工,力爭早日安全投入運營,創(chuàng)造效益。與此同時,公司進行低成本擴張,與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議,高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司,租賃期限為五年,年租金20萬元,擴大了倉容,為公司的發(fā)展打下了基礎。

          六、下半年工作計劃及安排。

          1、抓好糧食托市收購,盡量多收、多創(chuàng)效益,資金也得到了保證。

          2、抓國儲小麥的輪換,將余下的近1萬噸的國儲小麥輪換結束,同時抓好省儲小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對2.5萬噸稻谷進行輪換。目前三河農(nóng)場已輪換5000噸,銅山已輪換3000噸,余下的將在下半年全面結束。

          3、基建在8月份峻工,盡快投入生產(chǎn),早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉工作。

          4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫,通過對口岸糧庫的租賃,從保糧方面上來分析,可以統(tǒng)一安排,節(jié)約費用,從用工方面來看,可以自行安排勞動力,節(jié)約人力成本。通過一段時間的管理,計劃在適當時間購買該庫,進行低成本擴張,也希望得到省糧食集團支持。

          5、加強企業(yè)內部改革,深化企業(yè)管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項規(guī)章制度,建立合同貿(mào)易檔案制度,加強成本核算和預算管理。嚴格控制公司資金使用,催促部門歸攏貨款,要從事前、事中及事后來嚴格控制,同時積極融資,確保風險,增收節(jié)支。

          6、加強糧庫的管理,確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年,任務較重,確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時間落實好省儲稻谷8000噸,國儲小麥17000噸輪換工作,爭取在規(guī)定的時間內完成任務。抓緊高港物流中心的建設,通過嚴格的招投標,早投產(chǎn)早創(chuàng)利。

          7、加緊時間進行改制,重新整合公司資源,優(yōu)勝劣汰,競爭上崗,打破原來的各種企業(yè)內部管理關系,使職工真正進入角色,現(xiàn)在主要是解決內退人員的安置,搞活機制。

          糧油工作總結 篇3

          根據(jù)地區(qū)糧食局《關于開展20xx年夏季糧油大普查和“一符四無”糧倉活動的通知》精神,結合我縣實際情況,我局于7月4日部署開展夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作。成立以局領導和有關股室負責人組成的全縣夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作領導小組。組長由副局長擔任,于7月4日到7月10日分赴各儲糧點進行了詳細普查,普查中做到“有倉必到,有糧必查,查必徹底,不留隱患”,徹底摸清糧情;對全縣糧食倉庫的“賬、卡、物”的相符情況;“一符四無”糧倉活動;防汛情況;查倉保糧制度的執(zhí)行情況,科學保糧,輪換管理,各項管理等工作進行全面普查,F(xiàn)將有關普查情況匯報如下:

          一、糧食普查基本情況

         。ㄒ唬ⅰ耙环臒o”糧倉活動情況:

          這次夏季普查,檢查了縣糧油購銷集團公司8個儲糧點和直屬庫的3個儲糧點,計11個儲糧點,占應普查站(點)的100%,普查倉房22棟(含洞庫),倉容58781噸,(集團公司倉房16棟倉容19812噸,直屬庫倉房6棟倉容38969噸,)占應普查倉房的100%,普查糧食24984噸。其中:中央儲備稻谷5000噸,中央儲備小麥5000噸,中央跨省移庫稻谷9852噸,縣級儲備玉米4000噸,縣級儲備稻谷1000噸;周轉玉米132噸;查出發(fā)熱糧636噸,蟲糧850噸,占應普查糧食5.9%;

          半安全糧450噸,占應普查糧食1.8%;實現(xiàn)科學保糧23974噸,占應普查糧食95.4%。全縣實現(xiàn)“一符四無”糧食22392噸,占總儲糧的89.6%,實現(xiàn)“一符四無”倉容41669噸,占總倉容的70.8%,實現(xiàn)“一符四無”糧庫一個,占50%;站點5個,占62.5%。

         。ǘZ基本情況:

          1、糧情:經(jīng)檢查,全縣糧情穩(wěn)定,糧溫在20攝氏度至31攝氏度,蟲糧、發(fā)熱糧、半安全糧集中在雙山、羊場壩二個儲糧點,沒發(fā)現(xiàn)高水份糧和嚴重蟲糧,沒有發(fā)現(xiàn)糧食霉變事故。庫存糧食水份在13.5%以內,全部達到基本無蟲糧標準。

          2、賬、卡與實物庫存:經(jīng)核實,全縣賬面庫存數(shù)為24984噸,與實際庫存數(shù)相符,切實做到實物庫存與卡賬、會計賬、統(tǒng)計賬相符。

          3、查倉保糧制度:經(jīng)檢查,直屬庫3個糧點查倉制度健全,每月查倉記錄次數(shù)在6次左右,基本能做到“三天一小查,七天一大查,風雨及時查,糧庫主任月會查”的查倉要求,查倉記錄比較完整清楚,施藥審批制度健全,縣糧油購銷集團公司8個儲糧點查倉制度不夠健全,各項糧情檢查制度執(zhí)行不好。

          4、輪換管理:經(jīng)檢查,中央儲備、縣級儲備糧輪換審批手續(xù)齊全,能較好地執(zhí)行輪入糧食質量和驗收制度,及儲備糧架空時限。

          5、科學保糧:各企業(yè)多渠道籌集資金,大力開展科學保糧,積極探索了利用機械通風、自然通風、壓蓋密閉等綜合措施,既達到了安全儲糧的效果,又大大降低了保管費用,目前,我縣實現(xiàn)科學保糧23974噸。

          二、存在問題:

          1、有的儲糧點放松了對倉儲工作的管理,不嚴格執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針和有糧保糧,無糧保倉的規(guī)定,糧情檢查制度和各項管理制度流于形勢,無檢查記錄,無“三溫”曲線圖,糧食保管工作麻痹大意,掉以輕心。

          2、對安全儲糧工作責任心不強,組織紀律性差,工作積極性差,缺乏監(jiān)督約束機制,缺乏竟爭意識和激勵機制,工作無重點,長期不組織職工學習,提高業(yè)務素質和政治思想素質。

          4、倉房年久失修,加之近年不斷遭受暴雨冰雹的襲擊,倉房受損、屋面漏水、下潮及倉內積水日趨嚴重,倉房儲糧條件差,客觀上將嚴重威脅和制約我縣糧食倉庫及儲糧安全.

          5、“四防”工作基礎設施落后,防汛抗災自救能力薄弱,消防設施老化,甚至失效,消防水池無水,排水溝不暢,抗大災、救大險準備不充分,消防器材嚴重不足,組織機構不健全,忽視預防、疏于管理、制度不健全、給防火、防汛、防盜和儲糧安全埋下隱患。

          三、針對當前存在的問題,提出如下處理意見

          1、采取有力措施,確保庫存糧食安全渡汛渡夏。夏季氣溫高、濕度大,是發(fā)生糧食霉變和嚴重儲糧蟲害的高峰期。加之倉內外與糧堆之間溫差增大,糧堆本身容易出現(xiàn)水分轉移、甚至結露現(xiàn)象,給安全儲糧帶來隱患。為此,縣局要求各所屬單位當前必須做到:一是每天監(jiān)測糧溫,如發(fā)現(xiàn)局部糧溫異常,要及時扦樣,檢驗水分、霉菌及害蟲密度,分析查找糧溫升高的原因,一邊采取相應措施,一邊及時上報;二是每周檢查害蟲密度,發(fā)現(xiàn)蟲害達到一定密度,立即進行殺蟲,控制蟲害進一步蔓延;三是通過糧面壓蓋、夜間通風等措施延緩糧溫升高速度,保持糧情穩(wěn)定。

          2、必須切實加強對保管工作的領導,提高對糧食保管工作的認識,企業(yè)領導要經(jīng)常下到所屬站(點)檢查,督促、指導倉儲工作,針對倉儲工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時研究整改方案,確保儲糧安全儲存和倉房安全,防止各類事故的發(fā)生。

          3、認真貫徹落實“以防為主、綜合防治”的'保糧方針。嚴格執(zhí)行糧情檢查制度和有糧保糧,無糧保倉的規(guī)定要求,按照“一符、三專、四落實”的原則,加強對儲備糧的日常監(jiān)督管理。做好防蟲、防鼠工作,發(fā)現(xiàn)問題按有關規(guī)定及時處理,確保儲備糧儲得好,調得動,用得上,以增強政府宏觀調控能力。

          4、在力所能及的情況下,抓好倉房的維修維護工作,盡最大努力保證倉房防洪、防漏、防潮效果,給儲糧創(chuàng)造良好的條件。

          5、堅持“以防為主,安全第一”的方針,嚴格按照"以防為主、措施配套、安全防范、萬無一失"的防汛要求,由企業(yè)負總責,加強對的墻、排水溝、危房和消防設備的檢查、檢修,進一步加大夏季防汛抗災工作和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,建立健全相應的管理機構和崗位責任制,務必做到責任到位,措施到位、任務到人,確保全年安全生產(chǎn)工作和安全儲糧無責任事故發(fā)生。

          糧油工作總結 篇4

          我自20xx年x月參加工作至現(xiàn)在,一直從事糧油檢驗和倉儲工作。xx年來,先后在xx糧油管理所任驗質員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養(yǎng)和同事們的關懷下,我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策,努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務,在糧油質量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,主要做好了以下幾個方面。

          一、更新觀念、用知識武裝自已

          社會在發(fā)展,要搞好糧油質量檢驗工作,必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外,先后到xx學校、xx食品質量監(jiān)測站學習,不僅學習基礎理論,還注重聯(lián)系業(yè)務實際,帶著問題學。近年來,隨著國家從糧油質量監(jiān)管理辦法(試行)的實施,糧食質檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的模式必須轉變。面對現(xiàn)實,我特地到省、市糧油質監(jiān)站學習質量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習,使自已的理論知識提高到一個新的`水平,能適應主持質量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作,具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業(yè)水平。

          二、扎實工作,堅持質檢工作原則

          一直以來我認真工作,把質監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。建立健全各項規(guī)章制度,實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點,建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度,對所有工作崗位分別制定了崗位責任制,明確各自的職責權限,形成了權責清晰、制度約束的基本框架。

          認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和質量標準,堅持原則,秉公辦事,堅決抵制弄虛作假,實事求是向委托單位出具檢測結果。堅持質檢工作原則,用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提供準確的檢測結果。狠抓業(yè)務水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務水平和檢測能力,我不僅每月集中組織一次業(yè)務學習,學習新的標準,新的檢測方法,大家相互研討,相互交流,共同學習,而且積極參加省、市質監(jiān)站的質量會檢和實驗比對。x月下旬至x月中旬,參加了市站組織的稻谷xx個參數(shù)的比對檢驗,取得了較好成績,受到市站通報表揚。通過走出去,學進來,增長了知識,開拓了眼界,檢測水平也不斷提高。

          三、強化質量,加強入庫質量管理

          糧油收購入庫時,我深入到各收購點進行質量檢查,督導糧食收購質量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質狀況,并及時提出整改措施,并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后,按國家扦樣標準,親自選點扦樣,自己動手,逐倉扦樣,制樣編號,進行封閉檢驗,不受外界干擾,秉公辦事,為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù),同時建立糧食質量檔案。對各級儲備糧、托市糧,在儲存期間,每月進行一次糧情檢測,每季檢查一次水份,每半年進行一次儲存品質分析。對銷售出庫的糧食在出庫前,到糧食出庫點進行扦樣檢測,鑒定糧食出庫質量變化,并做好檢驗原始記錄,為糧食調銷和出庫結算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導檢測樣品xx個,其中儲存品質分析檢測樣品xx個,糧食出庫鑒定檢測樣品xx個。對總公司信息調研科、基層分公司送來的零星樣品xx個,做到即送、即檢、即時報告。

          糧油工作總結 篇5

          一、提高認識,統(tǒng)一思想,轉變職能

          根據(jù)枝江市人民政府20xx年9月30日專題會議紀要精神,原枝江市糧食職工學校和糧油質量監(jiān)測站從原來的人員分散,經(jīng)費由企業(yè)負擔的狀況改為兩個單位合并集中辦公集中管理,獨立經(jīng)營,獨立核算的模式。

          市政府的文件精神傳達后,我站全體員工進行了認真學習、討論,大家一致認為,市委市政府的決定非常正確,既減輕了企業(yè)負擔,又能充分調動原兩家事業(yè)人員的工作積極性,大家表示:市委市政府既然給了我們好的政策,我們一定要努力工作,完成上級領導下達的各項工作任務,在經(jīng)營中站穩(wěn)腳跟,積極開拓進取,使本單位不斷發(fā)展狀大。

          二、建立健全各項規(guī)章制度

          做到按規(guī)章制度辦事,規(guī)范管理。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。年初辦公室分別起草了《財務管理辦法》《小車管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《合同管理辦法》等一系列管理制度,并經(jīng)過全體干部職工討論通過。對站內人員管理職能進行了明確分工,制定了崗位責任制,要求全體員工各司其職,分工合作,規(guī)范管理。資產(chǎn)監(jiān)理部對所管轄的42個糧站分別建立了檔案資料既有文字檔案,也有圖像檔案,并與所有站點簽訂了安全責任書。質檢部將所有的儀器設備都進行了登記,并分別建立了檔案,儀器設備按規(guī)定進行定期鑒定,有問題的及時進行檢修。辦公室、財務部對各項費用開支進行認真審核、驗收、把關,最后由站長簽字付款,盡量減少和壓縮費用。

          三、充分利用國有資產(chǎn),使國資產(chǎn)保值增值。

          改革后,原糧食企業(yè)的40多個糧站全部由我們代管,如何保證國有資產(chǎn)不流失,如何保證國有資產(chǎn)保值勤、增值。首先必須胸中有數(shù),為此我們組織專班到42個站點進行了摸底考察清理、看帳、清理實物,分別進行了登記,承租人簽字。其次要求承租人保證承租區(qū)內的資產(chǎn)不損壞、流失,承租區(qū)域內的環(huán)境逐步改善完美;第三,經(jīng)常派人到各站點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通告,督促整改。例如仙女糧站承租人對原辦公樓進行了維修,袁碼頭、陽山、泰州等站對場地進行了平整,對倉庫進行了檢修,其它糧站也對承租站點進行了一些小型修理、維護。承租后的各站點,比承租前的面貌都江堰市有明顯改觀。40多個糧站,投入維護資金約30萬元。

          四、搞好站點招租,使資產(chǎn)效益最大化

          1、加大宣傳力度,堅持公開、公平、公正原則

          在第一次公開競租會上,幾十個招租站點僅僅成功租出長春糧站一個點,而且剛剛達到最人民氏標的價。經(jīng)過認真分析,我們認為主要是宣傳不到位,招租對象大多局限于糧食部門內部職工,經(jīng)營項目也集中于糧食及附產(chǎn)品,所以致使競租人出價低,競租成功率低,針對這種現(xiàn)象,我們加大了宣傳力度,組織專班到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各站點張貼招租廣告,在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通要道制作大型宣傳橫幅,在網(wǎng)上發(fā)布招租信息,對有意競租的相關人員進行電話溝通,當面解答等多種形式加強宣傳,并鄭重承諾招租過程將堅持公開、公平、公正的原則。通過宣傳,收到良好效果,保證了后期招租活動的順利進行。

          2、招租形式多樣,適時調整招租策略。

          在招租形式上,我們采取公開競租,談判招租,站點分租等多種形式;在招租過程中,根據(jù)招租進度和市場需求適時提高競標價格,盡量使資產(chǎn)收益最大化。

          通過全站干職工的努力和各級領導的大力支持,公開競租糧食站點3家,談判招租19家,分租糧食站點2家,門店招租20家,租金總收入63.71萬元。站點招租率達到100%。

          五、認真清理,合理處置廢舊資產(chǎn)

          1、審計清理,摸清家底

          糧食企業(yè)關停后,為了摸清企業(yè)的實際情況,我們積極參與了市政府組織的.對企業(yè)資產(chǎn)的全面清理,具體做法:以帳為基礎,認真清理現(xiàn)有實物,對盤盈盤虧的物資進行登記造冊,并匯總移交給市糧油質監(jiān)站統(tǒng)一管理。通過清查,共清理固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)兩大類32種物資,其中:固定資產(chǎn)14類,流動資產(chǎn)18類。

          2、實事求是,評估價值在清理的基礎上,市物價局、市國資局共同對清理登記的物資進行了評估,并在實地根據(jù)資產(chǎn)的帳面價值和使用程度據(jù)實進行了估價。

          3、公開拍賣,競價處置

          為保證資產(chǎn)處理的順利進行,確保資產(chǎn)處理過程的公開公平公正,我們在處理資產(chǎn)過程中,一是做好網(wǎng)上詢價,對大宗資產(chǎn)通過網(wǎng)上詢價的方式,查看國內市場價格,為資產(chǎn)處理做到了有價可循;二是對本地市場進行走訪調查,查看當?shù)厥袌鰞r格,走訪廢舊物資回收站,對照市場價格,再次確定資產(chǎn)處理價格,并根據(jù)市場物價的變化,在物價局估價的基礎上,適當提高了資產(chǎn)處理價格;三是公開競價,面向社會發(fā)布資產(chǎn)處理公告,公開資產(chǎn)外置時間,實行公開競價拍賣。四是根據(jù)資產(chǎn)的購置年限、使用程度,依據(jù)市場價格,分門別類進行定價,如包裝物我們按照麻袋、編織袋不同的規(guī)格、用途和新舊程度進行清理分類,細分為完好袋、破損袋、報廢袋,并分別制定拍賣底價,以增加資產(chǎn)處理收益。

          通過以上工作,除兩套碾米設備未處理外,處理資產(chǎn)收益21.39萬元,比預計收益16萬元,增收5.39萬元。

          六、抓好糧油質量調查和品質測報,為各級政府提供收購及科學種糧的原始依據(jù)

          1、全面、合理建立彩樣地點,認真落實采樣農(nóng)戶為了使采集的樣品能夠準確地代表全市糧油生產(chǎn)的基本情況,我們從4月份開始跑遍了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設立采樣點35個,并將樣品采集點在市區(qū)地圖上用紅、黃、藍三種顏色的小旗標明,使之一目了然。

          2、采集調查樣品,認真檢測分析

          從5月下旬開始,我們共采集了早稻、中稻、晚稻及小麥4個品種的樣品200余份,代表數(shù)量7萬余噸,對采集的樣品,我們組織專人進行了檢測,共篩選了有代表性的樣品110份,為上級糧食檢測機構送樣品100余份,并將檢測結果及時報告給相關部門,為上級領導正確決策提供了重要的原始依據(jù)。

          3、及時匯總測報情況,為上級提供合理化建議,通過采樣和品質檢測我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶在種植過程中品種太雜,優(yōu)質品種種植面積太低,田間管理不到位,收獲季節(jié)天氣預報信息重視不夠,科學種糧意識不強等多種問題,并向上級機關提出了一定的合理化建議,為我糧食生產(chǎn)的發(fā)展,做出了我們應有的貢獻。

          七、積極爭取新項目

          努力把我站建成國家區(qū)域站七月初,我們得到一個重要信息,國家在縣市一級要建立一批國家糧油質量監(jiān)測區(qū)域站。如果我站能夠成為國家區(qū)域站,每年國家就會給我站一定的經(jīng)費補貼,這對我站的建設和發(fā)展是大有益處的。為了爭取到這一項目,我們做了大量的工作:一是準備上報材料;二是和上級領導溝通,跑武漢,上北京做工作;三是根據(jù)建區(qū)域站的需要購置了必須的儀器設備和專業(yè)書籍;四是加強基礎工作建設項目,包括落實人員配備,整理檔案資料,加強人員的業(yè)務技能訓練;五是辦公地總是糧食局分離建立了獨立的辦公樓等等。目前,各項準備工作均已就序,只等國家糧食局來人檢查驗收。

          糧油工作總結 篇6

          為了進一步掌握我市畜牧和糧油生產(chǎn)情況,切實搞準畜牧和糧油生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字,促使畜牧業(yè)和糧油統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實可靠,市統(tǒng)計局、市畜牧食品局、市農(nóng)業(yè)局于20xx年6月17日聯(lián)合以內統(tǒng)發(fā)(20xx)51號文發(fā)出《關于開展畜牧和糧油生產(chǎn)等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查的通知》,要求市及各縣區(qū)對上半年主要畜牧和糧油等主要生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字進行一次質量檢查。7月上旬,順利完成這次畜牧和糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質量檢查,現(xiàn)總結如下:

          一、檢查內容

          1、上半年生豬、山羊、家禽(只含雞、鴨、鵝)出欄數(shù)量;生豬、牛、山羊期末存欄數(shù)量。

          2、小春糧油播種面積、產(chǎn)量;大春糧油播種面積。

          二、檢查范圍

          1、畜牧業(yè):縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù);11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖(上半年已出欄生豬10頭以上)、1457戶山羊重點戶(上半年肉羊出欄10只以上)、3267戶家禽養(yǎng)殖大戶(上半年出欄100只以上)出欄情況;500戶普通農(nóng)戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數(shù)和存欄數(shù)進行檢查。

          2、農(nóng)業(yè):縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報小春糧油播種面積、產(chǎn)量;大春糧油播種面積數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù)。100戶農(nóng)戶今年和去年小春糧油播種面積、產(chǎn)量;大春糧油播種面積情況。

          三、檢查方式

          統(tǒng)計部門與畜牧、農(nóng)業(yè)部門共同配合,由分管局長帶隊,抽調業(yè)務人員組成檢查組;先由縣區(qū)組織認真檢查,后市級部門進行抽查。一查統(tǒng)計基礎工作情況,二查數(shù)據(jù)上報情況,三查農(nóng)戶的實際情況。

          四、檢查結果

          這次畜牧、糧油等主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)質量檢查工作各級非常重視,市統(tǒng)計局、畜牧食品局、農(nóng)業(yè)局抽調有關人員組成了聯(lián)合檢查組,由分管領導帶隊,深入到資中的馬安、漁溪,東興區(qū)的田家、郭北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查。各縣區(qū)統(tǒng)計局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局也組成了由三局分管局長和有關業(yè)務人員參加的聯(lián)合檢查組,按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結報告。通過這次畜牧、糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質量檢查,充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎工作比較扎實,數(shù)據(jù)質量較高,對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的防范措施。

         。ㄒ唬┬竽辽a(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)

          1、畜牧統(tǒng)計基礎工作比較扎實。被查的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站都配備了專門負責畜牧統(tǒng)計的人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區(qū)的畜牧統(tǒng)計工作,村會計負責各村、組的畜牧統(tǒng)計工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有專職綜合統(tǒng)計員;建有分月、分季統(tǒng)計臺帳;基礎資料齊全,有防疫、檢疫原始及匯總資料、農(nóng)戶調查數(shù)、規(guī)模養(yǎng)殖戶花名冊及飼養(yǎng)出欄、存欄情況,分村、組的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字;畜牧站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計配合密切并制定了專門的畜牧統(tǒng)計規(guī)章制度。

          2、數(shù)據(jù)有根有據(jù)。我市畜牧統(tǒng)計數(shù)據(jù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起報單位,分級進行審核匯總上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則以防疫數(shù)以及各辦事處、村、組上報數(shù)字為基礎,再結合產(chǎn)地檢疫數(shù)、屠宰檢疫數(shù)、調查掌握數(shù)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)農(nóng)業(yè)部下設的畜牧生產(chǎn)調查點、規(guī)模養(yǎng)殖數(shù)來印證,最后由畜牧統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計兩家共同商定,分別上報主管部門。各縣區(qū)畜牧和統(tǒng)計兩部門以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)為基礎,再結合畜牧生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)部、省、縣調查點等生產(chǎn)情況及其它相關資料,進行審核評估上報。

          3、畜牧數(shù)據(jù)質量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭,同比增10.89%,檢查核實出欄肥豬163.52萬頭,相差0.12%;出欄山羊上報33.35萬只,同比增13.98%,檢查核實出欄山羊33.79萬只,相差1.32%;出欄家禽上報1780.77萬只,同比增8.85%,檢查核實出欄家禽1759.48萬只,相差1.20%;生豬存欄上報數(shù)212.03萬頭,同比增8.39%,檢查核實生豬存欄212.44萬只,相差0.19%;山羊存欄上報41.74萬頭,同比增10.77%,檢查核實山羊存欄41.85萬只,相差2.64%。11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄肥豬24.28萬頭,同比增長60.74%,1457戶山羊規(guī)模養(yǎng)殖出欄山羊3.89萬頭,同比增長52.60%,3267戶家禽規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄家禽131.13萬只,同比增長68.55%。500戶普通農(nóng)戶出欄肥豬946頭,戶均1.89頭,同比增長15.09%,出欄山羊124只,戶均0.25只,同比增長27.84%,出欄家禽4898只,戶均9.80只,同比增長11.83%,生豬存欄1101頭,戶均2.20頭,同比增長15.05%,山羊存欄131只,戶均0.26頭,同比增長32.32%。

          這次在全市范圍內的抽查中發(fā)現(xiàn)一個共同點:養(yǎng)殖業(yè)中農(nóng)戶飼養(yǎng)戶數(shù)在減小,數(shù)量在增加,養(yǎng)殖大戶發(fā)展迅猛,規(guī)模做大了、增強了,不少原來在城市經(jīng)商辦企業(yè)的人現(xiàn)在回鄉(xiāng)辦場,據(jù)這次畜牧數(shù)據(jù)質量檢查統(tǒng)計,全市規(guī)模養(yǎng)殖戶中生豬養(yǎng)殖戶11838戶(去年同期8731戶),同比增長35.59%,山羊養(yǎng)殖大戶1457戶(去年同期900戶),同比增加61.89%,家禽養(yǎng)殖戶3267戶(去年同期3922戶),同比減少16.70%,但家禽量卻增長68.55%。

          4、全市及各縣區(qū)上報數(shù)字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數(shù)163.32萬頭,按102.14戶農(nóng)村戶數(shù)計算,戶均1.60頭,同比增長10.89%,與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄同比增長20.77%,普通農(nóng)戶出欄同比增長15.09%,這些數(shù)據(jù)基本吻合。上半年出欄山羊上報數(shù)29.26萬只,同比增長13.89%,與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄增長27.25%,普通農(nóng)戶出欄增27.84%,基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭,同比增長8.85%,與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模養(yǎng)殖戶增長26.32%,普通農(nóng)戶增長11.83%,基本吻合。

          (二)糧油生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)

          1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計機構健全,工作良好。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計機構健全,縣區(qū)農(nóng)業(yè)局設有農(nóng)經(jīng)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,各相關機構有專業(yè)人員負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是以村為起報,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村上報數(shù)據(jù)匯總后,再用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)10戶“生產(chǎn)調查點”(縣農(nóng)經(jīng)站下設)和調查掌握數(shù)據(jù)進行評估論證后,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站再根據(jù)調查掌握數(shù)與農(nóng)經(jīng)站協(xié)商評估后分別上報主管部門?h區(qū)統(tǒng)計部門和農(nóng)業(yè)部門再根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)、國家農(nóng)業(yè)部下設的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查點”的調查數(shù)進行評估論證后再上報市主管部門。

          2、上半年糧油等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。今年上半年各縣區(qū)上報小麥面積95.92萬畝,產(chǎn)量19.73萬噸,調查核實小麥播種面積95.87萬畝,產(chǎn)量19.74萬噸要,相差0.05%和0.03%,被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.24%和1.54%;上報油菜播種面積37.20萬畝,產(chǎn)量4.41萬噸,調查核實油菜播種面積37.21萬畝,產(chǎn)量4.41萬噸,基本一致,被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.07%和0.18%;上報水稻播種面積129.07萬畝,調查核實數(shù)129.15萬畝,相差0.06%,被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.04%;上報玉米播種面積85.91萬畝,調查核實數(shù)85.86萬畝,相差0.06%,被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.09%;上報紅苕播種面積90.39萬畝,調查核實數(shù)89.49萬畝,相差1.00%,被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.07%;上報花生播種面積22.79萬畝,調查核實數(shù)22.76萬畝,相差0.12%,被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調查核實相差0.20%。由此可見,今年我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)是客觀真實可靠的。

          五、檢查中發(fā)現(xiàn)的.主要問題

          1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作的重要性,認識不足,統(tǒng)計意識淡薄,法制觀念不強。個別人認為既然是統(tǒng)計工作,就應該是統(tǒng)計部門的事,與他們關系不大。

          2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定,人員變動頻繁,業(yè)務不熟,工作不認真,同時個別統(tǒng)計人員身兼數(shù)職,無力全心投入統(tǒng)計工作,致使統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析無法進行,造成個別數(shù)據(jù)失真,出現(xiàn)漏報、錯報等現(xiàn)象。同時有的地方統(tǒng)計人員的待遇不能較好地落實,造成少數(shù)統(tǒng)計人員心理難平衡,工作熱情欠佳。

          3、基層經(jīng)費困難,統(tǒng)計人員偏少,工作量偏大。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費困難,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村組統(tǒng)計工作的經(jīng)費投入量逐年減少,一些本該開的會、本應下發(fā)的統(tǒng)計任務和搜集的統(tǒng)計資料、本應做的調查等都免了或草率了事,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的個別統(tǒng)計表,只合計一欄有數(shù)據(jù),沒有基層數(shù)據(jù)或分項調查數(shù)據(jù)。另一方面,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村較多,目前只能以片區(qū)為統(tǒng)計起報單位,數(shù)據(jù)質量難保證,要較好地保證數(shù)據(jù)質量,必須以村為起報單位,但工作量很大,統(tǒng)計人員又太少,致使基層壓力太大。

          4、由于各種原因,過去有少數(shù)地方存在著少報、瞞報統(tǒng)計數(shù)字的情況,造成基數(shù)偏低,不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,使速度增長虛高和農(nóng)業(yè)復種指數(shù)虛高的情況。

          我們對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,市縣區(qū)統(tǒng)計、畜牧、農(nóng)業(yè)部門將進一步加強配合,抓好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓、指導和統(tǒng)計法制宣傳;規(guī)范畜牧統(tǒng)計方法,完善調查制度,不定期地、有針對性的開展數(shù)字質量的檢查和評估工作。

          糧油工作總結 篇7

          20xx年,我公司在國資委的正確領導下,根據(jù)《企業(yè)法律審核工作若干規(guī)定》、《大興區(qū)國有企業(yè)法律糾紛案件管理暫行規(guī)定》、《大興區(qū)國有企業(yè)法律顧問管理辦法》等文件的有關規(guī)定,在08年的法律工作上,取得了很大進展,通過加強對企業(yè)依管理,使我公司健全了法律風險防范機制,進一步促進了企業(yè)依法經(jīng)營管理,維護了企業(yè)合法權益,深化了企業(yè)改革,強化企業(yè)了管理,保障了國有資產(chǎn)保值增值。主要做了以下幾方面工作:

          一、加強領導,建立有效防范法律風險的機制。

          建立了企業(yè)法律顧問制度和有效防范法律風險的機制。確定了企業(yè)法定代表人是處理法律糾紛案件的第一責任人。下屬企業(yè)發(fā)生法律糾紛案件,由企業(yè)法定代表人負責。結合公司實際情況,總公司聘請北京天沐律師事務所昌孝潤主任律師擔任總公司的法律顧問,企業(yè)法律事務由企業(yè)法律顧問組織處理,所屬企業(yè)法律糾紛案件由總公司企業(yè)法律事務科室具體處理法律糾紛案件。

          二、制定措施,建立建全企業(yè)法律管理制度。

          在企業(yè)法律管理工作中,總公司從建立科學、規(guī)范的企業(yè)法律事務管理制度和工作流程入手,由企管科負責租賃合同和經(jīng)營合同的簽定、審核和合同糾紛的處理,勞資科負責勞動合同的簽定、審核和合同糾紛的處理,并負責和企業(yè)法律顧問聯(lián)系處理企業(yè)法律事務的工作內容,確保企業(yè)依法履行法律審核職責。同時總公司還按照區(qū)國資委有關文件的要求,制定了企業(yè)重大事項管理制度和總公司企業(yè)糾紛案件管理規(guī)定,確保了國有資產(chǎn)保值增值。

          三、加強檔案管理,完善法律管理工作程序。

          我公司加強對下屬單位檔案管理,一是對基層企業(yè)的租賃合同和勞動合同進行備案,二是對合同的簽訂按照程序進行申報,對租賃合同、法律糾紛等法律事務由企業(yè)上報總公司,法律糾紛案件的管理,定期對所屬單位發(fā)生的法律糾紛案件情況進行統(tǒng)計,并對其發(fā)案原因、發(fā)案趨勢、處理結果進行綜合分析和評價,企業(yè)法律顧問及分管有關業(yè)務的企業(yè)負責人應當組織有關機構和人員做好案件情況分析、相關證據(jù)收集等工作,制定切實可行的處理方案,妥善處理法律糾紛案件。企業(yè)法律顧問參加各類經(jīng)營決策會議,對重大經(jīng)營決策提出法律意見和建議。

          四、加強法律法規(guī)培訓知識培訓,提高企業(yè)領導人的法律素質。

          通過法律法規(guī)培訓知識培訓,促使企業(yè)在法律的的指導下正確守法經(jīng)營,既不損害國家的利益,又能維護企業(yè)職工的正當權益,在企業(yè)上產(chǎn)經(jīng)營活動中,不出問題,防止上當受騙,努力杜絕法律風險。

          五、在xx年我公司實際工作中

          我公司的法律顧問小組在于總、梁副總的帶領下,對所屬企業(yè)法律工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,努力發(fā)現(xiàn)法律事務的隱患風險,使之杜絕在萌芽中,重要工作示例如下:

         。、在對北京資源亞太有限公司股權轉讓工作,堅持原則,資源亞太公司實際出資組建情況與合同不符,資源方堅持認為33畝國有土地,我公司法律顧問小組則認為應以工商注冊出資為準,33畝國有土地及部分房產(chǎn)未入資,國有資產(chǎn)帳也未核銷,仍然掛在黃村飼料廠帳下,雖為資源使用并已過戶到資源名下,但所有權為糧油總公司下屬單位黃村飼料廠。既照顧到私營企業(yè)的利益,在確保安全穩(wěn)定的前提下,又確保國有資產(chǎn)不流失。

          2、對北京大興禮賢糧食收儲庫糧食收購合作協(xié)議、大興區(qū)黃村城鎮(zhèn)糧管所出租北京大興區(qū)黃村城鎮(zhèn)糧管所辦公用房及相關配套設施的合同、糧油總公司出租位于北京大興興豐大街143號警衛(wèi)室旁一間房屋的.合同等重要的法律文件進行了審核。對合同付款期限、違約責任、及續(xù)訂條件提出了修改意見。審查協(xié)議內容和條款,對不完善的地方加以修改,確保協(xié)議、合同無漏洞。努力達到杜絕法律風險的目的。

          在今后的工作中,我公司的法律事務工作,在國資委、總公司的正確領導下,依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、及政策文件,對我公司需要法律服務的企業(yè),實施相應的法律服務工作。努力發(fā)現(xiàn)法律事務的隱患風險,杜絕法律風險,以保障國有資產(chǎn)保值增值,維護企業(yè)及職工的合法權益。

          糧油工作總結 篇8

          秋風未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時間的飛躍,轉瞬間20xx這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門,在公司領導的正確指導下,積極開展工作,圓滿完成了xxxx的各項工作;仡欉@一年來的工作,無論在思想上,還是工作上都有了較大的進步,但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作總結如下:

          一、敢打敢拼,順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務。

          20xx年做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對于xxxx來說是個重大的考驗,我們在xxx的領導下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設備操作經(jīng)驗,就在工作中邊培訓邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗,就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次,裝卸汽車xx輛,原糧累計吞吐數(shù)量達xx萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達xx萬噸,最高存儲量達xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

          二、細致認真,做好糧情檢查。

          儲糧安全既是公司的工作重點,又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊,任務重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主,入倉溫度高達33℃,給儲糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲糧安全,我嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》的各項規(guī)章制度,積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法、設備,每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,實行邊入倉邊倒倉,有針對性的.對儲糧進行通風;并堅持風、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲。

          三、工作中的不足及明年的努力方向。

          通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識儲備;每次檢查糧情后,有時沒能及時的記錄,所以在補記時便漏記或錯記,導致當日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足,明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下:

          1、從思想認識到具體工作層層落實,深刻檢查,找出差距和不足,將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標。

          2、完善、強化相關文件、報表管理,在倉儲作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。

          3、有計劃、有目的的組織相關專業(yè)的培訓,引導職工轉變工作作風,提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

          回顧一年的工作,雖然沒有豐實的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗,但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務水平,探索儲糧安全及技術的新思路、新方法,攜手并進,共創(chuàng)xx美好的明天!

          糧油工作總結 篇9

          元月16日,xx市商務(糧食)局召開了全市放心糧油工作總結會,研討20xx年放心糧油工作規(guī)劃。各區(qū)縣和7家放心糧油二級管理單位的分管領導和部門負責人、市糧食行業(yè)協(xié)會、市質量檢驗協(xié)會、市糧油檢測所以及各糧食業(yè)務處室的負責同志參加了會議。

          過去的一年,全市緊緊圍繞糧食企業(yè)轉型發(fā)展,以龍頭企業(yè)為主體、以品牌建設為核心、以質量監(jiān)管為手段、以放心糧油店為窗口,深入開展“政府主導、部門協(xié)同、企業(yè)參與、群眾獲益”的放心糧油工程。按照“長效管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,新培育發(fā)展了放心糧油店14家。對13家索證索票臺帳不健全等管理不規(guī)范的放心糧油店予以摘牌處理。以蘇果為試點,優(yōu)選出月苑小區(qū)店等5家門店為放心糧油星級店,規(guī)范了放心糧油經(jīng)營秩序,維護了放心糧油店的形象。

          會議在總結20xx年全市放心糧油工作的基礎上,深入討論了新一年的`工作重點,各區(qū)縣分管局長和企業(yè)負責人均交流暢談了20xx年放心糧油工作打算。20xx年,xx市的放心糧油工作將圍繞“重質量、強監(jiān)管,促規(guī)范、倡服務,廣宣傳、尋支持,提檔次、樹形象”,開展創(chuàng)建工作。將推進放心糧油工程與糧食產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展相結合,將創(chuàng)建放心糧油示范企業(yè)與培育糧食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)相結合,將“放心糧油進社區(qū)(進農(nóng)村)、健康消費伴你行”與廣泛開展放心糧油科普宣傳活動相結合,將全面開展星級店評選與加強信用體系建設相結合。依靠協(xié)會,加強行業(yè)引導和企業(yè)自律,進一步增強糧食企業(yè)的質量意識、安全意識和責任意識;通過一系列的活動,使社會各界更加重視、了解和支持放心糧油工程,樹立我市糧食行業(yè)和放心糧油企業(yè)良好形象。最后,糧食行業(yè)協(xié)會xxx會長、市商務局xxx巡視員和xxx局長助理要求全市要進一步提高認識、加強監(jiān)管、提升服務、擴大宣傳,堅定不移地將我市的放心糧油工作推向深入。

          糧油工作總結 篇10

          一、生產(chǎn)情況

         。ㄒ唬┬〈荷a(chǎn)

          小春糧油生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,種植結構優(yōu)化,種植效益提高。2013年完成小春糧油種植面積4.6萬畝,比上年增加0.7萬畝,產(chǎn)量預計1.07萬噸,比上年持平。小麥1.2萬畝,比去年減少15.3%,產(chǎn)量預計0.3萬噸,比去年持平。豆類0.6萬畝,產(chǎn)量1117噸,與去年持平。油菜面積0.8萬畝,產(chǎn)量1000噸,比去年增長8%。洋芋2.0萬畝,比去年20.2%,產(chǎn)量0.7萬噸,增長11.1%。

          (二)大春生產(chǎn)

          全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,預計下半年在加強病蟲防治和管理的基礎上,能實現(xiàn)今年大春糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全區(qū)大春糧食播種面積完成22.36萬畝,比上年增加0.9,其中水稻12.5萬畝,紅苕1.3萬畝,玉米1萬畝,與上年基本持平。高粱完成7.1萬畝,比去年增加1.0萬畝,完成了市上下達目標101.4%,高粱生產(chǎn)繼續(xù)快速發(fā)展。

         。ㄈ╉椖窟M展

          1、高粱基地建設項目。

          按照社會主義新農(nóng)村建設的總體要求,今年是繼續(xù)實施新農(nóng)村建設金胡示范片高粱產(chǎn)業(yè)成片推進項目和省高粱高產(chǎn)創(chuàng)建項目,在金龍鄉(xiāng)、胡市鎮(zhèn)、雙加鎮(zhèn)、長安鄉(xiāng)、石洞鎮(zhèn)等實施釀酒高粱產(chǎn)業(yè)基地建設,項目實施半年來,全區(qū)種植規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展。金胡示范片完成5.3萬畝,比去年增加0.8萬畝。龍溪河示范片種植面積達到1.1萬畝,比去年增加0.3萬畝。石洞鎮(zhèn)郎酒高粱基地完成高粱種植面積3200畝,增加了2200畝。目前,由于今年雨水好,高粱育苗素質好,長勢好于往年,后期管理跟上,增產(chǎn)大有希望。

          2、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目。

          今年我區(qū)繼續(xù)實施省水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目,實施2個萬畝優(yōu)質稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片,總面積2.0萬畝,重點在等鄉(xiāng)鎮(zhèn),在示范區(qū)進一步推廣良種、旱地育秧、三圍栽培、再生稻等高產(chǎn)栽培技術,實現(xiàn)水稻萬畝示范片超高產(chǎn)強化栽培覆蓋率達到50%,創(chuàng)建目標畝產(chǎn)達到600公斤,較上年增產(chǎn)5%,示范片再生稻單產(chǎn)目標175公斤,比大面積增產(chǎn)20%以上。在特興、長安等開展有機羅沙稻生產(chǎn)2000畝。

          二、下半年工作打算

          (一)加強有機高粱中后期生產(chǎn)技術推廣落實、管理,保障高產(chǎn)創(chuàng)建取得成功,保障產(chǎn)品質量。在7-8月開展產(chǎn)量驗收。

         。ǘ├^續(xù)加大抗旱、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術培訓力度,全面提高基地干部群眾科技意識、生產(chǎn)技術水平,強化干群對農(nóng)產(chǎn)品安全質量意識,全面貫徹落實高粱標準化生產(chǎn)技術。

          (三)加快完善園區(qū)配套基礎設施建設,提高園區(qū)建設水平,包括等園區(qū)的生產(chǎn)便道、排灌設施、農(nóng)機設施等,努力建設高標準、高技術、高質量的.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

         。ㄋ模└愫猛砬锷a(chǎn)安排部署,為明年高粱生產(chǎn)打下基礎。

          (五)調查研究,做好總結考核、下年工作計劃。

          (六)配合搞好收儲工作,保障農(nóng)戶利益。

         。ㄆ撸└愫昧挤N補貼工作。

         。ò耍┩瓿赊r(nóng)業(yè)保險工作。

          糧油工作總結 篇11

          根據(jù)xx市糧食局《關于開展20xx年秋季糧油安全普查工作的通知》(貴糧〔20xx〕83號)精神,我局領導高度重視,精心組織,成立了秋季糧油安全普查工作組。同時要求轄管國有企業(yè)組織各站倉儲保管、統(tǒng)計、會計等業(yè)務骨干進行業(yè)務培訓后,于11月8-16日完成秋季糧油安全普查的自查工作。自查結果:轄管國有企業(yè)庫存糧食實物和保管賬面數(shù)量相符,會計賬、統(tǒng)計賬和保管賬三員對口,庫存糧食質量符合標準,數(shù)據(jù)真實,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、普查的基本情況

          (一)庫存糧食(油脂)的品種、數(shù)量、質量和安全等情況

          普查概況:參加這次普查人員共30 人次,檢查了5個糧站5個存糧點,倉庫52間。10月底,總存糧為xxxx噸,其中自治區(qū)儲備糧xxx噸,縣級儲備糧xxx噸,商品糧xxx噸。今年新入庫的直補訂單糧均有檢驗報告。所有存糧雜質在1.0%以下,水份在13.5%以下,脂肪酸值<30,出糙率均達75%以上,符合國標中等糧質要求。糧溫在22-27℃ ,符合秋季存糧溫度的要求,達到安全標準。

         。ǘ﹫(zhí)行《國家糧油倉庫管理辦法》、《糧油儲藏技術規(guī)范》、《廣西壯族自治區(qū)儲備糧管理辦法》等倉儲規(guī)章制度的情況

          檢查情況:我區(qū)做到健全、完善和執(zhí)行各項倉儲規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。

         。ㄈ﹥Z化學藥劑的訂購、使用、管理以及儲糧企業(yè)的安全防火等情況

          檢查情況:我區(qū)儲糧化學藥劑的訂購、使用、管理按照儲糧化學藥劑管理的要求,認真落實管理“五雙”辦法,嚴格執(zhí)行采購、儲存、領用等審批管理制度。各站全部配備滅火器、沙池、水池,對陳舊電線已進行更新,使儲糧庫區(qū)的防火防盜安全工作有保障,同時建立安全值班制度。

         。ㄋ模﹥浼Z油“一符、三專、四落實”情況

          目前我區(qū)庫存自治區(qū)級儲備糧xxx噸,能按照“一符三專四落實”的`要求嚴格管住管好。糧食庫存統(tǒng)計、會計、保管三員實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。

          (五);犖榈默F(xiàn)狀及開展科學儲糧情況

          我區(qū);藛T23人,今年已對他們進行了“一規(guī)定兩守則專題培訓班”、“消防安全專題培訓班”、“直補訂單糧收購業(yè)務培訓班”,共3次業(yè)務培訓,并送到自治區(qū)南寧庫跟班培訓學習,保證隊伍整體素質不斷提高。我區(qū)采用機械通風降溫、“電子”測溫等技術儲糧,占總存糧74%。

          (六)開展倉儲企業(yè)規(guī)范化管理和“一符四無”糧倉活動的情況

          為了逐步提高我區(qū)糧食倉儲管理水平,我局有計劃、有步驟地抓好了制度建設、目標管理、科學保糧、倉儲建設等工作。企業(yè)制訂了各個崗位的責任制,完善和健全了各項倉儲規(guī)章制度,做到制度上墻,制度規(guī)范到倉,制度落實到人,使倉儲工作科學化、制度化、規(guī)范化。按“一符四無”糧倉標準鑒定,我區(qū)儲備糧管理公司糧倉全部實現(xiàn)“一符四無”,推薦xx區(qū)參加xx市級先進評比。

         。ㄆ撸┈F(xiàn)有倉儲設施及建設等情況(包括倉庫維修情況)

          倉儲設施:我區(qū)現(xiàn)有倉容 21165噸,倉庫完好率61 %,倉儲條件差,倉容緊缺,是當前儲存條件的瓶頸,F(xiàn)在建中心庫2棟,倉容1.2萬噸,今年維修慶豐、根竹、城區(qū)等五個糧站21個倉庫,維修資金23萬元,維修采購方式按xx區(qū)本級預算小額工程定點采購備案。為加強各儲備庫消防安全管理工作,預防和杜絕火災事故的發(fā)生,保障xx區(qū)糧食儲備安全,我區(qū)共投入約10萬元糧食儲備庫消防設施。

          二、存在問題

          我區(qū)儲糧倉容大部分為50-60代的瓦房倉,對糧食安全儲存有一定影響。多年來,都要通過租賃糧食加工民營企業(yè)的倉庫收購儲存糧食,糧食安全不能得到很好保障。雖然,xx區(qū)中心糧庫建設第一期建設正在建設中,但是由于資金短缺,進度緩慢,目前尚未投入使用,還未能解決倉容緊缺問題。

          三、下步工作計劃

          繼續(xù)推進倉儲規(guī)范化管理,逐步提升我區(qū)糧油倉儲管理水平,把提高科學保糧水平、確!耙环臒o”糧倉活動推上新臺階,做到一堅持、二加強、三提高、四實現(xiàn)。

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        糧油品牌口號12-28

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