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      2. 建筑公司質(zhì)量總結(jié)

        時間:2022-10-14 14:42:46 總結(jié) 我要投稿

        建筑公司質(zhì)量總結(jié)(通用6篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的建筑公司質(zhì)量總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。

        建筑公司質(zhì)量總結(jié)(通用6篇)

          建筑公司質(zhì)量總結(jié)1

          根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

          一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

          "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

          二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

          "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

          三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

          "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

          四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

          根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

          五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

          根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

          六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

          按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

          七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

          為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質(zhì)量。

          9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識,落實三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

          兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法,工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)》。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

          在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

          首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

          其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴(yán)格按進(jìn)場計劃進(jìn)場,確保工地機器具的正常使用。嚴(yán)格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢;驒z校過期的計量器具嚴(yán)禁使用。

          第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場材料檢驗制度;危險品運輸、進(jìn)場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責(zé)任層層落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,加強資料管理。

          第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

          第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

          總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

          建筑公司質(zhì)量總結(jié)2

          根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

          一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

          1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強宣傳發(fā)動。

          上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

          2、加強質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

          上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

          3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

          上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的.法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

          二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。

          1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

          為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。

          2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

          為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

          3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

          為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

          4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

          為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。

          建筑公司質(zhì)量總結(jié)3

          為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

          一、活動內(nèi)容

          1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

          2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

          問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

          3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

          4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

          二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

          1、質(zhì)量管理體系更加完善

          通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管

          理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

          2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

          本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

          3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

          在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

          三、今后質(zhì)量工作展望

          20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工

          會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

          建筑公司質(zhì)量總結(jié)4

          一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項目管理人員素質(zhì)為重點,加強項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團隊協(xié)作精神不斷加強,組織管理工作不斷進(jìn)步,現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、生產(chǎn)組織管理方面

          經(jīng)過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計劃施工任務(wù),為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。在堅持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強化組織實施,質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),安全文明上認(rèn)真落實,為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備,同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。

          二、勇于開拓,敢為人先

          在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,強化技術(shù)管理,組織項目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計方案、各專項技術(shù)措施和各項技術(shù)交底,并要求切實落實到位,項目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,認(rèn)真落實技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

          三、深入貫徹科技領(lǐng)先,科技成果顯著

          由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗通過與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,最后決定采用后植筋技術(shù)施工,通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用,不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平,為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          四、加強經(jīng)營管理,努力實現(xiàn)盈利最大化

          科學(xué)合理的安排施工順序,工程主材、設(shè)施料分批次投入,避免材料積壓導(dǎo)致流動資金周轉(zhuǎn)困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃,對進(jìn)度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達(dá)到加快工期,減少機械設(shè)備、管理費用、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M用的最終目標(biāo);積極推動項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保安全生產(chǎn),減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

          五、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

          雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實質(zhì)量管理責(zé)任制,完善項目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,嚴(yán)格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,確保工程質(zhì)量有效提升。

          建筑公司質(zhì)量總結(jié)5

          在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持配合下,我縣20XX年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實的工作態(tài)度、振奮的精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象,工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時期,就20XX年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進(jìn)入裝飾階段;垃圾填埋場進(jìn)入防滲處理階段;第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,嚴(yán)格監(jiān)督程序,完成了各項工作。我們在面對眾多建設(shè)項目的同時,始終堅持“突出重點工作,兼顧日常工作,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則;在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時,將日常工作與重點有機結(jié)合起來,深入抓實抓細(xì)各項工作:

          (一)、進(jìn)一步加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理

          民用建筑按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工,施工工程合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制材料檢測,進(jìn)場材料全部實施抽樣復(fù)檢,合格后才允許使用。

          (二)、開展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

         。ㄈ╅_展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

          按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢,組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查,配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行公開曝光。

         。ㄋ模╅_展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

          按照省、市對標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進(jìn)行檢查,對不符合要求的工地進(jìn)行指導(dǎo)教育并令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

         。ㄎ澹╅_展建筑安全專項整治工作

          全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神,在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治,通過專項整治,加強監(jiān)管隊伍建設(shè),進(jìn)一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

          (六)參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動

          認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》(臨安發(fā)[20XX]21號)、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,切實抓好建筑施工質(zhì)量安全工作,促進(jìn)我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

         。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行!稐l例》的修訂并頒布實施,將為各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強有力的法律武器,也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語、宣傳圖(畫),營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          經(jīng)過全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

         。ㄒ唬┯捎谕恋、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),履行基本建設(shè)程序;

         。ǘ┯捎诟鞅O(jiān)理公司管理水平層次不同,個別監(jiān)理工作人員管理不到位,給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難;

         。ㄈ﹤別建設(shè)單位對目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識不夠,還局限于以前的監(jiān)督管理辦法,對自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗收;

         。ㄋ模﹤別受監(jiān)工程項目的工程技術(shù)資料不能及時收集、整理和匯總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料的核實工作走形式、走過場,不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

          時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續(xù)努力,實現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。

         。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO(shè),提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì),整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度;抓好在建項目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,探索科學(xué)合理的監(jiān)督機制,確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升;抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創(chuàng)新方法,把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

         。ǘ├^續(xù)開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管,加強日常安全監(jiān)督和巡查力度;繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì);加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進(jìn)“監(jiān)理管安全”工作的開展。

         。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項工作。

          建筑公司質(zhì)量總結(jié)6

          三年來,我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,始終嚴(yán)于律己,勤奮努力,熱愛本職工作,積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向同時請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責(zé)盡職。

          在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗收,監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。

          1、開工建設(shè)時,我熟悉圖紙及設(shè)計文件要求,編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進(jìn)行監(jiān)督交底。

          2、工程開工后,參加建設(shè)單位組織的基槽驗收工作,監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況,并做好相關(guān)記錄。

          3、工程基礎(chǔ)完工后,要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進(jìn)行驗收,監(jiān)督五方參建單位項目負(fù)責(zé)人到場參與,查看資料,并做好記錄。

          4、工程主體施工時,我按照監(jiān)督計劃要求,查看施工組織設(shè)計及相關(guān)方案,是否符合國家法律法規(guī)要求;對工程實體進(jìn)行檢查,查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求;對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進(jìn)行檢查;抽查進(jìn)場原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,要求各方進(jìn)行整改回復(fù)。

          5、建筑工程主體完工后,要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收,監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。

          6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后,我按照監(jiān)督計劃要求,審核施工方案,現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,查看資料等。

          7、建筑工程進(jìn)入竣工驗收階段,建設(shè)單位組織竣工驗收,我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項目負(fù)責(zé)人到場發(fā)表各自驗收意見,并做好記錄。

          8、驗收完成后,依建設(shè)單位申請,我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告。

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