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      2. 春安檢查總結(jié)

        時間:2022-11-09 10:40:06 總結(jié) 我要投稿

        春安檢查總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的春安檢查總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        春安檢查總結(jié)

        春安檢查總結(jié)1

          首先,要明確春季安全大檢查的目的。其目的是為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為迎峰度夏打好基礎(chǔ),確保年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成和安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。春季安全大檢查一般有5個方面的檢查內(nèi)容:

          1.查領(lǐng)導(dǎo):采取領(lǐng)導(dǎo)自查和職工查,上下結(jié)合的方法進(jìn)行。主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的基本職責(zé)是否到位。

          2.查思想:在全體職工中,結(jié)合事故、障礙、異常、差錯和人員的思想實(shí)際進(jìn)行對照分析。認(rèn)真找出問題和差距,查出思想根源和毛病,提出加強(qiáng)安全思想的措施,把“安全第一”的思想在每個職工的思想上牢固地樹立起來。

          3.查紀(jì)律:采用職工自查和領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合的方法進(jìn)行。檢查有無違反“安全作業(yè)六項(xiàng)紀(jì)律”。尤其檢查“兩票三制” 和“調(diào)度術(shù)語”的執(zhí)行情況;反三大安全敵人各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

          4.查制度:組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,自查工作中的違規(guī)行為;檢查各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,是否有章不循,違章不糾的現(xiàn)象,找出主要表現(xiàn)的主要方面,提出改進(jìn)措施。

          5.查隱患:各部門要認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備存在的各種隱患,要利用預(yù)試的機(jī)會找出隱患,將其消滅在萌芽狀態(tài)。

        春安檢查總結(jié)2

          一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          為進(jìn)一步提高對安全重要性的認(rèn)識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)同步發(fā)展的`時期,做到了對安全領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱,各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握建設(shè)施工情況,切實(shí)作到了及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

          實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容。定期召開安全工作會議,制定安全目標(biāo),建立安全管理網(wǎng)絡(luò)明確了安全第一責(zé)任人,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

          二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。

          現(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于設(shè)計(jì)、施工等原因,現(xiàn)場存在問題較多、隱患較多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工交叉作業(yè),針對這種情況,我公司組織相關(guān)工程技術(shù)人員、監(jiān)理代表和工程公司有關(guān)專工經(jīng)常深入施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全施工。同時要求有關(guān)工程技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場,了解設(shè)備安裝情況,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保將來安全運(yùn)行。

          三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

          為了保證6月8日安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,對制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章。共組織安全檢查?次,查出各類隱患7條,整改7條,整改率100%。查出“三違”5人次。為我公司安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。

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