公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、基本情況
今年以來,根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標責任書》,我局認真貫徹落實州、縣人民政府及上級交通主管部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的指示精神,切實把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,統(tǒng)一領導、分級責任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務。
二、加強領導
建立機構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正;鸵(guī)范化,在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領導小組的基礎上,我局又成立了由縣交通局局長任組長,分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長,地方公路管理段、路政股、財務室負責人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導機構(gòu),負責全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎。
三、建立長效養(yǎng)護機制
1—4月,我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護料3858立方,清理疏通公路側(cè)溝110公里,鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,備彈石380立方米,修補彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬元,出動養(yǎng)護機械86臺班,運輸車輛238車次,投入人工891個工日。今年3月份,按照上級交通主管部門的安排,地方段組織工程技術(shù)人員今年“xx”地震發(fā)生后,我局立即進入災區(qū)參與抗震救災工作,搶險保通災區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震1—4月,我縣地方公路管理段定期組織對生產(chǎn)、生活用房、機械、車輛,公路養(yǎng)護進行安全檢查,安全宣傳、教育、學習好,各項安全生產(chǎn)管理制度,安全保障措施、安全生產(chǎn)責任制落實,公路安全標志度施齊全,未發(fā)生安全責任事故。
四、加強農(nóng)村公路大、中修工程的管理
計劃下達后,我局嚴格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護維修嚴格執(zhí)行養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范的通知》要求認真組織實施,在工程監(jiān)管中,認真落實《州交通局關(guān)于進一步加強農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程監(jiān)管的通知》(xx路5號)精神,切實落實質(zhì)量責任終身制。同時根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》省補資金應全部用于養(yǎng)護工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報請縣人民政府批準,委托審計局對撥入的省補資金進行審計,省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了?顚S。
五、認真籌劃
組織開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理“示范點”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量和服務水平六、加強公路產(chǎn)權(quán)管理七、存在的問題。
今年來,盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績,但與省州的要求和全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:
一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對道路的需求認識不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越,養(yǎng)護積極性相對較差。
二是農(nóng)民愛路護路意識差,鄉(xiāng)村修路、建房時隨意在公路上開口取砂石料,損壞路基邊坡問題時有發(fā)生,農(nóng)機具損壞路面問題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問題由于得不到舉報而不能得到補賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。
三是對做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作重要性認識不足,重建設輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴重。沒有樹立起“建設是發(fā)展、管理養(yǎng)護也是發(fā)展”的科學發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路,沒有考慮如何管理和維護修好的道路,導致對農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護工作不到位,主動性不強。
四是對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任認識不清。認為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事,沒有認真學習《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標責任書》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作中的責任,導致對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不到位,主動性不強。
五是沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為考核考評農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評農(nóng)村工作時,要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為一項重要內(nèi)容進行考核考評。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標體系中,沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入其中,導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不重視,造成工作不到位,主動性不強。
六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)沒有發(fā)揮應有的作用。,我們在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責及路管員和協(xié)管員的職責。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護支出,降低管理養(yǎng)護成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機構(gòu)的人員均實行了兼任制。所長和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會主任或書記兼任。實際上這些人員的主要精力和任務是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。對于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務,對工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒有主動性和積極性,也沒有責任感。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
半來,我公司認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持安全第一,預防為主的方針,圍繞落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,狠抓安全生產(chǎn)的專項整治工作,消除各種事故隱患,以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生,維護了公司的安全生產(chǎn)秩序,為保障公司穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境,現(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領導,落實安全生產(chǎn)責任制
我公司的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅持抓好安全生產(chǎn)工作領導是關(guān)鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的的思路,按照領導分工責任制,一把手親自抓,分管領導具體抓,工區(qū)領導直接抓,充分發(fā)動職工,責任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。年初,公司與工區(qū)、工區(qū)與個人層層簽訂了安全目標責任狀,將安全目標進行分解,落實到班組和個人;同時公司還與汽車、工程機械駕駛員簽訂了安全行車承包合同,進一步規(guī)范了行車記錄;嚴格落實了安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)責任追究制度。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
認真落實安全第一、預防為主的方針,我公司結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,進行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織干部職工學習貫徹上級文件精神,克服麻痹大意思想。同時,通過多媒體課件、板報、宣傳欄、網(wǎng)絡、標語等形式,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)知識。抓好特殊工種和危險源點人員的教育培訓。公司與工區(qū)機駕人員及每個養(yǎng)護道工,都分別簽訂了各種形式的安全生產(chǎn)責任合同和三不傷害公約,做到責任明確,各負其責。堅持安全例會制度,公司始終要求各工區(qū)每月不定期開展安全學習活動,做到了認真學習貫徹各項安全制度,及時總結(jié)公司的月度安全生產(chǎn)情況,做到有錯必糾,有錯必改,堅決把事故隱患消滅在萌芽之中。對公司的所有安全重點部位進行了檢查,積極推廣安全危險源點控制法,對各工區(qū)的倉庫、配電房、修理車間、廚房、消防器材做到專人負責,每日進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。施工路段的交通安全設施,做到標志醒目,齊全有效,所有道工上路作業(yè)時,都能穿戴安全標志服帽,在高溫季節(jié)下,能夠隨時調(diào)整工作時間,及時發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費,并保持工區(qū)食堂衛(wèi)生,確保工人身體健康。在機務管理上,做到認真全面檢修,保證了正常生產(chǎn)和安全行車。
三、加強抗擊自然災害能力,確保路況穩(wěn)定
堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓,實行了24小時值班制,成立了搶險防汛突擊隊,一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度,全面了解、準確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術(shù)狀況,及時檢修,消除隱患。對104國道、S243、S122、句茅線、句登線等重點路段實行了不間斷巡視,采取了相應的應急措施,準備了必要的木樁、蛇皮袋、工業(yè)用鹽等物資,做到出現(xiàn)險情及時匯報,出現(xiàn)問題及時維護。年初雪災期間清除積雪20xx多公里;撒鹽化冰3000多平方米,保證了公路的安全暢通。上半年疏通涵洞100余道;完成公路邊溝清淤600余公里,為全市干線公路和縣道公路安全渡汛提供了可靠保證。
四、認真做好夏季四防工作
一是防高溫。對設置有空調(diào)的機械設備進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了人丹、藿香正氣水、風油精等夏季防暑用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中暑;
二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資。
三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點,對重點部位進行了防雷裝置全面檢修,加大對干部職工防雷擊常識教育。
四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對各道路、施工場的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
五、加強節(jié)假日養(yǎng)護工作,確保安全暢通。
為切實加強節(jié)假日期間安全工作,確保公路安全暢通,我公司把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前,加強做好公路養(yǎng)護。要求各工區(qū)認真按照節(jié)假日特點做好公路養(yǎng)護,抓好安全生產(chǎn),一是做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作,確保公路整潔;二是認真做好值班工作,規(guī)定節(jié)假日各工區(qū)每天安排5名以上工作人員、公司安排2名管理人員值班,確保信息暢通,政令暢通,公路暢通;三是各班值班人員要加強養(yǎng)護,做好上路巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證管養(yǎng)路段安全暢通。
六、下半年安全生產(chǎn)工作打算
以貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,以養(yǎng)好公路保障暢通為目標,建立道路安全生產(chǎn)長效機制,突出重點,強化安全基石,消除安全隱患杜絕安全責任事故,促進我公司安全生產(chǎn)狀況步入更高臺階。
工作目標:緊緊圍繞與上級相關(guān)單位簽定的安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求,抓好以下工作:
一、加大安全生產(chǎn)資金投入,進一步完善安全設施。
二、強化安全培訓,結(jié)合實際,采取集中培訓、經(jīng)驗交流、專題講座等方式,加強對工區(qū)、工程隊負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,推進安全文化建設。作好安生產(chǎn)法律法規(guī)特別是新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和政策措施的宣傳貫徹工作,增強公司全體干部職工法律意識,營造安全生產(chǎn)的政治氛圍。組織開展好安全生產(chǎn)月活動,完善形式,豐富內(nèi)容,增進實效。
四、進一步加大公路維護保養(yǎng)力度,積極完善管養(yǎng)路段沿線安全設施,和施工場地安全警示標志。
五、進一步做好夏冬兩季災害天氣的應急搶險工作,確保安全暢通。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎性工作,也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量,服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,20xx年度,我鎮(zhèn)積極貫徹落實縣交通局有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護指示精神,采取有效措施,統(tǒng)一領導、明確責任,把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務。現(xiàn)將20xx年度農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)地處隆回縣境中心,據(jù)縣城32公里,全鎮(zhèn)人口XX萬,面積XX平方公里,轄54個行政村居。本年度農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務較大,合計里程XX公里。
二、工作措施
一加強領導,明確職責
為建立符合我鎮(zhèn)農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長馬儀任組長,分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的政協(xié)聯(lián)工委主任xx任副組長,各駐村干部以及各村固補干部為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導機構(gòu),負責我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。為切實加強我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護,我鎮(zhèn)還與有養(yǎng)護任務的村委會簽定了《20xx年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任狀》,明確每條村道的管養(yǎng)員,責任到人。
二層層開會,加大宣傳
從縣交通局召開農(nóng)村公路管理養(yǎng)護動員會以后,我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)村固補干部會議,傳達了上級會議精神,安排部署了本鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作任務。隨后,各村又分別召開了村民小組會,層層分解任務,安排落實。鎮(zhèn)政府還印發(fā)了宣傳資料xx余份,書寫了宣傳標語,使本次農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作人盡皆知。
三保障經(jīng)費,督促落實
本次農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,在縣農(nóng)村公路管理局撥付的養(yǎng)護經(jīng)費基礎上,鎮(zhèn)財政再投入一定資金用于路障的清除、安保工程的建設等。鎮(zhèn)領導小組多次督促檢查農(nóng)村公路的養(yǎng)護工作,副組長xx經(jīng)常下到各條線路,督查工作,促使公路養(yǎng)護工作按時保質(zhì)完成。
三、面臨的困難和不足
一部分群眾漠視公路法規(guī),隨意在路面、路肩或水溝處堆放物品,路障問題突出。
二財政資金困難,投入不足,部分危險路段還沒有實施安保工程,村道的路肩完成率偏低。
三部分村沒有把村道養(yǎng)護工作納入日常工作計劃,沒有形成長效工作機制。
四、今后工作的想法和建議
一繼續(xù)加強領導,建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作長效機制。配齊配全村道專職公路管養(yǎng)工作人員,促使管養(yǎng)工作的長期化、固態(tài)化。
二繼續(xù)加大投入,使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作得到切實開展。探索獎勤罰后的利益導向機制,激發(fā)管養(yǎng)員對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作積極性。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
今年,在市局公路養(yǎng)護中心辦公室的正確領導下,以及領導同志的關(guān)心和支持下,我公路養(yǎng)護部門結(jié)合公路養(yǎng)護具體情況,動員部門干部和施工人員,圍繞密切創(chuàng)建“平穩(wěn),安全,舒適,美觀”的行車駕駛環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新,發(fā)展,規(guī)范,節(jié)儉”的工作要求,更新養(yǎng)護管理理念,采取精細化管理手段,以四個現(xiàn)代化管理為標準,以中心年初制定的公路保護目標為出發(fā)點,創(chuàng)新工作思路,理清工作思路,進行扎實而富有成效的公路養(yǎng)護工作。
今年我部門以及基本完成公路養(yǎng)護工作目標,總結(jié)任務情況,如下:
第一,養(yǎng)護生產(chǎn)。
1,全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護工作,主要完成指標如下:
路面挖補:全年共挖補17000平方米,實現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。
貼縫澆筑:澆筑20萬余延米,8萬米縫粘,實現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。
橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修任務,實現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。
完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。
完成高速軌道車轍處理工程,實現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。
2,整體大局形勢意識進一步加強,無私支持在建工作。今年的月至月,維護和養(yǎng)護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令,確保圓滿完成上半年關(guān)閉修復工程的同時,抽調(diào)六名人員到施工現(xiàn)場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。
3,維修項目管理工作,嚴格按照市局養(yǎng)護科發(fā)出了建設維護計劃進行施工,成立了專人管理小組,對工程質(zhì)量進行跟蹤管理,項目合格率超過99%。
4,機械設備的管理做到不丟失損毀,設備完好率達到95%,使用率達到80%以上。。
第二,精神文明部門:
今年養(yǎng)護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃,充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡和協(xié)調(diào)職能,使工作計劃、目標切實落實,具體做到以下幾點:
1,研究全面落實和實踐科學發(fā)展觀,充分調(diào)動黨員和干部的積極性,主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,以道路服務事業(yè)為整體發(fā)展大局,增強廣大員工責任感,憂患意識和積極工作態(tài)度。
2,增加宣傳工作,向市局報送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養(yǎng)護快報》;積極參與技能競賽。
3,安全生產(chǎn),責任重于泰山。養(yǎng)護部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,并制定嚴格的工作安全措施。
4,做好洪水,臺風等情況下的緊急處理措施,并考慮了氣象災害和其他突發(fā)事件的應急處理預案。
第三,關(guān)于“四化”抓養(yǎng)護,精修細養(yǎng)促進公路基礎維護。
認真貫徹落實省局提出的“四化養(yǎng)護管理”的總體要求,突出抓好公路養(yǎng)護標準化,集約化,以人為本,全面提升本區(qū)段公路的養(yǎng)護水平。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護是鞏固農(nóng)村公路建設成果的'基礎性工作,也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。按照省、縣相關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,對公路管理養(yǎng)護工作進行了分析、梳理,現(xiàn)將20xx年年度農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有管理養(yǎng)護農(nóng)村公路48條85.61公里,其中鄉(xiāng)道25.94公里,村道58.17公里,中橋1座,小橋4座,20xx年共籌措公路管理養(yǎng)護資金24.6萬元。
二、加強領導,建立健全機制
我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,將其作為促進經(jīng)濟發(fā)展和踐行黨的群眾路線教育為民辦實事的重要抓手,鎮(zhèn)領導班子定期或不定期召開會議,聽取農(nóng)村公路管養(yǎng)工作匯報,解決實際問題,在財力、人力、物力方面開通綠色通道,確保農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的正常有序開展。成立xx山鎮(zhèn)公路養(yǎng)護領導小組和養(yǎng)護站負責日常工作,各村委會也相應成立機構(gòu),明確工作職責,形成了主要領導負總責、分管領導具體抓的組織保障機制,健全鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)村公路管理養(yǎng)護負責體系,為我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎。
三、強化宣傳,營造良好氛圍
為爭取廣大群眾對鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護工作的擁護和支持,提高思想認識,我鎮(zhèn)加大對《瓊中黎族苗族自治縣農(nóng)村公路條例》的宣傳力度,在各村居委會開展宣傳活動,通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、張貼標語等方式進行了廣泛宣傳,一年來共制作橫額標語24條,發(fā)放宣傳資料2800多份,努力作到戶戶知曉,人人皆知,進一步提高共同參與養(yǎng)護意識,有效地防范農(nóng)村公路交通事故發(fā)生,增強了廣大群眾的愛路、護路、養(yǎng)路意識,營造良好的公路管理養(yǎng)護氛圍。
四、五個到位,鞏固建設成果
我鎮(zhèn)堅持“建養(yǎng)并重、管養(yǎng)結(jié)合”的方針,積極抓好公路養(yǎng)護和管理工作,在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護中,做到了“五個到位”,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建即有養(yǎng),養(yǎng)即到位。
一是管養(yǎng)責任落實到位。我們按照上級統(tǒng)一布署,結(jié)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀,制定了《xx山鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作實施方案》、《xx山鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作計劃》、《xx山鎮(zhèn)民兵參與農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作制度》、《xx山鎮(zhèn)20xx年公路綠化工作實施方案》,從制度上入手,明確全鎮(zhèn)道路管護單位、責任人的職責。召開了各村委會負責人會議全面部署年度工作并簽訂《農(nóng)村公路養(yǎng)護合同書》,從轄區(qū)范圍、實施時間、質(zhì)量標準、工作要求上把管養(yǎng)任務分解到各村委會、村小組,限期完成各自轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)任務。按照《合同書》的要求逐一落實,切實加強了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護。
二是機構(gòu)人員配備到位。我鎮(zhèn)專門成立了公路管理養(yǎng)護站,各村委會也相應成立了養(yǎng)護小組,明確了公路管理站、養(yǎng)護小組的具體職責和任務。同時以政府購買服務方式,擇優(yōu)選定瓊中強盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,實行合同管理,計量支付,充分發(fā)揮養(yǎng)護工程專業(yè)公司的作用,著力推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護常態(tài)化、規(guī)范化,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平和路況質(zhì)量。
三是標準養(yǎng)護作業(yè)到位。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的養(yǎng)護貫徹“預防為主,防治結(jié)合”的公路養(yǎng)護方針,堅持以養(yǎng)好路面為中心,加強全面養(yǎng)護的原則,進行標準化養(yǎng)護作業(yè)。經(jīng)常保持路面平整堅實,路拱適度,路肩整潔,路基邊坡穩(wěn)定,邊溝暢通,沿線設施完善,橋涵構(gòu)造物完好,逐步實現(xiàn)公路的等級化、標準化和美化。在管理養(yǎng)護公路中,我們邀請縣地方公路管理站技術(shù)人員到我鎮(zhèn)指導,現(xiàn)場講解技術(shù)章程和操作技巧,對提高養(yǎng)護人員的管護水平具有一定的促進作用。
四是監(jiān)督檢查考核到位。為確保公路管理養(yǎng)護的質(zhì)量,我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護巡查檢查制度,制定了《xx山鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理考核方案》及《農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量評定表》,定期對公路管理養(yǎng)護情況進行評議,確保監(jiān)督檢查到位。鎮(zhèn)公路管理養(yǎng)護站對養(yǎng)護情況進行不定期巡查,不合格的路段要求限時整改,不及時整改的扣發(fā)或停發(fā)養(yǎng)護經(jīng)費。
20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作雖然取得了一些成效,但也存在著一些問題,主要有以下幾點:
一是由于農(nóng)村公路線路多、里程長,養(yǎng)護工作量多、難度大,特別是遇到臺風等自然災害,時有塌方、水毀等發(fā)生,養(yǎng)護工作難度加大。
二是由于經(jīng)濟社會的發(fā)展,大量重型車駛?cè)朕r(nóng)村公路,造成路面損壞嚴重,加大了農(nóng)村公路的養(yǎng)護壓力,還給行人和車輛出行帶來極大的安全隱患。
三是公路沿線的群眾,有的公共服務意識、交通安全意識淡薄,只圖自家晾曬糧食的方便,把公路作為臨時打谷曬場,經(jīng)常把各種堆積物堆放在路邊,影響道路暢通及公路養(yǎng)護。
下一步,我們將從三個方面重點努力:
一是開展雨前查隱患、雨中查排水、雨后查修復“三查”工作,完善汛期應急保通預案,建立應急搶險隊伍,及時搶修水毀受損公路。
二是根據(jù)保護鄉(xiāng)道、村道的需要,在鄉(xiāng)道、村道的出設置必要的限高、限寬設施,但不影響消防和衛(wèi)生急救等應急通行需要。
三是引導建立村規(guī)民約護路,通過引導建立村規(guī)民約,充分發(fā)揮村民委員會和村民的作用,共同做好農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)保護工作。
通過深入開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護,改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村交通狀況和投資環(huán)境,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村富美、農(nóng)民增收。今后,我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作力度,全力促進我鎮(zhèn)公路管理養(yǎng)護工作再邁新臺階。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
今年以來,白洋鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在市主管部門的指導下,按照枝江市農(nóng)路辦要求,我們主要做了以下三個方面的工作。
一、認真?zhèn)鬟_貫徹枝江市農(nóng)路辦的要求,明確今年工作任務
20xx年3月,白洋鎮(zhèn)委副書記王錦福同志就全年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護工作作了全面安排部署。
一是全面提升農(nóng)村公路等級,要求做到:路基達標準,路田要分家,邊溝排水暢,路肩培堅實,道路設施要配套,橋梁必須保安全,路邊綠化要啟動,路面保持整潔干凈,要求每個村必須建一條標準路段。
二是農(nóng)村道路安全管理整治工作到位。加強安全警示教育,做到預防為主;對道路安全警示標志要加強管理,對損壞、丟失的要補齊,對標志樁牌不明顯要添漆;加大限速、限載工作的管理力度,對不聽招呼的要嚴肅處理;要加強道路、橋涵隱患的排查和整治工作,發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理和上報,確保全鎮(zhèn)交通安全工作不出問題。
二、分解全鎮(zhèn)通村公路建設任務,確保按時完成今年通村工程任務
今年市下達我鎮(zhèn)通村公路任務3.8公里,其中官大堰村硬化道路2公里,雅畈村硬化道路1.8公里。全鎮(zhèn)今年硬化里程堅持建設標準,嚴格按照設計方案組織施工,工程建設項目嚴格把關(guān),監(jiān)督管理到位。施工過程中,鎮(zhèn)與村、村與施工單位分別簽訂了施工安全責任書和質(zhì)量監(jiān)督管理責任書,確保了工程進度和安全。同時,各村爭取計劃外硬化工程22.1公里,其中太保場2公里,善溪沖1.5公里,朱家沖2.3公里,裴家崗村2.55公里,趙家鋪5公里,舒家嘴1.75公里,駱家沖村3.2公里,滾鐘坡村3.8公里,并要求各村當年任務11月份前完成,完不成任務的村將取消道路硬化計劃指標。
三、高標準完成全鎮(zhèn)農(nóng)村道路管護工作,提高農(nóng)村公路質(zhì)量
全鎮(zhèn)實有農(nóng)村公路376.公里,國家普查道路297.984公里,其中鄉(xiāng)道100.967公里,四o四專用公路8.865公里,村級道路188.152公里,要求各村有能力通車的路段要全面加強養(yǎng)護。
一是加強管理。按照農(nóng)村道路確定的管理線路,由鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)道路管理站年初與各村確定路段,分線路登記入冊,按砂石路段每5公里、水泥路面每10公里確定一名養(yǎng)護人員進行管護,管理事項由路管站和村確定。其內(nèi)容包括水泥路面清掃,砂石路面填坑、補平,路肩砍草、補坡,邊溝清理,路邊標志維護,橋涵管理;路權(quán)維護,災害處理,綠化管理等等。專管人員按管護標準實施管護。鎮(zhèn)政府為加強農(nóng)村道路養(yǎng)護職責,制定了農(nóng)村道路安全生產(chǎn)管理制度、養(yǎng)護人員十大職責、大中型工程維修實施方案、農(nóng)村道路養(yǎng)護方案和通村工程管理責任書等相關(guān)的管理文件。各村為了加強農(nóng)村道路管養(yǎng)工作,確定了村主任負責,副職干部具體管理,并制定可操作性方法。如滾鐘坡村、裴家崗村組建了農(nóng)村道路養(yǎng)護協(xié)會,由協(xié)會對全村農(nóng)村道路進行管理,并取得了明顯的效果,為我鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級、達標成起到了帶頭作用。
二是提高質(zhì)量。各村把農(nóng)村公路基礎做好做實,確保道路暢通,無安全隱患。對雅三路舒家嘴村段路面損壞嚴重地段進行了維修。同時對全年農(nóng)村公路養(yǎng)護中少數(shù)路段管理不到位的,提出了限期整改到位方案。到目前止,共發(fā)整改意見書18份。
三是落實責任。鎮(zhèn)與村簽訂農(nóng)村道路管養(yǎng)責任書,村與養(yǎng)護專班人員簽訂管養(yǎng)合同,實行百分制考核,兌現(xiàn)工資報酬。對驗收不合格的道路實行村主任全年工資掛鉤的’辦法實行目標責任考核。。農(nóng)村道路管養(yǎng)責任人是各村民委員會主任,按照所需養(yǎng)護里程落實專班人員,實行定線、定人、定管養(yǎng)任務、定工資報酬,層層負責,落實管養(yǎng)質(zhì)量標準、檢查內(nèi)容,由鎮(zhèn)路管站負責制定,并定期和不定期檢查登記,督辦到位。四是經(jīng)費保障。今年以來,市農(nóng)路辦為調(diào)動農(nóng)村道路管護工作的積極性,不斷加大對農(nóng)村道路養(yǎng)護經(jīng)費的投入,補助資金增加到1000元/公里。我鎮(zhèn)為了加強資金管理,將有限資金用足用活,充分發(fā)揮其效率,實行財政所專戶管理、?顚S、不截留、不挪用,按照年初合同、目標責任制管理事項,年終分線路綜合考核評分,路額到村兌付給養(yǎng)護人員,并由財政、路管站抽查,不到位的督辦到位,從而調(diào)動了管護人員的積極性。
20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了初步成效,但還存在不少的問題。客觀上講,今年天氣不正常,下雨時間長,增加了工作難度;主觀上看,少數(shù)村對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作不夠重視,對養(yǎng)護人員管的不嚴,路段管理不到位,主要是路田分家不徹底、標志仍有丟失、應對災害處理不及時等,這些問題需在以后的工作中加以糾正。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
上半年,我分局安全生產(chǎn)工作在市局的正確領導下,以科學發(fā)展、安全發(fā)展為動力,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,認真落實上級有關(guān)會議文件精神,開展了春運工作和繼續(xù)深入開展打非治違回頭看專項活動與安全生產(chǎn)月活動,上半年在管轄道路上沒有發(fā)生因道路設施管理不善而引發(fā)的責任事故,我分局內(nèi)部沒有發(fā)生責任事故,保持了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,取得了階段性成果;仡櫳习肽臧踩a(chǎn)工作,主要做了以下幾點:
1、春運工作順利開展。為避免道路安全事故的發(fā)生,保障春運工作的有序開展。我們加強對橋涵的檢查,在春運前完成九頭鋪橋竣工通車。安強加對道路安全隱患的整治。安排資金修復了南前線約100米三河段的翻漿路面。道班工人采集建筑廢料,填補到西連路段坑槽,保障道路暢通。重點巡查國省道路段,及時清除路面障礙物,避免道路出現(xiàn)意外安全事故。
2、堅持一崗雙責,簽訂安全責任書。分局局長與市局及縣政府簽訂了安全生產(chǎn)責任書;按照責權(quán)對等,責任分明,分局又與各股室、直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書。并把責任書職責層層分解,落實到具體部門,落實到個人,形成了齊抓共管的局面。同時健全制度,加強檢查,要求道班工人在作業(yè)過程中必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,從源頭上避免道班職工受到傷害。
3、注重交通工程的修補。我們通過加強道路巡查,及時維護及補齊交通工程。上半年我們補種了g207線示警樁30支和清洗了全線的反光片。在s376線徐城至西連路段增設3塊道路施工警示標志牌;這項工作非常重要,4月23日在通港路發(fā)生重大安全事故,市成立安全事故調(diào)查組倒查,由于該路段安全標志標線齊全,避免給我們帶來責任。今后,我們在安全工作中還要不斷加強。
4、在雷雨天氣到來前,我們根椐有關(guān)規(guī)定,完成了全分局的防雷設施檢測,并整改了曲界站一處銹蝕斷的避雷針,用去資金6000元。今年,我們還為養(yǎng)護人員投入3.9萬元購置安全服和雨衣。上報計劃購置養(yǎng)護車一輛,更換曲界站的殘舊養(yǎng)護車,從交通工具方面保障職工安全。
5、抓好打非治違回頭看專項活動及安全活動月活動。到6月份止已對s376施工路段進行了15次打非治違專項檢查,全面清理施工路段尚未整改完成的安全隱患,并落實整改措施,確保邊施工邊通車路段的道路交通安全。根據(jù)市局和縣政府《安全生產(chǎn)月活動實施方案》的要求,我局結(jié)合實際,自6月1日開始,廣泛動員,認真開展了以強化安全基礎、推動安全發(fā)展的活動主題的全國第十二次安全生產(chǎn)月活動,分局機關(guān)、收費站、養(yǎng)護站統(tǒng)一懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳畫和標語,分局設置了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄。參加了省局召開的安全生產(chǎn)月動員會和公路安全講座及參加市局組織的消防安全講座。并加強道路安全隱患排查。
公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的:
一、干線公路的養(yǎng)護
今年的干線公路養(yǎng)護線路是s229、s332、s231、s233、s333局部,養(yǎng)護里程與去年相比有所減少,今年的養(yǎng)護產(chǎn)值約1000萬元左右,第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名,考級優(yōu),圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護目標任務。
二、縣道的養(yǎng)護及文明樣板路的創(chuàng)建
今年的縣道養(yǎng)護完成產(chǎn)值約800萬元左右。第四季度檢查評比剛開始,前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排名都取得不錯的成績,估計第四季度考評也比較好,肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標。
大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級驗收。
三、工程完成情況
今年的工程自己中標的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成約4000萬元,干線公路大修完成700萬元,縣道大修完成500萬元,路基完成1000萬元,基本與去年持平。
四、員工的思想教育及再培訓
組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓,培訓人數(shù)100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任務。
抓員工的思想教育,引導員工要以公司為家以公司為家,關(guān)心公司的生存及發(fā)展,積極發(fā)揮主人翁的作用,提出合理化的建議及未來的經(jīng)營方向,共同抱團使公司正常健康發(fā)展,確保員工穩(wěn)定合理的收入。
平時利用空閑時間,組織員工讀書、看報、看電視,上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導向提高自己的政策水平,做到遵法、守紀,擁護黨的領導,愛祖國,愛人民,尊敬長輩,關(guān)懷晚輩,愛護自己、關(guān)心家人。
加強對員工的安全生產(chǎn)教育,堅決做到以人為本,生命第一位,不違章作業(yè),不違章操作,遵守勞動紀律,確!鞍踩谝弧。
回顧今年所做的工作,今后還須努力,不要指望誰來給飯吃,必須自己想辦法去找飯吃,同時希望局及上級部門能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下,對員工的精神面貌有好處。
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