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      2. 采樣人員年度工作總結(jié)

        時間:2024-12-05 18:38:06 林惜 總結(jié) 我要投稿

        采樣人員年度工作總結(jié)范文(通用16篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編整理的采樣人員年度工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        采樣人員年度工作總結(jié)范文(通用16篇)

          采樣人員年度工作總結(jié) 1

          時光荏苒,彈指之間,20xx年已過去,過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作回顧

          初來乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,盡快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境及熟悉基本工作流程,通過自己不斷努力學(xué)習(xí)及相關(guān)知識培訓(xùn),現(xiàn)在能基本操作一些采樣儀器設(shè)備和大概了解相關(guān)采樣標(biāo)準(zhǔn),能保質(zhì)按量地完成相關(guān)采樣工作任務(wù)。自覺遵守公司規(guī)章制度,有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。

          通過自己的不懈努力,自己的能力得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的部分肯定與贊揚(yáng)。再次感謝譜尼公司的栽培和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)。

          二、問題與不足

         、俨蓸庸ぷ魇且粋特殊的崗位,它要求我們要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,自己仍需努力學(xué)習(xí)。

          ②平時的.工作生活中主動性不夠,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),但是缺少思考與總結(jié)的精神。

         、劭创龁栴}有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,缺乏穩(wěn)重心態(tài)。

         、苋狈ΜF(xiàn)場采樣協(xié)調(diào)與溝通能力,缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力。

         、萏岣呱眢w素質(zhì),提高工作效率,克服懶惰與拖拉。

          三、工作規(guī)劃與展望

          20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我會虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)采樣理論知識,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

          進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

          我會努力做到:

          第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;

          第二,在采樣工作中認(rèn)真執(zhí)行采樣標(biāo)準(zhǔn),確保采樣數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠;

          第三,拓寬專業(yè)知識面,參加各類采樣員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的采樣員;

          第四,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司規(guī)章制度,接受公司安排的任務(wù),并認(rèn)真及時地完成;

          第五,提高工作效率、提高綜合素質(zhì);

          第六,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)采樣知識。

          以上是我去年的履職情況、所存在問題以及今后的工作計(jì)劃,在以后的工作中我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的新發(fā)展盡一份力。

          采樣人員年度工作總結(jié) 2

          20xx年以來,在站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了實(shí)驗(yàn)分析及藥品庫管理等各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

          為提高自身修養(yǎng),我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學(xué)習(xí)吸取營養(yǎng)。根據(jù)本職工作的具體情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等與環(huán)境監(jiān)測分析密切相關(guān)的知識,自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。

          二、保質(zhì)保量,認(rèn)真完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)

          在監(jiān)測工作中,始終本著質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格按照《環(huán)境檢測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,無一例實(shí)驗(yàn)安全、技術(shù)事故發(fā)生,較好的完成了各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)。在承擔(dān)的水質(zhì)化學(xué)需氧量、大氣二氧化氮項(xiàng)目的監(jiān)測分析工作中,每年提供地表水、地下水、污水中化學(xué)需氧量監(jiān)測數(shù)據(jù)1500余個,每年提供環(huán)境空氣、廢氣中二氧化氮有效監(jiān)測數(shù)據(jù)20xx多個,數(shù)據(jù)全部真實(shí)有效。為環(huán)境管理決策提供了有力的技術(shù)支持,對于保障水環(huán)境安全、改善大氣環(huán)境質(zhì)量起到了積極作用,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

          三、高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)對藥品試劑的'管理

          一是建立藥品庫管理臺賬。對監(jiān)測站218種新舊藥品按有機(jī)、無機(jī)、劇毒、易揮發(fā)藥等性能進(jìn)行分類擺放,使藥品放置更加科學(xué)合理,避免相互間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)發(fā)生危險事故。二是嚴(yán)格藥品領(lǐng)用流程。分析人員有藥品領(lǐng)用需求時,嚴(yán)格按照《藥品使用管理規(guī)定》進(jìn)行領(lǐng)用,要求領(lǐng)用人認(rèn)真填寫領(lǐng)用單,說明領(lǐng)用數(shù)量及用途,室主任審批后方可發(fā)放,避免了造成不必要的浪費(fèi)。三是及時清理淘汰過期藥品。對藥品庫進(jìn)行定期的維護(hù)和清理,對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、有效期、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,對監(jiān)控和報警系統(tǒng)、消防滅火器進(jìn)行檢查和更換,淘汰失效和無明顯標(biāo)示試劑,做到最大程度保證化學(xué)試劑的質(zhì)量,消除試劑庫的安全隱患,確保監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

          四、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

          在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)單位的良好形象。

          在今后的工作中,我將更加注重學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,努力提高業(yè)務(wù)知識和化學(xué)需氧量、二氧化氮的監(jiān)測技術(shù)水平,科學(xué)規(guī)范做好藥品庫管理工作,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

          采樣人員年度工作總結(jié) 3

          進(jìn)入20xx年以來,我公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和本公司工作會議精神,緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益”的方針,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎懲,進(jìn)一步增強(qiáng)了煤炭質(zhì)量管理力度,全公司上下凝心聚力、齊抓共管,確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平,20xx年上半年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報如下:

          一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高質(zhì)量意識和市場觀念

          煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,成立了以總經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、經(jīng)營口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳,將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來,使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任,煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強(qiáng),為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格過程控制,將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過程

          1、嚴(yán)格現(xiàn)場煤質(zhì)措施的落實(shí),針對采掘工作面的現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的.提高煤質(zhì)的措施,并在采掘現(xiàn)場顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施,即“淤泥不能上帶;渣石不能進(jìn)倉;淋水不能濕碳;雜物不能摻煤;頂板不能漏矸;煤矸不能混運(yùn);不能空噴;沖塵不能灑帶”并嚴(yán)格加以落實(shí)。

          2、加強(qiáng)頂板管理,采煤工作面每向前推進(jìn)一個循環(huán)及時移架,支架接頂嚴(yán)密,支撐有力,護(hù)幫板支撐到位,防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時,停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì)。

          3、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理,杜絕跑漏水。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、機(jī)做到開機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施,防止防塵水無限量地進(jìn)入原煤中。

          4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚(米以上)時,嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn),矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理,嚴(yán)禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車輛升井運(yùn)往矸石山。

          5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶,將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理,防止非煤物料摻入煤炭中。

          三、加強(qiáng)洗選加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量

          1、加強(qiáng)了矸石揀選,篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人,要求對矸石揀選干凈,發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責(zé)任人處罰。

          2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量,公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,用時90天建成煤炭烘干車間,并于五月底正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了煤炭銷售。

          3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制,降低洗煤成本,提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率,提高精煤回收率,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。

          四、明確職責(zé)分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

          1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會議精神,重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。

          2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo),企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。20xx年1—5月份共計(jì)對有關(guān)單位和個人落實(shí)煤質(zhì)罰款xx元。

          五、加強(qiáng)采制化管理

          1、定期對采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、嚴(yán)格采制樣的代表性,采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量、地點(diǎn),采樣、制樣。

          3、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn),原始記錄、臺帳要清楚無誤,化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,報送報表及時。

          4、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總,及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領(lǐng)導(dǎo),以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。

          20xx年上半年,內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴(yán)格管理,加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí),使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右,洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右,篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右,給煤炭銷售提供了有力的支撐。

          根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實(shí)際生產(chǎn)條件,對20xx年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測情況如下:影響煤炭質(zhì)量的主要因素:

          1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖,頂板控制困難,故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。

          2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層,且矸石容易泥化,給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。

          3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤,煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育,內(nèi)在水分較高,且不易脫除,使全水分含量增高,煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。

          六、20xx年下半年煤質(zhì)工作安排

         。ㄒ唬(qiáng)化落實(shí),向嚴(yán)格的管理要效益

          1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí),主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo),人人肩上有責(zé)任,保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

          2、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上,要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識,爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件,從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓,時時有人管。

          3、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,采取措施。

          4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺階、上標(biāo)準(zhǔn),使20xx年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

         。ǘ、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從源頭上挖掘潛力

          1、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸,并盡量不割或少割夾石,降低煤中矸石含率。

          2、綜掘工作面加強(qiáng)對夾石層處理,嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn)。

          3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和指標(biāo)考核,加強(qiáng)內(nèi)部管控。

          以上是20xx上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作,雖然在工作中仍有許多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,在20xx年下半年面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干、勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

          采樣人員年度工作總結(jié) 4

          20xx年我站堅(jiān)持環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務(wù)的方向,努力開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向,確保環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用,注重抓好監(jiān)測技術(shù)人員的自身建設(shè),強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測管理,提高監(jiān)測質(zhì)量,順利完成了分局交給我站的各項(xiàng)監(jiān)測工作和任務(wù),具體情況如下:

          一、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平

          在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,首先以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能為重點(diǎn),狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月都組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識考試,并將結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團(tuán)體第二名,我站的梁敏同志在省站開展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我站監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗,每個監(jiān)測項(xiàng)目都是兩個人以上持證。

          二、加強(qiáng)監(jiān)測質(zhì)量管理,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          今年站內(nèi)成立了一個質(zhì)量控制室,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼任主任,主要負(fù)責(zé)站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存,按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務(wù)室都設(shè)置了質(zhì)控員,由室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的落實(shí)情況,檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上得到保證。

          為向環(huán)境管理部門提供及時準(zhǔn)確可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù),報出的`監(jiān)測數(shù)據(jù)堅(jiān)持三級審核。目前,基本形成了站長決策、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組織管理、質(zhì)量控制員具體實(shí)施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施,監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下,從而保證了報出數(shù)據(jù)的'可靠性和準(zhǔn)確性。

          三、圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

          到目前為止,我站已完成:

         。ㄒ唬┤旮骷径鹊膞x區(qū)出境地表水監(jiān)測報告,并按時上報市站,整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點(diǎn)準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。

         。ǘ┪廴驹纯偭勘O(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務(wù)32家(次),其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家(次)。

          (三)完成建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測11家(次),完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測12家。

          (四)在我市高考期間,積極參加高考控噪工作

          (五)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費(fèi)服務(wù),共計(jì)提供了8次技術(shù)服務(wù)。

         。┳龊昧藚^(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作,完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個。

         。ㄆ撸┩瓿删诸I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它監(jiān)測任務(wù)。在今年的xx區(qū)環(huán)境安全隱患大排查活動中對全區(qū)19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價鉻的企業(yè)進(jìn)行了采樣分樣,共獲得有效數(shù)據(jù)162個、為我區(qū)的環(huán)境管理工作提供了有效而快速的支持。

          在即將到來的20xx年里,我站工作安排如下:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng),除本站自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外xx人參加省、市組織的技術(shù)培訓(xùn)。

          2、完善質(zhì)量管理體系的建設(shè),形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序,做到每一臺儀器都建立一個檔案,包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作,使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100。提高監(jiān)測報告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性,為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

          3、增加硬件的`投入,淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器,購進(jìn)一批先進(jìn)儀器。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。

          4、加強(qiáng)與局其它部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,配合其它部門完成局里安排的任務(wù)。在局黨組的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),切實(shí)行使自己的職能,完善制度、嚴(yán)格規(guī)范,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作,力爭20xx年監(jiān)測工作再上新臺階。

          采樣人員年度工作總結(jié) 5

          回顧剛剛過去的一年,有很多值得珍藏的回憶。這一年,對我來說是忙碌的一年,艱辛的一年,也是收獲的一年。而且也鍛煉了個人意志已經(jīng)成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員,F(xiàn)在將我在這一年的工作情況、如下:

          一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

          我堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對待。根據(jù)監(jiān)測站的具體狀況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料等專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實(shí)際,具體問題具體對待,為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。

          通過學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預(yù)謀、有目的的嚴(yán)重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛,認(rèn)清我們共同的敵人,分裂分子的目的'就是要破壞民族團(tuán)結(jié),挑起民族對立,破壞安定團(tuán)結(jié)的社會局面。作為一名監(jiān)測人員,我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團(tuán)結(jié)和睦,我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確,堅(jiān)決反對暴力恐怖主義、自覺維護(hù)社會穩(wěn)定、自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié),用自己的實(shí)際行動維護(hù)今日和田來之不易的大好形勢。

          二、恪盡職守盡職盡責(zé)的做好本職工作

          我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力,較好的履行自己的崗位職責(zé),自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作,較好的按時完成各室交辦的監(jiān)測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監(jiān)測站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測。主要包括:

          1、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)污染源監(jiān)測。

          2、功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測。

          3、城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測。

          4、地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測。

          5、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收監(jiān)測。

          三、嚴(yán)以律己不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

          我自身要嚴(yán)格要求自己,以舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求是當(dāng)中。在日常工作當(dāng)中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎主動地接受大家對我的意見和建議,不斷改進(jìn)化驗(yàn)分析操作技能,盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)。

          一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,在提高素質(zhì)上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來抓,牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。

          二是進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強(qiáng)責(zé)任感認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取。

          四、存在的不足及今后努力方向

          本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,監(jiān)測工作主動性不強(qiáng)。二方面是在堅(jiān)持學(xué)習(xí)上做的不夠好,自我要求還不夠嚴(yán)格,理解和領(lǐng)會監(jiān)測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范,學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。

          在今后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)他人成績,克服不足,以對監(jiān)測工作、對監(jiān)測事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)基本個人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家滿意。

          采樣人員年度工作總結(jié) 6

          入職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將個人工作情況作簡要總結(jié)。

          一、以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識水平。

          為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等相關(guān)環(huán)境檢測與驗(yàn)收書籍,業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。同時在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還要更進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

          二、刻苦學(xué)檢測技術(shù)關(guān),全力提高環(huán)境檢測能力。

          檢測工作中,每次檢測任務(wù)都認(rèn)真對待、細(xì)致安排,從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴(yán)格把關(guān);對檢測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討,查找原因,不懂的及時向相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人咨詢,及時解決。同時,一方面加強(qiáng)對國家頒布的相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和檢測技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),做到心中有數(shù);另一方面繼續(xù)加強(qiáng)自身的動手實(shí)踐能力,無論是實(shí)驗(yàn)室檢測分析工作還是外出檢測工作,都能時刻保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和對檢測工作的'職業(yè)道德。除此之外,對環(huán)境竣工驗(yàn)收等委托檢測理論知識內(nèi)容深入學(xué)習(xí),對涉及到的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求的關(guān)鍵點(diǎn)能夠準(zhǔn)確把握。

          三、存在不足及今后努力方向。

          在平時工作中雖然努力認(rèn)真,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,主要是理論知識學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,在環(huán)境檢測的實(shí)際中遇到問題處理的速度和深度還不夠,導(dǎo)致檢測工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和實(shí)際操作,同時本人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

          采樣人員年度工作總結(jié) 7

          20xx年11月到鎮(zhèn)寧自治縣環(huán)境監(jiān)測站從事環(huán)境監(jiān)測工作以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體同志的幫助支持下,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,于20xx年5月28日順利通過持證上崗考核。經(jīng)歷本次持證上崗考核,我發(fā)現(xiàn)自己更多的不足與自己存在的優(yōu)點(diǎn),F(xiàn)具體情況著總結(jié)和為以后工作作下一步打算。

          一、以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識水平

          為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等書籍,業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。但是在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要求更進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

          二、刻苦學(xué)監(jiān)測技術(shù)關(guān),全力提高環(huán)境監(jiān)測能力

          監(jiān)測站技術(shù)負(fù)責(zé)工作中,每次監(jiān)測任務(wù)都認(rèn)真對待、細(xì)致安排,從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴(yán)格把關(guān);對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討,查找原因,不懂及時向安順市環(huán)境監(jiān)測站的同志詢問,及時解決。一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測技術(shù)規(guī)范,自己首先研讀和吸收認(rèn)真討論和落實(shí),為監(jiān)測站順利完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二是重點(diǎn)在我站實(shí)施“傳幫帶”和“熟帶新”工程,讓技術(shù)強(qiáng)者帶技術(shù)弱者。人員都已基本適應(yīng)監(jiān)測工作,能夠獨(dú)立進(jìn)行一項(xiàng)或兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)操作。三是配合領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。在局領(lǐng)導(dǎo)下,本人周密布置,精心準(zhǔn)備,做好儀器設(shè)備的.保養(yǎng)維護(hù)、建立健全各種記錄表格等基本資料。

          三、存在不足及今后努力方向

          本人在工作中取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距:主要是理論知識學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,在環(huán)境監(jiān)測的實(shí)際中遇到問題處理的速度和深度還不夠,導(dǎo)致監(jiān)測工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和實(shí)際操作。

          在進(jìn)后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

          采樣人員年度工作總結(jié) 8

          我叫張xx,現(xiàn)年35歲,是筠連縣環(huán)境監(jiān)測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè),20xx年7月通過自學(xué)考試取得法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作,20xx年6月至xx年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作,xx年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測站,從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統(tǒng)以來,我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)技能,取得了可喜的工作成績,F(xiàn)對我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、政治思想

          我本著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注本單位的情況,切身想到本單位的利益,堅(jiān)信筠連縣環(huán)境保護(hù)局以及筠連縣環(huán)境監(jiān)測站會不斷發(fā)展、壯大,對筠連縣環(huán)境保護(hù)工作的未來充滿了熱情和期望。其次,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督,堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取為黨為國家做出更大的貢獻(xiàn)。再次,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職崗位知識,爭做環(huán)境監(jiān)測工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

          二、工作態(tài)度

          無論在工作還是在生活中,我一直相信一份耕耘,就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學(xué)習(xí),不斷努力工作。正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,不怕臟,不怕累,保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)我們環(huán)境監(jiān)測人員責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的精神。

          三、具體工作

          我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實(shí)驗(yàn)室分析、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下:

         。ㄒ唬﹨⒓恿梭捱B縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認(rèn)證和計(jì)量認(rèn)證考核,承擔(dān)了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個項(xiàng)目的上崗考核任務(wù),并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔(dān)了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進(jìn)行比對考核的任務(wù),均順利通過了考核。

          (二)參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務(wù),包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測的降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。

         。ㄈ﹨⑴c完成了各年度的重點(diǎn)工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測,我主要負(fù)責(zé)廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的'實(shí)驗(yàn)室分析、以及部分報告的編制工作。

         。ㄋ模﹨⑴c了數(shù)次環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測,及時準(zhǔn)確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息,減小了事故危害。

         。ㄎ澹╅L期擔(dān)任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員,負(fù)責(zé)對環(huán)境監(jiān)測站體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助質(zhì)控主任按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審;同時還肩負(fù)質(zhì)量監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室人員、標(biāo)準(zhǔn)、藥品、采樣以及分析的全過程進(jìn)行監(jiān)督工作,為監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎(chǔ)保障。

          四、工作成績

          我在進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測站以來,工作上勤勤懇懇、任勞任怨,從不計(jì)較個人得失,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)提高自己,在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。

          五、工作體會

          自進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測站以來,我雖然取得了一些小小的成績,但相對于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望還相距甚遠(yuǎn),在以后的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為我們的環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

          采樣人員年度工作總結(jié) 9

          回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

          我院高度重視環(huán)保工作,認(rèn)真抓管理,層層抓落實(shí),使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路,具體工作總結(jié)如下:

          一、高度重視。

          醫(yī)院對環(huán)保工作高度重視,學(xué)習(xí)上級文件精神,討論制定具體的實(shí)施方案,醫(yī)院后勤中心具體實(shí)施,明確責(zé)任,層層落實(shí)到人,確保此項(xiàng)工作無遺漏。

          二、大力宣傳,強(qiáng)化教育。

          一是針對醫(yī)院環(huán)保工作,醫(yī)院采取多種方式開展宣傳教育活動。組織相關(guān)人員參加環(huán)保專題會議,學(xué)習(xí)環(huán)境環(huán)護(hù)文件和相關(guān)知識。二是組織院感科、后勤中心組成小組直接面對面對醫(yī)院職工、患者進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。三是在世界環(huán)保日期間大力宣傳。通過宣傳教育,增強(qiáng)了醫(yī)院職工的'環(huán)保意識,愛護(hù)環(huán)境成為每位職工的自覺行動。

          三、制定具體措施。

         。ㄒ唬┕(jié)能減排方面:

          為落實(shí)上級有關(guān)部門對節(jié)能減排工作的要求,醫(yī)院充分考慮了節(jié)能減排工作,大量采用了節(jié)能環(huán)保材料,并且預(yù)留了綠化場地,設(shè)置了無障礙通道,在廁所間專門設(shè)置了殘疾人專用廁位,方便患者的就診。醫(yī)院照明光源采用節(jié)能型光源。

          (二)環(huán)境保護(hù)方面:

          醫(yī)院在裝飾中使用綠色環(huán)保的材料,如:乳化膠、夾板、地磚、隔斷、水管等,這些材料中,有毒、有害排放物都達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

          (三)污染防治方面:

          醫(yī)院加大對污水的處理,指定后勤人員定時投放鹽酸等化學(xué)消毒藥品,對污水及時處理。對藥物投放及排污量認(rèn)真登記造冊。進(jìn)行常年保養(yǎng),并定期和不定期地接受上級有關(guān)部門的檢查和抽查,各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)均符合要求。

          生活垃圾和醫(yī)療廢棄物嚴(yán)格分離,單獨(dú)運(yùn)送。我院分別設(shè)置了醫(yī)療廢棄物的暫存場所和生活垃圾暫存場所,生活垃圾做到了每日一清;醫(yī)療廢棄物的運(yùn)送采用密閉容器,做到了無滲漏、無流失、無揚(yáng)散、無雨淋;使醫(yī)療廢棄物的處置率達(dá)到了100%。

          采樣人員年度工作總結(jié) 10

          我叫xxx,現(xiàn)年35歲,就是xxx監(jiān)測站得一位分析人員。從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統(tǒng)以來,我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年得努力,積累了較為豐富得工作經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)得專業(yè)技能,取得了可喜得工作成績,F(xiàn)對我得專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、政治思想

          我本著強(qiáng)烈得主人翁意識,隨時關(guān)注本單位得情況,切身想到本單位得利益,堅(jiān)信筠連縣環(huán)境保護(hù)局以及筠連縣環(huán)境監(jiān)測站會不斷發(fā)展、壯大,對筠連縣環(huán)境保護(hù)工作得未來充滿了熱情與期望。其次,我始終以黨員得標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員與同事們得監(jiān)督,堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己得不足,爭取為黨為國家做出更大得貢獻(xiàn)。再次,我從做好本職工作與日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷提高自己得崗位本領(lǐng),努力精通本職崗位知識,爭做環(huán)境監(jiān)測工作得骨干與行家里手,腳踏實(shí)地得做好本職工作。

          二、工作態(tài)度

          無論在工作還就是在生活中,我一直相信一份耕耘,就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學(xué)習(xí),不斷努力工作。正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,不怕臟,不怕累,保質(zhì)保量得完成每一項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)我們環(huán)境監(jiān)測人員責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞得精神。

          三、具體工作

          我所從事得工作主要就是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實(shí)驗(yàn)室分析、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下:

          (一)參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認(rèn)證與計(jì)量認(rèn)證考核,承擔(dān)了包括水、氣、聲在內(nèi)得三十余個項(xiàng)目得上崗考核任務(wù),并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔(dān)了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進(jìn)行比對考核得任務(wù),均順利通過了考核。

         。ǘ﹨⑴c完成了各年度得常規(guī)例行監(jiān)測任務(wù),包括每月一次得飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測得降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次得環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。

         。ㄈ﹨⑴c完成了各年度得重點(diǎn)工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測,我主要負(fù)責(zé)廢氣部分得現(xiàn)場采樣、廢水得現(xiàn)場采樣與部分水樣得實(shí)驗(yàn)室分析、以及部分報告得編制工作。

         。ㄋ模﹨⑴c了數(shù)次環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測,及時準(zhǔn)確得為事故救援工作提供了可靠得環(huán)境污染信息,減小了事故危害。

         。ㄎ澹╅L期擔(dān)任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員,負(fù)責(zé)對環(huán)境監(jiān)測站體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助質(zhì)控主任按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審;同時還肩負(fù)質(zhì)量監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室人員、標(biāo)準(zhǔn)、藥品、采樣以及分析得全過程進(jìn)行監(jiān)督工作,為監(jiān)測數(shù)據(jù)得可靠性提供基礎(chǔ)保障。

          四、工作成績

          我在進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測站以來,工作上勤勤懇懇、任勞任怨,從不計(jì)較個人得失,得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事得一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)提高自己,在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。

          五、工作體會

          自進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測站以來,我雖然取得了一些小小得成績,但相對于單位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我得期望還相距甚遠(yuǎn),在以后得工作中,我會更加努力,不斷提高自己得專業(yè)技術(shù)水平,更好得完成領(lǐng)導(dǎo)交辦得任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為我們得環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更多、更大得貢獻(xiàn)。

          采樣人員年度工作總結(jié) 11

          為全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握全國土壤環(huán)境總體質(zhì)量,查明重點(diǎn)地區(qū)土壤污染狀況及成因,評估土壤污染風(fēng)險,確定土壤環(huán)境安全級別,篩選修復(fù)技術(shù),構(gòu)建適合我國國情的土壤污染防治法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系,以保證資源的可持續(xù)情,保證人民身體健康,國家環(huán)?偩譅款^開展全國土壤污染狀況調(diào)查。我玉溪市環(huán)境監(jiān)測站采樣小組于20xx年8月中旬按有關(guān)要求圓滿完成了《云南省重點(diǎn)區(qū)域土壤污染風(fēng)險評估與安全性劃分》中八個子項(xiàng)目中的子項(xiàng)目二——《曲靖、玉溪烤煙生產(chǎn)基地》與子項(xiàng)目六——《九大高原湖泊流域》的土壤樣品采集工作,共采集土壤樣194個,農(nóng)作物57個,地表水10個,地下水5個。土壤樣品采集工作內(nèi)容包括土壤樣品的采集、采樣單元的成土條件、生產(chǎn)設(shè)施條件、耕地利用及管理等田間情況實(shí)地調(diào)查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節(jié)。下面就我們組的采樣情況做一個簡短的總結(jié)。

          一、認(rèn)真做好采樣準(zhǔn)備工作

          要做好采樣工作,采樣前的精心準(zhǔn)備是必不可少的。土壤采集實(shí)際從2010年6月15日開始,但實(shí)際上,我們組從5月16日就開始做準(zhǔn)備,包括采樣物品的準(zhǔn)備及對采樣方案的仔細(xì)研讀等。在采樣的過程中也要做準(zhǔn)備,這部分的工作是采樣規(guī)劃及標(biāo)簽、基本表可填寫的先填寫。采樣規(guī)劃原則是布點(diǎn)分散均勻,同一種土壤類型,兩個樣之間的距離至少在100米,盡量布在汽車能進(jìn)得去的地方,能去的地方就布點(diǎn),我們組就是按此原則規(guī)劃每個村采多少樣,在何地采等這些問題的。更重要的是,我們在每次出發(fā)前都先規(guī)劃好了行程路線,盡量使得采樣點(diǎn)們順路,因?yàn)楦哔|(zhì)高效是我們的原則。

          二、采樣分工明確,做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)

          我小組有五名采樣人員組成,其中照相員一名,記錄員一名,gps存點(diǎn)一名,實(shí)地采樣兩名,大家各思其職,干完手中的活又協(xié)同完成其他的活,這使得采樣工作進(jìn)展非常的得快,且使得每一張照片再現(xiàn)真景,每一份記錄真實(shí)反映,每一個采點(diǎn)經(jīng)緯重現(xiàn),每一個樣品勘稱典型。

          三、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保土壤污染調(diào)查工作及成果質(zhì)量

          在調(diào)查工作中,我小組嚴(yán)格執(zhí)行《全國土壤污染狀況調(diào)查技術(shù)規(guī)定》和我省關(guān)于質(zhì)量控制的要求,對調(diào)查點(diǎn)位布設(shè)、現(xiàn)場采樣、樣品保存運(yùn)輸、數(shù)據(jù)記錄等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,確保點(diǎn)位和樣品的代表性以保障數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性。

          四、 采樣工作中遇到的困難及存在的問題

          在我們采樣小組各成員的共同努力與協(xié)作下本次采樣工作開的非常順利,但是天時地利不是隨時都有的,在我們開展采樣工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)雷雨天氣,不過這并沒阻斷我們的'行程,小雨我們穿上防水衣采樣,大雨我們就先在車上等雨小了再下去采樣,曾經(jīng)多少次我們的下半身都沾上了泥土,不過我們心里還是美滋滋的,沒有任何的報怨。

          再一個就是就要說采樣的道路了,記得剛開始去峨山采樣時,有些采樣點(diǎn)布在深山之處,由于道路崎嶇不平,基本上是泥土路,多坑多泥,所以我們只能以二十多公里的時速行駛,這樣每去一個點(diǎn)最多時要花上五、六個小時的時間,每一個來回我們都要在車上顛跛上好長一段時間。有時候在深山里采完樣返回時天色都已經(jīng)晚了,這樣除了中午飯時間,我們每天得工作十個小時左右,不勉被顛得有點(diǎn)腰酸背痛的,晚上回到住處一倒下就睡過去了。

          總的來說這次采樣雖艱辛卻意義重大,我們不但熟練地掌握了采樣的基本操作方法,而且還培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作精神,探索了一套行之有效的方法,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

          采樣人員年度工作總結(jié) 12

          一、采樣目的任務(wù)

          采樣目的:公司開采的Ⅰ號和Ⅲ-1號鎢礦體采礦范圍依據(jù)詳查報告已到兩礦體的東南部邊界,現(xiàn)采掘工程已全部到位,但至今沒有系統(tǒng)的采樣查明礦體,采掘工程目前施工存在一定的`盲目性,現(xiàn)急需對現(xiàn)有的采掘工程進(jìn)行采樣化驗(yàn),查明和確定礦體范圍,以便指導(dǎo)礦山下一步有目標(biāo)生產(chǎn)。

          采樣任務(wù):重點(diǎn)對Ⅰ號礦體210C中段和220D中段各采場迎頭和各上山巷道的掌子面采樣;對Ⅲ-1號礦體212E大巷及各上山掌子面、200D大巷及各上山掌子面、194C東沿脈等采掘工程采樣。

          對采集的樣品進(jìn)行加工化驗(yàn),并根據(jù)分析結(jié)果確定礦體的邊界,為礦山下一步開拓提供依據(jù)。

          二、采樣工作及質(zhì)量評述

          本次工作自20xx年3月30日至20xx年4月1日共3天時間,共采樣20件,累計(jì)樣長35.23米,共分析20項(xiàng)WO3,20項(xiàng)Mo,具體分析結(jié)果見樣品分析結(jié)果表。

          采樣方法為刻槽法與點(diǎn)線法相結(jié)合,刻槽規(guī)格為5cm×3cm。由于礦體產(chǎn)狀近與水平,因此所有的樣皆垂直采樣,位于采場的樣皆布置于礦體中,樣長與揭露的礦體垂直厚度一致;位于巷道掌子面的樣長度與巷道的高度一致(目的是確定全巷道揭露礦體的品位,便于指導(dǎo)下一步采礦)。

          采樣過程中未出現(xiàn)飛樣和混入外來物,經(jīng)采樣現(xiàn)場檢查,質(zhì)量符合規(guī)范要求。

          樣品的`加工與化驗(yàn)皆由公司化驗(yàn)室承擔(dān),其質(zhì)量要求和質(zhì)量保障由化驗(yàn)室說明。

          三、取得的成果

          從分析結(jié)果看,Ⅰ號礦體210C中段1、5、9號采場目前開采的礦體WO3品位在0.2%以上,但210C中段11、13號采場WO3品位僅有0.047%~0.006%,Ⅰ號鎢礦體在該處已尖滅;從210C中段1號上山掌子面WO3品位0.127%和220D中段1號上山掌子面WO3品位0.01%看,Ⅰ號礦體延伸到220中段時礦體已尖滅;從220D中段西沿脈掌子面WO3品位0.234%看,Ⅰ號礦體從該處往西至地表仍有大片有工業(yè)價值的鎢礦體分布。

         、-1號礦體205D西沿脈掌子面WO3品位0.49%,Ⅲ-1號礦體從該處往西至地表仍有大片礦體分布;Ⅲ-1號礦體212E大巷及各上山掌子面WO3品位僅有0.012%~0.039%之間,因此Ⅲ-1號礦體延伸至212E中段時礦體已尖滅;從Ⅲ-1號礦體200D中段各上山掌子面WO3品位僅有0.114%~0.022%之間,因此Ⅲ-1號礦體延伸至200D中段時礦體已尖滅;194C東沿脈掌子面WO3品位僅有0.006%,Ⅲ-1號礦體至此完全尖滅。

          四、結(jié)論

          根據(jù)分析結(jié)果和現(xiàn)場調(diào)查結(jié)論對比詳查報告看,詳查報告中圈定的厚度在2米以上、WO3品位在0.15%以上的Ⅰ號鎢礦體和Ⅲ-1號礦體范圍與采礦工程揭露的實(shí)際礦體分布范圍是近與一致的。

         、裉栨u礦體分布范圍往東至205B和210C中段11號上山尖滅,往南至220D尖滅,往西至地表露頭。

         、-1號鎢礦體分布范圍往東至194C中段13號上山尖滅,往南至200D和212E中段尖滅,往西至地表露頭。

          五、建議

          上述圈定的礦體范圍是完全根據(jù)詳查報告和井下采礦工程揭露結(jié)果圈定的,其依據(jù)是充分的,請礦山生產(chǎn)部門嚴(yán)格按此礦體范圍布置采掘工程。

          當(dāng)采空區(qū)接近上述范圍時應(yīng)加強(qiáng)對礦體變化的了解,及時調(diào)整采場生產(chǎn),杜絕非礦當(dāng)?shù)V采現(xiàn)象,對超出范圍的部分礦體也應(yīng)盡量回采,以免浪費(fèi)資源。

          采樣人員年度工作總結(jié) 13

          質(zhì)量部門是服務(wù)部門,是負(fù)增值部門,也是在公司里處于相對比較尷尬的部門。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不理想時,質(zhì)量部的責(zé)任首當(dāng)其沖;當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定時,它又像是可有可無的花瓶,所以現(xiàn)在的有些企業(yè)的質(zhì)量部門仍舊是可有可無的部門。

          有些企業(yè)的質(zhì)量部門是其它部門兼管,有些是某一個領(lǐng)導(dǎo)兼管,發(fā)與不發(fā)貨、原材料接收與否、制程中出現(xiàn)不良時是否停線等等質(zhì)量事件,也就由某領(lǐng)導(dǎo)手一揮,桌一拍,做下了決定,這樣的質(zhì)量管控基本上是沒管控。

          在下拙見,只有所有管理者足夠重視質(zhì)量,全員參與管控質(zhì)量,才能做出讓顧客滿意的產(chǎn)品。以下是我在公司做質(zhì)量采樣員的主要質(zhì)量管控:

          一、最基礎(chǔ)的質(zhì)量檢驗(yàn)

          1、上任后,制定行業(yè)認(rèn)可且正確的產(chǎn)品規(guī)范、制定有各測量、試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程、普通產(chǎn)品來料、制程、半成品、成品、出貨檢驗(yàn)規(guī)程;特殊產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)程若干。

          2、設(shè)立品質(zhì)部,確認(rèn)QC、QA人員,通過在崗在職培訓(xùn)考核、早會宣導(dǎo)等方法,要求質(zhì)量人員對檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的理解,能準(zhǔn)確無誤的判斷,現(xiàn)實(shí)行每半年一次培訓(xùn)并考試,合格方可繼續(xù)勝任原工作崗位,每一季度一次現(xiàn)場考核,通過QC驗(yàn)證后的產(chǎn)品進(jìn)行再確認(rèn),確認(rèn)誤檢、誤判、漏檢機(jī)率,并將此結(jié)果納入檢驗(yàn)員的績效考核;

          3、要求QC人員能夠?qū)|(zhì)量結(jié)果進(jìn)行簡單的'分析和解釋,當(dāng)有QC向我匯報不良現(xiàn)象時,我都會問對方:你認(rèn)為是何種原因?qū)е逻@種不良現(xiàn)象產(chǎn)生,并與對方進(jìn)行必要的討論和分析。

          二、加強(qiáng)公司各部門對在制品、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量的認(rèn)識

          1、每天兩次不定時走訪車間各工序,觀察現(xiàn)有正在生產(chǎn)產(chǎn)品的工作流程,以減少工作失誤,提高工作效率為準(zhǔn),不合理的流程容易造成質(zhì)量不穩(wěn)定,部門間相互扯皮影響團(tuán)體合作,若發(fā)現(xiàn)不合理流程,及時與管理層協(xié)商溝通,糾正其工作流程;

          2、觀察全員質(zhì)量意識,是否承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量責(zé)任,是否按流程工作,工作質(zhì)量如何。發(fā)現(xiàn)問題,及時與管理層及部門負(fù)責(zé)人溝通、改善。主導(dǎo)并協(xié)助各部門建立有一套有效的績效考核,從而增加全員質(zhì)量意識。

          三、將人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個方面管控用于實(shí)際工作

          1、生產(chǎn)人員(人)

          現(xiàn)由行政部及車間跟蹤確認(rèn):生產(chǎn)人員符合崗位技能要求,每一員工入職培訓(xùn),經(jīng)過考核合格,車間實(shí)習(xí),能勝任工作后才正常上崗。

          現(xiàn)品質(zhì)部與技術(shù)部確認(rèn):特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作(熔煉、制粉、成型、燒結(jié)、電鍍等工序)、操作人員及檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和操作技能,考核合格者持證上崗。

          操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝文件操作,現(xiàn)由車間主管及專職QC巡視,督促員工執(zhí)行力。

          檢驗(yàn)人員按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)原始記錄,要求各檢驗(yàn)工序每日下班前將各檢驗(yàn)數(shù)據(jù)輸入電子檔。

          2、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)(機(jī))

          制定有“設(shè)備管理辦法”,其中設(shè)備的購置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。

          新設(shè)備試樣跟蹤采取新產(chǎn)品試樣跟蹤一樣機(jī)制;

          一季度一次由品質(zhì)部主導(dǎo),檢查設(shè)備管理辦法各項(xiàng)規(guī)定有無有效實(shí)施,檢查項(xiàng)目有:設(shè)備臺賬、維修檢定計(jì)劃、維修記錄等有無實(shí)施(隨機(jī)抽樣方式詢問一線操作人員,什么時間什么人是否為你操作的設(shè)備做過維修或保養(yǎng)),查是否有相關(guān)記錄。

          3、生產(chǎn)物料(料)

          主要原材料,只能由已審核過合格供方提供。主導(dǎo)每年一次的主要原材料供應(yīng)商審核,包括供應(yīng)商的體系審核和產(chǎn)品審核。

          與采購部門協(xié)商后,要求采購訂單除明確數(shù)量、重量、單價、交貨日期等常規(guī)要求外,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)(磁性能要求、尺寸、外觀要求)都需要明示于采購訂單,采購人員將技術(shù)指標(biāo)輸入電子檔共享,以便于來料驗(yàn)證其材料是否符合采購訂單要求。

          下道工序負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序,如本工序未查出上道工序不良,本工序所有不良品由本工序承擔(dān)并記入工序績效考核中。

          所有工序產(chǎn)品必須有批次或序列號標(biāo)識,便于跟蹤追溯,隨時檢查標(biāo)識單、跟蹤卡等填寫情況是否符合要求。

          4、作業(yè)方法(法)

          對已區(qū)分的關(guān)鍵工序、特殊工序和一般工序,分別建有質(zhì)量控制點(diǎn)。

          主要工序懸掛工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,工藝文件對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求;特殊工序的工藝規(guī)程除明確工藝參數(shù)外,還對工藝參數(shù)的控制方法、試樣的制取、設(shè)備和環(huán)境條件等作出具體的規(guī)定。

          重要的生產(chǎn)過程控制圖的控制方法發(fā)現(xiàn)潛在不良因素,現(xiàn)我公司計(jì)量型采用x-R控制圖,計(jì)數(shù)型采用不合格品率P控制圖。

          5、生產(chǎn)環(huán)境(環(huán))

          環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合生產(chǎn)技術(shù)文件要求,我公司特殊工序環(huán)境要求按特殊作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行,一般工序的產(chǎn)品對溫濕度要求不高,常溫常濕即可。

          生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、材料、工裝、夾具整齊、有序,執(zhí)行5S相關(guān)要求,每周行政部組織相關(guān)部門不定期檢驗(yàn)各車間各工序5S執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果與車間、工序負(fù)責(zé)人績效掛鉤。

          6、質(zhì)量檢查和反饋(測)

          制定的檢驗(yàn)規(guī)程包含檢驗(yàn)項(xiàng)目、項(xiàng)目指標(biāo)、檢驗(yàn)方法、抽樣方案、檢驗(yàn)頻次、儀器等要求。

          各工序檢驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程驗(yàn)證產(chǎn)品并記錄,每工序檢驗(yàn)站提交日報、周報、月報,要求日報第二天八點(diǎn)半之前提交,周報次星期一上午提交,月報次月8號前提交。

          控制不合格品,對返修、返工重點(diǎn)跟蹤,制定有返工、返修品跟蹤單。

          檢驗(yàn)現(xiàn)場:待檢品、合格品、返修品、廢品分別用不同顏色盒子存放,利用色標(biāo)醒目標(biāo)志,分別存放或隔離。(白色是待檢品、藍(lán)色是合格品、黃色是返修品、紅色是廢品)。

          特殊工序的各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、理化分析報告、控制圖表等都必須歸檔整理保管,隨時處于受檢狀態(tài)。

          日常各工序發(fā)現(xiàn)異常及時匯報給品質(zhì)部,能確認(rèn)不良的原因,通知相關(guān)部門,馬上糾正預(yù)防,如不能確認(rèn)不良原因的小質(zhì)量事故(質(zhì)量損失小于5000元),電話或者郵件通知相關(guān)部門,或者與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人碰頭共同找出原因,及時糾正預(yù)防,大的質(zhì)量事故(批量報廢、質(zhì)量損失大于5000元,顧客投訴系統(tǒng)性不良等),通知產(chǎn)線停線,由品質(zhì)部組織召開臨時品質(zhì)會議,記錄整理會議內(nèi)容,形成的決議,后續(xù)跟蹤驗(yàn)證,并將結(jié)果向總經(jīng)理匯報。

          周報、月報按各種質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和分析,通過每周周會、每月月會,針對主要缺陷項(xiàng)目,品質(zhì)部向管理層、各部門主管溝通協(xié)商,采取措施,必要時應(yīng)進(jìn)行工藝試驗(yàn),取得成果后納入工藝規(guī)程。

          四、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化

          1、主導(dǎo)公司ISO9001、TS16494體系文件編制、審核,將如上三點(diǎn)管控工作納入公司質(zhì)量體系改進(jìn)的整體計(jì)劃之中,在已制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過工序質(zhì)量的調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)各工序、各部門現(xiàn)行具體要求與體系要求執(zhí)行有偏差時,進(jìn)而采取改進(jìn)措施,做到寫的和做的一致,做的與記錄的一致,通過不斷的改進(jìn),持續(xù)循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)整個質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。

          2、負(fù)責(zé)體系每年度第三方外審、第二方顧客審核,主導(dǎo)內(nèi)部審核、管理評審,將三部分審核不符合項(xiàng)納入質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)。

          五、顧客服務(wù)

          負(fù)責(zé)處理顧客抱怨、投訴,并在24小時內(nèi)回復(fù)顧客,通過電話溝通、郵件往來、拜訪顧客等方式,對有爭議的質(zhì)量問題與顧客進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成共識。

          采樣人員年度工作總結(jié) 14

          京沈客專遼寧段TJ—1標(biāo)項(xiàng)目部自20xx年以來,以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強(qiáng)了對施工質(zhì)量的管理,成立專門的質(zhì)量管理部,并由項(xiàng)目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎罰辦法,各項(xiàng)質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓,有條不紊地進(jìn)行中,現(xiàn)將20xx年作為質(zhì)量采樣員的工作匯報如下:

          一、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況

          工程質(zhì)量目標(biāo):

          1、確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),滿足合同要求。

          2、主體工程質(zhì)量零缺陷,工程一次驗(yàn)收合格率100%,合同履約率100%。

          3、全線工程一次成優(yōu),確保局優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。

          4、配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

          5、杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

          6、竣工資料做到真實(shí)可靠,整齊完善。

          7、目前根據(jù)既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,做進(jìn)一步改善,推動高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。

          二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設(shè)情況。

          1、工程質(zhì)量管理體系;

          2、工程質(zhì)量管理辦法、制度;制定工程質(zhì)量實(shí)施管理辦法等。

          3、責(zé)任落實(shí):已制定各級崗位質(zhì)量管理責(zé)任制

          三、爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作開展情況:

          根據(jù)質(zhì)量年要求,并依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量制度和辦法,確定崗位責(zé)任制,配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核,開展質(zhì)量活動。

          四、質(zhì)量通病治理情況:

          重點(diǎn)對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題154項(xiàng),質(zhì)量通病問題如下:

          1、基床混凝土未及時養(yǎng)護(hù);

          2、基床混凝土鑿毛過早;

          3、隧道施工防水板破損,成品保護(hù)意識差;

          4、隧道施工初支混凝土面不平整;

          5、隧道施工止水帶焊接不牢固;

          6、隧道施工防水板熱熔墊圈不足。

          7、隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。

          8、隧道施工開挖線性超挖大。

          針對以上問題,實(shí)行落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

          五、質(zhì)量保證體系:

          建立質(zhì)量體系并根據(jù)京沈公司質(zhì)量管理工作要求,對質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況:

          每月對質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核,并把考核結(jié)果公布。

          七、質(zhì)量活動開展情況:

          為全面提升京沈客運(yùn)專線遼寧段TJ—1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新,調(diào)動員工參加質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)樂觀性,特成立京沈客運(yùn)專線遼寧段TJ—1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組。

          QC小組組織設(shè)置如下:

          組長:

          組員:

          QC課題:

          控制隧道開挖超欠挖。

          八、質(zhì)量工作亮點(diǎn)

          成功開展了QC活動,并得成果有較強(qiáng)的`現(xiàn)場指導(dǎo)作用,解決了一些質(zhì)量通病問題,攻克了一些質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。

          九、質(zhì)量工作存在的問題及原因

          1、質(zhì)量體系中人員變動較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)2、質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

          3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學(xué)習(xí)還不夠4、質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的作用還有待挖掘;

          十、質(zhì)量工作建議和下步計(jì)劃

          1、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(教育)和宣貫力度;

          3、確立質(zhì)量促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度的觀念確立

          十一、針對今年出現(xiàn)的問題安排下一年計(jì)劃

          1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法

          2、將今年未解決的`質(zhì)量通病問題列入質(zhì)量考核的重點(diǎn),并依此修訂質(zhì)量獎懲辦法。

          3、制定年度質(zhì)量檢查計(jì)劃,并根據(jù)年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,配合質(zhì)量獎懲辦法進(jìn)行懲處,達(dá)到閉環(huán)管理,措施齊備。

          4、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育活動,增強(qiáng)基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識,做到事前控制,抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。

          5、樂觀開展QC活動,有目的性的解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。

          6、做好上級單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評審的相關(guān)要求。

          采樣人員年度工作總結(jié) 15

          一年來,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及鐵三院興保鐵路總承包項(xiàng)目部文件精神和相關(guān)規(guī)定,以“安全第一,預(yù)防為主;百年大計(jì),質(zhì)量第一”為目標(biāo),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)細(xì)則及方法為手段,緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開展安全質(zhì)量環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)了全年無人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無重大交通事故;施工質(zhì)量有序可控,無環(huán)境保護(hù)投訴。現(xiàn)將擔(dān)任質(zhì)量采樣員工作開展情況總結(jié)如下:

          一、建立組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度

          在建立完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的同時,制定了項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《安全質(zhì)量環(huán)保管理體系》及《各類應(yīng)急預(yù)案》等管理資料,根據(jù)管理辦法的有關(guān)要求,成立了項(xiàng)目部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量專職管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全質(zhì)量管理人員8 名,制定了各部門、各 工區(qū)(架子隊(duì)) 和各崗位安全質(zhì)量職責(zé),從組織上和制度上建立了安全質(zhì)量管理長效機(jī)制。

          1、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目安全總監(jiān)為主抓、安全管理部門具體抓、各業(yè)務(wù)部門配合抓的安全管理體系。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,分級管理,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目安全監(jiān)察部配備6名安全監(jiān)察員;在各個勞務(wù)隊(duì)中選拔2名安全協(xié)管員(一名負(fù)責(zé)白班,一名負(fù)責(zé)夜班);對危險性較大工程項(xiàng)目(火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工、隧道施工)設(shè)專職安全員跟班作業(yè)。整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

          2、對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底,為確保安全技術(shù)交底能及時傳達(dá)至每位參建員工,我部舉行現(xiàn)場安全技術(shù)交底會,對每個交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、加大安全教育,確保施工安全

          1、項(xiàng)目部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作,在開工之初,我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排制定施工安全培訓(xùn)計(jì)劃,為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。從新入場勞務(wù)隊(duì)工人開始,我們首先組織員工觀看一次安全教育片,以直觀的安全事故慘案讓員工心理受到觸動,增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識。然后組織專業(yè)技能和安全知識學(xué)習(xí)。針對不同崗位特點(diǎn),我們對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行施工機(jī)械、高空作業(yè)、電氣設(shè)備等相應(yīng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并進(jìn)行安全考試,避免因技術(shù)操作原因造成安全事故。

          2、在施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)語、宣傳欄等,普及施工安全知識,潛移默化的提高員工安全防護(hù)和處理危機(jī)的能力。

          3、對所有上崗人員實(shí)行安全交底及安全意識和安全技術(shù)知識教育,把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)到工班,審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性,保證持證上崗,并建立特種作業(yè)人員檔案。

          4、我們由工區(qū)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每天召開班前會和收工會,班前對當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容和安全控制重點(diǎn)進(jìn)行交底,對危險源及時提醒,讓作業(yè)人員心中有數(shù),督促其保證安全生產(chǎn)。班后召開安全總結(jié)會,對一天來的安全施工情況進(jìn)行點(diǎn)評,查漏糾錯,改正不合理的施工方法,把安全生產(chǎn)的理念深入滲透到現(xiàn)場的每一個工序,每一個環(huán)節(jié),每一個人的心中,做到安全問題天天講、事事講、人人講。

          5、隨著各勞務(wù)隊(duì)施工作業(yè)面的進(jìn)一步擴(kuò)大,在施工過程中會伴隨著作業(yè)人員的來來去去,對于在施工過程中新進(jìn)場的作業(yè)人員項(xiàng)目部采取不同級別的安全教育保證安全生產(chǎn)。新進(jìn)場人員到項(xiàng)目部報道后,先有施工班組進(jìn)行初步的安全技術(shù)培訓(xùn),然后再有項(xiàng)目安全監(jiān)察部對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行不同工種的分項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。以保證新進(jìn)場作業(yè)人員能夠用安全正確的進(jìn)行施工作業(yè)。

          據(jù)統(tǒng)計(jì)我部共培訓(xùn)新進(jìn)人員785余人次,待考核合格后,我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書,與每個施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡,明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任,確保施工安全質(zhì)量可控。

          三、加大安全投入,改善作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了安全生產(chǎn)

          及時有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,是安全生產(chǎn)的重要保障。在施工過程中我部嚴(yán)格按照投標(biāo)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,及時購置發(fā)放個人安全防護(hù)用品,配置必要的消防用品及其他安全防護(hù)用品,確保安全防護(hù)設(shè)施安全可靠。截至目前,我部共使用安全經(jīng)費(fèi)3755774元,符合安全費(fèi)用的提取比例。保證各作業(yè)面的安全警示標(biāo)識齊全醒目,標(biāo)識隨時損壞、丟失隨時補(bǔ)充完善。我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求布置現(xiàn)場,五牌一圖標(biāo)識、警示標(biāo)牌醒目;材料、機(jī)具堆放規(guī)整合理;流水作業(yè)快速高效。項(xiàng)目部對危險較大分部分項(xiàng)工程設(shè)置現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)員、現(xiàn)場安全巡視員、勞務(wù)隊(duì)安全協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系,做到安全信息共享,不安全因素同治,安全管理無縫對接。為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件,員工的安全質(zhì)量意識達(dá)標(biāo),文明生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)。

          四、重大危險源管理和安全形勢分析

          1、重大危險源管理 項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn)建立重大危險源資料庫對危險源實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理主要為隧道防坍塌、有害氣體中毒,橋梁施工防高處墜落、高處落物,民爆物品管理等方面通過制定控制目標(biāo)和管理方案確保項(xiàng)目重大危險源保持可控狀態(tài)。

          2、針對危險性較大工程項(xiàng)目人工挖孔樁施工,我們建立了《日挖孔記錄表》由現(xiàn)場安全監(jiān)察員跟蹤,從業(yè)人員安全防護(hù)用品的使用到機(jī)電設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的'完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測,發(fā)現(xiàn)安全隱患跟蹤整改;隧道施工,我們建立了《隧道及地下工程施工安全管理臺賬》,同時制定了安全隱患卡控表,明確隱患部位、卡控措施,現(xiàn)場安全監(jiān)察員監(jiān)督作業(yè)層,使作業(yè)工人做到工作任務(wù)清楚、安全責(zé)任清楚、現(xiàn)場危險點(diǎn)清楚、現(xiàn)場安全措施清楚。由于對隱患源底數(shù)清,卡控監(jiān)督到位,工程施工過程中未發(fā)生過一起事故,做到了防患于未然。

          3、安全形勢分析 截至20xx年12月項(xiàng)目部承建安家山河大橋、武家溝河特大橋高墩施工、隧道掘進(jìn)、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險性施工安全狀態(tài)可控,下一步的安全管理工作中重點(diǎn)仍是高墩施工、人工挖孔樁安全和隧道施工用電、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面項(xiàng)目部將針對重點(diǎn)管理部位工序繼續(xù)深入加大監(jiān)控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。

          五、開展安全質(zhì)量檢查,消除安全質(zhì)量隱患

          我部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的情況,堅(jiān)持安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項(xiàng)目部每周對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查考評,對作業(yè)層工序轉(zhuǎn)換安全檢查,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時糾正,并做好每日的安全日志;結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)大檢查活動,積極配合興保鐵路總承包項(xiàng)目部安全檢查組的檢查,評比打分,兌現(xiàn)獎罰。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時進(jìn)行整改并登記建檔,并對檢查中出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患,及時組織相關(guān)人員分析原因并采取有效預(yù)防措施,同時有針對性的開展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動,達(dá)到徹底消除安全質(zhì)量隱患的目的,使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我部共計(jì)開展安全檢查70余次,發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患65余個,下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書15份,罰款金額達(dá)8050元。

          對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或提出的意見,我部均能按照要求及時進(jìn)行整改和完善,并及時進(jìn)行回復(fù),截至目前,我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單10余份,已全部進(jìn)行整改回復(fù)。

          六、民用爆炸物品管理

          火工品管理嚴(yán)格按照《民爆物品安全管理辦法》執(zhí)行,項(xiàng)目部建立民用爆炸物品管理組織,制定專人負(fù)責(zé)火工品的管理,組織協(xié)調(diào)與民爆公司聯(lián)合監(jiān)管火工品的采購、運(yùn)輸、保管、使用全過程,同時項(xiàng)目部還制定專人不定期對炸藥庫、火工品使用地點(diǎn)進(jìn)行檢查。

          七月份以來,山洪多次對我標(biāo)段施工現(xiàn)場及部分地勢低的營地構(gòu)成威脅。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重點(diǎn),由于在自然災(zāi)害發(fā)生前做了充分的準(zhǔn)備,制定了《防洪防汛緊急預(yù)案》進(jìn)行了提早謀劃、提早動員、提早部署,做到層層分工、層層落實(shí),不折不扣地把防洪防汛工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,落實(shí)應(yīng)急物資儲備,確保轄區(qū)內(nèi)河道通暢,施工便道排水系統(tǒng)完好,抗洪搶險工作取得了階段性勝利,并把洪災(zāi)損失降至最低。

          七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

          1.20xx年3月份一上場,項(xiàng)目部就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長,質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、施工隊(duì)長、工班長為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》、《現(xiàn)場質(zhì)量管理體系》等,以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段,建立了一個從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng),把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來,形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

          2.對施工的各道工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,建立創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制,實(shí)行工程質(zhì)量管理逐級負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制,并建立“五不施工”、“三不交接”制度,“五不施工”:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工;“三不交接”:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。

          3.嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度,對項(xiàng)目材料物資嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān),做到先試驗(yàn)合格后進(jìn)場,材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗(yàn)報告單手續(xù)齊全,分區(qū)堆碼整齊,產(chǎn)品標(biāo)識明確,組建全自動拌合站,實(shí)現(xiàn)永久可追溯性。

          采樣人員年度工作總結(jié) 16

          20xx年在時間上是短暫的,但在我人生的軌跡中劃下了一筆濃重的色彩,在今年的工作中,首先感謝董事長給我一個自我成長和進(jìn)步的平臺;給我以寬松的學(xué)習(xí)時間,督促我的進(jìn)步,讓我在實(shí)踐中學(xué)到很多東西(參加安全專職人員、二級建造師的學(xué)習(xí)考試;參加省建筑工程施工工藝規(guī)程培訓(xùn);參加市建筑安全管理培訓(xùn)班)感謝經(jīng)理在管理和技術(shù)方面對我的指導(dǎo);感謝各位同事在工作中的相互協(xié)調(diào);感謝各個項(xiàng)目部在工作中的相互配合;事實(shí)上,通過大家對我工作的認(rèn)可和支持,讓我逐步熟悉了工程的技術(shù)管理工作程序以及施工管理要點(diǎn),F(xiàn)將擔(dān)任質(zhì)量采樣員的工作情況匯報如下:

          一、工作綜述:

          一年以來,工程部堅(jiān)持以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》和現(xiàn)行國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),全面控制我公司所承建的建設(shè)項(xiàng)目,檢查和控制工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況、工程實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)工程技術(shù)資料,針對工程進(jìn)行全面檢查和進(jìn)行質(zhì)量控制。從開工到竣工,從技術(shù)交底到“三檢”控制,從資料檢查到資料歸檔,從檢查力度到處罰情況,基本上按照《企業(yè)管理制度》和崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,能夠執(zhí)行好、落實(shí)好企業(yè)制度的條款。

          工程方面經(jīng)歷了陽光花園35#樓、嘉誠景園8#、9#樓(地基與基礎(chǔ)和主體分部除外)華地計(jì)算機(jī)學(xué)校綜合樓、永潤發(fā)綜合樓、佳納舜昕緣3#樓、莘縣福佑花園2#、3#樓(基礎(chǔ)、主體及部分裝飾分部)司法局3#、4#樓(基礎(chǔ)、主體分部)德衡高速收費(fèi)站辦公樓(基礎(chǔ)、主體分部);施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,沒有給公司帶來負(fù)面影響。通過夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作和結(jié)合公司《企業(yè)管理制度》,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量考核約束機(jī)制,全面落實(shí)和實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo),提高用戶滿意率,取得了較好的效果。05年按照上年回訪計(jì)劃對陽光花園35#樓進(jìn)行了竣工使用質(zhì)量回訪,雖然回訪所占總住戶的比率只有23%,但很具有代表性,用戶總評價為好的占到了93%,在我們質(zhì)量控制取得可喜的成績的`同時,由于我工作水平及經(jīng)驗(yàn)有限,再加之現(xiàn)場管理的復(fù)雜性,工程中還是出現(xiàn)了不少問題,同時也希望大家對我工作中的不足之處提出批評和指正,目前公司項(xiàng)目部施工的工程中還有不少不足之處,有待工程部繼續(xù)努力和項(xiàng)目部提高質(zhì)量意識共同提高工程質(zhì)量;

         。ㄒ唬┕こ虒(shí)體質(zhì)量方面:

          1、現(xiàn)澆樓板厚度控制不嚴(yán),部分超過設(shè)計(jì)要求,項(xiàng)目部施工中的質(zhì)量責(zé)任不夠強(qiáng),忽視結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件的尺寸大小,對今后結(jié)構(gòu)安全使用功能有相當(dāng)大的影響;

          2、鋼筋安裝間距、排距、保護(hù)層超過規(guī)范允許值范圍的現(xiàn)象較多,項(xiàng)目部施工作業(yè)人員的技術(shù)水平參殘差不齊,鋼筋隱蔽工程中的配筋措施和鋼筋保護(hù)層厚度不能得到重點(diǎn)控制,這將對今后結(jié)構(gòu)的耐久性有很大的影響;

          3、混凝土模板拼縫不嚴(yán)密,支撐剛度較差,跑模、漏漿現(xiàn)象較多存在,不夠重視結(jié)構(gòu)實(shí)體的外觀質(zhì)量,對整個工程的觀感質(zhì)量是美中不足的地方。

          4、混凝土、砂漿配制計(jì)量不準(zhǔn)確,配合比控制不嚴(yán),混凝土在澆筑過程中振搗不密實(shí),表面存在蜂窩現(xiàn)象。或者混凝土試件的強(qiáng)度偏高,項(xiàng)目部作業(yè)管理人員的.質(zhì)量管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),對混凝土攪拌質(zhì)量和澆注質(zhì)量不重視,造成質(zhì)量不足或者資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

          5、混凝土養(yǎng)護(hù)不足,拆模過早造成局部剝皮、損壞;炷连F(xiàn)澆樓板表面有開裂,個別構(gòu)件有棱角損壞,加強(qiáng)對混凝土的養(yǎng)護(hù)和對模板拆除時間的控制,水灰比大的混凝土施工相對容易,但收縮性比較大,前期的養(yǎng)護(hù)工作不到位。

          6、磚砌體砂漿不飽滿、灰縫平直度控制較差,頂部填塞方式不正確,堵塞砂漿不飽滿。拉接筋數(shù)量、長度、間距不均勻超出規(guī)范要求,質(zhì)量管理人員對結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施理解不夠充分,雖然有些只是些圍護(hù)或者構(gòu)造上的要求,但這對結(jié)構(gòu)實(shí)體將來各個方面的使用功能會有很大的影響。

          7、門窗洞口的混凝土預(yù)制塊放置的數(shù)量不足、位置不準(zhǔn)或木磚未防腐、有順紋情況。

          8、工程中節(jié)點(diǎn)構(gòu)造施工中無自檢記錄或自檢不全面,施工人員責(zé)任心不強(qiáng),項(xiàng)目部分工不明確,責(zé)任無分工,造成出現(xiàn)問題互相推委或扯皮;

          9、陽臺欄板的鋼筋與墻體、柱體連接固定不牢,存在僥幸心理,往往造成2、3年后連接處墻體開裂,造成外墻滲水和圍護(hù)不安全。

         。ǘ┕こ藤Y料方面:

          1、所查工程普遍存在工程施工日志不完整,施工前的技術(shù)交底不全面,無針對性,存在應(yīng)付事的心態(tài)。

          2、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批資料不能互為一體,混凝土施工記錄與試驗(yàn)臺帳記錄不吻合。

          3、沉降觀測記錄不規(guī)范,記錄與工程進(jìn)度不同步。

          20xx年繼續(xù)實(shí)行每月一次對項(xiàng)目部的考核,并根據(jù)20xx年的質(zhì)量情況,有針對性的狠抓工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查以及對20xx年的重點(diǎn)存在問題要加強(qiáng)考核與質(zhì)量控制。主要手段有:

          1)對每項(xiàng)工程均應(yīng)設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工期間每月組織一次質(zhì)量大檢查,適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;

          2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;

          3)對每一檢驗(yàn)批均堅(jiān)持三檢制度和交接檢驗(yàn)制度;

          4)對需要隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目要堅(jiān)持三檢和交接檢制度外還要增加現(xiàn)場質(zhì)檢員會同技術(shù)部門人員的專門檢查。

          二、施工經(jīng)驗(yàn)

          1、預(yù)留在板、梁、柱中的線盒和預(yù)留在柱中的木磚采用ф6的鋼筋制成的套子與其他鋼筋固定在一起,保證預(yù)留位置的正確和方正。

          2、在施工一層或儲藏室主體工程時,通過經(jīng)緯儀把外墻軸線引到外墻的各個立面,并彈上墨線,以后每層放線時上引,避免砌體出現(xiàn)“下炕”或者通過慢漲、慢收的方法使砌體找齊。

          3、預(yù)制屋面板端頭縫和與女兒墻、山墻接縫處,嵌入20mm——30mm厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,外用防水油膏嵌縫,使屋面板熱脹冷縮留有余地,有效防止推裂兩端女兒墻。

          4、所有柱子放線時均應(yīng)四面見線,保證有效校正柱子的偏移和保證砌體退槎的尺寸符合要求。

          5、預(yù)制樓板處抹灰完后若出現(xiàn)細(xì)小裂紋,可采用玻璃絲布用108膠粘貼二遍,用膩?zhàn)诱移胶笤诠畏麓,防止刮完仿瓷后出現(xiàn)細(xì)小裂紋。

          6、防水層施工前含水率的測定,下午1點(diǎn)陽光充足,取1平方的塑料布四周用磚壓緊,照射2小時后,如塑料布內(nèi)沒有出現(xiàn)凝結(jié)水,即可進(jìn)行防水工程的施工。

          三、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)

          繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針,以人為本,強(qiáng)化管理手段,增強(qiáng)質(zhì)量意識,責(zé)任是品質(zhì)的保證,落實(shí)好責(zé)任制,提高主人翁精神;履行好《企業(yè)管理制度》和崗位責(zé)任制,作好技術(shù)交底、日常抽檢、分部驗(yàn)收等工作,確保企業(yè)質(zhì)量管理更上新臺階。

          1、單位工程項(xiàng)目竣工一次交驗(yàn)合格率100%;

          2、顧客滿意率提高到90%。

          針對20xx年的管理工作,初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)、靈活”等幾個方面來開展。

          1、調(diào)整:主要是調(diào)整好管理思路,堅(jiān)持主動服務(wù),遵循PDCA循環(huán)質(zhì)量管理法則,堅(jiān)持三不代替原則:不能以數(shù)字的差異代替工作目標(biāo)的差異,不能以操作人員的工作代替自己的工作,不能以簡單的罰款代替解決問題的方法。

          2、完善:根據(jù)公司《企業(yè)管理制度》的要求,對管理工作進(jìn)行“精細(xì)管理”,將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從項(xiàng)目檢查到項(xiàng)目考評的管理流程。

          3、規(guī)范:結(jié)合《企業(yè)管理制度》,對管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,做到各環(huán)節(jié)有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。

          4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合企業(yè)制度和項(xiàng)目考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

          5、靈活:把圖紙內(nèi)容爛記于心,避免把日常管理工作變得按部就班、麻木機(jī)械,增強(qiáng)工作激情,把所學(xué)、所知靈活運(yùn)用到實(shí)際施工中。

          學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè)、貢獻(xiàn)我的全部精力。

          在此,順祝公司在新的一年里繁榮昌盛、一帆風(fēng)順、財(cái)源滾滾;公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、萬事如意!

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