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      2. 電氣車間上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-11 20:26:32 總結(jié) 我要投稿

        電氣車間上半年工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的電氣車間上半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電氣車間上半年工作總結(jié)

          20xx年的在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一整年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改,參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車間上年度工作匯報(bào)如下:

          一、車間管理工作

         。ㄒ唬、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

          現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度制度》、《電容器的運(yùn)行》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)上年度的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

          (二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

          車間對(duì)電氣工作人員除了有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從思想認(rèn)識(shí)各方面不斷地進(jìn)行灌輸,電氣工作人員都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的.運(yùn)行。

          二、維修、檢修工作

          日常設(shè)備維護(hù)工作

          日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求電氣運(yùn)行工作人員嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

          三、安全管理工作

          (一)、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

          根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將沒(méi)填的工作內(nèi)容天在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),跟生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

         。ǘ、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

          我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

         。ㄈ⒆龊萌粘0踩珯z查工作我們要求車間運(yùn)行工作人每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

          我們車間在明年更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

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