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      2. 晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)

        時間:2022-11-19 14:51:24 總結(jié) 我要投稿

        晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)(通用11篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,制定一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)(通用11篇)

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)1

          一、思想政治方面:

          始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn),更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會和黨總支的各項(xiàng)工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。

          二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

          一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng):

          1、“中央遙測心電監(jiān)護(hù)”,目前已應(yīng)用800余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益14.6萬元;

          2、“24小時動態(tài)心電分析”,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益19320元;

          3、“24小時動態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;

          4、“康復(fù)評定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,PICC置管術(shù)5例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。

          三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

          “知識就是力量”,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在!耙粋不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個沒有希望的科室。說過:“當(dāng)今時代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識,知識挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識更新周期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機(jī)”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號召大家樹立危機(jī)意識,主動學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。

          為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長了知識、達(dá)成了共識,使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。

          四、醫(yī)療安全方面:

          20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生!鞍踩哂谝磺、責(zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風(fēng)險、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。

          科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,可隨時進(jìn)行會診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。對所有病人按級別護(hù)理要求,服務(wù)到位。

          內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),增強(qiáng)競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。

          五、結(jié)合“三好一滿意”活動,多措并舉,提高患者滿意度。

          把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生?剖姨岢,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護(hù)理工作對住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。

          六、建設(shè)科室文化方面:

          科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化?剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。

          我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,因?yàn)椤昂汀边@個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實(shí)生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,豐富了同志們的業(yè)余生活,增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)2

        縣衛(wèi)計(jì)局:

          根據(jù)《關(guān)于開展整頓醫(yī)療服務(wù)市場秩序依法查處打擊“醫(yī)托”詐騙活動的通知》(國衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔20xx〕51號)、《欽州市開展整頓醫(yī)療服務(wù)市場秩序依法查處打擊“醫(yī)托”詐騙活動實(shí)施方案》(欽衛(wèi)計(jì)委法制〔20xx〕5號)以及縣衛(wèi)計(jì)局的要求,切實(shí)維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,進(jìn)一步整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序,我院開展了一系列工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、高度重視、明確重點(diǎn)

          接到文件,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立刻組織會議,傳達(dá)上級文件精神,并根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,明確了工作重點(diǎn)即:做好宣傳,加強(qiáng)監(jiān)管。

          二、加強(qiáng)宣傳、營造聲勢

          為廣泛發(fā)動社會、群眾參與醫(yī)托工作,我院利用門診大廳大屏幕滾動播放防止醫(yī)托詐騙的宣傳片,揭露醫(yī)托詐騙的各種手段。在候診大廳、導(dǎo)醫(yī)臺、檢查候診區(qū)張貼警示標(biāo)識共8條,發(fā)放宣傳材料300余份,大力宣傳相關(guān)法律、法規(guī),引導(dǎo)群眾正確就醫(yī),宣傳科學(xué)就醫(yī)理念,切實(shí)提高廣大人民群眾對“地下診所”、醫(yī)托危害性的認(rèn)識和保障自身生命安全的意識。受教育約1000余人次。

          三、深入醫(yī)院的各個區(qū)域進(jìn)行摸排、巡視

          加強(qiáng)保安人的日常巡邏,組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)等人員專門在醫(yī)院大門周邊、門診候診大廳、門診、B超室、放射科等重點(diǎn)部位進(jìn)行摸排,明察暗訪,接受查詢20余人次,未發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)及疑似醫(yī)托的人員,未發(fā)現(xiàn)有雇傭醫(yī)托的科室和醫(yī)務(wù)人員。

          我院在工作中還存在不足之處,今后將認(rèn)真按照上級文件及會議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加大工作力度,建立長效機(jī)制,把打擊醫(yī)托活動深入持久地開展下去,為保障人民身體健康,促進(jìn)社會和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

          中醫(yī)醫(yī)院

          20xx年6月28日

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)3

          今年是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入實(shí)施階段的一年,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)下,我院圍繞黨的路線和衛(wèi)生政策方針,積極開展中醫(yī)工作。按照縣衛(wèi)生局20xx年年初下達(dá)的中醫(yī)藥工作目標(biāo)和衛(wèi)生院20xx年中醫(yī)藥工作計(jì)劃安排,經(jīng)過我鄉(xiāng)全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了20xx年度中醫(yī)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下:

          一、緊抓醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機(jī)遇,大力發(fā)展我鄉(xiāng)中醫(yī)藥工作

          今年初我院自籌資金建設(shè)了外科手術(shù)室,產(chǎn)科室,待產(chǎn)室和照光室,增設(shè)住院床位20張。徹底改善了我院工作用房緊張的現(xiàn)狀,在門診樓我們增設(shè):多普勒室、微量元素檢測室等科室建設(shè)。在設(shè)備投入上,硬化院壩,綠化花園,購桌椅和辦公設(shè)備,讓職工和患者有一個溫馨的環(huán)境,從而讓人民小病不出鄉(xiāng),就能享受縣級醫(yī)療待遇。

          二、注重人才投入培養(yǎng),努力提高我鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)水平

          全年衛(wèi)生院先后派出:鄧建華、于允等職工分別學(xué)習(xí)中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),兒科臨床診療技術(shù)。我院以請進(jìn)來的形式,學(xué)習(xí)縣醫(yī)院中醫(yī)院的臨床中西醫(yī)資深醫(yī)生,對全鄉(xiāng)衛(wèi)技人員進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)十余天,從而達(dá)到醫(yī)療

          技術(shù)的整體提升,為全鄉(xiāng)人民解決很多疾病的診療,徹底改變了人民看病難的問題。

          三、積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)和婦幼保健工作

          今年是甲型H1N1流感和其他流行性疾病的多發(fā)年,我院加強(qiáng)對公共衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,應(yīng)用中醫(yī)藥的特長配合防保科進(jìn)行積極的防控工作,在全鄉(xiāng)中小學(xué),進(jìn)行大鍋藥普服3次,服藥人數(shù)約7000人次,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诩s30%,有效的遏制了流行病在全鄉(xiāng)的蔓延。

          四、增強(qiáng)憂患意識,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀

          在全院的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,看到成績的同時,增強(qiáng)憂患意識,徹底解決好群眾不滿意的問題。明年我院應(yīng)著力狠抓下面幾項(xiàng)工作:

          一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和衛(wèi)生局提出的行風(fēng)評議工作。組織領(lǐng)導(dǎo)小組,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議工作與全院的工作生活學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,并與績效工資掛鉤。

          二、加強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)和預(yù)防保健體系建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對公共衛(wèi)生和防保工作的督導(dǎo),做到管理負(fù)責(zé)制落實(shí)到位,建立健全兩大社會衛(wèi)生保障體系。

          三、重視醫(yī)院管理年活動。嚴(yán)格要求醫(yī)療質(zhì)量安全,注重?zé)o菌操作技術(shù),把行風(fēng)建設(shè)和安全質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來一起抓,要求各職工認(rèn)清職能職責(zé),牢固樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),讓群眾滿意是我們做醫(yī)生的工作標(biāo)準(zhǔn)。

          四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。注重人才培養(yǎng),開展多學(xué)科的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)出能為群眾解決問題的人才。

          五、致力于中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,把“簡、便、廉、效”的中醫(yī)藥服務(wù)于人民,讓人民得到實(shí)惠。

          認(rèn)真總結(jié)全院醫(yī)療衛(wèi)生工作是責(zé)任,積極開展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作是任務(wù),最終讓人民在滿意的服務(wù)中獲得健康是我們每一位醫(yī)療工作者的目的。

          秋渠衛(wèi)生院

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)4

          20xx年,我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的`提高,以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

          在這一年,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容,對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對于不能維修的工作,及時上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴(kuò)大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時也學(xué)習(xí)電腦知識,并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對一些工作敷衍了事,沒有很認(rèn)真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。

          在20xx年,我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)5

          在縣委、政府及各級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院20xx年堅(jiān)持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以“三好一滿意”活動為平臺,緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革,創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、抗菌藥物專項(xiàng)治理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、平安醫(yī)院建設(shè)等活動,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),順利完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

          1、20xx年1~11月份全院業(yè)務(wù)收入2242萬,較去年同比增長36.50%,其中門診收入為769萬元,占全院收入的 34.30%;住院收入1473萬元,占全院收入的65.70 %;藥品收入937元,占全院業(yè)務(wù)收入的41.80 %。

          2、中藥飲片收入113 萬,占全院業(yè)務(wù)收入的5.00%,較去年同比增長73.80 %。

          3、門診量119245人次,較去年同比增長33.70 %。

          4、急診接診30009人次,較去年同比增長34.50 %。

          5、住院5669人次,較去年同比增長33.00 %。

          6、手術(shù)664 人次,較去年同比增長15.50 %。

          7、床位使用率86.00 %,較去年同比增長6 %。

          8、平均住院天數(shù)7.50天,較去年同比上升0.1天。

          9、門診人均費(fèi)用64.80元,與去年同比負(fù)增長-7.4%;住院人均費(fèi)用2491.80元,與去年同比0增長。

          10、產(chǎn)科接生834例,較去年同比增長30 %。其中,剖宮產(chǎn)222例,占26 %;順產(chǎn)612例,順產(chǎn)率74 %。

          二、年度開展的主要工作

          (一)改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平。

          1、改善就醫(yī)環(huán)境,增設(shè)調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著就診及住院病人的逐慚增多,現(xiàn)有的開放病床位已不能滿足住院病人的需求,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,我院于今年4月份始將大內(nèi)科分出內(nèi)一、內(nèi)二兩個科室,內(nèi)一科主要收治呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病、心血管系統(tǒng)疾病等病種,內(nèi)二科主要收治脾胃病、腦病科、結(jié)締組織病等病種,內(nèi)二科在原來針灸科的住院部一樓,我們在輸液大廳后半部搭建板房,把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著力辦理康復(fù)樓建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念,盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來更完整、合理,為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

          2、完善便民服務(wù)措施。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標(biāo)識系統(tǒng)、醫(yī)師簡介、辦理出入院手續(xù)流程、新農(nóng)合醫(yī)保核報(bào)及醫(yī)保政策宣傳、常用醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、中西藥品價格等服務(wù)信息;設(shè)置了候診椅、飲水處、便民免費(fèi)電話等設(shè)施,加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù),對新入院病人有護(hù)士專送到病區(qū);在各科病區(qū)設(shè)立了便民免費(fèi)電話,配備輪椅、推車、擔(dān)架等為病人提供免費(fèi)使用,對入院病人發(fā)放入院須知,進(jìn)行健康教育和生活指導(dǎo), 使病人盡快適應(yīng)住院環(huán)境,利益疾病的治療和康復(fù)。

          3、改進(jìn)服務(wù)流程。為了方便病人,每天正常上班時間,把掛號機(jī)移到門診大廳入口處,方便病人掛號,并設(shè)有專人為病人填寫門病歷的個人基本資料,引導(dǎo)病人就診;各種醫(yī)技檢查如檢驗(yàn)、心電、普通影像、超聲常規(guī)檢查項(xiàng)目隨到隨做,及時提供診斷報(bào)告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務(wù),保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

          4、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,護(hù)理工作顯著提高。20xx年—20xx年我院護(hù)理工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下取得了空前的勝利。自從20xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服工程以來,我院就診就醫(yī)環(huán)境得到了很大的改善,秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任包干,為患者實(shí)施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)了讓患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標(biāo)。為了確保病人的安全,保證夜班都有2個以上護(hù)士上班,在內(nèi)科病區(qū)護(hù)士率先執(zhí)行A、P、N排班制,護(hù)理質(zhì)量顯著提高,經(jīng)常得到病人贈送的錦旗、表揚(yáng)信及口頭表揚(yáng)。20xx—20xx年度在護(hù)理工作中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個人。特別是20xx年4月參加四年一次的XX市護(hù)理崗位技能競賽和“巾幗建功標(biāo)兵”評選活動中,我院獲得了“雙人心肺復(fù)蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項(xiàng)一等獎,兩名護(hù)士被授予“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,這在整個XX市縣級醫(yī)院中是唯一一家獲取殊榮的醫(yī)院,由于在此次活動中成績顯著,我院被評為XX市護(hù)理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”, 內(nèi)科病區(qū)榮獲XX市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”稱號;婦產(chǎn)科護(hù)士XXX被評自治區(qū)衛(wèi)生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”先進(jìn)個人稱號。XXX、XXX、XXX、XXX等四名同志榮獲XX市優(yōu)秀護(hù)士稱號。

          5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生、醫(yī)療費(fèi)用清單、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、藥品價格和服務(wù)承諾公示制,建立健全導(dǎo)診咨詢、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通、法定告知等制度;積極推進(jìn)病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施;嚴(yán)格執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制” 、“首問負(fù)責(zé)制” 和“首遇負(fù)責(zé)制”;完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,持續(xù)推進(jìn)院務(wù)公開工作,不斷完善病人投訴處置機(jī)制,切實(shí)維護(hù)病人合法權(quán)益,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強(qiáng)化服務(wù)與安全動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷,正確處理服務(wù)抱怨,虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進(jìn)意見,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

          6、開展衛(wèi)生應(yīng)急和消防安全大演練,提高醫(yī)院應(yīng)急處置能力。為了全面提升我院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力,根據(jù)上級文件精神和縣衛(wèi)生局關(guān)于《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動實(shí)施方案》的通知精神,今年十月份我院開展了以模擬交通事故現(xiàn)場院前院中救治的衛(wèi)生應(yīng)急處置為主要內(nèi)容的一次衛(wèi)生應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。通過演練提高所有醫(yī)務(wù)人員急救能力和綜合素質(zhì),依法、科學(xué)應(yīng)對緊急事件,積極有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練,請縣消防專業(yè)人員對全體職工進(jìn)行消防知識授課,緊接著進(jìn)行一次消防火災(zāi)應(yīng)急演練。通過這次演練,確保醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)時,各部門醫(yī)務(wù)人員能夠明確自己的職責(zé),按照醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,熟悉掌握醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)時的緊急行動程序和疏散路線,掌握消防防火器材的使用,在發(fā)生火災(zāi)時能夠保障病人、醫(yī)務(wù)人員的.生命財(cái)產(chǎn)安全。

          (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

          1、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,制定醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量方案和考核標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導(dǎo)考核、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議,加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,落實(shí)14個醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴(yán)格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范(試行)》要求,進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進(jìn)行病歷環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次,今年共檢查了496份運(yùn)行病歷和1540份出院病歷,在檢查過程對存在質(zhì)量問題的病歷的責(zé)任醫(yī)師進(jìn)行處罰,有效地保證了運(yùn)行病歷的質(zhì)量,并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,保證了終末病歷的質(zhì)量,使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任,促進(jìn)醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

          2、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動的通知》、衛(wèi)生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》,和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集和基本用藥目錄,組織專項(xiàng)培訓(xùn)與評估,按照衛(wèi)生部和省、市抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求,規(guī)范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價制度,開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)6

          20xx年度,在各級黨委政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院加強(qiáng)了對衛(wèi)生室的知識培訓(xùn)、規(guī)范管理,特別是中醫(yī)藥培訓(xùn),鞏固了三級醫(yī)療預(yù)防網(wǎng)的網(wǎng)底,提高了整體工作水平和應(yīng)急處理能力,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、 突出發(fā)揮中醫(yī)特色,加強(qiáng)了專科專病建設(shè),返聘各老中醫(yī),鞏固發(fā)展了我院中醫(yī)?,帶動了我院各科業(yè)務(wù)工作開展。

          二、 嚴(yán)把中藥質(zhì)量關(guān),執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度,保證中藥材的地道和療效,受到了廣大患者的好評。

          三、 加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、技術(shù)水平、中醫(yī)藥等方面的培訓(xùn),通過中醫(yī)藥培訓(xùn),使鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握了常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥診療培訓(xùn),鼓勵中醫(yī)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識,實(shí)行中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,做到了融會貫通,服務(wù)群眾。

          四、 完善醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)體系,在經(jīng)驗(yàn)治療的基礎(chǔ)上,配備相關(guān)儀器設(shè)備,完善針灸、推拿、理療等診療項(xiàng)目,提升醫(yī)院整體服務(wù)功能。

          五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作。我院以黑板報(bào)及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。

          六、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量

          我院加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片280種,中成藥120種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的40%以上。

          通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)專科的特色優(yōu)勢和中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診和中醫(yī)住院人數(shù)穩(wěn)步攀升,村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)7

          在本年度的工作中,我們中醫(yī)科在院領(lǐng)導(dǎo)班子及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圓滿完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),并始終本著“一切以病人為中心”的原則,科內(nèi)全體同志積極努力、密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)診療工作及同其他科室的會診和治療任務(wù),得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大患者的信任并贊揚(yáng)。

          一年來, 我們注重強(qiáng)化科室職工隊(duì)伍思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,讓病人得到滿意,醫(yī)生要把病看好,還要搞好醫(yī)患關(guān)系,把更多的病人留下來。注重加強(qiáng)科室內(nèi)部管理學(xué)習(xí),加強(qiáng)三基訓(xùn)練,打好基本功,科內(nèi)今年又迎來兩位進(jìn)修回來的新同志,進(jìn)一步壯大了科室的隊(duì)伍,爭強(qiáng)了力量,我們充分發(fā)揮中醫(yī)中藥的獨(dú)特治療特點(diǎn),結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳及配合應(yīng)用大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目等輔助檢查手段,提高治療效果也為醫(yī)院的發(fā)展起到推動作用。

          積極學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度,把醫(yī)療安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。全年就診人數(shù)突破5000人次,采用中西醫(yī)結(jié)合治療,并根據(jù)患者病情配合針灸、理療等手段,在心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病、風(fēng)濕骨病、皮膚病等方面取得了滿意的療效。又在很大程度上提高了科室的知名度,使中醫(yī)科工作更上一層樓。

          回顧 20xx年,我們有成績也存在不足。20xx年我院爭取創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作將全面展開,是穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我院中醫(yī)科距離“二甲”醫(yī)院科室標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,我們感到了困難和壓力,但也充滿希望和期待,我科全體人員將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們中醫(yī)科和醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)8

          為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)重慶市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的決定》,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興龍鳳鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)。按照《全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況,為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位,通過幾年來不懈努力,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)成立了由衛(wèi)生院牽頭的全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入衛(wèi)生院的重要議事日程,多次召開會議,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)。醫(yī)院也相應(yīng)成立了全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長彭良德任組長,李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作,制定工作計(jì)劃和措施,及時總結(jié)前段工作及安排下階段工作,落實(shí)上級布置的任務(wù)。

          二、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量

          我院加強(qiáng)對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種,中成藥137種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的40%以上。

          三、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理

          我院要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,每季度抽查顯示門診病歷合格率達(dá)到81%,中藥處方合格率在90%以上。

          四、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn),提高中醫(yī)藥技術(shù)水平

          我院按照區(qū)衛(wèi)生局的安排,組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),定期舉辦中醫(yī)藥知識講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次,舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)3次。

          五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作

          我院以黑板報(bào)及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。

          六、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理

          村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理工作是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重要工作。由彭院長親自帶隊(duì)下村,定期督查村衛(wèi)生室,要求村衛(wèi)生室保持原有四室(藥房、診室、治療室、留觀室)的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)其

          中藥飲片質(zhì)量和中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用,要求逐步改善村衛(wèi)生室條件,完善各項(xiàng)規(guī)范制度,做到醫(yī)療文書書寫合格,各項(xiàng)登記齊全。全年共下村督查4次,抽查村衛(wèi)生室12個。

          通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診人數(shù)穩(wěn)步攀升。村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。在今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)9

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程意見的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè),切實(shí)提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

          今年3月16日,根據(jù)我縣人民政府給xx市人民政府簽訂的《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書》,下發(fā)了《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程xx年目標(biāo)任務(wù)督查的通知》(江衛(wèi)辦[xx]36號),為保證各項(xiàng)工作按時按要求完成,縣衛(wèi)生計(jì)生局于3-5月對各單位中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行督查指導(dǎo),要求單位對照年度目標(biāo)認(rèn)真梳理,加快各項(xiàng)指標(biāo)建設(shè)進(jìn)度。各項(xiàng)工作必須于xx年7月30日之前完成,否則,將對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。

          全縣共45個基層衛(wèi)生院,全部能提供中醫(yī)藥服務(wù),并全部建有中藥房、中醫(yī)科,能運(yùn)用中藥飲片等10種以上中醫(yī)藥技術(shù),開展常見病多發(fā)病基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。今年截止7月底,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)量已達(dá)42.13﹪。

          按基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程要求,今年41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要完成中醫(yī)藥集中診療區(qū)建設(shè),現(xiàn)已經(jīng)全部完成。

          根據(jù)《四川省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省中醫(yī)藥管理局等部門關(guān)于實(shí)施四川省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程意見的通知》(川辦函[20xx]255號)精神,XX縣財(cái)政安排了資金10萬元用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色集中診療區(qū)的打造,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)已經(jīng)將此筆資金撥付給集鳳中心衛(wèi)生院和輯慶中心衛(wèi)生院各5萬元。

          加強(qiáng)了村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務(wù)能力提升,積極購置適宜的中醫(yī)診療設(shè)備,開展相關(guān)培訓(xùn)與講座。中醫(yī)診療設(shè)備、能運(yùn)用中藥飲片或中醫(yī)非藥物療法都能夠達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生站已經(jīng)達(dá)到70﹪。

          通過印制中醫(yī)藥文化宣傳資料、走社區(qū)、進(jìn)村入戶派發(fā)宣傳單,不定期在社區(qū)、村委會舉行中醫(yī)藥知識講座,宣傳中醫(yī)藥文化,使全縣100﹪ 行政村、社區(qū)及91.4﹪的家庭了解并接受中醫(yī)藥文化及知識。

          全國第四次中醫(yī)藥資源普查工作,是我縣xx年工作重點(diǎn)工作任務(wù)之一,此次普查工作旨在摸清我縣轄區(qū)中藥資源種類、分布、數(shù)量等情況,為國家掌握基本藥物所需中藥材資源提供可靠依據(jù),為建立全國中藥材資源數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ),同時也是對中藥資源的保護(hù)、開發(fā)、利用提供決策依據(jù)。為確保普查工作順利開展,去年12月,結(jié)合我縣實(shí)際,從縣衛(wèi)計(jì)局、縣農(nóng)林業(yè)局、縣中醫(yī)院等單位中抽調(diào)相關(guān)人員組成一個野外調(diào)查工作隊(duì),所抽調(diào)人員為經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和技術(shù)人員,為全面掌握我縣中藥材資源狀況,順利完成中藥資源普查試點(diǎn)工作任務(wù)提供了專業(yè)隊(duì)伍保障。

          3月以來,共走訪25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)查普通品種480個,重點(diǎn)品種5個,采集標(biāo)本3360多份。截止目前,已晾曬種子近百份,采集藥材品種10余份。包括:海金子,散寒草,山萵苣,柿,八角楓,益母草,魚腥草等。在傳統(tǒng)知識持有人的配合下,目前,民間傳統(tǒng)知識專訪調(diào)查10人,市場調(diào)查1次,企業(yè)走訪調(diào)查1家。

          下一步,普查工作重點(diǎn)將對調(diào)查比較薄弱的地區(qū)開展補(bǔ)充調(diào)查,并著重開始標(biāo)本、樣品的整理與數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)工作,為20xx年按時圓滿完成普查工作、迎接國家驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。

          為深入持續(xù)扎實(shí)地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,根據(jù)《XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》(羅城環(huán)治辦發(fā)[xx]1號)文件精神,在去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合糧食系統(tǒng)的工作實(shí)際,認(rèn)真開展了xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,經(jīng)糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,糧食系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了新的明顯轉(zhuǎn)變,取得了較好的成績,F(xiàn)將一年來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下:

          一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          深入開展環(huán)境綜合整治工作,是改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營環(huán)境、提高生活質(zhì)量的惠民工程,是創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢、提升品牌優(yōu)勢、塑造企業(yè)品牌形象的有力抓手。為此,我局成立了以局長xx任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、股室負(fù)責(zé)人和直屬糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。年初按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組安排,下發(fā)了關(guān)于xx年環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見(羅糧發(fā)〔xx〕17號),把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作作為糧食系統(tǒng)中心工作之一,做到同安排、同檢查、同考核。在工作中注重活動開展和人們環(huán)衛(wèi)意識的提升,確保了糧食系城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

          二、提高認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳報(bào)道

          我局高度重視環(huán)境綜合整治工作,充分采用宣傳欄、簡報(bào)、會議、學(xué)習(xí)等形式,利用網(wǎng)絡(luò)、官方微博、羅江手機(jī)報(bào)等媒介,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識的宣傳普及,曝光不文明行為,不斷提高區(qū)域內(nèi)居民的知曉率和自覺參與的積極性。利用五一節(jié)、國慶節(jié)以及法律法規(guī)頒布日等重點(diǎn)時期,采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語等形式多樣的宣傳,繼續(xù)推進(jìn)《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》的宣傳活動;同時,開展多次聯(lián)系會,認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人意見,研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的問題,進(jìn)而增添工作措施,確保工作力度,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作富有成效開展。全年共發(fā)放宣傳資料100份,懸掛宣傳標(biāo)語4 幅,張貼宣傳畫 10幅,制作展板 2 張,參與宣傳工作人員50人次,受益人群達(dá)1000余人。

          三、完善措施,保障制度

          結(jié)合糧食局機(jī)關(guān)和國有糧食企業(yè)的實(shí)際情況,一是完善局確良機(jī)關(guān)環(huán)衛(wèi)管理制度,堅(jiān)持干部職工每天上下班對各自辦公和責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行打掃整理,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二是國有糧食企業(yè)落實(shí)了每天定時清掃和保潔制度,確保整治活動不流于形式、不走過場。三是認(rèn)真落實(shí)單位門前三包制度,做到單位門前無亂貼亂畫、無白色污染等現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴(yán)格考核,定期或不定期對各股室和企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查,將檢查情況記錄在冊,作為年終考評的重要依據(jù),并在全局上下開展了以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為主要內(nèi)容的衛(wèi)生股室和衛(wèi)生企業(yè)評選活動。以此來確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理收到新成效。

          四、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

         。ㄒ唬┰诠(jié)假日前認(rèn)真開展集中大掃除活動。糧食局機(jī)關(guān)為三局合署辦公區(qū),局下屬國有糧食企業(yè)處在縣城中心區(qū),又是庫區(qū)與職工居住區(qū)相連,在集中大掃除活動中,做到領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,干部職工全員參與,對單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角、垃圾、墻面廣告等進(jìn)行徹底清理。一年來我們結(jié)合元旦、春節(jié)、五一、中秋國慶等重大節(jié)日開展集中大掃除5次,清除積存、暴露垃圾,衛(wèi)生死角,亂堆亂放,綠化帶及庫區(qū)雜草,牛皮癬等多處衛(wèi)生。通過開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,使縣糧食系統(tǒng)特別是直屬國有糧食購銷企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了較大改觀,糧庫區(qū)域內(nèi)面貌喚然一新。

          (二)開展好機(jī)關(guān)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理。機(jī)關(guān)是政府的形象和窗口,也是城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理的重點(diǎn)。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的總體要求,把加快營造清潔、整齊、優(yōu)美的工作和經(jīng)營環(huán)境列入當(dāng)前和今后的議事日程,切實(shí)抓出成效。采取多種形式切實(shí)開展環(huán)境綜合治理活動,改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營環(huán)境、提高生活質(zhì)量。

         。ㄈ╅_展好企業(yè)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理。從國有糧食企業(yè)的特點(diǎn),著力抓住環(huán)境綜合治理的要害,重點(diǎn)放在大小春糧油收購時節(jié)、糧油購銷貿(mào)易期、糧庫庫區(qū)、辦公區(qū)域、庫區(qū)域綠化、防洪排水溝渠治理等,從建章立制著手,強(qiáng)化宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)文明素質(zhì)提升和長效機(jī)制建設(shè)等項(xiàng)工作;從明確責(zé)任區(qū)域著眼,強(qiáng)化保潔、門前三包落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)活動開展和企容企貌整治等項(xiàng)工作;從活動形式著力,強(qiáng)化區(qū)域分工負(fù)責(zé)和集中大掃除相結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)活動人人參與、區(qū)域全覆蓋,使基層糧食企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生面貌喚然一新。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)督查,確保效果。為確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處,我局成立了以局長滕華明任組長的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)治理工作的指導(dǎo)、檢查、督促,考核等工作。每月對局機(jī)關(guān)和下屬各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)工作的檢查和督查,實(shí)行督查限期整改制度和責(zé)任追究制度,半年和年終考核制度。對環(huán)境綜合治理工作開展較好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎勵,對重視不夠,整改措施不力,進(jìn)行限期整改和通報(bào)批評,并取消年度綜合目標(biāo)考評先進(jìn)單位的評選資格,并按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行工作問責(zé)。全年進(jìn)行督查共10次,責(zé)令整改垃圾亂堆放兩處。

          一年來,糧食系統(tǒng)廣大干部職工全員參與廣泛深入持久地開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,現(xiàn)在糧食局機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌,臟、亂、差狀況得到了有效改變,廣大干部職工的環(huán)衛(wèi)意識得到了大大的提升,為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、再造一個羅江建設(shè)發(fā)展做了有力貢獻(xiàn)。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)10

          20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

          20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至月份共收住病人467率達(dá)98%,年收入達(dá)收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)社會效益雙豐收。

          二、深入開展先進(jìn)性教育,干部職工的政治思想素質(zhì)。

          今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識、意識、意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心

          找不足,認(rèn)真整改;通過義診、

          高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通這一年我院進(jìn)行95%以上,萬元,比去年同期增長了4000余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提118%;凈人,病床使用率達(dá)診斷符合35.8;過實(shí)施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了形象。

          三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

          從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。

          四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

          1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

          我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

          2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

          科內(nèi)定期召開會議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

          (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;

          (2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全,文明服務(wù);

          (3)出院時:交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

          4、加大安全管理力度

          制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

         、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。

         、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。

         、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:

          五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報(bào)宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。

          六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

          一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

          七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著能為目標(biāo)

          (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。

          (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

          (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

          (4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

          八、不足之處

          “誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

          總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心突出專科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

          以上就是這篇范文的全部內(nèi)容,涉及到科室、護(hù)理、提高、安全、服務(wù)、加強(qiáng)、職工、意識等方面,覺得好就按(CTRL+D)收藏下。

          晉升主任中醫(yī)師工作總結(jié)11

          xx年,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下,中醫(yī)治未病科順利建成,在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下,我院的中醫(yī)治未病科工作在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢,為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn)。下面,就我院xx年治未病工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障有力

          治未病工作任務(wù)剛一下達(dá),我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視,立即召開了全院職工大會,對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá),并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí),積極籌備成立治未病工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。

          二、構(gòu)建服務(wù)平臺,工作穩(wěn)中有進(jìn)

          我院中醫(yī)治未病科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗(yàn)、傳統(tǒng)療法等科室有機(jī)相連,以未病先防,已病早治,既病防變?yōu)楹诵,?guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建成了中醫(yī)治未病健康工程服務(wù)載體。同時,在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心(由體檢中心、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成),確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。

          三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立人才保障

          工作中我院完善人才、技術(shù)保障,并把加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重,并與建立健全治未病服務(wù)機(jī)制有效地銜接,確保中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批治未病優(yōu)秀人才,完善治未病服務(wù)支撐條件。

          四、豐富宣傳模式,推廣保健知識

          xx年,我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,面對面的講授讓老百姓加深了對中醫(yī)治未病的理念,普及了治未病知識,更弘揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄,印發(fā)健康教育宣傳資料,舉辦治未病健康講座等多形式、多樣化的方法,加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計(jì)600余份,舉辦健康講座10期,以上工作確保了未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復(fù)的思想理念深入人心。

          五、推廣適宜技術(shù),發(fā)揮特色優(yōu)勢

          預(yù)防保健工作中,我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并開設(shè)飲食、運(yùn)動進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),充分發(fā)揮了中醫(yī)治未病優(yōu)勢。

          六、現(xiàn)存的問題與不足

          xx年,我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越,并且在治未病工作上取得了一定的成績。但問題依然存在,特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識的局限,在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展,有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強(qiáng)。

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