腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié)范文(通用11篇)
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編收集整理的腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇1
我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾。煌瑫r不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的.臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇2
4月12日,結(jié)束了在草堂病區(qū)內(nèi)三的實習(xí)。對那里有很多的不舍!忘不了那里優(yōu)美的環(huán)境,忘不了那里老師們的細(xì)心指導(dǎo),忘不了那里可愛的護工阿姨,更忘不了那里親切的病人們?離開科室的最后一天,與病人家屬們道了再見,愿他們可以早日康復(fù)后出院。他們也祝我將后的工作一帆風(fēng)順,可以成為一名優(yōu)秀的護士。只是很簡單的一些話語,卻很窩心,非常的高興。由于內(nèi)三的工作一直比較繁忙,所以學(xué)習(xí)的東西很多,熟練了護理操作的各個過程,學(xué)會了怎樣與病人搞好關(guān)系,做老師的小幫手和怎樣獨自操作,很適應(yīng)那樣的工作環(huán)境。
特別的學(xué)會了用避光罩及微量泵輸入硝普鈉的操作方法。輸液操作時,在排液過程中要做到準(zhǔn)確、快捷,及時排盡空氣,盡快密封好輸液器,準(zhǔn)確地給患者輸上液體,把暴露部分用避光罩和被子蓋嚴(yán),防止漏光。微量泵輸入硝普鈉是治療高血壓病急性心力衰竭的有效治療方法,嚴(yán)格完善的護理措施,有效的提高了搶救成功率和促進患者的康復(fù)。
4月13日,咱們集體轉(zhuǎn)科,都回到了省醫(yī)院本部,實習(xí)的第二個科室是腫瘤。光聽科室名字就讓人毛骨聳然,因為這里都是患有癌癥的病人,病情一定就比較嚴(yán)重,就算是外行人都知道,腫瘤科的病人不免會有一些放、化療;熕幬飳θ梭w的危害很大,光是呼吸道就會有所傳播,要是將藥液不慎濺入眼內(nèi)或與皮膚直接接觸,受到低劑量藥物的影響,可導(dǎo)致誘變性、染色體畸變,具有致癌、致畸及臟器損害等潛在的危險,通常明顯的會有白細(xì)胞減少,脫發(fā),月經(jīng)異常等癥狀的發(fā)生;氐郊依,我特地上網(wǎng)查找了這一方面的知識,了解了及時處理的措施與如何自護;熕幬锏呐渲埔趯iT的機器操作臺上進行,以免濺出的液體和粉末在空氣里傳播。在配制前要戴一次性口罩,防止由呼吸道吸入;穿防護衣,戴一次性手套和橡膠手套,戴一次性帽子,都是對自己的保護。操作完后要將所有的醫(yī)療垃圾用黃色的口袋裝在一起,并打上死結(jié),然后認(rèn)真的洗手。在加藥與藥液輸完后拔針都要戴上手套,盡量減少對化療藥的`不必要接觸。在腫瘤科最常見的就是picc(外周中心靜脈導(dǎo)管),
這樣可以避免藥液的外滲,安全性好,操作簡單,有效留置的時間可長達(dá)一年。
初來腫瘤科依然是個不習(xí)慣的開始,在自己刻意去適應(yīng)的過程中,也遇到了很多不快樂的事情。這里的病人有的是術(shù)后等待康復(fù)的.,而有的卻是在等待死亡一天天的臨近。因為相比內(nèi)科,腫瘤科的病患病情較重,所以病人自己的病痛也相對比較嚴(yán)重,甚至難以忍受,自然他們的心情、情緒也不是很好。對于咱們實習(xí)護士來說,一開始的確難以適應(yīng),不能很好的理解病人們的暴躁心情,也很不能忍受他們的“嬌生慣養(yǎng)”。但隨著日子一天天的過去,我也逐漸能理解病人的病痛以及家屬的擔(dān)憂,再設(shè)身處地的想想,真是不能讓人接受。癌癥!在人們的心目中是多么可怕的兩個字!它都可以與“無可救藥”畫上等號。咱們能做的,除了本職工作以外,還可以給予病人以希望,帶著一種充滿希望的心情去做事情,讓病人更多看到咱們積極的一面。
作為護士,咱們的工作是與病人的病情息息相關(guān)的。對于病人,對于這份工作盡心盡責(zé)也是咱們必須做到的。我應(yīng)該在工作時的絕對認(rèn)真以及一份非比尋常的耐心。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇3
過去的一年,在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。
思想政治方面,以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。始終堅持黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對馬克思主義的信仰,對中國特色社會主義的信念,對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī),加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本著為民眾健康服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會禮貌的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負(fù)責(zé)的精神,用心做好各項工作,關(guān)心、愛護、尊重患者,保護患者保密;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級布置的各項任務(wù)。
專業(yè)技能方面,珍惜每一次學(xué)習(xí)機會,自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫(yī)生,我明白自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,為此,我買了《xx》《xx》和《xx》等兒科專業(yè)用書以自學(xué),不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題,一有機會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的`營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中,自己將不斷加強理論學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實際潛力的不足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇4
在衛(wèi)生工作方針領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下,一年來全面,高效,圓滿的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),切實履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。切實彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實,勤懇,踏實的優(yōu)良作風(fēng)。秉承“敬人樂業(yè),拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神,遵守“用心服務(wù),感動顧客”的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作具體表現(xiàn)
今年是一體化管理第一年,整體內(nèi)部管理運行情況良好,能認(rèn)真按照年初工作計劃分步完成各項工作,配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作,業(yè)務(wù)收入明顯上升,全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生。
雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低;部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高;門診日志記錄不全;醫(yī)學(xué)教,部分站報表上報不及時,有缺報現(xiàn)象存在,希望在新的一年里及時改進。強化管理,加強督查;提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量,提高醫(yī)療安全意識;認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作;加強雙向轉(zhuǎn)診;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項政策;構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升社會滿意度。
二、預(yù)防工作方面
全年共為xxx余人次適齡人群接種乙肝疫苗,脊髓灰質(zhì)炎疫苗,麻疹疫苗及強化免疫,流感疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務(wù),認(rèn)真履行一次性醫(yī)療廢物的歸類管理。
三、日常門診工作方面
嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求,抓好‘預(yù)防為主’這條重要主線,堅持開展預(yù)防為主的`工作方針,再輔以門診治療工作,嚴(yán)格,準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊,準(zhǔn)確及時上報和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作中,使廣大老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更多的老百姓掌握與健康生活相關(guān)的知識。積極參與各級各界會議,會議記錄料理清晰,認(rèn)真填寫各種表,卡,冊,做到工作有記錄,門診有信息,大事有報告,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進綿薄之力。
四、新農(nóng)合工作方面
積極宣傳,正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更深入,更深刻,更延續(xù)的參與這一惠民,益民,濟民,宏民的良好政策當(dāng)中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇5
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,也是社會禮貌的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,用心做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。
本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,此刻掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學(xué)習(xí),不斷涉取新的.營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會,我都認(rèn)真聽取用心完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),用心的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實實在在的工作,對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這xx年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。
工作xx年來,我逐漸認(rèn)識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
xxxx衛(wèi)生服務(wù)中心于xx年xx月xx日召開了xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結(jié)大會暨xx年工作布署會議,會議由xx院長主持。xx院長針對xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié):一是今年是一體化管理第一年,整體內(nèi)部管理運行狀況良好,能認(rèn)真按照年初工作計劃分步完成各項工作,配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作,業(yè)務(wù)收入明顯上升,全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生;二是xx年度開展了泯涇、xx2個全科團隊服務(wù),受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u;三是新農(nóng)合體檢如期完成,體檢率達(dá)86.75%,體檢表及時反饋給被檢人,未發(fā)生差錯;四是大部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案,建檔率達(dá)90%;五是公共衛(wèi)生工作開展有序,逐步規(guī)范。
同時xx院長也指出了xx年度主要存在問題:一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低;二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高;三是門診日志記錄不全;四是部分站報表上報不及時,有缺報現(xiàn)象存在,期望在新的一年里及時改善。
最后xx院長強調(diào)xx年主要工作:一是強化管理,加強督查;二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量,提高醫(yī)療安全意識;三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作;四是加強雙向轉(zhuǎn)診;五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項政策;六是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升社會滿意度。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇6
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一.切實加強政治思想工作
堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導(dǎo),努力自覺實踐“三個代表”重要思想。落實科學(xué)發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室,強化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)護人員的服務(wù)意識,責(zé)任意識,堅持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,培育遵紀(jì)守法,團結(jié)務(wù)實、向上的集體氛圍。
二.強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫(yī)療護理質(zhì)量
在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的`各項規(guī)章制度、法規(guī),對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細(xì)梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表揚信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。
三.醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調(diào)強放射治療于去年8月份正式運行,使我院的腫瘤綜合治療水平會達(dá)到更高的臺階。20xx年開展了三維適形放療,立體定向放療、適型調(diào)強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長了病人的生存期。
同時,科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請專家來科室進行學(xué)術(shù)講座,派我科醫(yī)生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會,及時了解國內(nèi)外最新診治進展。發(fā)表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目“消化道腫瘤治療進展學(xué)習(xí)班”,與會者達(dá)300余人,取得了良好的教育效果及社會影響。
四. 20xx年目標(biāo)完成情況
1.全科實現(xiàn)總收入2500萬元,較20xx年增長40%;
2.全年出院病人總數(shù)2000人次,較20xx年增長30%;
3.放療人數(shù)達(dá)600人次,三維適形放療300次,收入400多萬,較20xx年顯著增長。
4.護理完成PICC置管術(shù)100余人次
6.申報課題5項;發(fā)表SCI論文1篇;
7.培養(yǎng)碩士研究生2名。
五.存在的不足
1高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2.宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。
3.外出學(xué)術(shù)交流尚需進一步加強。
4.部分醫(yī)療設(shè)備急需購買。
六. 20xx年科室發(fā)展計劃
1.腫瘤科是省級重點學(xué)科,目標(biāo)要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心,需要開展下列項目;(1)高能聚焦超聲刀治療;(2)高水平粒子植入(3)亞氦刀及冷凍治療;(4)造血干細(xì)胞移植;
2.提高提高科室人員專業(yè)素質(zhì)水平,擬引進腫瘤內(nèi)科博士1-2名,放療學(xué)博士或碩士1-2名,派1-2名醫(yī)護人員到國內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3.大力開展宣傳工作,通過學(xué)術(shù)交流,開展專題講座提高影響力。
4.與國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤?崎_展密切合作,建立定期坐診或遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)。
5.進一步提高經(jīng)濟效益。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇7
本年度腫瘤科嚴(yán)格按照20xx年護理工作計劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿完成了本年度各項護理工作,總結(jié)如下:
一、質(zhì)量方面
。1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責(zé)任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個方面對護理質(zhì)量進行質(zhì)控檢查,使護理質(zhì)量得到持續(xù)提高,本年度6個方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下:
、儇(zé)任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分:98.2分
、趦(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分:98.5分
、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分:100分
、芨鞣N登統(tǒng)計本質(zhì)量平均分:98.6分
⑤夜間護理質(zhì)量平均分:98分
、尬玳g護理質(zhì)量平均分:98.3分
。2)護士長堅持了四查房,及時發(fā)現(xiàn)了護士質(zhì)量方面存在的問題,并及時反饋給了當(dāng)班護士,持續(xù)提高了我科護理質(zhì)量。
。3)實行了分組護理,各組責(zé)任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷,及時發(fā)現(xiàn)了護理文書中存在的問題,及時進行修改,并反饋給責(zé)任人,使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護理文書書寫質(zhì)量。
二、安全方面
。1)嚴(yán)格落實了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。 實行電子病歷后,根據(jù)本科室實際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護士長進行持續(xù)跟蹤落實情況,避免了護理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。
。2)實行了護理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。
(3)對重病區(qū)病人進行了床頭交接班全覆蓋,重點交接了病人的病情、皮膚、管道、
用藥等方面的情況,增加了護理安全系數(shù)。
三、服務(wù)方面
(1)實行了責(zé)任制整體護理,落實了分層級管理,各組責(zé)任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度。
。2)加強了出院后隨訪工作,每天下午責(zé)任護士負(fù)責(zé)回訪,詢問病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度。
。3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次,及時征求病人或家屬對護理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在95%以上。
(4)落實了基礎(chǔ)護理服務(wù)項目各規(guī)范,加強了對病人的基礎(chǔ)護理和專科護理。
(5)完善了優(yōu)護病房績效考核方案,充分調(diào)動了護士的積極性,提高了護理服務(wù)水平。
。6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會,為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
。1)每月組織護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,學(xué)習(xí)本專科的各種常見病、多發(fā)病的.護理常規(guī)知識和感控知識,提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
。2)按照護理部和科室所制定的計劃,分層級對護士進行了基礎(chǔ)護理技術(shù)操作和?谱o理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,全年全體護士基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核成績均在90分以上,?谱o理技術(shù)操作考核成績均在80分以上。
(3)每月組織全體護士進行護理查房一次,針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進行學(xué)習(xí),持續(xù)提高了我科護士的專科知識水平。
。4)定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),實行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務(wù)水平。
。5)制定了實習(xí)生、新上崗護士帶教計劃,嚴(yán)格按照所定計劃去帶教培訓(xùn),提高了實習(xí)生、新上崗護士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進行理論知識考試,考試成績均在90分以上。
。6)每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會,對工作中存在的安全隱患問題,組織大家積極發(fā)言,進行了原因分析,制定了改進措施,避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次,護理人員?萍夹g(shù)操作12次,理論知識考試12次,召開工休座談會12次,召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會12次,發(fā)放滿意度調(diào)查表120份,患者滿意率達(dá)95%。
本年度雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,主要有以下幾個方面:
。1)病人有時增多,責(zé)任護士巡視病房不及時,分級護理制度落實不十分到位。
。2)個別責(zé)任護士對業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。
(3)責(zé)任護士對病人未完全落實到位,未嚴(yán)格按照分層級分病人管理。
。4)績效考核方案、細(xì)則,未完全體現(xiàn)分成級管理。
。5)個別病房管理不到位。
(6)對護士的?浦R培訓(xùn)不到位。
在新的一年里,我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),推行責(zé)任制整體護理,落實分層級管理,完善績效考核方案,持續(xù)提高本科護理質(zhì)量,保證護理安全,持續(xù)提高病人滿意度。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇8
腫瘤科的病人都非常的敏感而且脆弱,他們面對即將流失的生命,是非常具有情緒波動的。身為腫瘤科的醫(yī)生,我要做的是安撫病人的心情,讓他們能夠有足夠的自信面對未來的生活。而且身為腫瘤科的醫(yī)生,我也需要不斷的學(xué)習(xí)更先進的醫(yī)學(xué)知識,通過自己的知識幫助到更多的病患,F(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去了,我去年的工作做一個整體的總結(jié)。
一、全心全意為患者服務(wù)
為了能夠更好的治愈腫瘤患者,我們引進了全國先進的機械,并且我擔(dān)任腫瘤科的代表去國內(nèi)的先進醫(yī)院進行學(xué)習(xí)。在先進醫(yī)院中我學(xué)習(xí)到了很多治療的手段,也通過學(xué)習(xí)明白了自身的知識缺陷。并且我還在日常的時候研究一些心理學(xué)方面的書籍,通過一些心理安慰能夠減緩患者的緊張,也讓患者能夠積極的配合我們醫(yī)生的工作。
二、強化自身的業(yè)務(wù)技能
我們醫(yī)院的腫瘤科也會不定期的組織一些研討會,主要是研究一些患者的案例。通過集體的探討,了解病患的最優(yōu)手術(shù)辦法。我也在會議中經(jīng)常發(fā)表自己的看法,通過研究我發(fā)現(xiàn)患者由于自身的擔(dān)心,很難放開心扉的進行治療,這也是阻擋我們治療的一個難點。所以平時的時候,我們要對患者進行有效的溝通,疏導(dǎo)他們的`恐懼心理,積極配合治療。
三、不斷的進修
學(xué)習(xí)是一個永無止境的東西,尤其是身為一個腫瘤科的醫(yī)生來說,多看一些先進的國外案例,能夠更加深我們對病人的了解,也能夠知道要如何的進行治療。平時我也會不斷的學(xué)習(xí)課外的知識,閱讀書籍,只有自己不斷的進步,才能夠更有效的提升自己的醫(yī)療技術(shù)。如今的醫(yī)患關(guān)系那么緊張,我也需要不斷的保護自身,確保自身的人生安全。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇9
一年來,在院黨委和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領(lǐng)下,我科全體同志進一步解放思想,更新觀念,不斷增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和20xx工作規(guī)劃,密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、切實加強了政治思想工作
結(jié)合我院下一個五年規(guī)劃實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)院長的工作報告,領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想、看準(zhǔn)目標(biāo),讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識和道德修養(yǎng),認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),堅決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
二、強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1、抓好醫(yī)療護理質(zhì)量。在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法律法規(guī),在醫(yī)院管理年活動中,認(rèn)真按照醫(yī)院管理年評價體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細(xì)梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。在核心制度落實方面,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常組織醫(yī)護人員利用晨會、科務(wù)會進行學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實質(zhì)。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項臨床工作,由科室總住院醫(yī)師專人負(fù)責(zé)臺帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內(nèi)各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也說明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎金績效考核方案原則,重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過,以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則,經(jīng)過今年的具體實施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進一步調(diào)動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題,科室考核小組及科室全體醫(yī)護人員多次討論,不斷完善修改,最終達(dá)成一致。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質(zhì)量問題,但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,應(yīng)該引起科室高度重視。
2、抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。
盡管科室在去年強化服務(wù)年活動中改進了服務(wù)質(zhì)量,對一些好的工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護人員定期聽取病員的意見和建議,針對性地開展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關(guān)問題。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。護理組還開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施,對個別醫(yī)護人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問題,及時在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進行個別談話,幫助其認(rèn)識問題,盡快改正。通過不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助,醫(yī)護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表揚信xx余封,錦旗x面,受到社會各界的好評。
3、抓好內(nèi)部管理?剖医衲旮鶕(jù)醫(yī)院xx規(guī)劃要求,結(jié)合科室實際,也全面制定了科室xx工作規(guī)劃,為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標(biāo)。我院與xx大學(xué)同濟醫(yī)院十年對口支援行動也與今年x月正式啟動,醫(yī)院及科室均迎來大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內(nèi)科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時搬遷在康復(fù)樓開展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內(nèi)部管理,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率,想方設(shè)法降低平均醫(yī)療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為x人,較去年全年xx人還多,預(yù)計全年出院人數(shù)將達(dá)到近xx人,其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達(dá)標(biāo)。經(jīng)費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降xx元左右,藥占比全年均達(dá)標(biāo)在xx%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內(nèi)感染控制率、護理質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。
4 、通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室于去年xx月份正式運行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標(biāo)志者我院的腫瘤綜合治療水平會達(dá)到更高的臺階,為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過今年一年的運行,通過外請專家指導(dǎo)、獨立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式開展工作,全年確保了醫(yī)療安全,共診治患者例,完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺,投入使用一年來完成血凝四項檢測xx多例,較去年工作量提高近一倍,同時開展D-二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。
三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展
科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《xxxx》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《xxx》的研究工作。科室還多次外請專家來科室進行學(xué)術(shù)講座,派醫(yī)生去內(nèi)地參加高級別學(xué)術(shù)研討會,回來后組織進行專題講座,及時了解國內(nèi)外最新診治進展?剖乙蝗缂韧匾晫γ科诘腵內(nèi)科疑難病歷的討論,每次都組織全科醫(yī)生進行專題討論,指派專人作代表發(fā)言。經(jīng)過努力今年我科醫(yī)護人員共撰寫的x篇醫(yī)學(xué)論文在疆內(nèi)及國內(nèi)專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到xx醫(yī)院進修學(xué)習(xí)血液病臨床及實驗室工作現(xiàn)已返回,今年外派護理組兩人系統(tǒng)學(xué)習(xí)超下PICC管植入及護理技術(shù),x月又外派一名醫(yī)師到xxx大學(xué)腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
四、加強科室文化建設(shè)
科室在加強日常醫(yī)療護理工作的同時,積極參加院里組織的各項文體活動,參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動,通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構(gòu)建自己的科室文化,引導(dǎo)科室內(nèi)部形成一個良好的工作氛圍,使員工產(chǎn)生責(zé)任感、榮譽感、歸屬感和進取心,激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是xx規(guī)劃的頭一年,我們要進一步提高工作質(zhì)量,按照醫(yī)院要求,抓住發(fā)展機遇,根據(jù)科室制定的xx規(guī)劃,踏踏實實的打好發(fā)展基礎(chǔ),促進科室工作再上新臺階。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇10
xx年是深化醫(yī)院"管理年"活動的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞"以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主線,以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點,較好地完成了年初制定的各項任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。
(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例
2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā),狠抓項核心制度。
在院長或業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下,醫(yī)教科堅持每日查房,了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),如:交接班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。
2、為了了解各項制度的落實情況,醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反饋針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。
3、在核心重點落實方面:兒科、婦產(chǎn)科交接班制度落實較好,個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實較好,個別科室病例討論不規(guī)范,登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好,個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。
(三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng),醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。
每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技.種檢查申請單、報告單書寫情況,并對存在的缺陷按責(zé)任落實到個人,定期進行反饋,針對存在的問題進行整改。
全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份,甲級病歷605份,乙級病歷14份,甲級病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級病歷709份,乙級病歷11份,甲級病案率98.4%,無丙級病歷。
2、進行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(xx版)》的培訓(xùn)工作,重點抓年輕醫(yī)生的`文書書寫。
3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:b超室、病理科、心電圖室報告單比較規(guī)范,放射科個別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。
4、醫(yī)療文書存在的問題有:
(1)上級醫(yī)師簽字不及時;
(2)日常病程記錄不及時;
(3)三級醫(yī)師查房記錄不到位
(4)電子醫(yī)療文書排版、格式不規(guī)范。
針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn),強化醫(yī)師責(zé)任心,爭取從根源上改正。
(四)學(xué)科建設(shè)疼痛門診的前期準(zhǔn)備工作已完成。
成立了血液凈化中心,啟動順利,進展很好。
(五)重大活動均取得圓滿成功3月1日至6月10日我院開展了"醫(yī)療安全百日行"專項活動,6月中旬進行了總結(jié)
1、7月30日在"醫(yī)療安全百日行"專項活動的基礎(chǔ)上,我院又啟動了xx年醫(yī)院管理年活動及"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動方案。
2、12月11日啟動了"醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動"通過以上活動的開展,今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少,在社會上贏得了良好的聲譽。
二、醫(yī)療安全
xx年我們緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯事故,防范醫(yī)療糾紛。
(一)自去年成立"醫(yī)療糾紛處理辦公室"并出臺《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來,我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善,針針對去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細(xì)節(jié)問題今年又出臺了《醫(yī)療糾紛處理辦法補充規(guī)定》,使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進一步落實。
(二)堅持院長或業(yè)務(wù)院長、醫(yī)教科每日查房制度,繼續(xù)強調(diào)科室不良事件報告制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,醫(yī)教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛。
(三)在院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下,在全院動員大會、中層干部會、科務(wù)會上反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全,使全院員工醫(yī)療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對病人家屬,直接參與談判。
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié) 篇11
20xx年x月已經(jīng)過去,為積累經(jīng)驗,評價得失,更好地為明年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗,以期取得更優(yōu)異的成績,現(xiàn)對我科20xx年的工作作如下具體總結(jié)。
一、20xx年前x月我科共收治病人xx人次,出院xx人次,門診接診xx人次,共為xx人次患者進行手術(shù)治療,x人次患者行xx粒子植入放療治療,直線加速器放射治療xx人次,計xx個照射野,深靜脈置管xx人次,同時有以下新手術(shù)開展:
1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術(shù)。
2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。
3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。
4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。
5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。
6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉(zhuǎn)移植皮術(shù)。
7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術(shù)。
8、胃間質(zhì)瘤切除術(shù)。
9、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。
二、20xx年前x月醫(yī)療質(zhì)量檢查每月均達(dá)標(biāo),規(guī)范了病歷書寫,不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則,圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關(guān)懷等工作。引進新方法,制定了預(yù)防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療,以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制,提高了患者生活質(zhì)量,延長了患者生命,收到了良好的社會和經(jīng)濟效益。
三、每月定期進行一次醫(yī)療、護理業(yè)務(wù)講課、病歷討論。定期召開科護士會,認(rèn)真開展解放思想大討論活動。舉辦了xx省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進展學(xué)習(xí)班,邀請了周邊地區(qū)以及xx醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、骨干力量等共約xx人參加,取得了良好效果,達(dá)到了友好交流增進友誼共同學(xué)習(xí)的目的。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎,個人獎x人。黨員民主評議中,腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫(yī)護人員的任勞任怨、愛崗敬業(yè)的精神,有賴于年輕愿學(xué)年長愿教的精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進取的`工作氛圍,為工作成績的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在問題:醫(yī)生與患者比例嚴(yán)重失調(diào):平均一個醫(yī)生分管xx多個病人,工作強度大,以致忽視了治療效果評價、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)研究等工作,沒有更充分的時間與患者、家屬進行交流,造成一定程度上的醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào),但都得到及時處理并沒有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛,醫(yī)患關(guān)系有待進一步加強改善。
五、體會:積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提,我科醫(yī)護人員將一如既往地在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護理,為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦,做出貢獻(xiàn)。
【腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié)】相關(guān)文章:
腫瘤內(nèi)科主任醫(yī)師工作總結(jié)(精選14篇)11-18
腫瘤內(nèi)科實習(xí)鑒定11-20
內(nèi)科腫瘤護士述職報告10-29
腫瘤內(nèi)科自我鑒定12-03
內(nèi)科副主任醫(yī)師工作總結(jié)12-17
腫瘤內(nèi)科實習(xí)自我鑒定03-23
腫瘤內(nèi)科實習(xí)自我鑒定10-26
腫瘤內(nèi)科自我鑒定6篇11-06
腫瘤內(nèi)科自我鑒定(6篇)11-06