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      2. 供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-30 12:04:55 林惜 總結(jié) 我要投稿

        供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文(通用10篇)

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文(通用10篇)

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 1

          我叫xxx、男,xx歲,漢族,大專學(xué)歷,中共黨員.抄核收高級(jí)工,現(xiàn)為xxxx供電公司xx供電所所長,主要負(fù)責(zé)xx市xx礦區(qū)用電客戶的日常用電、服務(wù)、收費(fèi)及兩條10KV線路、xx個(gè)用電臺(tái)區(qū)的降損節(jié)能工作。

          現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、日常工作

          本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想,按照“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),堅(jiān)持“一手抓管理、一手搞服務(wù)”的工作思路開展工作,通過供電所全體員工的共同努力,有力的促進(jìn)了xx供電所各項(xiàng)工作的穩(wěn)步、有序落實(shí),較好的完成各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo),保障了轄區(qū)電力正常供應(yīng),為xx礦區(qū)的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng),并取得了可喜的成績。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),按照教育培訓(xùn)計(jì)劃,每周五組織供電所員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),組織參加各級(jí)舉行的學(xué)習(xí)班,采用個(gè)人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,通過參加各類技能競(jìng)賽,將同業(yè)對(duì)標(biāo)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,持續(xù)提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”的`良好氛圍。目前供電所員工持證上崗率100%,其中技師3人、高級(jí)工3人、中級(jí)工1人。

          二、主要業(yè)績

          20xx年,xx市xxxx加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求。作為一名供電所長,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責(zé),因此,本人一直秉承著“想政府之所想、急群眾之所急”的理念,帶領(lǐng)全所職工,克服種種困難,及早謀劃,提前上報(bào)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”和“前沿陣地”,整日奔波于各工地現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng),合理確定方案,協(xié)助工程相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理各項(xiàng)用電手續(xù),堅(jiān)持按照“份內(nèi)之事立即辦、份外之事幫著辦、緊急之事靈活辦”的原則,盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,保證了各個(gè)項(xiàng)目如期開工建設(shè),真正成為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。

          20xx年xx供電所對(duì)管轄范圍內(nèi)的xxx戶居民用戶進(jìn)行了臺(tái)區(qū)改造和更換智能表,我們供電所人員共同研討改造方案,對(duì)照智能表工作手冊(cè),做好前期公告更換及宣傳工作。對(duì)施工地點(diǎn)(小區(qū)大門口、公示欄等)提前7天張貼公告,并在施工前一天告知95598備案。提前3天張貼停電通知單在小區(qū)大門口、樓洞口,告知物業(yè)停電時(shí)間、原因及施工目的。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)設(shè)置咨詢解答點(diǎn),為用戶提供及時(shí)便捷的溝通渠道,防范輿論風(fēng)險(xiǎn),通過同志們的共同努力,圓滿的完成了戶表改造任務(wù),贏得了老百姓的一致好評(píng)。

          三、科技創(chuàng)新

          隨著科技的快速發(fā)展,電力企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也進(jìn)入了新的階段,首先是轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的中友好型,帶領(lǐng)全體職工始終堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)教育培育,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,營造良好氛圍,積極進(jìn)取,通過建設(shè)模范職工小家活動(dòng),人人爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范。結(jié)合自身特點(diǎn),努力建立和諧班組,打造一流團(tuán)隊(duì),取得了良好成效?萍紕(chuàng)新取得新突破,通過加強(qiáng)對(duì)供電所人員小發(fā)明、小創(chuàng)造、檢修技術(shù)革新。

          我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗(yàn)工作成果的一把標(biāo)尺,堅(jiān)持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)重要工作、常抓不懈。認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,嚴(yán)格實(shí)行所長接待日、辦事窗口無雙休日和24小時(shí)值班服務(wù)等制度。創(chuàng)造性地實(shí)行了“三公開”、“四到位”、“五統(tǒng)一”工作法,積極深入群眾,廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī)和日常用電知識(shí),指導(dǎo)廣大農(nóng)村群眾規(guī)范用電,安全用電。認(rèn)真處理群眾來信來訪,使群眾反映的問題事事有回音、件件有著落。實(shí)踐證明,在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展過程中,只有用真誠的服務(wù)打動(dòng)群眾,把群眾對(duì)服務(wù)的滿意度作為考核工作的重要標(biāo)尺,才能最終占有電力市場(chǎng)份額和贏得了群眾的好評(píng),以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益的雙贏。

          由于xx供電所地處xx礦區(qū),煤礦和水泥等敏感重要用戶對(duì)電能質(zhì)量、供電服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,安全供用電工作顯得尤為重要。為此,經(jīng)過工作實(shí)踐,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)急體系,優(yōu)化了應(yīng)急搶修路線,使每個(gè)重要用戶的搶修路線、搶修時(shí)間更加清晰、準(zhǔn)確,確保了應(yīng)急服務(wù)更加方便、更加快捷,圓滿完成了節(jié)假日、重要活動(dòng)保電和日常供電任務(wù),得到了xx市委市政府和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的贊揚(yáng)。

          四、取得的成績

          擔(dān)任xx供電所長以來,我積極發(fā)揮著骨干的帶頭作用,不僅謙虛好學(xué),而且從不保守,經(jīng)常把自己的經(jīng)驗(yàn)與同事們交流,在我的帶動(dòng)下,更多的年輕同事走向成熟,取得佳績。

          由于表現(xiàn)突出, 20xx年x月榮獲xx市總工會(huì)“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?20xx年x月榮獲xx市供電公司 “20xx年度先進(jìn)工作者”等。

          總之,工作中雖然取得了一定成績,但也清醒地認(rèn)識(shí)到,自身還存在不足,在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),為xx電力健康、快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 2

          歲末年初,新春將至,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在供電所領(lǐng)導(dǎo)的和關(guān)心和支持下,在搶修班班長的帶領(lǐng)下、幫助下,緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面

          1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)搶修過程中,我能嚴(yán)格按照規(guī)范化流程進(jìn)行工作,順利的完成了本的搶修工作。

          2、我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。

          3、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的'前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著用電設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

          一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面

          1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過多年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但由于我在電力搶修這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,還有待加強(qiáng)。

          2、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕。

          對(duì)于上述不足之處,在2014年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對(duì)于學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,通過安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。

          回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 3

          20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)

          一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

          1、供電量完成萬xxkwh,超年控計(jì)劃萬xxkwh,與去年同期增加xx%。

          2、售電量完成xx萬kwh,超年控計(jì)劃xx萬kwh,與去年同期上升xx%。

          3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計(jì)劃xxx%,下降xx百分點(diǎn)。與去年同期的xx%,下降了xx%。百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率xx%,與年控計(jì)劃xx%,上升xx %,與去年同期xx%上升xx個(gè)百分點(diǎn)。

          4 、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0xxx/千瓦時(shí)。

          5、營業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比xxx戶,平均每月合理增收約xxx萬元,為公司追回?fù)p失約xx萬元。

          6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值xxx萬元。

          7、電費(fèi)回收100%。

          二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

          本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)xx事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競(jìng)能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名。

          三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

          安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為xxxx分同比增長xxxx%,我們的具體做法是:

          1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

          2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

          3、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

          4、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

          5、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

          6、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

          四、狠抓用電管理,大力降低線損

          自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞xxx戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約xxxx戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的`大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

          五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

          用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請(qǐng)了長假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接522戶,追回電費(fèi)約5萬元,每月合理增收約2萬。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 4

          本人于19xx年7月參加工作,1999年至2007年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員,2007年9月任供電所任所長至今。在2008年參加了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)組織的供電所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,各項(xiàng)管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高,今將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、政治思想方面

          本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進(jìn)步,遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué),并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,政治堅(jiān)定,思想進(jìn)步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),始終堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)和安全意識(shí),堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托,在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù),帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān),多項(xiàng)成果在縣級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng),為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。工作上嚴(yán)格要求,生活上相互關(guān)心,在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長期間,連年被評(píng)為先進(jìn)班組稱號(hào)。

          二、管理及專業(yè)特長

          (一)理論與實(shí)踐相結(jié)合。本人在學(xué)校學(xué)習(xí)供用電技術(shù)專業(yè),參加工作后,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅(jiān)持所學(xué)知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前本人對(duì)架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)配電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

          較強(qiáng)的組織能力。因?yàn)楸救耸煜?0kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個(gè)用電臺(tái)區(qū)新建、改造工作,指揮調(diào)度了十幾個(gè)事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗(yàn)。抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開展 “供電所安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)安全思想教育,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄W屆總(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責(zé)任事故。堅(jiān)持定期開展周末安全活動(dòng)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動(dòng)。為應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應(yīng)急搶修方案》,2011年組織進(jìn)行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí),通過演習(xí)提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

         。ǘ┘訌(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

          第一,工作期間,針對(duì)城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:

          (1)、改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,就將所有9個(gè)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的`接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

          (2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)城區(qū)供用電特點(diǎn),初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求,對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

          第二,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。

          第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。

          第四,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,2008年在縣公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳,在縣公司專業(yè)互查和評(píng)比中,贏得了好評(píng)。

          第五,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī),對(duì)供電所供電半徑長、導(dǎo)線細(xì)、電壓低的臺(tái)片實(shí)施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點(diǎn)17臺(tái),徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題。

         。ㄈ]刀向線損要效益

          線損率是農(nóng)電管理工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴(yán)把線損管理關(guān),將線損按臺(tái)區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會(huì),找問題、找差距、找對(duì)策,使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級(jí)管理、責(zé)任到人的綜合管理體系,線損指標(biāo)也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費(fèi)回收率指標(biāo)高,每月電費(fèi)回收率100%,30號(hào)當(dāng)月電費(fèi)全部回收完成。

          (四)、做好供電所電力設(shè)施的保護(hù)工作

          近年來,外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì),向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

         。ㄎ澹、抓服務(wù)、樹形象

          面對(duì)新形勢(shì),電力企業(yè)如何開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得效益最大化,服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下,進(jìn)一步提高對(duì)軟件的管理,完善了各種記錄、臺(tái)帳、辦公設(shè)施,免費(fèi)提供用電宣傳手冊(cè)、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目,環(huán)境整潔;營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全,服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置,公開辦事程序、電力銷售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公布國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”,公開監(jiān)督電話,設(shè)立意見箱,增加工作的透明度。在此基礎(chǔ)上,該所創(chuàng)新服務(wù)理念,真心實(shí)意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù),積極幫助用電客戶解難題。

          總之,自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著不足。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 5

          一、工作概述

          在供電所客戶服務(wù)崗位,我始終以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)宗旨,致力于提升客戶滿意度和供電服務(wù)質(zhì)量。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我在業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處理能力以及客戶服務(wù)意識(shí)等方面均取得了顯著提升。

          二、安全生產(chǎn)

          1.強(qiáng)化安全意識(shí):我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此始終將安全放在首位。通過定期學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、安全簡報(bào)、事故通報(bào)等文件,我不斷吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),確保在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范,杜絕習(xí)慣性違章。

          2.提升業(yè)務(wù)技能:為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的供電服務(wù)需求,我積極參加各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括變電站運(yùn)行、線路維護(hù)、故障搶修等。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的業(yè)務(wù)技能得到了顯著提升,能夠熟練處理各類供電故障和問題。

          三、客戶服務(wù)

          1.優(yōu)化服務(wù)流程:為了提高客戶服務(wù)效率,我積極參與服務(wù)流程的優(yōu)化工作。通過簡化報(bào)修流程、提高響應(yīng)速度、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等措施,我們成功縮短了客戶等待時(shí)間,提高了客戶滿意度。

          2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):在客戶服務(wù)過程中,我始終秉持“客戶至上”的服務(wù)理念,耐心解答客戶疑問,積極解決客戶問題。對(duì)于特殊客戶群體(如孤寡老人、行動(dòng)不便者等),我更是提供上門服務(wù),確保他們能夠及時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。

          四、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

          1.推廣智能化服務(wù):隨著科技的不斷發(fā)展,我積極推廣智能化服務(wù)在供電所的應(yīng)用。通過引入智能電表、遠(yuǎn)程監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)手段,我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警,大大提高了供電服務(wù)的'可靠性和效率。

          2.參與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目:我還積極參與了供電所的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,如研發(fā)新型故障檢測(cè)設(shè)備、優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度算法等。這些項(xiàng)目的成功實(shí)施不僅提升了供電所的技術(shù)水平,也為提高客戶服務(wù)質(zhì)量提供了有力支持。

          五、總結(jié)與展望

          回顧過去的工作經(jīng)歷,我深感自己在供電所客戶服務(wù)崗位上取得了不少成績和進(jìn)步。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),不斷探索和創(chuàng)新服務(wù)模式和方法,為供電所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 6

          一、引言

          隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展和客戶需求的日益多樣化,供電所客戶服務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為供電所的一名客戶服務(wù)人員,我始終以提升客戶滿意度和供電服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、創(chuàng)新服務(wù)方式,F(xiàn)將我在客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)如下:

          二、業(yè)務(wù)技能提升

          1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn):我積極參加公司組織的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、客戶服務(wù)技巧、故障搶修流程等。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,我掌握了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練的操作技能。

          2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:在日常工作中,我注重將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。通過參與線路巡視、故障搶修等工作,我積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)并提高了自己的應(yīng)急處理能力。

          三、客戶服務(wù)優(yōu)化

          1.服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化:我參與制定了客戶服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。通過優(yōu)化服務(wù)流程、簡化報(bào)修手續(xù)等措施,我們提高了服務(wù)效率并減少了客戶等待時(shí)間。

          2.個(gè)性化服務(wù):針對(duì)不同客戶的需求和特點(diǎn),我提供個(gè)性化的服務(wù)方案。例如為老年人提供上門服務(wù)、為特殊行業(yè)提供定制化的供電解決方案等。這些措施有效提升了客戶滿意度和忠誠度。

          四、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

          1.智能化服務(wù)推廣:我積極推廣智能化服務(wù)在供電所的應(yīng)用。通過引入智能電表、遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警。這不僅提高了供電服務(wù)的可靠性和效率還為客戶提供了更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)。

          2.數(shù)據(jù)分析與決策支持:我利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析。通過分析客戶反饋、報(bào)修記錄等數(shù)據(jù)我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題和不足之處并制定相應(yīng)的.改進(jìn)措施。同時(shí)我還為供電所的管理和決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

          五、總結(jié)與展望

          通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐我在供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)方面取得了顯著進(jìn)步。在未來的工作中我將繼續(xù)秉承“客戶至上”的服務(wù)理念不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí)我還將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)不斷探索和創(chuàng)新服務(wù)模式和方法為供電所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 7

          一、引言

          在過去的一年里,XX供電所客戶服務(wù)部門積極響應(yīng)國家關(guān)于提升電力服務(wù)質(zhì)量的號(hào)召,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升技術(shù)水平,致力于為廣大用戶提供更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。以下是對(duì)本年度客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。

          二、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

          1.智能客服系統(tǒng)升級(jí):我們成功引入了先進(jìn)的智能客服系統(tǒng),通過自然語言處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)了用戶問題的自動(dòng)解答和快速響應(yīng)。這一技術(shù)的應(yīng)用,不僅大幅提高了服務(wù)效率,還增強(qiáng)了用戶的滿意度和體驗(yàn)。

          2.遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷:利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們建立了覆蓋全所的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。同時(shí),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,我們能夠?qū)ΤR姽收线M(jìn)行快速診斷和定位,縮短了故障處理時(shí)間,提高了供電可靠性。

          3.移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè):推出了供電服務(wù)APP和微信公眾號(hào)等移動(dòng)服務(wù)平臺(tái),用戶可以隨時(shí)隨地查詢電費(fèi)賬單、報(bào)修故障、申請(qǐng)用電等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的便捷化和個(gè)性化。

          三、服務(wù)流程優(yōu)化

          1.簡化報(bào)裝流程:對(duì)高壓、低壓用戶報(bào)裝流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,減少了不必要的環(huán)節(jié)和資料,提高了報(bào)裝效率。同時(shí),實(shí)行“一站式”服務(wù),讓用戶在一個(gè)窗口就能完成所有手續(xù)。

          2.強(qiáng)化故障搶修管理:建立了完善的故障搶修管理體系,明確了搶修時(shí)限和責(zé)任分工。通過GPS定位和智能調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了搶修隊(duì)伍的快速響應(yīng)和精準(zhǔn)派單,提高了搶修效率和質(zhì)量。

          3.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理:建立了客戶檔案和回訪制度,定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查和需求收集。針對(duì)客戶反饋的問題和建議,我們及時(shí)制定改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)效果,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

          四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

          1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的`培養(yǎng),通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和技能培訓(xùn)等方式,提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

          2.開展專業(yè)培訓(xùn):針對(duì)客戶服務(wù)中的新技術(shù)、新流程和新要求,我們定期組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

          五、總結(jié)與展望

          回顧過去一年,XX供電所客戶服務(wù)部門在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)流程優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了顯著成效。未來,我們將繼續(xù)秉承“以客為尊、服務(wù)至上”的理念,不斷探索和實(shí)踐新的服務(wù)模式和技術(shù)手段,努力打造一流的供電服務(wù)品牌。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 8

          一、概述

          隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展和用戶對(duì)供電服務(wù)需求的日益提高,XX供電所客戶服務(wù)部門始終將提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平作為工作的重中之重。本年度,我們?cè)诳蛻舴⻊?wù)領(lǐng)域取得了一系列成果和突破,以下是對(duì)本年度專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。

          二、技術(shù)革新與應(yīng)用

          1.智能化服務(wù)平臺(tái)建設(shè):我們充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,構(gòu)建了集在線繳費(fèi)、業(yè)務(wù)辦理、故障報(bào)修等功能于一體的'智能化服務(wù)平臺(tái)。用戶只需通過手機(jī)或電腦即可輕松完成各類業(yè)務(wù)操作,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的智能化和便捷化。

          2.數(shù)據(jù)分析與決策支持:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),我們對(duì)用戶用電數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入挖掘和分析,為供電所制定科學(xué)合理的供電計(jì)劃和營銷策略提供了有力支持。同時(shí),通過對(duì)用戶行為模式的分析,我們能夠更加精準(zhǔn)地識(shí)別用戶需求和服務(wù)痛點(diǎn),為提升服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。

          3.自動(dòng)化運(yùn)維管理:在電網(wǎng)運(yùn)維方面,我們積極推進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)化控制。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)和預(yù)測(cè)故障風(fēng)險(xiǎn),我們能夠提前采取措施進(jìn)行干預(yù)和修復(fù),提高了電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。

          三、服務(wù)品質(zhì)提升

          1.優(yōu)化服務(wù)流程:我們對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,去除了冗余環(huán)節(jié)和不必要的等待時(shí)間。同時(shí),通過引入自助服務(wù)設(shè)備和線上服務(wù)平臺(tái)等方式,提高了服務(wù)效率和用戶滿意度。

          2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):我們始終將用戶放在首位,堅(jiān)持“用戶至上、服務(wù)第一”的原則。通過加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)和考核機(jī)制建設(shè)等方式,不斷提升員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。

          3.完善服務(wù)體系:我們建立了完善的客戶服務(wù)體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,明確了服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量要求。同時(shí),通過建立健全的投訴處理機(jī)制和用戶反饋機(jī)制等方式,確保用戶能夠享受到高質(zhì)量、高效率的供電服務(wù)。

          四、總結(jié)與展望

          本年度,XX供電所客戶服務(wù)部門在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)品質(zhì)提升等方面取得了顯著成效。未來,我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新發(fā)展的理念,不斷探索和實(shí)踐新的服務(wù)模式和技術(shù)手段。同時(shí),我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶的溝通和互動(dòng),深入了解用戶需求和服務(wù)痛點(diǎn),努力為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的供電服務(wù)。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 9

          一、引言

          在過去的一年里,供電所客戶服務(wù)部門積極響應(yīng)公司號(hào)召,秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定,F(xiàn)就客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

          二、專業(yè)技術(shù)提升

          1.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):針對(duì)客戶服務(wù)崗位的特點(diǎn),我們定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括電力基礎(chǔ)知識(shí)、客戶服務(wù)技巧、應(yīng)急處理流程等內(nèi)容。通過培訓(xùn),員工的專業(yè)技能得到了顯著提升,能夠更好地解答客戶疑問,處理客戶問題。

          2.信息系統(tǒng)應(yīng)用:隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,我們積極引入先進(jìn)的客戶服務(wù)信息系統(tǒng),如CRM系統(tǒng)、在線客服平臺(tái)等。通過系統(tǒng)應(yīng)用,我們實(shí)現(xiàn)了客戶信息的集中管理,提高了服務(wù)效率,同時(shí)也方便了客戶隨時(shí)隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和報(bào)修。

          3.數(shù)據(jù)分析與挖掘:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),我們對(duì)客戶用電數(shù)據(jù)、服務(wù)反饋等信息進(jìn)行深入挖掘,分析客戶需求和服務(wù)質(zhì)量存在的問題,為制定針對(duì)性的服務(wù)改進(jìn)方案提供了有力支持。

          三、服務(wù)流程優(yōu)化

          1.簡化報(bào)修流程:我們針對(duì)客戶報(bào)修流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,減少了不必要的環(huán)節(jié),提高了報(bào)修處理速度。同時(shí),我們還建立了快速響應(yīng)機(jī)制,確保在接到客戶報(bào)修后能夠迅速響應(yīng),及時(shí)解決問題。

          2.完善服務(wù)承諾:我們制定了詳細(xì)的`服務(wù)承諾制度,明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)時(shí)間、處理結(jié)果等要求,并通過多種渠道向客戶進(jìn)行公示。這不僅提高了我們的服務(wù)透明度,也增強(qiáng)了客戶對(duì)我們服務(wù)的信任度。

          3.強(qiáng)化客戶溝通:我們注重與客戶的溝通聯(lián)系,建立了多渠道、全方位的溝通機(jī)制。通過電話、短信、微信等多種方式,我們及時(shí)向客戶傳達(dá)停電信息、電費(fèi)通知等重要信息,同時(shí)也收集客戶的意見和建議,為改進(jìn)服務(wù)提供依據(jù)。

          四、服務(wù)質(zhì)量提升

          1.提高客戶滿意度:我們始終將客戶滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過定期開展客戶滿意度調(diào)查、設(shè)置服務(wù)監(jiān)督電話等方式,我們及時(shí)了解客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見,并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。

          2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,通過組織團(tuán)建活動(dòng)、開展技能競(jìng)賽等方式,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),我們還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極投身客戶服務(wù)工作。

          五、總結(jié)與展望

          在過去的一年里,供電所客戶服務(wù)部門在專業(yè)技術(shù)提升、服務(wù)流程優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量提升等方面取得了顯著成效。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們還需要不斷努力,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效率。未來,我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的電力服務(wù)。

          供電所客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)總結(jié) 10

          一、前言

          隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展和客戶需求的日益增長,供電所客戶服務(wù)部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為了不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,我們圍繞客戶服務(wù)工作進(jìn)行了深入探索和實(shí)踐,F(xiàn)將過去一年在客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

          二、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

          1.智能化服務(wù)系統(tǒng):我們引入了智能化服務(wù)系統(tǒng),通過AI客服、智能語音導(dǎo)航等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了客戶咨詢的自動(dòng)化處理和快速響應(yīng)。這不僅提高了服務(wù)效率,也減輕了人工客服的工作壓力。

          2.遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷:利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們建立了遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷系統(tǒng)。通過對(duì)客戶用電設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并提前介入處理,有效降低了故障發(fā)生率和處理時(shí)間。

          3.大數(shù)據(jù)分析:我們充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)客戶用電數(shù)據(jù)、服務(wù)記錄等信息進(jìn)行深入挖掘和分析。通過數(shù)據(jù)分析,我們能夠更準(zhǔn)確地把握客戶需求和服務(wù)趨勢(shì),為制定服務(wù)策略和優(yōu)化服務(wù)流程提供有力支持。

          三、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)

          1.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程:我們制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

          2.個(gè)性化服務(wù)方案:針對(duì)不同客戶的實(shí)際需求,我們提供了個(gè)性化的服務(wù)方案。通過深入了解客戶需求和用電情況,我們制定了針對(duì)性的`服務(wù)計(jì)劃并逐一落實(shí)。

          3.服務(wù)評(píng)價(jià)與反饋:我們建立了完善的服務(wù)評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制。通過客戶評(píng)價(jià)、內(nèi)部考核等方式收集服務(wù)信息并進(jìn)行分析處理。同時(shí)我們將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員以便進(jìn)行改進(jìn)和提升。

          四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

          1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、開展技能培訓(xùn)等方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們還建立了良好的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制確保信息傳遞順暢和工作協(xié)同高效。

          2.人才培養(yǎng):我們注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,通過制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、開展技能競(jìng)賽等方式選拔優(yōu)秀人才并給予重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí)我們還積極引進(jìn)外部專家和技術(shù)人才為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和動(dòng)力。

          五、總結(jié)與展望

          過去一年里供電所客戶服務(wù)部門在技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)等方面取得了顯著進(jìn)展和成果。但我們也深知在快速發(fā)展的電力行業(yè)中仍需不斷努力才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)。

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