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      2. 季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)

        時間:2022-11-23 12:37:21 總結(jié) 我要投稿

        季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)

          一:評價

          作為安全部一員,我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過程中,學(xué)習(xí)了很多知識,搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng);I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

          二、安全檢查情況

          由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運行。

          1、每星期一次安全大檢查,共13次。

          2、檢查內(nèi)容:為門站設(shè)備進(jìn)行檢漏,以防出現(xiàn)安全隱患。20xx年3月21日一級調(diào)壓撬(法蘭連接處沒關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);xv3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20xx年4月6號,經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

          室存在漏氣,告知廣東化建進(jìn)行維修后,依然漏氣。4月14號,又經(jīng)維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準(zhǔn)確定位。

          3、整改情況:定時進(jìn)行安全檢查,加強燃?xì)夤芫安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的.重點部位,維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作,并對自己的工作負(fù)責(zé)。對于有施工地段的管線,應(yīng)專人看管。

          三、安全生產(chǎn)制度

          1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書

          2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計劃

          3、城市天然氣設(shè)施管理、運行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

          4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

          5、天然氣門站季度安全檢查

          6、施工安全責(zé)任狀

          7、安全臺賬記錄

          8、動土申請書

          9、員工安全責(zé)任書

          10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報,及落實情況,整改措施

          11、動火作業(yè)規(guī)程

          四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識宣傳

          1、安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),培訓(xùn)知識

          2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗

          3、每天早上8點由邢總組織開會,學(xué)習(xí)知識

          4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

          五、落實安全制度

          1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

          2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上報公司,并盡早落實。

          六、工作計劃

          1、每月安全計劃、總結(jié)

          2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

          3、關(guān)于安全工作的匯報

          4、20xx年安全生產(chǎn)例會總結(jié)

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