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      2. 電氣安全工作總結(jié)

        時間:2022-11-23 12:45:20 總結(jié) 我要投稿

        電氣安全工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的電氣安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        電氣安全工作總結(jié)

          20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念,立足防范、落實責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作,形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制,有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護了職工的生命健康安全,確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力,項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          (一)、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系

          按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實際情況,項目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長,同時配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項目部安全管理體系,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

         。ǘ⒔⒔∪黜椧(guī)章制度及實施情況

          安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù),是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學(xué)習(xí),制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為

          加強一線安全制度的執(zhí)行力,項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作,推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機構(gòu)框架體系,使一線管理有職責(zé),上層工作有指導(dǎo),以制度管安全,以執(zhí)行促落實。使安全責(zé)任層層分級,制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強了大家對安全的認(rèn)同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。

         。ㄈ、安全管理目標(biāo)及完成情況

          為切實加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。針對我工程實際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

          一、安全目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0;

          2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0;

          3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0;

          4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0;

          5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;

          從20xx年1月份至今,通過全體員工的共同努力,安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實現(xiàn),完成各項目標(biāo)任務(wù)達100%。

         。ㄋ模踩a(chǎn)工作具體開展情況

          今年1月份以來,我項目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實,健全機構(gòu)、完善制度、落實責(zé)任、強化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢穩(wěn)步向前推進。

          1、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

          2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。

          4、對施工人員進行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

          5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn),確保全員持證上崗。

          6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實際情況進行了應(yīng)急預(yù)案演練,開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。

          7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。

          8、組織相關(guān)部門人員對大中型機械設(shè)備進行統(tǒng)計,建立機械管理臺帳,保證“一機一閘一漏一保護”。

          9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動:“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動,并取了較好的成效。

          10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案,對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制,順利完成各項防護工作。

          11、加強對項目員工自身安全的管理,完善勞動紀(jì)律,加強管理,防止在非工作時間造成對員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。

         。ㄎ澹、安全管理工作中存在的問題,原因分析以及解決辦法

          1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固,安全意識淡薄。原因:主要是思想上沒有高度重視,沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況:項目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn),用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的'重要性,使安全意識深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

          2、參建勞務(wù)隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊,工人安全意識淡薄,缺乏保護自己的能力。原因:新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少,勞務(wù)人員流動過快,上崗培訓(xùn)較為困難,給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況:嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度,加強新進場工人三級安全教育,專項安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度,隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護意識。

          3、施工現(xiàn)場防護設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護,存在損壞和丟失現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強,責(zé)任落實不到位,安全意思淡溥,對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況,我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進行維護,使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護重要作用,減少安全事故的發(fā)生。

          (六)、20xx年安全管理工作計劃

          目前項目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業(yè)面已接近尾期,現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項目施工實際情況,今后的安全工作重點集在以下幾個方面:施工用電的安全管理,防護用品的使用和管理,高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下:

          1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

          2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織技術(shù)交底工作,強化責(zé)任的落實情況,全面加強施工班組長安全職責(zé),把安全責(zé)任細化,確保安全責(zé)任層層落實、人人有責(zé)。

          3、加強臨時施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進行巡查,確保在任何情況下無安全隱患。

          4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無任何安全隱患。

          5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護措施,確保人員安全。

          6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機械設(shè)備,督促操作人員對機械設(shè)備進行日常檢查和維護,并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

          7、定期組織相關(guān)部門進行安全大檢查和專項檢查,對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。

          8、認(rèn)真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設(shè)活動的總結(jié),加大宣傳,使安全意識深入人心。

          20xx年,我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感,以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用扎扎實實的工作作風(fēng)搞好安全管理工作,堅定信心,振奮精神,為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

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