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      2. 倉庫管理員的優秀個人工作總結

        時間:2022-11-23 16:49:56 總結 我要投稿

        倉庫管理員的優秀個人工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的倉庫管理員的優秀個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        倉庫管理員的優秀個人工作總結

        倉庫管理員的優秀個人工作總結1

          XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結

          一、工作回顧及感想:

          本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

          二、工作當中的不足之處

          a、工作效力還沒達到自己的要求。

          b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

          c、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

          d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

          三、此月對自己的要求

          a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

          b、盡量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

          c、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

          d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

          e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

          f、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的'悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

          為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

          最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

          以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

        倉庫管理員的優秀個人工作總結2

          時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講:

          第一部分:自我介紹

          我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發展。

          第二部分:人力的合理安排和運用

          1、人力的安排

          作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,ToTo國內成品發貨,ToTo工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

          2、合理的休息

          在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

          3、人員的培訓和提高

          雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

          第三部分:貨物的管理

          現xx倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

          A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

          B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

          c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數),

          D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,

          e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

          主要有:

          一、部品的管理

          1、部品的入庫作業

          現大部分部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

          2、部品的出庫作業

          生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

          二、成品/出口品的管理

          1、成品/出口品的入庫作業

          相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

          2、成品/出口品的出庫作業

          成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

          為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

          第四部分:設備的管理和衛生工作

          一、設備管理

          倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

          倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

          二、衛生工作

          倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

          第五部分:自我學習和總結

          每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

          這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

          我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!

        倉庫管理員的優秀個人工作總結3

          20xx它已經到來,在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力,來應對新的挑戰和發展機遇。

          一:建立高效的信息系統

          二:高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3:先進的通訊系統)

          三:獨具特色的經營方式

          四:完善的組織管理( 1:對員工的培訓 對員工進行有效的培訓 2:對供應商的管理 保護供應商的利益)

          一 春節高峰,干部以身做則

          在我們春節高峰的那幾天,我們的員工都特別累的那幾天,我看到了這樣的一幕;我們的總經理 副總 主管 親臨一線和我們的員工一起工作。我認為他們的做法

          一:促進了交流

          二:向同事表明:他也是整體的一員

          三:關心員工,建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力

          四:通過交流,加快了決策的速度

          二 我們必須重視的問題

          通過這么多天的工作,我發現我們不同部門的基層領導,他們不是共同完成工作,而是經常的明爭暗斗,很遺憾...

          我真心的希望我們幾個別的干部,本著對員工負責,對集團負責,對未來負責的態度。從以下三個方面改善我們的關系

          一:交流溝通,換位思考

          二:互利共贏

          三:合作和諧

          三“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

          大家都知道,在我們來的這30個人中,有一部分已經辭職回家了。我曾經發短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這里實現我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

          我一直都在照著自己的志向做事,很多的人對工作不滿意,我卻一直在做自己喜愛的工作。

          四 對于未來的期待

          對于未來我做了一個比喻:企業是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風破浪順利到達彼岸,關鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經營決策。

          最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!

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              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的倉庫管理員的優秀個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            倉庫管理員的優秀個人工作總結

            倉庫管理員的優秀個人工作總結1

              XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結

              一、工作回顧及感想:

              本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

              二、工作當中的不足之處

              a、工作效力還沒達到自己的要求。

              b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

              c、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

              d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

              三、此月對自己的要求

              a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

              b、盡量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

              c、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

              d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

              e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

              f、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的'悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

              為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

              最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

              以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

            倉庫管理員的優秀個人工作總結2

              時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講:

              第一部分:自我介紹

              我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發展。

              第二部分:人力的合理安排和運用

              1、人力的安排

              作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,ToTo國內成品發貨,ToTo工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

              2、合理的休息

              在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

              3、人員的培訓和提高

              雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

              第三部分:貨物的管理

              現xx倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

              A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

              B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

              c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數),

              D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,

              e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

              主要有:

              一、部品的管理

              1、部品的入庫作業

              現大部分部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

              2、部品的出庫作業

              生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

              二、成品/出口品的管理

              1、成品/出口品的入庫作業

              相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

              2、成品/出口品的出庫作業

              成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

              為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

              第四部分:設備的管理和衛生工作

              一、設備管理

              倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

              倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

              二、衛生工作

              倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

              第五部分:自我學習和總結

              每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

              這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

              我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!

            倉庫管理員的優秀個人工作總結3

              20xx它已經到來,在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力,來應對新的挑戰和發展機遇。

              一:建立高效的信息系統

              二:高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3:先進的通訊系統)

              三:獨具特色的經營方式

              四:完善的組織管理( 1:對員工的培訓 對員工進行有效的培訓 2:對供應商的管理 保護供應商的利益)

              一 春節高峰,干部以身做則

              在我們春節高峰的那幾天,我們的員工都特別累的那幾天,我看到了這樣的一幕;我們的總經理 副總 主管 親臨一線和我們的員工一起工作。我認為他們的做法

              一:促進了交流

              二:向同事表明:他也是整體的一員

              三:關心員工,建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力

              四:通過交流,加快了決策的速度

              二 我們必須重視的問題

              通過這么多天的工作,我發現我們不同部門的基層領導,他們不是共同完成工作,而是經常的明爭暗斗,很遺憾...

              我真心的希望我們幾個別的干部,本著對員工負責,對集團負責,對未來負責的態度。從以下三個方面改善我們的關系

              一:交流溝通,換位思考

              二:互利共贏

              三:合作和諧

              三“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

              大家都知道,在我們來的這30個人中,有一部分已經辭職回家了。我曾經發短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這里實現我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

              我一直都在照著自己的志向做事,很多的人對工作不滿意,我卻一直在做自己喜愛的工作。

              四 對于未來的期待

              對于未來我做了一個比喻:企業是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風破浪順利到達彼岸,關鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經營決策。

              最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!