公司年度工作總結(jié)大會新聞稿
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié)大會新聞稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司年度工作總結(jié)大會新聞稿1
20xx年7月4日,xx集團(tuán)在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會,各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報,各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享,董事長就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會上,各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況,以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報,20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處,如人員不足,工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用,基層員工對公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等,下半年要將這些不足之處加以改正,使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上,部分員工剛來不到三個月,他們在會上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要從自已做起,從小事做起,思想上要高度統(tǒng)一,要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事,遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理,把公司當(dāng)作是自已的家,把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹,為了同一個目標(biāo)共同努力!
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年,上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議,下半年要開工建設(shè),集團(tuán)各部門要集中精力,以此項(xiàng)目為基點(diǎn),全面打開西部市場。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大,各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行,讓我們擰成一股繩,朝著同一目標(biāo)出發(fā),為早日實(shí)現(xiàn)夢而努力奮斗!
公司年度工作總結(jié)大會新聞稿2
20xx年x月x日,xx公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共100余人參會,總公司副總經(jīng)理劉,中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,總經(jīng)理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告,并對20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出,20xx年,洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營,擴(kuò)大家電拆解,加強(qiáng)項(xiàng)目申報,抓好新上項(xiàng)目,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求,洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng),建立起完善的公司管理機(jī)制?偣靖笨偨(jīng)理劉永彬指出,洛陽公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵,公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念,建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
附上現(xiàn)場圖N張。
公司年度工作總結(jié)大會新聞稿3
20xx年x月15—17日三天的時間在上?偛空归_了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會,華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,董事長馬做了公司年度工作總結(jié)報告,并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的'規(guī)劃,并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案,要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出,20xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請等,銷售的業(yè)績翻一番的效果,同時要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個性化和可實(shí)施化。公司的董事長馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力,成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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