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      2. 污水處理廠操作員個人工作總結

        時間:2022-11-25 12:44:12 總結 我要投稿

        污水處理廠操作員個人工作總結(通用6篇)

          時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的污水處理廠操作員個人工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        污水處理廠操作員個人工作總結(通用6篇)

          污水處理廠操作員個人工作總結1

          20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經驗總結不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

          一、加強學習,提高業(yè)務能力

          污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩(wěn)定,運轉正常,出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

          20xx年,為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術,保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術,保證了生產的長周期正常運行。

          二、抓好生產管理,確保年度目標責任制的完成

          我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計劃安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

          隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命,各級領導常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

          三、存在的問題

          1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

          2、發(fā)現培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

          3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

          四、今后努力方向

          下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構建和諧廠區(qū)。

          1、進一步創(chuàng)新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。

          2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

          3、采用“產、學、研”相結合的方式,和技術先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術,管理經驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

          4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

          總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領導的后顧之憂,做好公司領導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

          污水處理廠操作員個人工作總結2

          20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標,F將石洋公司20xx年的工作總結如下:

          一、攻堅克難,確保尾水達標排放

          污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

          20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

          出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。

          二、盡職盡責,加強設備維護與管理

          設備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發(fā)期,設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

          今年,為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

          即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協(xié)調變電站,調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。

          無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

          三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質分析任務

          進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數據。

          化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

          四、認真負責,完成污泥脫水工作

          剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

          在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

          五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

          公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

          今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

          在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

          公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發(fā)現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

          六、存在的問題和下一步的工作打算

          20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的`工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

          1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質波動較大。

          2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

          3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

          針對以上問題,我公司打算如下:

          1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。

          2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

          3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

          20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

          污水處理廠操作員個人工作總結3

          時光荏苒,白駒過隙,20xx轉瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經營班子的關心指導下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務。

          公司總經辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進入總經辦工作我緊密團結同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績:

          1、圓滿完成展示會會務工作;

          2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;

          3、完成三證合;

          4、完成員工年度考核、月度績效考核、年度評優(yōu)評先、員工社保公積金調整、員工招聘、培訓、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;

          5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

          6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開展;

          7、建立出差、業(yè)務招待OA審批流程;

          8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

          在總經辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調工作非常順利,使總經辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來,切實起到了總經辦承上啟下的工作職能。

          一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

          1、進入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎;

          2、管理工作,要講求原則,規(guī)范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴肅認真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效;

          3、工作有規(guī)劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意;

          4、善于思考,主動發(fā)現工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風行,安排細致;工作完成后,要注重檢查,注重細節(jié),確保質量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應對,妥善解決;

          5、善于總結,對剛完成的工作要認真進行總結,計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思,多找主觀原因,在總結解決問題過程中,積累經驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成;

          6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協(xié)調方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學習,不斷充實專業(yè)知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

          污水處理廠操作員個人工作總結4

          20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,根據這一年來的工作情況,現對這一年的工作總結如下:

          一、中控室是全廠的核心部分。

          中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業(yè)務知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

          二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學習,向書本學習、向領導學習,向周圍的同事學習,向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

          三、存在的問題和不足。

          雖然經過這一年來的學習在業(yè)務方面有了些許的進步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

          第三,自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務,積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,貢獻自己應該貢獻的力量。

          我想我應努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務以及相關業(yè)務知識努力學習儀表專業(yè)知識;

          第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          第三,團結同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。

          污水處理廠操作員個人工作總結5

          光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持,使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發(fā)現問題和糾正自身不足。

          一、由于沒有能夠及時發(fā)現污水廠電力設計中的安保缺陷

          在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中,導致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經濟損失;深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損,避免了不必要的損失。

          二、在7月份時候發(fā)現進水泵房的提升泵噪音及振動性大

          后經售后服務人員檢查發(fā)現是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯系了有實力有資質的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質量保證又節(jié)約資金的目的。

          三、在新的壓泥設備安裝完好后

          由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設備試運行一段時間后發(fā)現污泥流量現場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

          四、本人除了努力做好本職工作以外

          還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作;到美芝制冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作;配合王超做了一些在線設備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。

          五、展望新的一年

          加強自我業(yè)務技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。

          污水處理廠操作員個人工作總結6

          時光荏苒,轉眼間來X污水處理廠工作已有x個月之久。在領導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個方面的素質都有了明顯的提高。在此,我對領導的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現將本年度工作總結如下:現將這段時間的的工作情況總結如下:

          作為一名中控工,我認真學習了廠內各項規(guī)章制度,在工作中嚴格履行崗位職責,積極主動地進行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時完成領導交辦的各項工作任務致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個系統(tǒng)地學習業(yè)務知識的計劃,并一直堅持多問、多學、多練,我相信“勤能補拙”,只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實現自己的學習目標。因此,在接下來的工作里,我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點,做好計劃并認真貫徹執(zhí)行,要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,要把單位的事當成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要創(chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神,增強靈活應變能力。

          經過這段時間的鍛煉,我對工作有了一個全新而全面的認識,在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調一致。對我廠而言,我認為需要重點做好以下幾個方面:

          一是要抓好安全工作。

          一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動地去鍛煉身體,同樣,一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,自覺地把安全工作落到實處。

          因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理,加強安全質量監(jiān)管,及時消除各類安全隱患,加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度,堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。

          二是要將節(jié)能減排落到實處。

          十二五規(guī)劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業(yè),我們肩負著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個明確具體的工作目標,不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實處。

          三是要創(chuàng)新管理理念、加強團結協(xié)作。

          21世紀的競爭是人才的競爭,所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使人才結構不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中,要引導各部門密切聯系,加強溝通,團結協(xié)作,努力營造一個同心同德,團結一致干實事。

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