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      2. 工地試驗室主任年終工作總結(jié)

        時間:2022-12-19 12:10:55 總結(jié) 我要投稿

        工地試驗室主任年終工作總結(jié)(通用15篇)

          時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?下面是小編精心整理的工地試驗室主任年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工地試驗室主任年終工作總結(jié)(通用15篇)

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇1

          回顧這一年,在緊張和忙碌中20xx年已過去了,這一年里,新的試驗場地一點點建設(shè)起來,從科室分布到電路布局,再到各個試驗間的操作臺設(shè)計,我們將一個個儀器擺放進來再一個個除塵、保養(yǎng)、運行、校準,再到資質(zhì)評審順利通過,這一件件工作,就像眼花繚亂的樂高零件,雖然搭建的過程辛苦又枯燥,但當我們最終完成了試驗室的建設(shè)并順利挺過評審的那一刻,我相信這里的每個人就像孩子看到自己親手搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣,內(nèi)心充滿成就和自豪感。在這一年里,有困難也有收獲,既完成了個人的職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

          一、年度工作總結(jié):

          本著強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),不斷提高本職位的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。

          無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負責的工作有:

          1、參加了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作;

          2、小草湖項目的交工驗收工作;

          3、S18線的資料及報告及簽字等;

          4、標準化手冊的編制;

          5、配合雷榕項目試驗室質(zhì)量監(jiān)督檢查;

          6、參加內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓2次;

          7、參加科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學習及上報科研課題項目申請書;

          8、配合華光街項目進行料場取樣工作,并完成易溶鹽試驗及報告70余個。

          9、參加國家能力驗證,并獲得結(jié)果滿意證書。

          10、參加哈密項目工地試驗室臨時資質(zhì)的評審。

          11、參加自治區(qū)質(zhì)監(jiān)站的信用評價檢查工作。

          12、完成集料、化分、瀝青等113個參數(shù)的模擬報告、比對及分析報告,完成試驗室資質(zhì)評審工作。

          二、重點工作剖析:

          在參加哈密項目試驗室臨時資質(zhì)認證的那幾天,我感受頗深,雖然那里環(huán)境艱苦,但每個人似乎被一股無形的力量緊密團結(jié)在一起,漫天的風沙并沒有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感,它鼓舞著每一個人的士氣,艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起,每個人都盡著自己最大的努力,發(fā)揮力量,將企業(yè)目標與之融為一體,讓企業(yè)目標成為企業(yè)全體員工為之主動奮斗的目標,在這里,我看見了一支優(yōu)秀的團隊,一支充滿活力,團結(jié)又自信的團隊,我相信身在這樣的隊伍中,我們的企業(yè)一定會有好的發(fā)展。

          在CMA認證工作,時間短、任務(wù)重,在完成認證工作的同時,還要完成其他檢測任務(wù)以及能力驗證、信用評價等工作,雖然很多工作細節(jié)做的不夠完善,但大家都很有信心,能夠順利通過這一項項的考驗,也正是在這樣一次次的考驗中,我們的技術(shù)水平得到了肯定,我們的隊友彼此信任。任何一個企業(yè)、一個團隊、一個項目,都不可能是孤單的一個人組成的,所有的參與者都是其中的一個“成員”,相互溝通、協(xié)調(diào)、配合是一切行動的基礎(chǔ)。自信心是一種良好的心理狀態(tài),是建立個人和企業(yè)良好形象的必備素質(zhì),是塑造良好工作狀態(tài)的一種積極暗示,一個具備充足自信的團體是敢于接受挑戰(zhàn)、面對困難的。

          三、工作中存在的不足:

          回想這半年年的工作情況,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各類規(guī)范學習還不夠精不夠細,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,工作思想還有待進一步進步。工地現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點沒有及時和母體試驗室的溝通,存在技術(shù)盲點,母體試驗室擅長的檢測業(yè)務(wù)和規(guī)范性細節(jié)在工地試驗室沒有得到普及,工地現(xiàn)場的技術(shù)難點和實戰(zhàn)經(jīng)驗沒有給母體試驗室反饋,雖然各有所長,但沒有得到共同進步。

          技術(shù)力量儲備不充分,很多工作集中在少數(shù)人手里,新人培養(yǎng)不及時,造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng)新意識,沒能跟上公司近年來開拓創(chuàng)新的步伐,在收集合理化建議、創(chuàng)意金點子、科研開發(fā)等問題上,缺少行動力。

          四、來年的工作計劃及建議:

          在以后的工作中,我將積極配合各部門做好工作銜接、多溝通、多交流,加強母體對工地試驗室的技術(shù)交流及資料的收集整理、增加工地現(xiàn)場與母體試驗室間的相互聯(lián)動,多種途徑增加技術(shù)溝通,解決現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點也是提升企業(yè)形象的最佳途徑和提升員工技術(shù)水平的最好機會,只有多溝通,多了解工地現(xiàn)場的需求和技術(shù)難點,才能提升企業(yè)的核心競爭力,才能把握市場動向,快速提高企業(yè)效益。

          及時完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),做好新員工的業(yè)務(wù)培訓工作,加強新員工實操指導,為新員工多提供實習練手的機會,并加強日常監(jiān)督,規(guī)范現(xiàn)場操作,在確保生產(chǎn)安全的情況下,幫助新成員盡早獨立開展檢測業(yè)務(wù)。建議進一步拔高各負責人專項業(yè)務(wù)能力,做到每個人都能獨擋一面,為技術(shù)人員騰出手、拓開道,讓技術(shù)人員專心投入技術(shù)工作,提高工作效率,跟上集團發(fā)展步伐,為公司快速提高效益。

          在接下來的日子里,會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁,踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,我要向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,努力在工作中更具有積極性、主動性和創(chuàng)造性。面臨各種挑戰(zhàn)中,爭取日后取得更好的工作成績。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇2

          20xx年上半年,xx鐵路的施工建設(shè)走進最后的尾聲,在這半年中,試驗室一如繼往地認真做好本職工作,并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來,試驗室的工作總結(jié):

          一、試驗室的現(xiàn)狀

          由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào),在進入20xx年后,試驗室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動,從而精簡了試驗室的人員配置,也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求,不僅要做好原來的工作,還要補上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞,把xx鐵路線上的試驗檢測工作做下去,對業(yè)主負責,對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的,主要試驗有

          1、鋼筋國學性能試驗

          2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試

          3、原材料物理和力學性能測試

          4、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測等

          當然,還和一部分試驗進行外委檢測,水和原料進行外委檢測。人員方面,由于精簡了以后,現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮,在工作上我們更加團結(jié),更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識,以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作,完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在思想上,我們轉(zhuǎn)變了思想,從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作,當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上,我室人員極其關(guān)心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,為生存多謀路子,為工作多謀創(chuàng)新,為公司多謀利益,把試驗檢測工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿,為自己人生畫上光輝的一筆。

          二、試驗工作

          試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容,在施工過程中起著非常重要的作用,質(zhì)量控制必須與進度和成本目標結(jié)合一起,統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去,為公司謀發(fā)展,為員工謀福利。在工作中,試驗工作主要從以下幾方面著手:

          1、原材料質(zhì)量的控制

          材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進行嚴格控制。為此,我試驗室采取材料先檢測,后進場的方法,采購材料先送樣試驗,合格進場。進場時再抽檢,不合格剛清場,從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。

          2、其它的試驗工作

          在進行其它試驗工作中,我們嚴格按標準進行,現(xiàn)場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測,在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴格的質(zhì)量要求。

          3、內(nèi)業(yè)資料

          在上半年工作中,在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進度的方針,同時為領(lǐng)導檢查做好相關(guān)的準備工作,同時也準備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個完美的句號。

          三、工作成效

          20xx年上半年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質(zhì)量的要求下,我們堅持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行,到目前為止我室完成的工作有:

          水泥常規(guī)檢測233次,細骨料常規(guī)檢測330次,粗骨料常規(guī)檢測330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現(xiàn)場壓實度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通過以上的各項檢測工作,基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進行有效控制。

          四、不足之處

          20xx年上半年,雖然在工作上,我室堅持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細節(jié)做得不足,不能走在工作之前,不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進行管理,造成做出來的資料過一段時間后找不到,又重新補,造成人才物力的損失。

          五、展望未來

          xx鐵路的建設(shè)漸漸地進入了尾聲,在這關(guān)鍵的收尾階段,試驗檢測工作依然嚴峻,只有堅持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,只有對工作充滿了激情才能把工作干好,只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,并主動去完成,然而……這是我們的目標,在下半年的工作中,我們將一如既往,將試驗工作進行到底。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇3

          光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y(jié)20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結(jié):

          一、日常工種總結(jié)

          1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。

          2.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

          3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工人員的好評。

          4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。

          5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

          6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

          二、試驗室工程檢測進展情況

          半年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

          三、存在不足方面

          1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

          2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

          3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

          在xx標試驗室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這半年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇4

          20xx年3月以來,在桂武公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室全體成員的努力下,完成了對桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室的組建任務(wù)并開展了試驗檢測工作。

          在對本項目的試驗檢測工作中,我中心試驗室的試驗檢測工作緊緊圍繞本工程目標這一系統(tǒng),以動態(tài)控制的運行機制,健全的組織管理機構(gòu)和人員設(shè)備,完善的管理制度,規(guī)范化的試驗檢測工作程序,現(xiàn)代化的工作手段,良好的信譽和一絲不茍的工作作風,站在公正的立場上,以“公正,科學,規(guī)范,準確”的宗旨,對本工程項目進行全面的監(jiān)督和管理,根據(jù)我國交通行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商的承包合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)督和證實承包人及監(jiān)理嚴格按照要求實施合同,并對本工程項目試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性,工程實體質(zhì)量進行有效監(jiān)管,F(xiàn)將我中心試驗室20xx年在工作過程中的開展情況總結(jié)如下:

          (一)本工程概況

          桂武高速公路是湖南省規(guī)劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的第三縱的南段,是衡陽至桂陽高速公路在湘南地區(qū)的延伸段。起于桂陽流峰鎮(zhèn),經(jīng)余田,在豐加鎮(zhèn)跨春陵江,經(jīng)嘉禾行廊鎮(zhèn),在黃沙鎮(zhèn)與宜連高速公路相交。路線總長為107.807km.概算投資74.46億,于20xx年5月20日開工建設(shè).工期3年,預(yù)計20xx年上半年建成通車。桂武高速公路主線采用六車道高速公路標準,設(shè)計速度100公里/小時,路基寬度33.5m。全線橋梁15874.72m/45座,其中大橋11998.88m/38座,中橋3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8處、分離式立交18處、通道127處、人行天橋36處。路線展布于近南北向分布的湘南成礦帶,以丘陵、崗地、中低山地為主,夾溶蝕洼地。存在滑坡、軟土、紅黏土、巖溶、采空區(qū)、泥石流等不良工程地質(zhì)。

         。ǘ┲行脑囼炇医M織機構(gòu)及人員配備

          (1)本工程中心試驗室組織機構(gòu)實聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)模式(見附表1)

         。2)試驗檢測人員現(xiàn)有15名,其中,中級以上職稱6名,均已就位上崗,

          (三)試驗室儀器,辦公設(shè)備及功能劃分情況

          桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室于20xx年4月組建完畢, 中心試驗室的面積為200余平方米,分為力學室、養(yǎng)護室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、辦公室、資料室,其中,養(yǎng)護室面積為10平方米。主要試驗檢測儀器設(shè)備共計60余臺(套),價值40多萬元。已經(jīng)湖南省計量科學技術(shù)研究院于20xx年5月18日標定,符合國家計量規(guī)范要求。按照質(zhì)量管理體系文件要求建立了完整的設(shè)備管理檔案。

          (1)試驗檢測儀器一覽表(見附表2)

         。2)試驗室的主要功能

          作為本工程的總監(jiān)辦中心試驗室的主要功能是對本工程的實施進行全過程,全方位的監(jiān)督管理。主要進行復(fù)核和抽檢試驗。

         、 評估試驗:在本工程各承包人試驗室及監(jiān)理處試驗室評估驗收。

         、 驗證試驗:對各種原材料和商品構(gòu)件,聯(lián)合業(yè)主材料部考察廠家并抽取樣品、產(chǎn)品合格證和試驗報告進行訂貨前預(yù)檢。

          ③ 標準試驗:對各種混合料的配合比、標準擊實及所用原材料進行復(fù)核試驗。

         、 工藝試驗:參與施工單位的有關(guān)工藝性的試驗,包括各類試驗路、混合材料預(yù)拌等過程中的試驗。

         、 驗收試驗:對已完工的工程項目進行試驗檢測,評價工程內(nèi)在品質(zhì)。

         、 監(jiān)督作用:對施工單位及監(jiān)理單位的試驗室的工作實施全面監(jiān)督管理。

         。3)試驗室的主要科室劃分及職責

         、偎嗍、集料室、混凝土室:主要負責水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力學性質(zhì)試驗及各種配合比設(shè)計驗證試驗。

          ②土工室、化學室:主要負責土,石灰、粉煤灰等原材料的化學分析試驗,合成材料的化學分析試驗,如石灰土中的石灰劑量的分析,土工標準試驗等。

         、哿W室:主要負責原材料和混合料的力學性能試驗,混凝土砂漿試件的強度試驗。

         、莛B(yǎng)護室:用于強度試件的標準養(yǎng)生,可控制溫度20℃±2℃,相對濕度大于95%。

         、蒉k公室、資料室:主要負責各種試驗資料的整理及歸檔。

          (四)目前完成的主要試驗檢測工作:

          1.對承包單位自檢體系的控制。

          工程質(zhì)量是項目參與方永恒的主題,為確保工程質(zhì)量,中心試驗室協(xié)助各承包單位及監(jiān)理處成立了工地臨時試驗室,作為質(zhì)量管理的專職部門,同時要求承包單位完善崗位質(zhì)量責任制,建立縱成線、橫成網(wǎng)的工程質(zhì)量保證體系,各施工單位分別組建了工地臨時試驗檢測機構(gòu),配備了相應(yīng)的試驗檢測人員,其數(shù)量及素質(zhì)滿足工地試驗檢測要求,建立了完善的質(zhì)量自檢體系,中心試驗室定期對工地試驗室進行檢查,確保各單位的質(zhì)檢體系運轉(zhuǎn)正常。

          2.對工程質(zhì)量的監(jiān)控。

          ①材料質(zhì)量控制:是我們中心試驗室質(zhì)量控制的重點,材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容,對不合格的材料下達清除現(xiàn)場的指令。采用主動抽檢的方式進行監(jiān)控,中心試驗室自20xx年組建完成后,先后和業(yè)主材料部對大宗性工程材料(水泥、波紋管、外加劑、鋼材、錨具、夾片、鋼絞線、橡膠支座)等30余家工程材料廠家進行了調(diào)查并取樣試驗或外委試驗。對沿線砂石材料廠家進行了40余次現(xiàn)場抽樣試驗,基本掌握了沿線材料的品質(zhì)。

          本年度中心試驗室共完成對各標段抽檢試驗694批次(其中不合格材料報告六份均下發(fā)指令文件要求整改):

         、僭牧铣闄z:細集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;鋼筋原材及半成品抽查試驗191批次;混凝土抗壓強度146組;砂漿抗壓強度45組。

         、跇藴试囼灥尿炞C:試驗室完成土工標準試驗驗證19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。

          ③對現(xiàn)場施工質(zhì)量及隱蔽工程的驗收檢查:中心試驗室隨時參與隱蔽工程(如:現(xiàn)場軟基處理、橋涵基坑等)現(xiàn)場驗收。避免未經(jīng)檢驗承包人覆蓋隱蔽工程,減少了工程隱患,提高了工程質(zhì)量,加快了工程進度。全年完成地基承載力及軟基處理40段,壓實度檢測59處。

          中心試驗室還多次組織全線內(nèi)業(yè)資料檢查,并對路基、漿砌工程質(zhì)量進行開窗,通涵墻身混凝土強度回彈,混凝土拌合場原材料等進行檢查發(fā)現(xiàn)存在問題及時下發(fā)工程質(zhì)量管理通用函12份,工程質(zhì)量管理文件9份,試驗室管理文件2份,對工程質(zhì)量進行了較好的控制。

          3.中心試驗室要求各單位要加強對試驗室工作的管理。試驗室各種儀器使用前必須進行標定。對于各種原材料以及砂漿、混凝土、石灰土、水泥穩(wěn)定碎石等配合比,監(jiān)理處必須進行100%的平行試驗,對高標號混凝土及關(guān)鍵材料的平行試驗報中心試驗室審批配比,真正達到以數(shù)據(jù)指導施工的目的。我中心試驗室除充分發(fā)揮對監(jiān)理單位及施工單位的指導和監(jiān)督作用外,還按照規(guī)范要求頻率進行了大量的抽檢和平行試驗。

          4.中心試驗室為提高各單位人員的業(yè)務(wù)水平,先后組織了試驗軟件培訓,試驗檢測人員培訓,竣工資料培訓等各類培訓。

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          中心試驗室通過20xx年的工作,深刻體會到由于部分單位工地試驗室質(zhì)量標準掌握不準、個人想法與項目部總體思路不一致等原因,造成現(xiàn)場監(jiān)控力度不大,出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題;由于施工單位各種內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好,相關(guān)質(zhì)量部門之間存在一定的矛盾,造成各行其事、互不溝通;在質(zhì)量控制、工作安排上與施工隊之間存在沖突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地現(xiàn)場存在一些質(zhì)量問題沒有得到有效控制。

          總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進,強化措施,作為工程質(zhì)量管理關(guān)鍵部門20xx年中心試驗室將繼續(xù)嚴把工程質(zhì)量關(guān),加大抽檢力度充分發(fā)揮部門工作積極性切實為工程質(zhì)量提供有力保障。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇5

          一年的時間很快過去了,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中汲取教訓,以便下一步更好地實踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結(jié):

          工作方面:

          1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導工作安排。

          2、刻苦學習專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,遇到不懂的地方及時向領(lǐng)導請教、向同事學習。

          3、了解工程所用材料的技術(shù)性能,在監(jiān)理的見證下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行各項性能指標的試驗檢測。

          4、動態(tài)掌握施工現(xiàn)場的配合比實施情況,控制好礦料級配,水泥劑量、含水量。與此同時,按照規(guī)范規(guī)定頻率對現(xiàn)場進行取樣,檢測以及資料整理。

          5、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

          6、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。

          7、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

          8、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

          態(tài)度和能力方面:

          在工作中熱愛自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能及時完成。在工作中,時刻保持強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注本公司發(fā)展,切身為本公司、項目部的利益考慮,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大的'信念,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自身存在的不足。

          在做好本職工作和日常工作的同時,本著從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時、準確、完美地完成公司的各項任務(wù),不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭取做本職工作的骨干和行家。

          工作質(zhì)量成績方面:

          工作前,系統(tǒng)地制定好接下去的工作計劃,分清主次、先后順序,及時完成各項工作,并達到預(yù)期效果。這使我在工作中學到了很多東西,同時也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過不懈的努力,我的工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部做出了應(yīng)有的貢獻。

          總結(jié)一年的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。

          在以后的工作中,我將認真學習各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導安排,配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結(jié)同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。

          在接下去的一年里,本人將繼續(xù)奮斗,努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓,爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻!

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇6

          自20xx年開工以來,我部試驗室在各級領(lǐng)導、特別是在項目經(jīng)理的關(guān)懷指導下,加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,通過我室全體試驗人員的共同努力工作,在工程量大,人員少的情況下取得了可喜的成績,工程質(zhì)量合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上,得到監(jiān)理和業(yè)主的一致認可,F(xiàn)將我錫烏項目試驗室半年的工作總結(jié)如下:

          1、服務(wù)施工現(xiàn)場,嚴抓工程質(zhì)量。

          試驗室一上場就高標準、嚴要求,為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料,為內(nèi)蒙人民獻上一份滿意的工程。起草了試驗管理細則,明確了試驗工作程序,詳細規(guī)定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗試驗;儀器設(shè)備維護保養(yǎng)、檢定;對混凝土工程實行試驗員旁站制度,做到試驗人員隨叫隨到,每天實行24小時報檢,保證施工進度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下運作。

          2、加強人員培訓和指導,使工作有序進行。

          在工作中,實驗室領(lǐng)導定期給我們培訓,把理論與實踐完美的結(jié)合起來。使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試塊的抗壓,鋼筋的伸長率和冷彎,集料的含水率,密度,土的壓實度等等,并不定期的對我們進行考核,了解我們對實驗的掌握情況。再根據(jù)我們的情況進行單獨輔導或進行集體討論。這使得我們從無知走向了成熟,也對實驗充滿了興趣!個個都能獨個立的完成領(lǐng)導交給我們的工作。

          在生活中,領(lǐng)導像朋友一樣私底跟我們談心,教導我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學習,不懂就要問,只有把關(guān)系搞好了,東西學會了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團隊精神,而不鼓勵個人英雄主義。

          3、試驗室職能作用發(fā)揮出色:

          20xx年,試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下,從試驗室工作的實際出發(fā),打破常規(guī),精心部署,克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難,緊緊圍繞公司的中心工作開展活動,截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實度檢測6842點、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點、各類配合比設(shè)計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善,嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總,并及時向總監(jiān)辦、指揮部等領(lǐng)導機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務(wù),加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時做好工作準備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導批示的,在第一時間里向領(lǐng)導請示。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,及時、認真地做好各項試驗,并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定,需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工隊的現(xiàn)場檢測,各駐隊的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告,全天候的為工程的建設(shè)提供試驗檢測方面的保障

          4、為了做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要,購置了一批儀器設(shè)備,電動擊實儀、壓力機、萬能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦;試驗軟件等,對進場試驗儀器設(shè)備請專業(yè)質(zhì)檢部門進行標定檢測,已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要,并實施定期維護及時修理檢驗工作從未因設(shè)備儀器問題耽置工期進度。

          5、積極與各部門溝通協(xié)作,做到點對點,項對項,積極協(xié)作,積極配合按時完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進度與質(zhì)量的嚴格控制。

          6、對已完成的工程及時進行所需要的試驗檢測項目,對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求,做到讓領(lǐng)導公司滿意的工程,做到對試驗檢測工作的公正,公平。

          7、存在問題:

          由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構(gòu),在管理和制度上都存在很多問題,這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學習生活當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

          8、建議及其他

         、、建立一套科學的、行之有效的質(zhì)量檢測系統(tǒng)。

         、凇⑴鋫湟惶紫冗M的、性能良好的試驗檢測設(shè)備。

         、、以中心試驗室為主,聯(lián)合各方力量,齊抓共管。

         、、實行試驗月報制度。

          在未來工作中,試驗室會積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗,以更科學的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷,回報社會。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇7

          年終歲尾,一年的時間很快過去了,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質(zhì)量要求更高,我們試驗任務(wù)就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結(jié):

          1、3月份進場以來,我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設(shè)工作,統(tǒng)計試驗儀器,對儀器進行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。

          2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。

          2、刻苦學習專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。

          3、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

          4、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件,保管并養(yǎng)護混凝土試件。

          5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作,及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇8

          光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的.工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié):

          一, 日常工種總結(jié):

          1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。

          2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。

          3.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

          4. 解決工地質(zhì)量投訴問題。

          5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工員的好評。

          6.審核工地的技術(shù)資料。

          7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。

          二、領(lǐng)導技術(shù)開發(fā)方面

          20xx年領(lǐng)導員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

          三、應(yīng)對區(qū)檢查情況

          20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

          四、存在不足方面

          1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

          2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

          3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

          五、結(jié)束語

          20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇9

          半年來,在公司的正確領(lǐng)導下,本工地試驗室,緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報:

          20xx年初,xx項目正式開工,根據(jù)設(shè)計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃;

          橋涵部分:

          進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分,將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準確反映工程質(zhì)量情況。

          路基部分:

          全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

          20xx年xx月項目進行工地試驗室資質(zhì)申請與認定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境,申報的試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善,并及時鑒定和校準;采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性,通過工地試驗室的認定,達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

          試驗室工程檢測進展情況:

          半年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機械連接

          檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質(zhì)量。

          在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進一步加強工地試驗室的管理工作,總結(jié),實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇10

          一、繼續(xù)抓好重點實驗室的日常管理工作,充分發(fā)揮實驗室在教學、特別是科學研究中平臺和窗口之功能。

          具體要做好以下幾件工作:

          1、繼續(xù)做好實驗室儀器設(shè)備的日常運行、維護管理工作。堅持儀器設(shè)備使用的日志記錄,確保儀器設(shè)備的正常運行和使用;做好儀器設(shè)備間的衛(wèi)生清潔工作,保持整潔、整齊、干凈的良好環(huán)境條件;

          2、積極主動保持與學校有關(guān)學科及主管部門的聯(lián)系,在科研和教學方面充分發(fā)揮實驗室的功能,創(chuàng)造條件滿足特殊教學的需求。積極支持學校相關(guān)科研所需的分析測試工作,以不斷提高儀器設(shè)備的使用效率和開機率;

          3、做好實驗室布局的調(diào)整工作,以滿足不斷擴大的研究生招生規(guī)模及實驗室儀器設(shè)備的使用環(huán)境要求。

          4、積極保持與省教育廳的聯(lián)系,積極爭取上級主管部門在經(jīng)費和科研工作方面的支持;積極開展與地方及相關(guān)部門科研的合作,積極爭取申報科研項目;

          5、做好實驗室開放課題的申報與評審、中期檢查、結(jié)體驗收工作。具體有:20xx年度開放課題的開題報告暨學術(shù)研討會;20xx年度開放課題申報;20xx年度開放課題中期檢查。

          二、本學期要開展的幾項重要工作

          1、繼續(xù)開展實驗室國家認可和計量論證工作

          實驗室國家認可和計量論證工作是目前各分析檢測實驗室均在開展或已完成的一項重要工作,其建設(shè)對實驗室今后的發(fā)展具有重要的意義。不僅可作為一個良好的平臺,擴大對外的聯(lián)系與交流,提高實驗室的對外影響和分析檢測水平,增強對外服務(wù)的能力,同時可更好地為科學研究做好服務(wù)工作,還可通過對外服務(wù),增強自身的補血功能,通過合理的經(jīng)費使用管理制度,為學校創(chuàng)造一定的經(jīng)濟利益。

          為做好此項工作,根據(jù)國家實驗室認可和計量論證之要求,必須在儀器使用、人員配備和整體布局方面進行必要的調(diào)整和相應(yīng)的補充。為此,本學期,將對實驗室的整體布局進行調(diào)整;落實實驗室人員的引進工作。同時,須聘請相關(guān)專家作顧問,規(guī)范實驗室的國家認可和計量論證的程序和工作制度。

          2、開展20xx年度重點實驗室開放課題的評審工作

          根據(jù)省教育廳的要求,每年均應(yīng)開展一次重點實驗室學術(shù)委員會的學術(shù)研討活動,圍繞實驗室的發(fā)展方向、科學研究工作(包括重點實驗室開放課題的評議等)等開展研討,以保證實驗室有序健康地發(fā)展。

          由于經(jīng)費及集中研討的時間難度,在以往的兩年中,實驗室以通訊評議和交流的方式開展此項工作。由于今年是“十一五”計劃的第一年,設(shè)計國家“十一五”科研等多方面的重要內(nèi)容,也直接與實驗室今后的工作內(nèi)容和發(fā)展相關(guān),因而,經(jīng)與主管院領(lǐng)導商議,決定今年開展一次集中學術(shù)活動。主要工作包括:20xx年度開放課題申報與評議、實驗室工作匯報與發(fā)展研討、學術(shù)報告等。

          3、積極爭取科研項目

          隨國家“十一五”計劃的來臨,積極參與和申報國家和省、市“十一五”科研計劃項目是目前和近期一段時間內(nèi)的重要工作。實驗室將在完成“十五”國家重大水專項課題、省“十五”社會發(fā)展重大課題——“蘇州園林水體水質(zhì)改善與綜合示范”研究課題的基礎(chǔ)上,積極爭取“十一五”期間的課題,尤其是太湖水治理課題的申報工作;此外,充分利用實驗室科研基地的功能,積極組織申報國家、省自然科學基金項目。爭取在年內(nèi)完成30~50萬元科研經(jīng)費的課題研究工作。

          4、積極配合學校工作安排,做好迎評促建工作

          在認真做好各項日常管理工作的同時,積極做好各項材料的.匯總和整理工作,分門別類地將材料收集匯總。完善各項制度。同時做好各項發(fā)展工作。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇11

          青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為:監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各施工單位試驗室開展試驗檢測工作,并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導檢查施工單位試驗室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。2013年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作,F(xiàn)將2013年工作情況匯報如下:

          試驗室人員分工情況:

          一、2013年試驗室的主要工作情況

          1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況:

          截止2013年12月,監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材

          料進行見證和平行檢測,各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下:細骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

          2、培訓考核:

         。1)為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能,中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內(nèi)容為試驗室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務(wù)知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓學習,提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能,保證了各項試驗檢測的有序進行。

         。2)對各施工單位有針對性的檢查,主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

          3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作:

          中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改,并對整改回復(fù)進行復(fù)查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系,認真履行職責,加強原材料自檢及施工過程控制,認真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質(zhì)量得到有效控制。

          4、加強巡視抽檢、強化過程控制:

          在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗室立即進行抽樣檢測,并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料,及時下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對于不合格的材料,試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場,整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進行整改回復(fù),并對整改內(nèi)容進行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。

          5、對現(xiàn)場拌和站管理:

         。1)在拌合站拌制混凝土時,檢查施工單位施工配合比、混凝

          土拌制時間,坍落度、含氣量檢測,各項指標檢測合格方可用于隧道施工。

          (2)在混凝土拌合前,檢查拌和機稱量設(shè)備計量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌,并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校,督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定,監(jiān)理站試驗室人員復(fù)合標定情況。

         。3)督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內(nèi)容,及文明施工,督促其對地材待檢倉進行有效管理,確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。

          6、工作配合方面

          在日常工作中,試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導及相關(guān)部門的溝通,使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題,及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議,經(jīng)大家討論達成共識,提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下,本年度未出現(xiàn)施工實體質(zhì)量問題。

          二、試驗工作存在的問題

         。1)主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強,沒有年、季、月度檢測工作計劃,導致試驗室工作開展沒有計劃性。

         。2)施工單位試驗室原材料報驗不及時,內(nèi)業(yè)資料管理較差。

         。3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時傳達,不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。

          三、xx年監(jiān)理站試驗室工作計劃

          1、根據(jù)明年的路基施工情況,對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內(nèi)業(yè)資料培訓工作,完善內(nèi)業(yè)資料的標準化管理制度。

          2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度,加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質(zhì)量的檢測。

          3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責任心教育,對拌合樓的計量設(shè)備定期維護管理,確;炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。

          4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識培訓學習。

          四、試驗工作建議

          1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少,在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。

          2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉,需要加強對進場原材料的檢查。

          3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大,試驗人員較少,為了更好的開展試驗檢測工作,希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識,使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現(xiàn)場。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇12

          1、混凝土實驗室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標號、塌落度等指標,準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。

          對混凝土的各種材料的國標(行標)要求及材料性能,積累經(jīng)驗,根據(jù)材料情況準確預(yù)測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況,指導員工進行配比實驗。對實驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數(shù),在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因,指導員工及時糾正。

          對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題,應(yīng)該有較準確判斷能力,并能指導糾正。

          2、成本控制

          水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導,為公司領(lǐng)導在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

         。1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復(fù)試驗,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

          (2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。

          成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

          3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進行培訓學習,并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

          一、在上半年工作中存在的問題

         。1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,混凝土質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。

         。2)、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

         。3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。

          (4)、工作主動性不足,超前意識不強,就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。

         。5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

          二、來年工作計劃

          1、20xx年重點工作

          今年,保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬方,這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過過去的實踐,積累了一定經(jīng)驗,但對技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,今年工作任務(wù)是相當艱巨,所以我室應(yīng)及早計劃,提前作應(yīng)對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對工程展開試驗和試配工作。

          2、20xx試驗室整體工作計劃

          最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇13

          一、 試驗室的基本情況:

          項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

          二、試驗室的基本職責:

          試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制;負責各種配合比的設(shè)計及驗證工作,負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測;對各種材料進行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的工作,總結(jié)來有以下這些方面:

          三、人員思想和部門協(xié)作方面:

          1、.熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導工作安排。

          2、.認真學習專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責。

          3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻。

          4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報,并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。

          5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告,并能幫助工程部查漏補缺,保證了合約部計量的及時性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。

          四、完成工作情況:

          試驗室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇14

          試驗檢測工作是對原材料的質(zhì)量性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動;是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段、也是實行“監(jiān)督、復(fù)檢”的質(zhì)量保障體系之一;20XX年試驗室檢測工作基本規(guī)范;全部執(zhí)行新的標準,局內(nèi)所定任務(wù)已超額完成。

          一、原材料復(fù)檢的檢測質(zhì)量在質(zhì)量方面嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于在建工程上。同時也加強工程在施工過程中的質(zhì)量控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效的保證了在建工程的合格率,力爭每批材料進場都為合格。

          試驗室今年所服務(wù)的在建工程有福眾花園、城上城、東城溫泉花園、歐洲小鎮(zhèn)等一批高檔次的住宅小區(qū)和部分私人建筑。服務(wù)的縣重點工程有五路一橋、九支排、城區(qū)所建全部道路、以及匯通、天德、捷和廉租房的工程建設(shè)。

          截止目前所完成的原材料檢測任務(wù)有:混凝土試塊2489組、抗?jié)B試塊38組、抗折122組、水泥287組、砂258組,石子243組、磚170組、鋼筋2281組、混凝土373組、砂漿配比296組、砂漿抗壓629組,總計檢測7400余組,質(zhì)量基本穩(wěn)定。

          二、資料管理情況

          一年中試驗資料管理不是太理想,設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、原始記錄、檢測臺賬、檢測報告、出入庫記錄等沒有完整的記錄存檔。

          三、存在問題

          1、砂石料的質(zhì)量要加以控制,其含泥,泥塊,細度,石粉含量,粒徑等需控制。

          2、鋼筋有部分存在一定質(zhì)量問題,其主要是重量偏差過大。

          3、磚有部分也存在一定質(zhì)量問題,主要是抗折不夠。

          4、專業(yè)試驗人員和數(shù)量嚴重不足,將會導致各項原材料檢測數(shù)據(jù)的準確性,也會影響在建工程的進度問題,最后將會給在建工程的質(zhì)量造成隱患。

          四、經(jīng)濟任務(wù)情況目前我室已收入177萬余元,完成全年任務(wù)的186%,到十二月底增取收入突破200余萬元,力爭完成全年任務(wù)200%以上?偨Y(jié)今年的試驗工作盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做得還不夠完善還有待于今后的工作中加以改進。

          來年計劃

          1、加強實驗儀器的維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。

          2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確性。

          3、加大原材料檢測頻率杜絕不合格原材料進場。

          4、對于新材料和新標準應(yīng)及時推廣更新。

          5、不斷優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計,在保證混凝土性能耐久性的基礎(chǔ)上給施工方降低成本。

          6、調(diào)動試驗人員檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性搞好試驗檢測工作。

          7、加強新規(guī)范新標準的學習,提高檢測人員的自身素質(zhì)。

          8、積極完成局內(nèi)所定的經(jīng)濟任務(wù),讓試驗室的工作再上一個新臺階。

          工地試驗室主任年終工作總結(jié) 篇15

          半年來,我中心試驗室在總監(jiān)辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認真貫徹落實總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,加強內(nèi)部管理,以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標為中心,強化日常隨機抽查,查漏補缺,切實為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務(wù)實地進行,現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導簡要作以匯報。

         。ㄒ唬┘訌娰|(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量

          試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn),我們嚴肅工作態(tài)度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導,對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。中心試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務(wù)”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實,使其組織網(wǎng)絡(luò)達到上下貫通,形成具有明確職責、相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體,重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標,我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:

          1、強化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性

          為貫徹總監(jiān)辦的管理理念,強化質(zhì)量責任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴明的制度,明確了各專業(yè)小組責任分工,作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中,建立了監(jiān)督日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于總監(jiān)辦下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實總監(jiān)辦領(lǐng)導的指導精神。每周都進行了試驗檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報,每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進行總結(jié),及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

          2、采取動態(tài)管理,加強施工過程檢測控制

          為加強工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目,及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責任的自覺性。

          根據(jù)工程進展的不同階段組織實施了專項質(zhì)量檢查,先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進行專項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進行處罰。

          3、加強對工地試驗室的管理

          (1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況,對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工作效率和工作質(zhì)量;

          (2)、督促施工單位試驗室建設(shè)使試驗工作做到及時性、準確性,在工期緊的前提下,保證試驗工作有序性和可操作性,實事求是實施檢測工作;

          (3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃,并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作,保證試驗工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。

          4、嚴格內(nèi)業(yè)資料的管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

         。1)、嚴格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗收標準和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。

          (2)、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;試驗資料應(yīng)按試驗資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳,實行試驗月報制度。

         。3)、利用計算機建立試驗資料管理的系統(tǒng)文件,長期保存的文件應(yīng)及時形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時刻錄成光盤上交。

         。ǘ╅_展業(yè)余學習活動,提高全員素質(zhì)

          今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動,借著這股東風,長湘中心實驗室和材料室積極響應(yīng)公司的號召,組織了不同形式的培訓和學習。有請一些專家過來進行指導和培訓,4月30日我們請了易艷芝老師進行關(guān)于水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授,還進行了現(xiàn)場的試驗操作,通過這次培訓大家都感覺收獲頗多。在平時,我們也進行一些內(nèi)部人員的知識交流與學習,比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學習了新的知識,也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。

          (三)正確面對已有問題,認真落實解決

          一是我們很多工作做的不夠精細,主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的,簡單的環(huán)節(jié)出差錯,所以今后應(yīng)加強管理,杜絕這類事情發(fā)生;二是大家的執(zhí)行力度還有待提高,我們應(yīng)該做到言必行,行必果;積極落實,不管是委托方或業(yè)主的合理要求,我們有義務(wù)按時按量的完成。

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