- 污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 1
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在排水所所長的大力支持下，我部門認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實工作計劃、落實責(zé)任范圍、落實安全生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、泵站生產(chǎn)工作
我部門運(yùn)行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的'水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時，排水量達(dá)635.09萬立方米。
我單位每個泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守，日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機(jī)組數(shù)及時長，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了對預(yù)防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習(xí)會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認(rèn)識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會對下屬泵站進(jìn)行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進(jìn)行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修；對有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
三、泵站維修養(yǎng)護(hù)
在今年的3-4月份，我單位對泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了詳細(xì)的檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。
在今年12月份，我單位對下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實有排水泵站臺賬，并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護(hù)需求寫入來年的工作計劃中。
四、存在的問題
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負(fù)責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無法實現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 2
突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的原則。為各項工作指標(biāo)的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組
作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三、總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百；全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗收�？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
四、積極開展星級崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動
根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現(xiàn)場管理工作。對與我們總供水泵站來說，落實“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5S”現(xiàn)場管理工作的.具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務(wù)獻(xiàn)工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等，大大減少職工的勞動強(qiáng)度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團(tuán)公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5S”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 3
由江蘇xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施筑工程有限公司施工，目前該工程全部竣工�，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
xx污水處理廠進(jìn)水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設(shè)計規(guī)模為20萬m3/d，近期設(shè)備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎(chǔ)采用D600鉆孔混凝土灌注樁，主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米；變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。
項目監(jiān)理部投入的主要設(shè)備有計算機(jī)、打印機(jī)等輸入輸出設(shè)備；水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護(hù)用具；各類辦公用品等。
三、監(jiān)理合同履行情況：
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月28日打樁開始至20xx年8月23日竣工驗收。
2、根據(jù)合同要求配置項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動控制與被動控制相結(jié)合的監(jiān)理手段，使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動做好事前控制工作；強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
7、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
8、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效：
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細(xì)則》等監(jiān)理細(xì)則。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進(jìn)行預(yù)控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的.施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動棒，使砼振搗密實，內(nèi)實外光。
在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設(shè)時是否鋪平、墊穩(wěn)，粘貼劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴(yán)實，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補(bǔ)嚴(yán)實，對于每一步都做到嚴(yán)格檢查，確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進(jìn)行。
16、水電監(jiān)理情況：
�。�1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
�。�2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。
�。�3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求。
�。�4）、照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、20xx年3月15日進(jìn)場的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格，監(jiān)理部簽發(fā)了B22-0803010＃監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運(yùn)離施工現(xiàn)場。
3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，其中質(zhì)量類6份，安全文明類15份，指令施工單位進(jìn)行整改，施工單位均能及時整改到位，并按監(jiān)理工程師的要求，回復(fù)通知單。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 4
一、工程概況
2號、5號泵站一期工程從20xx年4月16日破土動工，于20xx年5月12日結(jié)束，完成取水口施工，主要項目有：
�、倩弁练介_挖
②進(jìn)口混凝土底板
�、跴E管道安裝
④進(jìn)口混凝土立墻
�、蓍y門井施工
�、尥练交靥�
�、邼{砌石護(hù)坡
⑧DN800手動蝶閥安裝
�、嵘炜s節(jié)安裝
2號、5號泵站二期工程從20xx年10月17日破土動工，與20xx年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設(shè)備安裝。泵站施工主要項目有：
①基槽第一步、第二步土方開挖
②泵房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工
�、劭刂品康装�、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工
�、鼙梅俊⒖刂品客练交靥�。
泵站電氣、設(shè)備安裝主要項目有：
�、傥鬯冒惭b
�、跈C(jī)械格柵安裝
�、凵盀V罐安裝
�、艽竭^濾器安裝
�、莨娘L(fēng)機(jī)安裝
�、迿C(jī)組管路安
�、遀PVC管安裝
⑧設(shè)備及照明供電線路安裝
二、完成工程量統(tǒng)計
挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現(xiàn)澆混凝土C30S6197.70m3、現(xiàn)澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現(xiàn)澆混凝土池梁C30S61.24m3、現(xiàn)澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預(yù)制混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個、袋式過濾器2個。
三、泵站實施全過程監(jiān)理
泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20xx年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認(rèn)可。針對施工單位提交的泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于20xx年5月30日進(jìn)行了批復(fù)，同意此方案并提出實施中應(yīng)注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對20xx年11月13日以后澆筑的`混凝土配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理及時驗收；對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進(jìn)行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負(fù)責(zé)，對施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應(yīng)該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 5
一、工程進(jìn)度情況
xx泵站建設(shè)管理項目從今年元月份開始，除少數(shù)土建收尾工程外，主要進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段。2月5日高壓正式完成供電；3月份設(shè)備安裝基本完成，進(jìn)入單機(jī)調(diào)試程序；5月底設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ標(biāo)出入道路和出水涵項目通過正式驗收；6月2日xx雨污水正式匯入雨水泵站，泵站進(jìn)入全天候負(fù)載運(yùn)行；7月20日Ⅲ標(biāo)承擔(dān)的進(jìn)水匯水管工程進(jìn)行了初驗，9月29日正式通過驗收；6月份xx確定了泵站消防和安防項目的變更內(nèi)容，并進(jìn)入設(shè)計階段。10月份消防工程通過消防檢測部門的測試驗收。10月底泵站自來水正式接通；11月23日Ⅰ標(biāo)土建項目進(jìn)行了初驗。11月30日，工藝、電氣及自控設(shè)備和安裝工程正式通過了驗收。
二、泵站項目的投資完成情況
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資xx萬元，設(shè)計變更部分xx萬元。其中20xx年完成約xx萬元(未進(jìn)行決算和審計)。
三、泵站項目部完成的其他工作
20xx年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了xx配套的室外場地等工程，并在5月1日使xx正式進(jìn)駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況
xx泵站建設(shè)管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的.設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動手，給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，xx泵站建設(shè)項目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
五、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析
1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。
3、設(shè)計原因：由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設(shè)計變更量較大，給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、xx對消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴(yán)重推遲。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 6
時光逝去，新的一年來了，又是迎接充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年，為了單位的發(fā)展，著眼提前計劃的思想，為新的一年做好準(zhǔn)備。
一、科室日常工作。
1、組織科室人員及司泵人員認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，努力熟悉相關(guān)專業(yè)技能，培養(yǎng)全體人員的綜合素質(zhì)，積極管理和服務(wù)城區(qū)的50座泵站。
2、每月一次對泵站進(jìn)行安全及衛(wèi)生檢查，做到泵站衛(wèi)生干凈整潔，安全方面無隱患。
3、定期對泵站水泵、設(shè)備、發(fā)電機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng)，及時處理泵站突發(fā)事件，使其隨時能投入使用。
4、加強(qiáng)各泵站與污水處理廠的'協(xié)調(diào)溝通工作，改善工作方法。
5、配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作，積極謀劃泵站的運(yùn)行管理的新方案。充分發(fā)揮泵站排水作用。
二、科室防汛工作。
1、準(zhǔn)備階段：
�。�1）加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)市政單位防汛工作職責(zé)，明確了科室人員的工作職責(zé)和任務(wù)，確保整個防汛工作的規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。
�。�2）對城區(qū)50座泵站進(jìn)行檢修，準(zhǔn)備了易損零件的備用件，較大的、不易出現(xiàn)問題的重要元件也聯(lián)系了供應(yīng)廠家，出現(xiàn)問題及時供貨，保證城區(qū)泵站的全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�3）泵站科在汛期前，根據(jù)實際情況安排臨時電工，對其進(jìn)行安全與操作培訓(xùn)，預(yù)防泵站突發(fā)事件。
2、具體實施階段：
�。�1）科室辦公室人員每天看衛(wèi)星云圖及時關(guān)注天氣變化，提前通知科室人員及時到崗、及時開泵抽水騰空管道、河道，增加汛期排水能力。
（2）對已安裝泵站的遠(yuǎn)程數(shù)字化控制系統(tǒng)和泵站監(jiān)控系統(tǒng)，能在第一時間監(jiān)控水位高度，統(tǒng)一調(diào)控排水能力。
�。�3）下雨過程中泵站巡視人員及時觀察及反饋水位信息，應(yīng)對突發(fā)事件，確保雨水及時排空。雨后及時向辦公室反饋各泵站的排水記錄。
�。�4）每次防汛之后及時檢查水泵設(shè)備、防汛車輛、發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、針對20xx年，泵站科的工作布局為：
1、對淤積嚴(yán)重的泵站進(jìn)行泵站前池清淤。
2、汛前對所有水泵及設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證正常啟動。
3、對個別泵站進(jìn)行升級改造，加強(qiáng)綠化建設(shè)，建造景觀式泵站，做到一站一景。
4、泵站數(shù)字化建設(shè)，對接遠(yuǎn)程監(jiān)控泵站及防汛指揮中心的建設(shè)工作，不斷提升泵站防汛工作綜合能力。
5、加強(qiáng)對司泵人員的安全教育，提高司泵人員的工作意識，定期組織司泵人員進(jìn)行應(yīng)急演練。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)起責(zé)任，履行職責(zé)，較好地完成了20xx年各項工作；取得了一點成績，積累了一定經(jīng)驗，但還存在許多問題。在新的一年中要繼續(xù)認(rèn)真工作，努力克服困難，一步一個臺階，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅決完成我科室各項工作，為單位圓滿完成各項工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 7
一、日常運(yùn)行管理
制度建設(shè)與執(zhí)行：
制定并執(zhí)行嚴(yán)格的運(yùn)行管理制度，包括設(shè)備操作規(guī)程、安全管理制度、日常巡檢制度等，確保泵站設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
組織人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高職工的業(yè)務(wù)能力和安全意識。
巡檢與監(jiān)控：
實行定期巡檢制度，對泵站設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。
利用遠(yuǎn)程數(shù)字化控制系統(tǒng)和泵站監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控水位高度和泵站運(yùn)行狀態(tài)，確保泵站能夠及時響應(yīng)排水需求。
協(xié)調(diào)與溝通：
加強(qiáng)與污水處理廠的協(xié)調(diào)溝通工作，確保污水處理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時獲取天氣、水文等信息，為泵站運(yùn)行提供有力支持。
二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
定期保養(yǎng)：
定期對泵站水泵、設(shè)備、發(fā)電機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng)，包括清洗、潤滑、緊固等，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
對易損件進(jìn)行更換，并儲備足夠的備件，以便在需要時能夠及時更換。
故障處理：
建立故障處理機(jī)制，對設(shè)備故障進(jìn)行及時排查和處理，確保設(shè)備能夠迅速恢復(fù)正常運(yùn)行。
對重大故障進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似故障再次發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)
安全教育：
定期組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
開展應(yīng)急演練活動，模擬突發(fā)事件場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。
隱患排查：
定期進(jìn)行安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改和消除。
加強(qiáng)對特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保作業(yè)過程符合安全規(guī)范。
四、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)
技術(shù)引進(jìn)：
積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，提高泵站運(yùn)行的自動化程度和智能化水平。
對老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。
技術(shù)改進(jìn)：
針對實際運(yùn)行中遇到的'問題和困難，組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和改進(jìn)，提高設(shè)備的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
加強(qiáng)對新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用工作，推動泵站技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。
五、面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃
面臨的挑戰(zhàn)：
污水處理量不斷增加，對泵站設(shè)備的處理能力提出了更高要求。
設(shè)備老化、故障頻發(fā)等問題對泵站運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性造成了一定影響。
環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，對泵站運(yùn)行的環(huán)保性能提出了更高要求。
未來規(guī)劃：
加強(qiáng)設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)創(chuàng)新工作，提高泵站設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。
加強(qiáng)與污水處理廠的協(xié)調(diào)溝通工作，實現(xiàn)污水處理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
加大對環(huán)保設(shè)施的投入力度，提高泵站運(yùn)行的環(huán)保性能。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，為泵站運(yùn)行提供有力的人才保障。
綜上所述，污水泵站設(shè)備運(yùn)行的總結(jié)需要全面考慮日常運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)以及面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃等多個方面。通過不斷加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行、提高技術(shù)水平和加強(qiáng)人才培養(yǎng)等措施，可以確保污水泵站設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 8
在過去的一年里，我司污水泵站設(shè)備的運(yùn)行管理取得了顯著成效，主要得益于技術(shù)創(chuàng)新、日常維護(hù)的加強(qiáng)以及管理流程的優(yōu)化。以下是對本年度污水泵站設(shè)備運(yùn)行情況的總結(jié)：
一、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備升級
智能監(jiān)控系統(tǒng)引入：本年度，我們成功引入了先進(jìn)的智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對泵站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和故障預(yù)警。這一舉措不僅提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，還大大降低了因故障導(dǎo)致的停機(jī)時間，確保了污水處理的連續(xù)性和高效性。
高效能泵機(jī)應(yīng)用：為響應(yīng)節(jié)能減排號召，我們對部分老舊泵機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代，引入了新型高效能泵機(jī)。這些泵機(jī)在提升污水輸送能力的'同時，顯著降低了能耗，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
二、日常維護(hù)與保養(yǎng)
定期巡檢制度：我們建立了嚴(yán)格的定期巡檢制度，對泵站設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查和維護(hù)。通過定期更換易損件、清洗濾網(wǎng)、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等措施，確保了設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命。
專業(yè)培訓(xùn)與技能提升：為提高維護(hù)人員的專業(yè)技能，我們組織了多次專業(yè)培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn)，維護(hù)人員掌握了更先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)和方法，提高了工作效率和質(zhì)量。
三、管理流程優(yōu)化
信息化管理平臺：我們建立了污水泵站信息化管理平臺，實現(xiàn)了設(shè)備信息、運(yùn)行數(shù)據(jù)、維護(hù)記錄等信息的集中管理和共享。這不僅提高了管理效率，還便于管理層及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況，做出科學(xué)決策。
應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，我們制定了詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確了各崗位職責(zé)和應(yīng)急處置流程。通過模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高了團(tuán)隊的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
綜上所述，本年度我司污水泵站設(shè)備運(yùn)行管理取得了顯著成效。未來，我們將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理流程，提升設(shè)備運(yùn)行效能，為城市污水處理事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 9
隨著環(huán)保意識的不斷提高和污水處理技術(shù)的不斷進(jìn)步，我司污水泵站設(shè)備的運(yùn)行管理在環(huán)保效益和成本控制方面均取得了顯著成效。以下是對本年度運(yùn)行情況的總結(jié)：
一、環(huán)保效益顯著
污水處理效率提升：通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等措施，我們成功提升了污水處理的效率和質(zhì)量。處理后的水質(zhì)達(dá)到了國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，有效減少了污染物排放，保護(hù)了水環(huán)境。
節(jié)能減排效果顯著：我們積極推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)，如高效能泵機(jī)、智能控制系統(tǒng)等。這些技術(shù)的`應(yīng)用不僅降低了能耗和運(yùn)行成本，還減少了碳排放，為公司的綠色發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、成本控制有力
精細(xì)化管理：我們實施了精細(xì)化管理策略，對泵站設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行了全面分析和控制。通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行時間、減少故障停機(jī)時間等措施，有效降低了運(yùn)行成本。
備件管理優(yōu)化：我們建立了科學(xué)的備件管理制度，對備件進(jìn)行分類管理、定期盤點和合理儲備。這既保證了備件的及時供應(yīng)，又避免了因備件積壓造成的資金占用。
人力資源優(yōu)化：我們注重提高維護(hù)人員的專業(yè)技能和工作效率，通過培訓(xùn)、考核和激勵機(jī)制等措施，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這不僅提高了設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，還降低了人力成本。
綜上所述，本年度我司污水泵站設(shè)備的運(yùn)行管理在環(huán)保效益和成本控制方面均取得了顯著成效。未來，我們將繼續(xù)堅持綠色發(fā)展理念，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升設(shè)備運(yùn)行效能和環(huán)保效益，為城市污水處理事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。同時，我們也將不斷優(yōu)化成本控制策略，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 10
在過去的一年里，我司污水泵站設(shè)備的運(yùn)行管理取得了顯著成效，不僅有效保障了城市污水處理的連續(xù)性和穩(wěn)定性，還在效率提升和技術(shù)創(chuàng)新方面邁出了堅實步伐。
一、設(shè)備運(yùn)行效率顯著提升
優(yōu)化調(diào)度策略：通過引入智能調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)實時水量變化自動調(diào)整泵機(jī)運(yùn)行臺數(shù)和頻率，有效避免了“大馬拉小車”現(xiàn)象，顯著提高了能源利用效率。據(jù)統(tǒng)計，全年平均能耗較去年下降了約10%。
定期維護(hù)保養(yǎng)：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，包括電機(jī)軸承潤滑、泵體清洗、密封件更換等，確保了設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。同時，建立了設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，減少了非計劃停機(jī)時間。
技術(shù)改造升級：針對老舊設(shè)備存在的`效率低、能耗高等問題，我們實施了技術(shù)改造升級項目，如更換高效節(jié)能電機(jī)、優(yōu)化泵體流道設(shè)計等，進(jìn)一步提升了設(shè)備運(yùn)行效率。
二、技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩
遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷系統(tǒng)：建立了污水泵站遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，實現(xiàn)了對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠提前預(yù)測設(shè)備故障，為維修工作提供有力支持。同時，該系統(tǒng)還具備遠(yuǎn)程故障診斷功能，大大縮短了故障處理時間。
智能化管理系統(tǒng)：引入智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對泵站運(yùn)行數(shù)據(jù)的自動采集、處理和分析。管理人員可以通過手機(jī)APP或電腦端實時查看泵站運(yùn)行狀態(tài)、能耗情況等信息，為決策提供了科學(xué)依據(jù)。
環(huán)保節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：積極探索并應(yīng)用環(huán)保節(jié)能技術(shù)，如采用生物處理工藝減少化學(xué)藥劑使用、利用太陽能為泵站提供輔助能源等，有效降低了運(yùn)行成本，提升了環(huán)保效益。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 11
在過去的一年中，我司污水泵站設(shè)備在保障安全穩(wěn)定運(yùn)行方面取得了顯著成績，同時建立了完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，有效應(yīng)對了各類突發(fā)事件。
一、安全穩(wěn)定運(yùn)行保障
嚴(yán)格安全管理：建立健全了安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)了對操作人員的安全教育和培訓(xùn)。通過定期的'安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除了潛在的安全隱患。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行：通過加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保了設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。同時，建立了設(shè)備故障快速響應(yīng)機(jī)制，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障能夠迅速組織力量進(jìn)行搶修恢復(fù)。
水質(zhì)監(jiān)測與保障：加強(qiáng)了對進(jìn)出水水質(zhì)的監(jiān)測工作，確保出水水質(zhì)符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。通過優(yōu)化處理工藝和加強(qiáng)藥劑投加管理等措施提高了處理效果和水質(zhì)穩(wěn)定性。
二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善
應(yīng)急預(yù)案制定：針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件如設(shè)備故障、停電、暴雨等制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了演練。通過演練不斷完善預(yù)案內(nèi)容提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
應(yīng)急物資儲備：儲備了充足的應(yīng)急物資和設(shè)備備件如備用泵機(jī)、發(fā)電機(jī)、搶修工具等確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時調(diào)用。
應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制：與相關(guān)部門建立了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速協(xié)調(diào)資源共同應(yīng)對。通過加強(qiáng)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)提高了應(yīng)急響應(yīng)效率和效果。
總之在過去的一年中我司污水泵站設(shè)備在保障安全穩(wěn)定運(yùn)行和應(yīng)對突發(fā)事件方面取得了顯著成績。未來我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理和技術(shù)創(chuàng)新工作不斷提升運(yùn)行效率和環(huán)保效益為城市污水處理事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 12
在過去的一年里，我司污水泵站設(shè)備在保障城市污水處理與排放方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。通過精細(xì)化的管理和技術(shù)創(chuàng)新，我們實現(xiàn)了設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。
一、設(shè)備維護(hù)與管理
定期維護(hù)：我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)計劃，對泵站內(nèi)的水泵、電機(jī)、閥門、管道及控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部件進(jìn)行全面檢查與維護(hù)，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
故障預(yù)警：引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測與分析，實現(xiàn)故障預(yù)警功能。一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行處理，有效避免了設(shè)備故障對污水處理工作的影響。
專業(yè)培訓(xùn)：加強(qiáng)運(yùn)維團(tuán)隊的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊對設(shè)備的了解與操作能力。通過模擬演練和實操訓(xùn)練，提升團(tuán)隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
二、技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化
節(jié)能降耗：對泵站設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用高效節(jié)能電機(jī)和變頻調(diào)速技術(shù)，根據(jù)污水流量自動調(diào)節(jié)水泵轉(zhuǎn)速，有效降低能耗，減少運(yùn)行成本。
自動化升級：推進(jìn)泵站自動化控制系統(tǒng)的升級，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能調(diào)度。通過云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對泵站運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與分析，為優(yōu)化運(yùn)行策略提供科學(xué)依據(jù)。
環(huán)保改造：注重泵站的`環(huán)保性能提升，對噪音、振動及廢氣排放進(jìn)行有效控制，確保泵站運(yùn)行過程中的環(huán)境影響降到最低。
三、成果與展望
通過一年的努力，我司污水泵站設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，故障率顯著下降，處理效率與出水水質(zhì)均達(dá)到或超過設(shè)計要求。同時，節(jié)能減排成效顯著，為城市環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化，不斷提升污水泵站設(shè)備的運(yùn)行效率與環(huán)保性能。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作，共同推動城市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 13
在過去的一年里，我司污水泵站設(shè)備在保障城市污水收集與輸送過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作，我們實現(xiàn)了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與高效處理，為城市水環(huán)境的改善貢獻(xiàn)了力量。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
制度建設(shè)：完善污水泵站設(shè)備管理制度，明確崗位職責(zé)與操作規(guī)范。通過制度化管理，確保設(shè)備運(yùn)行的每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查。
檔案管理：建立設(shè)備檔案管理制度，對每臺設(shè)備的'基本信息、維護(hù)記錄、故障處理及改造升級等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄與歸檔。為設(shè)備的維護(hù)與管理提供有力支持。
安全管理：加強(qiáng)泵站安全生產(chǎn)管理，定期開展安全檢查與隱患排查工作。通過加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識與應(yīng)急處理能力。
二、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
智能化改造：對泵站進(jìn)行智能化改造，引入智能傳感器、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)。實現(xiàn)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實時監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析，為設(shè)備維護(hù)與管理提供科學(xué)依據(jù)。
遠(yuǎn)程監(jiān)控：建立遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，實現(xiàn)泵站設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與調(diào)度。通過遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，可以實時掌握泵站運(yùn)行狀態(tài)與污水處理情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障與異常情況。
優(yōu)化調(diào)度：根據(jù)污水流量與水質(zhì)變化情況，優(yōu)化泵站運(yùn)行調(diào)度方案。通過合理調(diào)度水泵運(yùn)行時間與數(shù)量，確保污水處理能力與需求相匹配，提高處理效率與出水水質(zhì)。
三、成效與反思
通過一年的努力，我司污水泵站設(shè)備實現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行與高效處理。出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，有效減輕了城市水環(huán)境壓力。同時，我們也深刻認(rèn)識到在設(shè)備維護(hù)與管理方面仍存在一些不足之處，如部分設(shè)備老化嚴(yán)重、維護(hù)成本較高等問題。
針對這些問題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)工作，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作，共同推動城市污水處理事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 14
在過去的一年里，我司污水泵站設(shè)備的運(yùn)行管理取得了顯著成效，不僅確保了城市污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，還有效提升了污水處理效率與水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。以下是對污水泵站設(shè)備運(yùn)行情況的總結(jié)：
一、設(shè)備運(yùn)行概況
穩(wěn)定性提升：通過定期的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，泵站的`各類機(jī)械設(shè)備如潛水泵、格柵除污機(jī)、污泥泵等，均保持了較高的運(yùn)行穩(wěn)定性。全年故障率較往年明顯下降，減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停產(chǎn)時間。
效率優(yōu)化：采用智能控制系統(tǒng)對泵站運(yùn)行進(jìn)行精細(xì)化管理，根據(jù)進(jìn)水量和水質(zhì)變化自動調(diào)節(jié)泵機(jī)運(yùn)行臺數(shù)和轉(zhuǎn)速，有效降低了能耗，提高了污水處理效率。同時，通過對設(shè)備的定期能效評估，及時對低效設(shè)備進(jìn)行升級或更換，進(jìn)一步提升了整體運(yùn)行效率。
水質(zhì)監(jiān)控：加強(qiáng)了水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了對進(jìn)出水水質(zhì)的實時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，立即啟動應(yīng)急處理機(jī)制，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
二、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
智能化改造：推動泵站向智能化、自動化方向發(fā)展，引入遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)了對泵站設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障預(yù)警，大大提高了故障響應(yīng)速度和處理效率。
節(jié)能減排：積極探索節(jié)能降耗新技術(shù)，如采用變頻調(diào)速技術(shù)控制泵機(jī)運(yùn)行，根據(jù)實際需求調(diào)整功率輸出，減少了不必要的能源浪費(fèi)。同時，對泵站照明、通風(fēng)等輔助設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，降低了整體運(yùn)行成本。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
設(shè)備老化問題：部分老舊設(shè)備雖經(jīng)維修仍難以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，需逐步進(jìn)行更新?lián)Q代。計劃在未來一年內(nèi)，根據(jù)設(shè)備評估結(jié)果，優(yōu)先更換性能低下、能耗高的老舊設(shè)備。
運(yùn)維人員技能提升：隨著設(shè)備智能化水平的提升，對運(yùn)維人員的專業(yè)技能也提出了更高要求。將加大培訓(xùn)力度，提升運(yùn)維人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。
安全管理：繼續(xù)強(qiáng)化泵站安全管理，完善安全管理制度，加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保泵站運(yùn)行安全無事故。
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié) 15
本年度，我司污水泵站設(shè)備在運(yùn)行管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面均取得了顯著成績，為城市污水處理事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。以下是對本年度污水泵站設(shè)備運(yùn)行情況的總結(jié)：
一、高效運(yùn)行與精細(xì)化管理
穩(wěn)定運(yùn)行：通過實施嚴(yán)格的設(shè)備巡檢制度和預(yù)防性維護(hù)計劃，泵站設(shè)備保持了長時間的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。全年未發(fā)生重大設(shè)備故障，確保了污水處理流程的順暢進(jìn)行。
精細(xì)化管理：運(yùn)用信息化手段對泵站運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和管理，實現(xiàn)了對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的精準(zhǔn)掌握。通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提高了運(yùn)行管理的科學(xué)性和針對性。
二、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
智能化升級：持續(xù)推進(jìn)泵站智能化建設(shè)，引入先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，實現(xiàn)了對泵站設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能調(diào)度和故障預(yù)警。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了運(yùn)行效率，還降低了運(yùn)維成本。
工藝優(yōu)化：針對污水處理過程中存在的'問題，積極探索并應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，如生物膜法、MBR膜處理等，有效提升了污水處理效果和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。
三、節(jié)能減排與環(huán)保貢獻(xiàn)
節(jié)能減排：通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、采用節(jié)能型設(shè)備等措施，有效降低了泵站運(yùn)行過程中的能耗。同時，加強(qiáng)了對污水資源的回收利用，實現(xiàn)了資源的最大化利用。
環(huán)保貢獻(xiàn)：作為城市污水處理的重要設(shè)施，泵站的高效穩(wěn)定運(yùn)行對于改善城市水環(huán)境、保護(hù)水資源具有重要意義。通過不斷提升污水處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，我司為城市環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
四、未來展望
展望未來，我司將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動泵站設(shè)備向更加智能化、高效化、綠色化方向發(fā)展。同時，加強(qiáng)與其他污水處理單位的交流合作，共同推動城市污水處理事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
【污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié)】相關(guān)文章：
污水泵站設(shè)備運(yùn)行總結(jié)范文（精選16篇）06-10
污水運(yùn)行工個人總結(jié)01-23
污水廠運(yùn)行個人總結(jié)（精選5篇）11-24
污水提升泵站施工方案（精選13篇）03-22
污水提升泵站施工方案（精選11篇）05-08
設(shè)備運(yùn)行方案05-18