生產(chǎn)方面的工作總結(jié)

生產(chǎn)方面的工作總結(jié)范文（通用45篇）

　　忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)方面的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 1

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績�，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成xx臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、全年采取的主要工作措施

　　（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

　　20xx年，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

　　設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。

　　我切實加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

　　我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的.影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

　　開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

　　通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

　　20xx年，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：

　　一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

　　二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。

　　三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

　　四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。

　　三、存在的不足問題

　　20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足：

　　一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；

　　二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

　　四、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬﹫远ㄐ判�，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

　�。ǘ�）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

　　我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

　　（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

　　我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

　　我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

　　20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 2

　　在公司正確指導(dǎo)下，充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢，統(tǒng)籌生產(chǎn)工作。在各有關(guān)部門的協(xié)助下，設(shè)備工作效率不斷提高，日產(chǎn)量基本穩(wěn)定，產(chǎn)品材料化率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時利用檢修時間對部分生產(chǎn)工作效率和設(shè)計不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。總之，主要包括以下幾點

　　一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格評價

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的一系列管理制度和審查方法，由人人管理，人人管理，管理證明效果，管理者依靠審查。

　　2、公司實行現(xiàn)場定置管理制度，公布一系列審查辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理開始走上正式的道路，工廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品的排出等生產(chǎn)現(xiàn)場大幅度改善。同時通過現(xiàn)場定置管理提高工人整體素質(zhì)，加強(qiáng)市鋼整體形象。現(xiàn)場管理雖然有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還很遠(yuǎn)，我們今后的工作要像往常一樣堅持，真正需要一個清潔生產(chǎn)的目的。

　　二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　棒材由于設(shè)備人員的影響，外觀包裝質(zhì)量一直不理想，產(chǎn)品外觀給銷售帶來一定困難，通過同類廠家進(jìn)行比較分析，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約了工藝控制和設(shè)備性能等產(chǎn)品外觀因素，找出原因，制定了一系列質(zhì)量評價管理方法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系，過程控制各工序，形成了有效的質(zhì)量管理方法。所有員工都有質(zhì)量意識，保證我們的才能在現(xiàn)在的條件下達(dá)到最高，為棒材的銷售打下良好的'基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)設(shè)備管理，深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造

　　一年來，對各設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、維護(hù)，負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、潤滑，生產(chǎn)部每周六對設(shè)備的運行狀況、檢查、潤滑、衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，評價有關(guān)負(fù)責(zé)人，同時不斷研究和探索設(shè)備和技術(shù)，積極開展頻繁影響生產(chǎn)的設(shè)備技術(shù)改造，改造了大軋機(jī)、中軋機(jī)的萬向軸托架，大大降低了托架事故率，提高了中軋機(jī)的設(shè)備工作效率。

　　四、生產(chǎn)管理中存在的不足

　　在生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)改造方面取得了一定的效果，但存在一些問題，主要是:

　　1、沒有安全工作，就會發(fā)生很多安全事故，事故給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。生產(chǎn)部通過這次血的教訓(xùn)，必須加強(qiáng)安全管理，把安全工作放在工廠部工作的第一位。加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)能力，確立每個員工生產(chǎn)安全、保護(hù)安全的理念。

　　2、職工思想教育工作不足，現(xiàn)場第一線職工開會次數(shù)少，思想教育不足，職場發(fā)生爭吵事件，有偷公司財產(chǎn)現(xiàn)象等不良風(fēng)氣。

　　3、設(shè)備管理方面工作不扎實，煤耗半年來一直很高。設(shè)備檢查的工作很細(xì)致。

　　五、20xx年工作重點

　　1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)造效果為中心，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。要進(jìn)一步加強(qiáng)檢修管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)用品備件管理，減少消費和庫存積壓資金，保證設(shè)備的良好運行。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行過程技術(shù)操作規(guī)范，提高評價能力，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高產(chǎn)量。

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)改變工作方式，提高管理水平，全面降低本插件。生產(chǎn)順利后，將成本管理重點降到各單位班組，學(xué)習(xí)該行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)。根據(jù)傳統(tǒng)工作執(zhí)行和加強(qiáng)評價。加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法。同時加強(qiáng)各崗位的團(tuán)結(jié)合作，提高默契合作度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢，形成能夠征服善戰(zhàn)的堅實集團(tuán)。日常管理工作將進(jìn)一步規(guī)范化，規(guī)范化，與兄弟單位尋找差距，與同類企業(yè)尋找差距，最大化管理效益，實現(xiàn)降低本插件的主要環(huán)節(jié)。

　　4、加強(qiáng)安全工作，把安全工作放在日常工作的第一位，確保安全事故。在安全工作中嚴(yán)格執(zhí)行各級安全責(zé)任，完善安全管理制度。每月組織各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，著力提高職工安全意識，加強(qiáng)對安全危險的對策，對違紀(jì)人員提高處罰力度。

　　5、重視員工思想教育，提高員工教育能力。做深入細(xì)致的思想工作，調(diào)動一切積極因素。執(zhí)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。全面組織學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，為長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 3

　　20xx年即將步入年末，回顧全年，生產(chǎn)部按照公司年度生產(chǎn)任務(wù)總體部署和分期目標(biāo)，認(rèn)真落實生產(chǎn)工作會議各項精神，緊跟“安全生產(chǎn)、品質(zhì)至上”的思想，著重加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、車輛安全管理，積極落實各項管理責(zé)任制度，以業(yè)務(wù)部計劃通告為依據(jù)，生產(chǎn)部全體員工各司其事、共同努力、積極創(chuàng)新，基本完成全年各項工作任務(wù)和試餐任務(wù)，在各個方面都取得顯著進(jìn)步。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

　　一、全年生產(chǎn)基本情況

　　1、4月中旬F1中國大獎賽期間，生產(chǎn)部提供面包類產(chǎn)品2000只以上，帕尼尼、可頌面包共計4000多份，各類曲奇餅干、芝士條3500多罐。4月、5月根據(jù)綠捷公司訂單，多次為上海地區(qū)各小學(xué)提供曲奇面包類產(chǎn)品。10月下旬完成了第30次南極科考1580套早晚餐、360盒糕點產(chǎn)品的配餐任務(wù)，另外今年新增冷凍面團(tuán)5000只，豐富了餐食內(nèi)容；航食業(yè)務(wù)量較大，目前浦東虹橋兩地每日提供各類帕尼尼、酥卷16000左右，中點煎餃每日4000多只，提供面條450多公斤。為春秋航空、航食定期配送曲奇類套裝500多罐。虹橋浦東兩地門店蛋糕、面包、曲奇餅干供應(yīng)日供應(yīng)約1000件/日。

　　2、3月初承接阿聯(lián)酋貴賓廳業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部安排專人前往浦東航食學(xué)習(xí)制作技能，并在廠區(qū)內(nèi)開辟出清真區(qū)域。按照清真食品的高標(biāo)準(zhǔn)高要求布局，相關(guān)產(chǎn)品制作崗位安排專職人員，由廚師長、主任親自指導(dǎo)制作，產(chǎn)品品質(zhì)基本滿足客戶要求。目前我司承接的貴賓廳業(yè)務(wù)有6家，每天提供甜品1200份左右、各類三明治1800份左右、色拉類400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右，各類中式餐30余種品種、各類方便食品十余種。此外還提供各種中式點心10余種，面包類400個、曲奇餅干3箱，供應(yīng)產(chǎn)品種類豐富。

　　3、春節(jié)前期根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成年夜飯產(chǎn)品設(shè)計、制作、包裝等任務(wù)，共計完成300套。7月初至9月下旬，生產(chǎn)部按計劃完成了公司的月餅生產(chǎn)工作，總計完成十一萬余盒的.月餅生產(chǎn)，此外今年新增寺廟素月餅代加工業(yè)務(wù)。虹橋公司新增芒果六業(yè)務(wù)，其他百其、朗廷、百事佳、東航運控等業(yè)務(wù)有條不紊的進(jìn)行著。

　　二、產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)

　　公司的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新一直是比較薄弱的環(huán)節(jié)，10月底生產(chǎn)部進(jìn)一步明確虹橋浦東兩地試餐組成員及研發(fā)重點，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，保證產(chǎn)品品質(zhì)；8月底在浦東T1國際貴賓廳首推上海風(fēng)味小吃，如開洋蔥油拌面、上海小餛飩，深受顧客喜歡；11月為航食頭等艙研發(fā)新品種，如糍飯糕、牛肉咖喱角、糯米雞等中點產(chǎn)品，日供應(yīng)量約350份；為西藏客戶特別研制5款青稞曲奇；為外灘半島酒店提供中式蒸點樣品。

　　三、人員管理及培訓(xùn)

　　東航美心生產(chǎn)部目前有員工合計154人，其中浦東91人、虹橋63人。公司積極鼓勵青年員工提升工作技能，鼓勵其參與中式、西式糕點師、廚師操作的培訓(xùn)。推行并鼓勵老師傅帶徒弟制度，通過部門內(nèi)部培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)交流，提高產(chǎn)品品質(zhì)。今年5月全公司推行企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，完善了企業(yè)管理，生產(chǎn)部人員通過多次培訓(xùn)，各班組已能熟練操作相關(guān)涉及版塊。

　　四、安全生產(chǎn)及運輸

　　“民以食為天，食以安為先”，基于行業(yè)特殊性，生產(chǎn)部門將食品安全、車輛形勢安全納入日常管理中，經(jīng)常對各崗位的員工進(jìn)行安全衛(wèi)生操作教育和警示，指導(dǎo)正確操作生產(chǎn)設(shè)備，要求生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題需及時處理并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。對于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，安排專人定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查，保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部運輸室配合訂單業(yè)務(wù)，合理安排出車，每天運輸車次達(dá)11次,每天運輸里程達(dá)450公里，圓滿完成各項運輸配送任務(wù)。特別是在月餅運輸繁忙期間，所有運輸人員取消了休息天，部分人員參與外省市月餅訂單的配送人員。運輸室在完成日常運送的情況下，還支援了F1賽事食品銷售工作的開展，在配貨、補(bǔ)貨工作上及時到位。

　　五、20xx年計劃

　　20xx年是東航美心的科學(xué)管理年，圍繞公司制定的“一二三”工作思路（即“圍繞一個目標(biāo)，實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變，完成三項任務(wù)”），生產(chǎn)制作部將重點建立以工作單卡為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運行管理體系，并緊緊圍繞這一中心任務(wù)，進(jìn)行全面管理提升：

　　全面優(yōu)化生產(chǎn)模式，以6S及“精煉工序”為方法，以計劃配料、成品包裝為上下管控點，調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程及工位配置，從而提高勞動生產(chǎn)率、降低人工成本。

　　配合人力資源部，建立生產(chǎn)部績效考核辦法：建立并完善班組長、室主任客觀考評機(jī)制（月度、年度績效考評及獎懲方案），建立員工能力及工作效能考核細(xì)則（包括技能考評及獎勵辦法、月度效能考核細(xì)則）。

　　配合質(zhì)控及安全管理部門，建立“屬地負(fù)責(zé)制”。將整個生產(chǎn)區(qū)域按室、班組劃分為兩個層級“屬地”， 每塊底層屬地指定班組長為屬地負(fù)責(zé)人。屬地負(fù)責(zé)人對其所管轄屬地內(nèi)的包括生產(chǎn)、質(zhì)量、安全在內(nèi)的一切活動以及設(shè)備設(shè)施安全可靠性負(fù)責(zé)，從而加強(qiáng)基層室組的控制力。

　　配合財務(wù)部門，建立產(chǎn)品損耗率考核指標(biāo)。在配料管理基礎(chǔ)上，上半年積累產(chǎn)品損耗數(shù)據(jù)并模擬考核，下半年以班組為單位進(jìn)行考核。

　　配合人力資源部，建立勞動生產(chǎn)率考核指標(biāo)。計劃上半年積累一手基礎(chǔ)產(chǎn)量/人數(shù)對應(yīng)數(shù)據(jù)，下半年建成崗位職數(shù)對應(yīng)模型并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行勞動生產(chǎn)率考核。

　　配合人力資源部，完善員工培訓(xùn)及晉升機(jī)制。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 4

　　20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產(chǎn)部沒有赫赫戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產(chǎn)部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，吸取教訓(xùn)，以求來年取得更大的進(jìn)步。同時祈愿我們公司明年會更好！20xx年，在譚總的率領(lǐng)下，在兄弟部門的支持下，在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　一、GMP方面：

　　從20xx年11月份起，生產(chǎn)部就著手GMP的軟件編制工作，夜以繼日，帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)GMP條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照GMP的要求，逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作，其中包括：十一個《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位SOP》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個產(chǎn)品的工藝驗證、設(shè)備驗證、設(shè)備清潔驗證、廠房設(shè)施驗證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗證、批生產(chǎn)（包裝）記錄等等。在省局GMP的現(xiàn)場認(rèn)證檢查過程中，以幾條一般缺陷項得以通過，沒拖公司GMP認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說的是，在整個GMP認(rèn)證的準(zhǔn)備過程中，幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求，有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作，為公司GMP認(rèn)證的順利通過奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)完成方面：

　　20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬元，總件數(shù)14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付GMP認(rèn)證工作，一邊組織生產(chǎn)，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù)，基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨，保障產(chǎn)品及時供給，滿足客戶需求。

　　在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時常流動，給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時供應(yīng)，給車間生產(chǎn)帶來了被動。但是，生產(chǎn)車間在譚總的感召下，在李主任的帶領(lǐng)下，身體力行，加班加點，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數(shù)職，既搞提取，又搞濃縮，有時還要完成公司臨時交待的工作任務(wù)，全年完成了幾個人的工作量。

　　三、成本控制方面：

　　全年的生產(chǎn)成本，未出現(xiàn)大的特別波動。從中藥材投料到成品的產(chǎn)出，均以產(chǎn)品收率來衡量工作成效。嚴(yán)格控制廢次品數(shù)量，堅決杜絕浪費。車間從節(jié)約一度電，一滴水做起，做到“人離水止，人走燈滅”。各工序的產(chǎn)品收率無大的特別偏差，捏合工序全年的膠塊收率實際為90%-95%，涂膠工序收率≥85%，含膏量為1.7的產(chǎn)品，每公斤膠涂5.7米布，含膏量為1.6的每公斤膠涂6米布，含膏量為1.5的，每公斤膠涂6.7米。切片工序每米膏布產(chǎn)片數(shù)126片左右。包裝工序嚴(yán)格控制包材損耗率在千分之三以下。整個成品收率在90%附近徘徊。提取工序，大部分產(chǎn)品浸膏收率維持在20%-25%，有時甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤空間。

　　四、設(shè)備維護(hù)與改造方面：

　　生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺，由于有些設(shè)備逐漸趨于老化，出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產(chǎn)部維修班員工，一個人能堅持包攬所有的設(shè)備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù)，使公司設(shè)備設(shè)施能正常運轉(zhuǎn)，為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的'保障。遇到特殊情況，節(jié)假日、晚上均須搶修設(shè)備，力保設(shè)備運行良好。20xx年，為了響應(yīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，所有藥品均需實行電子監(jiān)管碼，因此公司添置了一臺捆包機(jī)、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法，掌握操作要領(lǐng)，在短時間內(nèi)能夠熟練獨立操作，使產(chǎn)品升級順利過渡。

　　五、生產(chǎn)工藝方面：

　　公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個，三個中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況，甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個品種。在捏合過程中，經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀，涂膠時膠塊不黏布，或者切片時透膠透油嚴(yán)重，廢品較多。針對此種情況，生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下，調(diào)查偏差發(fā)生的原因，通過深入細(xì)致的分析，找到了問題發(fā)生的癥結(jié)，逐步逐個攻克了技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產(chǎn)部組織技術(shù)力量，在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下，通過多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。

　　六、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：

　　20xx年自車間主任李自慧上任以來，在譚總的悉心指導(dǎo)下，將整個車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風(fēng)行。有時員工有情緒，就動之以情，曉之以理，從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作，平時在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣，有力地促進(jìn)了工作的正常開展�，F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺服從工作安排，使有限的勞動力得到了充分利用。車間嚴(yán)格按照GMP的要求組織生產(chǎn)，各種狀態(tài)標(biāo)志能及時懸掛，采取了相應(yīng)的防止混淆差錯的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時做好清場工作，車間衛(wèi)生狀況在原來基礎(chǔ)上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運行記錄。

　　七、安全教育方面：

　　20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時的工作中，管理人員在現(xiàn)場對員工進(jìn)行安全教育，提示員工注意安全，注意設(shè)備操作要領(lǐng)，督促員工上班時間集中精力，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，包括安全教育（主要是現(xiàn)場培訓(xùn)，看老員工操作，手把手教），熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強(qiáng)調(diào)安全事項，從源頭上消除了安全隱患。

　　當(dāng)然，生產(chǎn)部在20xx年的工作中，是取得了一點小小的成績，但是存在的問題也是不少的，具體體現(xiàn)在如下幾個方面。

　　產(chǎn)品質(zhì)量事故出現(xiàn)的頻率較高。

　　比如元月份到十一月份，傷濕止痛膏捏合，時常出現(xiàn)膠塊偏稀的情形，后經(jīng)返工才趨于正常，但給產(chǎn)品質(zhì)量留下了隱患。內(nèi)包打碼工序，曾幾次出現(xiàn)打錯碼的情況，造成了包材浪費及耽擱了生產(chǎn)進(jìn)度。外包噴碼亦是如此，最嚴(yán)重的是十一月份噴傷濕解痛膏小盒的時候，20變?yōu)?“V”，由于沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成了2700個小盒報廢。還有麝香止痛貼膏外箱印字，操作人員將有效期印錯后，直接在外箱上涂改，違反了藥品管理法，我本人在這里作個檢討，知道事情原委后沒有果斷作出換紙箱的決定，讓涂改過的紙箱流向了市場，造成客戶拒收的嚴(yán)重后果，同時給公司造成了直接與間接損失，為此感到非常愧疚。還有包裝工序，特別是外包工序，經(jīng)常接到客戶反饋與投訴，要么少裝，要么有些小盒上沒噴碼，要么收縮膜里面有鐵銹。林林種種的質(zhì)量事故反映了我們員工產(chǎn)品質(zhì)量意識有待加強(qiáng)，車間管理有待加強(qiáng)。

　　GMP執(zhí)行情況離GMP要求還有差距。

　　具體表現(xiàn)在：

　　1、員工培訓(xùn)不到位。員工上崗前未按相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，都是匆匆忙忙上崗，在崗位上臨時培訓(xùn)，這樣員工GMP意識不強(qiáng)，甚至不知道什么是GMP，因此留下了產(chǎn)品質(zhì)量事故隱患及安全事故隱患；

　　2、員工的專業(yè)素質(zhì)有待提高。象提取崗位與捏合崗位，需要具有一定的專業(yè)知識的員工才能夠勝任。而目前來看，還達(dá)不到這個條件，員工沒有專業(yè)知識，很多方面不能自律，需要外部力量進(jìn)行干預(yù)，可管理人員監(jiān)控力度不能完全跟上，因而時常造成員工操作過程中隨意性強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量事故頻頻發(fā)生。

　　3、有些相關(guān)文件、記錄未同步跟上，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維護(hù)計劃。設(shè)備方面由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)備真正的維護(hù)計劃、維護(hù)措施未制訂出來。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 5

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的指導(dǎo)和配合下，我們生產(chǎn)部在這一年中凱歌高奏、捷報不斷，截止12月20日，我部門已完成約二百萬件成衣生產(chǎn)，已出貨一百八十萬余件，達(dá)到完成率100%、按時出貨率100%的雙百佳績。為在20xx年能取的更佳的成績，特將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　20xx年，受“國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、國際市場升溫”及“國內(nèi)貨幣通漲、招工難”的雙重壓力下，我們生產(chǎn)部面臨著少量多貨、人員短欠、生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)周期短且質(zhì)量要求非常嚴(yán)格的諸多困難；年初，為解決用工緊張，我本部從五條流水線縮編為四條流水線，第二、三季度，定單多而雜，我部多方聯(lián)系，新增了如XXX服裝廠等六、七家外包點，生產(chǎn)最繁忙時流水線達(dá)到35條之多，管理難度驟然加大。

　　20xx年雖然困難多多，但我部依然順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。xx年度我部共接到業(yè)務(wù)部下達(dá)的165個款2599107件成衣生產(chǎn)任務(wù)，與xx年120個款1298862件生產(chǎn)任務(wù)相比，增幅超過100%，扣除09年度12月生產(chǎn)中的13個款20余萬件及本年度未生產(chǎn)的319608件，增幅也超50%，成績喜人。

　　二、下屬部門的成績和不足

　�。�1）、裁剪車間

　　20xx年度對于裁剪車間來說是比較困難的一年，一方面由于定單款式、數(shù)量的增多；外包點的增多，無形的.給裁剪車間增重了生產(chǎn)任務(wù)，另一方面熟練的裁剪師傅減少，新近員工的適應(yīng)、培訓(xùn)也給裁剪車間的日常工作帶來了困難。

　　截止12月20日，裁剪車間共完成成衣裁剪329046件，與xx年345159件略有下降，考慮到本年度外部因素（如面料到倉情況，人員不齊等）、裁剪車間還是比較順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�2）、縫制車間

　　20xx年度是縫制車間驕傲的一年，在人員嚴(yán)重不足的情況下仍然取的了產(chǎn)值1544605元，日人均產(chǎn)值66.79元的驕人成績，（特別是縫制二組在10月份的生產(chǎn)中產(chǎn)值達(dá)到50240元、日人均102.95元，這是公司成立以來的最高月產(chǎn)）；與20xx年度日人均產(chǎn)值47.36元相比，人均產(chǎn)值提高了19.43元。公司年初出臺的各種措施對縫制車間鼓勵極大。

　　20xx年縫制車間雖然碩果累累，但我們也看到了當(dāng)中的不足，人員流動頻繁、企業(yè)文化未充分發(fā)揚(yáng)、小組凝聚力待提高等問題是我們在來年必須面對解決的問題，一方面我部除加強(qiáng)班組建設(shè)中的重點——班組長的素質(zhì)教育外，將會根據(jù)實際情況來降低員工的勞動強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。另一方面我們將通過協(xié)調(diào)、溝通、公平、公正等措施、消除目前蔓延在各組的洋洋得意、忿忿不平、垂頭喪氣等勢頭。

　�。�3）、后整理車間

　　20xx年度對于本部后整理車間來說是不尋常的一年，能完成年百萬件、月出貨十萬余件的生產(chǎn)任務(wù)，對于只有40來人的車間來說，是件極不容易的事。截止11月初，后整理車間累計完成970158件成品生產(chǎn)，產(chǎn)值642891元，均超過09年全年產(chǎn)值與數(shù)量。

　　（4）、外包

　　外包廠的管理是本部的重中之中，20xx年度外包廠的生產(chǎn)數(shù)約占全年生產(chǎn)數(shù)的90%以上，

　　外包廠的管理重點是質(zhì)量的管理，對于今年出現(xiàn)的問題，我部除繼續(xù)協(xié)調(diào)人事部招募有經(jīng)驗的服裝跟單QC外，將通過內(nèi)部發(fā)掘、組織培訓(xùn)等手段，提高跟單QC的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其善于溝通，善于發(fā)現(xiàn)問題，并在此基礎(chǔ)上完善數(shù)據(jù)平臺。

　　三、20xx年工作重點

　�。�1）、安全生產(chǎn)排第一、防火防盜是重點

　　20xx年度本部將積極配合公司相關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)。

　�。�2）、開展6S管理方式，凝聚企業(yè)文化形象

　　20xx年度本部根據(jù)6S管理模式、特別是對倉庫、后整理車間等重點崗位進(jìn)行整頓，從整體上提升公司形象、提高企業(yè)競爭力。

　　（3）、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)

　　保證20條左右流水線的正常流水，平均日產(chǎn)量在4000件以上

　�。�4）、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　加強(qiáng)對管理人員的基礎(chǔ)教育，質(zhì)量意識要切實的貫徹至每位員工，特別是對外發(fā)跟單QC，要將質(zhì)量問題杜絕于源頭。

　�。�5）、生產(chǎn)成本控制

　　1、加強(qiáng)對面、輔料、半成品的控制，所有材料、成衣進(jìn)出有記錄，可追述。

　　2、加強(qiáng)對人員的管理，充分發(fā)揮員工特長，杜絕怠工、返工等情況發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)對環(huán)節(jié)間的控制、避免誤工情況發(fā)生。

　　（6）、嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，增強(qiáng)管理層與員工層的溝通。

　　召開會議，能增強(qiáng)部門、員工間的溝通，能對問題先知先覺，能及時了解基層人員情緒。

　　四、后語

　　回顧20xx年，既有成功的喜悅，也有失敗的苦惱，既有工作的辛苦，也有真情的感動，企業(yè)在做大做強(qiáng)，我作為企業(yè)生產(chǎn)管理的一把手，更要苦練“內(nèi)功”，用科學(xué)的管理方法來提升企業(yè)生產(chǎn)實力。

　�。�1）、計劃先行，難點事先預(yù)防；

　　（2）、建立數(shù)據(jù)平臺，發(fā)現(xiàn)問題便于分析，要將經(jīng)驗、直覺與數(shù)據(jù)分析結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題源頭，避免相同特性問題周而復(fù)反；

　�。�3）、通過自身學(xué)習(xí)，帶到全員學(xué)習(xí)，不斷提升生產(chǎn)部的綜合能力；

　�。�4）、不定時的與基層溝通，直接了解基層的實際想法；

　�。�5）、獎罰分明，公平公正、用事實說話，用數(shù)據(jù)說服。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 6

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用xx空閑時間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxkg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的.保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下三個方面的不足：

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　3、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

　　1、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

　　面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 7

　　我們xxx生物技術(shù)有限公司，在以董事長xxx先生為首的公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績，生產(chǎn)部工作小結(jié)。下面我將20xx年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報如下：

　　1、以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

　　我們生產(chǎn)部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴地管理。

　　2、定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的

　　會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊精神：

　　我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團(tuán)隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認(rèn)為效果很好，可以說我們的思想統(tǒng)一了，我們的行動統(tǒng)一了。

　　3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè)，制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。

　　生產(chǎn)部門人員相對較多，而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生

　　思想活躍，有活力，這些是他們的'優(yōu)點，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴(yán)格要求自己，相對的動手能力差等不足，針對這些情況。

　　針對員工相對的動手能力差這一情況，我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書，以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高員工的操作技能。

　　4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)：

　　上半年，我們一方面加大軟件方面的建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持!

　　5、合理安排、積極調(diào)度，克服不利因素，努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。

　　今年上半年，公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施，我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極調(diào)度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。

　　6、存在的不足與問題

　　上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

　　(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

　　(2)技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　(3)制度方面:20xx年上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

　　7、20xx年下半年工作計劃

　　下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強(qiáng)工作：

　　(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作，增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

　　(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

　　(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

　　(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

　　20xx年上半年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個xxx、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 8

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高生產(chǎn)部干部素質(zhì)

　　一年來，區(qū)總工會生產(chǎn)部本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。一是堅持定期政治學(xué)習(xí)。堅持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級文件精神，組織全體干部職工學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)干部職工的對新時期建設(shè)中國特色社會主義理論的認(rèn)識，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展“、”的主題教育活動。使全體員工時刻保持清醒頭腦，樹立了不進(jìn)則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。

　　二、以“保增長、保發(fā)展”主題，開展各種競賽活動

　　(一)開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計”專項合理化建議活動

　　為引導(dǎo)職工積極投身開源節(jié)流、節(jié)能降耗、降本增效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為企業(yè)促發(fā)展，年初以來，生產(chǎn)部組織積極開展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計”的專項合理化建議活動，組織全區(qū)廣大職工圍繞本部門、本企業(yè)、本崗位的實際，以節(jié)能、降耗、減排、增效為重點，引導(dǎo)廣大職工群策群力，以主人翁的責(zé)任感踴躍提出合理化建議，共提出合理化建議條，采納%以上，為企業(yè)降本增效起到了積極的促進(jìn)作用。泰州華強(qiáng)照明器材廠職工提出的“喇叭機(jī)零配件的改進(jìn)與制造”建議，經(jīng)申報后被市總工會評為十佳合理化建議之一。

　　(二)繼續(xù)開展“企業(yè)勞動保護(hù)合格、示范工會”和“星級安全班組”的評選活動

　　為進(jìn)一步促進(jìn)各企業(yè)規(guī)范勞動保護(hù)措施，今年以來，全區(qū)繼續(xù)開展了“企業(yè)勞動保護(hù)合格、示范工會”的評選活動，共評選出“企業(yè)勞動保護(hù)合格、示范工會”集體個，有力地促進(jìn)行了基層企業(yè)對落實勞動保障的自覺性、規(guī)范性和有效性。

　　為使各企業(yè)的安全生產(chǎn)由被動加強(qiáng)變?yōu)橹鲃蛹訌?qiáng)，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力，降低安全生產(chǎn)事故，今年以來，全區(qū)繼續(xù)開展了“星級安全班組”的評選活動，共評選出“星級安全班組”集體個，強(qiáng)化安全意識教育，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，確保各項生產(chǎn)工作安全有序的'開展。

　　(三)開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動

　　開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動是一項進(jìn)一步推動落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，全面提升職工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮主力軍作用，切實擴(kuò)大工會組織影響力的品牌工程，是依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍的重要舉措。根據(jù)《開展創(chuàng)建工人先鋒號活動的實施意見》，我們制定了《活動方案》，下發(fā)了活動通知，要求各級工會要將創(chuàng)建活動列入重要議事日程，明確領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任部門，明確落實到人。要迅速掀起創(chuàng)建活動的熱潮，注重講求實效，總結(jié)經(jīng)驗，整體推進(jìn)，不斷擴(kuò)大“工人先鋒號”的效果和影響。要結(jié)合本地區(qū)、各行業(yè)的實際，精心制定創(chuàng)建方案，精心組織實施，做好分類指導(dǎo)。要不斷拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，深化創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新創(chuàng)建方式，擴(kuò)大創(chuàng)建成果。要按照“工人先鋒號”的條件和申報程序，切實做好推薦申報工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批，不搞平衡照顧，確�！肮と讼蠕h號”的先進(jìn)性和示范性。通過申報、考核、審批，今年共評選出了“工人先鋒號”集體個。活動的開展，有效地推動了各基層工會全面發(fā)展，提高了基層工會戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　三、積極拓展技術(shù)創(chuàng)新活動

　　為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，今年以來，全區(qū)組織開展了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程和合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動，活動得到各企業(yè)的積極支持，共完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)0項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益億元。

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各企業(yè)都成立了技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把技術(shù)創(chuàng)新提上重要議事日程，立足本企業(yè)，同時，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，使同類行業(yè)形成了互相支持，通力協(xié)作，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　(二)指導(dǎo)企業(yè)建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系

　　指導(dǎo)建立研究開發(fā)成果和效益掛鉤的激勵體制，鼓勵產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、開發(fā)方向相近、具有地方優(yōu)勢的企業(yè)聯(lián)合起來，組建行業(yè)、區(qū)域共性技術(shù)中心，進(jìn)行行業(yè)共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)的開發(fā)。

　　(三)加快人才建設(shè)，健全人才激勵機(jī)制

　　技術(shù)創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。健全人才激勵約束機(jī)制，創(chuàng)造寬松環(huán)境，促進(jìn)人才的自身價值體現(xiàn)和事業(yè)的發(fā)展，鼓勵技術(shù)要素入股和參加分配，對做出貢獻(xiàn)的各類人才給予獎勵，從而調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　四、大力弘揚(yáng)勞模精神

　　(一)精心勞模

　　勞模的評選是一項細(xì)致、嚴(yán)肅的工作，一年來，我們不斷建立完善勞模選樹機(jī)制，在經(jīng)廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，由各基層工會層層推薦評選，選樹出陳獻(xiàn)華等具有時代特色的19名區(qū)首屆勞動模范，并從中評選出泰州市勞動模范9人，全國勞動模范1人。

　　(二)宣傳勞模

　　勞模是我區(qū)的一筆精神財富，宣傳好他的精神有利于促進(jìn)全社會建立良好的行業(yè)風(fēng)氣，有利于促進(jìn)行全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，今年以來，我們利用各種節(jié)日和重大活動，通過召開勞模座談會、事跡報告會、新聞媒體宣傳等形式宣傳勞模事跡，充分發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，在全社會形成尊重勞動、尊重創(chuàng)造、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。

　　(三)關(guān)心勞模

　　勞模是一種精神，但作為個體的人，是我們的職工之一，是我關(guān)心的對象。一年來，我們對勞模工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行分門別類整理登記，對生活困難、住房困難、身患重病的勞模進(jìn)行重點登記，并且根據(jù)實際情況的變化，不斷充實完善勞模檔案，全面掌握第一手資料，為做好勞模管理工作打好堅實的基礎(chǔ)。以勞模創(chuàng)新工作室、金藍(lán)領(lǐng)工作室等為載體，提高勞模和各類先進(jìn)人物的素質(zhì)，為勞模的健康成長創(chuàng)造良好的條件。認(rèn)真落實提高勞模待遇的規(guī)定，切實幫助勞模解決工作、生活活中的實際困難。

　　五、積極舉辦職工才華展示活動

　　(一)精心組織

　　為保證各項展示活動順利進(jìn)行，并取得預(yù)期效果，年初，生產(chǎn)部根據(jù)活動內(nèi)容和范圍制定了切實可行的工作方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人，進(jìn)行廣泛宣傳。通過落實各項措施，使全部展示活動得順利進(jìn)行。

　　(二)活動情況

　　1.才能展示活動。進(jìn)一步豐富廣大職工的文化生活，也為有一技之長的職工提供展示自己的舞臺，“五四”前夕，生產(chǎn)部組織了一次的職工才華展示活動，共有名報名參加。通過活動，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)職工“四支隊伍”建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們的能力水平，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用。

　　2.我為泰州作貢獻(xiàn)”重點勞動競賽現(xiàn)場推進(jìn)會。6月24日，“我為泰州作貢獻(xiàn)”重點勞動競賽現(xiàn)場推進(jìn)會在泰州三福船舶有限公司隆重召開。會議表彰了50個泰州市“工人先鋒號”，向全市十大重點工程勞動競賽單位授旗。

　　(三)活動效果

　　通過開展示活動，豐富廣大職工的文化生活，同時，也為發(fā)現(xiàn)各類人才提供了平臺，為企業(yè)引進(jìn)、留住外來人員搭建平臺，更好的穩(wěn)定職工隊伍。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 9

　　時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的20xx年�；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機(jī)會。具體總結(jié)如下：

　　一、工作計劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。

　　在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

　　二、管理人性化，團(tuán)隊創(chuàng)和諧。

　　在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的`事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

　　一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊合作有決心，大家對收入有信心!

　　三、學(xué)習(xí)無止境，提升我做起

　　回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 10

　　20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行；二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果�；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、堅持設(shè)備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

　　經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。

　　1、解決設(shè)備隱患

　　在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo)；多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損；減速機(jī)振動大等問題。

　　2、進(jìn)行計劃檢修

　　根據(jù)設(shè)備運行記錄，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計劃檢修（即預(yù)防維修）。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī)、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。

　　3、應(yīng)用新技術(shù)

　　我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的'沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護(hù)膜，到達(dá)防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的好處。

　　二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展

　　一個社會的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

　　1、創(chuàng)禮貌車間，執(zhí)行TPM全員管理

　　兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進(jìn)計劃，基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ)！

　　2、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

　　制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅持不懈，靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

　　3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力，高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

　　四、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃

　　20xx年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在必須的不足。

　　1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

　　2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

　　3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。

　　4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá)；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。

　　5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

　　以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　五、20xx年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

　　1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

　　2、全面落實推廣設(shè)備點檢管理。

　　3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。

　　4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 11

　　時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末�；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標(biāo)完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

　　在即將過去的一年里，我們主要對以下幾個方面的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、安全方面

　　我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且積極開展安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

　　第一、從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

　　第二、提高運行/檢修技術(shù)潛力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

　　第三、發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產(chǎn)方面

　　運行工作：我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)調(diào)運行人員加強(qiáng)職責(zé)心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進(jìn)一步開展了每周一次的班長碰頭會，加強(qiáng)班組與班組之間、班長與班長之間對一周內(nèi)設(shè)備運行狀況及分析心得的交流互補(bǔ)，并將電廠生產(chǎn)會議及班長碰頭會的資料有效落實。不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。

　　20xx年，鍋爐累計產(chǎn)汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計萬噸，煤汽比，生物質(zhì)量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2鍋爐累計運行3456小時;3鍋爐累計運行5736小時。

　　20xx年，車間完成了年初制訂的對1、2、3鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風(fēng)分離器內(nèi)部脫落澆注料的.砌筑維修工程，對分離器靶區(qū)磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復(fù)，1鍋爐北側(cè)分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。

　　9月，對1、2除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6毫米(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原先的50毫米增加至80毫米，內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。

　　目前，1、2除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運行驗證，密封性與保溫性貼合預(yù)期目標(biāo)。3除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進(jìn)行。

　　日常檢修工作：應(yīng)對進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運行帶給了強(qiáng)有力的保障。

　　三、不足之處

　　1、個別員工的主動性、積極性較差，嚴(yán)重時，將會影響運行/檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。一方面積極探索調(diào)動此類員工的工作積極性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

　　2、事故的防范及應(yīng)變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運行原理了解透徹，并且在長期運行實踐中積累超多的經(jīng)驗，在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。

　　四、20xx年工作展望

　　20xx年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的.工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐潛力。在20xx年我們依然會把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的積極性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 12

　　就我廠而言，20xx年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大（石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢）、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持，全年各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃，并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)很多。

　　一、合理利用資源，控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。

　　20xx年，在行業(yè)虧損嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩、原材料大幅漲價而陽極市場疲軟的狀況下，我廠靠深挖內(nèi)部資源和靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式，確保了生產(chǎn)的正常運行和經(jīng)營不虧損。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，及時降低陽極產(chǎn)量擴(kuò)大保護(hù)環(huán)產(chǎn)量、減少原料產(chǎn)品庫存（石油焦由一個月庫存減低到7~10天即由600噸壓縮到200噸左右；陽極庫存由一個月降到10天的量即由600噸降到200噸左右）大幅減少了廠部生產(chǎn)資金的占用量，有效地提高了公司資金的利用率，降低了資金占用風(fēng)險；在人員崗位配置上，全廠由年初總生產(chǎn)管理人員99人壓縮到年終的70人，全年共抽調(diào)分流、離職29人。在不調(diào)整生產(chǎn)單價的狀況下，使在職職工的收入得到相應(yīng)提高，并且經(jīng)公司同意完善了職工的養(yǎng)老保障制度，適應(yīng)了當(dāng)前物價和工資上漲的形式，緩解了年初職工超多離職的狀況，抑制了產(chǎn)品的人工成本上漲，降低了企業(yè)人員管理的財務(wù)費用。使得車間崗位人員配置更科學(xué)更合理，提高了工作效率。進(jìn)入20xx年來，設(shè)備維修量超多增加。

　　全廠主要設(shè)備均進(jìn)入了老化更換期。加之一些設(shè)備已經(jīng)無法買到相關(guān)配件，致使維修更加困難。在頂住供貨緊張、維修時間緊、缺少維修配件的困難狀況下，始終持續(xù)主設(shè)備全年運轉(zhuǎn)率在90%以上。（自制更換了雷蒙磨主機(jī)進(jìn)風(fēng)口的調(diào)節(jié)擋板、成型機(jī)偏心等；敞開式焙燒爐全年進(jìn)行大修五次，一共用了耐火標(biāo)磚143.6噸（即35900塊標(biāo)磚）全年維修火道達(dá)18條之多。確保了焙燒爐始終維持正常運行，保證了全年陽極的供貨量。在不外請施工人員的狀況下，靠內(nèi)部協(xié)調(diào)組織維修焙燒爐的工時全年到達(dá)300個工時以上，充分考驗了廠部的`協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。

　　20xx年因物價大幅上漲，導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴(yán)重影響到該車間的正常運行。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn)，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。

　　嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo)，加強(qiáng)平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。

　　三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。

　　20xx年，我廠安全事故頻發(fā)，致使多人受傷，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展，傷害了職工的感情。在這一年里因市場波動廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響；加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動，廠部未能及時針對性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育，致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動，從而誘發(fā)了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我將在每月的安全培訓(xùn)中重點進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作，使職工能深刻的認(rèn)識安全的好處，明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī)，也只有當(dāng)職工意識到工作的來之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。

　　四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)。

　　經(jīng)上年度工作洗禮，使我認(rèn)識到了諸多自身的不足，為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：

　�。�1）、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。

　�。�2）、時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。

　�。�3）、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

　�。�4）、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。

　�。�5）、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。

　　以上是我的20xx年工作總結(jié)，和對20xx年的展望有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 13

　　xx年的第一季度，安全工作在衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認(rèn)真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

　　為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導(dǎo)直接抓，后勤科具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

　　二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

　　根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，后勤科全面負(fù)責(zé)我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門的安全責(zé)任。

　　三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

　　安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的`指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。

　　四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

　　一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

　　五、存在問題

　　上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 14

　　一年來，我們xx市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃?xì)獍踩�生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。

　　一、積極配合xx市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊，開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椪�治，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認(rèn)真地貫徹落實黨的十八大及國務(wù)院安全會議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤�，爆炸事故教�?xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩�監(jiān)管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃?xì)獍踩珜ｍ椪�治。本集團(tuán)下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進(jìn)行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復(fù)供氣。為規(guī)范安全供氣，本集團(tuán)要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監(jiān)督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。

　　二、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩�生產(chǎn)檢查整改專項行動，根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊開展燃?xì)獍踩�生產(chǎn)專項行動實施方案要求。在支隊領(lǐng)導(dǎo)的督促和領(lǐng)導(dǎo)下，本集團(tuán)積極投入該項行動，自支隊召開了關(guān)于開展燃?xì)獍踩�生產(chǎn)檢查整改專項行動的動員大會以后，我們立即成立了以肖益寬為組長的xx市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組對市區(qū)各氣站換氣點宣傳動員的同時，對其安全隱患排查進(jìn)行指導(dǎo)，并幫忙整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感，從而更進(jìn)一步的認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的`說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查�！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進(jìn)行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。

　　三、加大安全宣傳力度，加強(qiáng)對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎(chǔ)知識較差的狀況，於元月x日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點負(fù)責(zé)人安全教育和專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。檢查整改專項行動以來，本集團(tuán)除召開多次會議以外，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶，加強(qiáng)安全用氣知識教育。使用戶不僅僅懂的了如何正確的使用燃?xì)猓�還要明白一旦有事故發(fā)生，如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識，集團(tuán)下屬各氣站、換氣點共向用戶發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專項整治期間，各氣站為確保青奧會、省運會期間，燃?xì)夤��?yīng)安全、用戶使用安全，又增設(shè)了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務(wù)，到十月底為止，本集團(tuán)下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶（5000）余臺。應(yīng)對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達(dá)1000余人次，深受廣大燃?xì)庥脩舻暮迷u。

　　四、積極進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達(dá)舉行了一次事故應(yīng)急演練，認(rèn)真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險自救�！笆挛锒际且环譃槎�的”，一年來在支隊的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：

　　1、還有個別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。

　　2、集團(tuán)下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。

　　3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認(rèn)真做好各類管理臺賬和各種記錄。

　　4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。

　　在20xx年即將過去之際，我們必須要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，糾正錯誤，彌補(bǔ)不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。

　　五、以下提兩點推薦和請求：

　　1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。

　　2、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期，推薦支隊迅速允以辦理。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 15

　　20xx年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項目的健康有序運作。

　　據(jù)統(tǒng)計，在公司各部門的共同努力下，20xx年度，公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。

　　一、健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

　　對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔(dān)任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。

　　二、加強(qiáng)監(jiān)督管理、力求取得實效

　　1、安全管理工作實踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

　　2、對施工單位安全管理：

　�、侔词┕ず贤�中簽訂安全職責(zé)狀，明確施工單位的.安全職責(zé)。

　�、跈z查施工單位施工安全制度，安全措施。

　�、蹏�(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

　�、芤�求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。

　　三、加強(qiáng)安全檢查，堅持預(yù)防為主

　　公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強(qiáng)和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 16

　　今年上半年，我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深化專項整治，強(qiáng)化安全監(jiān)管，取得了必須的成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)相對平穩(wěn)態(tài)勢。上半年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。

　　一、抓宣傳，促思想認(rèn)識到位，努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍

　　一是抓政策法規(guī)宣傳。利用“安全生產(chǎn)月活動”、《安全生產(chǎn)法》頒布實施及其他重大會議和節(jié)慶期間的有利時機(jī)，大力開展以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要資料的宣傳教育。鎮(zhèn)政府還邀請交警大隊、交通局等相關(guān)單位工作人員到學(xué)校、企事業(yè)單位作安全生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī)輔導(dǎo)講座，參加人員包括鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員和學(xué)校師生等；各村、各重點企業(yè)根據(jù)各自的職能特點和各個時期的工作重點，開展有針對性的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識宣傳教育，共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料2000多份，制作安全生產(chǎn)固定標(biāo)語、公益廣告8幅，在公共聚集場所、建筑施工場地進(jìn)行懸掛和張貼。通過各種形式的宣傳教育，干部群眾的安全意識、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進(jìn)一步構(gòu)成。

　　二是抓安全知識培訓(xùn)。積極開展企業(yè)管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各類人員的安全防范和自我保護(hù)意識，讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè)，防止和減少安全事故發(fā)生。督促采石場、危險化學(xué)品經(jīng)營門點積極辦理《安全生產(chǎn)許可證》，按時到區(qū)安委辦參加安全知識培訓(xùn)。為增強(qiáng)基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)知識，六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”對全鎮(zhèn)十五個村的安監(jiān)員、重點企業(yè)的'安全生產(chǎn)員進(jìn)行了基本的安全知識培訓(xùn)。

　　三是強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項整治活動，都及時向全鎮(zhèn)通報，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)舉報制度，設(shè)立安全隱患舉報電話。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實職責(zé)，建立、健全安全組織網(wǎng)絡(luò)。

　　我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各村、各重點企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡(luò)。

　　1、年初鎮(zhèn)人民政府與各村、各單位、各重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)分解到各村、各包村領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位、各重點企業(yè)；

　　2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全職責(zé)書；

　　3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé)，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核；鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系，并根據(jù)區(qū)安委會的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰轄區(qū)、誰負(fù)責(zé)”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控、整改和日常監(jiān)管的職責(zé)落實，初步構(gòu)成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

　　三、抓重點，促檢查整改到位，努力構(gòu)成抓安全隱患整治的態(tài)勢

　　上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查、大整治，消除了一大批事故隱患，一些深層次的安全隱患和整治難點也取得了必須突破。各村、各重點企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問題有記錄、堅持職責(zé)追究，在整治工作中，堅持以塊為主、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn)，積極采取各種有力措施，抓整改落實。

　　四、抓網(wǎng)絡(luò)，促監(jiān)管力量到位，努力建設(shè)一支高效率、高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊伍

　　在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下，全鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，督查督辦，確保本地安全生產(chǎn)動態(tài)及時向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會匯報，確保上級有關(guān)精神和工作部署及時落實到基層，確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時調(diào)查處理。各村、各單位、重點企業(yè)都成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員各負(fù)其責(zé)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強(qiáng)與各村、各單位、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，構(gòu)成了密切協(xié)調(diào)、分工合作、齊抓共管的工作機(jī)制。同時，針對安全監(jiān)管的新形勢，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，開展多形式的教育培訓(xùn)活動，提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。

　　五、存在的問題和下一步工作打算

　　上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了必須成績，但我們深知，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻，我們的工作也存在必須問題。

　　存在的問題

　　1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了必須的執(zhí)法權(quán)限，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是危險化學(xué)品經(jīng)營、木材市場、

　　家具市場的安全，我們無權(quán)處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理，鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。

　　2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全職責(zé)書，這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán)，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，極不利于基層安全監(jiān)管工作。

　　3、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負(fù)擔(dān)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本來就比較緊張，資金投入難度進(jìn)一步加大，隱患整改難以落實。

　　4、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認(rèn)識高，理解卻不到位。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。

　　5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責(zé)，但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍，監(jiān)管力度有限，時間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。

　　下半年工作打算

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許

　　可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。

　　3、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé)，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。

　　4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的狀況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作狀況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度，重點針對事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開；加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書對照檢查各村、各單位、各重點企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 17

　　為了進(jìn)一步規(guī)范全市道路客運市場秩序，認(rèn)真吸取“4.8”蘭州市七道梁道路交通事故教訓(xùn)，從源頭上加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，依法保護(hù)運輸經(jīng)營者和廣大乘客的合法權(quán)益，我局根據(jù)市安委辦《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（臨市安委辦發(fā)20xx12號）文件精神，結(jié)合“破解難題年”活動，認(rèn)真開展了“五一”期間安全生產(chǎn)管理工作，共投放客車4742輛次，完成客運量23.155萬人。現(xiàn)將開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

　　一是加強(qiáng)對汽車客運站源頭管理。對各客運站安全職責(zé)落實不到位、站內(nèi)秩序混亂，客運班車亂停亂放、站外攬客、甩客倒客、哄抬票價、竄線經(jīng)營等行為進(jìn)行了整治。派駐3名運政人員分別聯(lián)系汽車西站、汽車南站、汽車東站，認(rèn)真落實“三不進(jìn)站、五不出站”管理制度，同時協(xié)助車站提高營運管理水平；駐南站運政人員和車站稽查人員對長期不進(jìn)站的臨夏發(fā)往和政、馬家堡等線路的定線面的進(jìn)行了整治，將其納入了管理，統(tǒng)一進(jìn)南站排班發(fā)車，徹底解決了臨夏至和政、馬家堡等線路定線面的長期不進(jìn)站、影響汽車南站周邊交通秩序的問題。繼續(xù)發(fā)揮南龍聯(lián)合檢查站的作用，運管、交警、車站工作人員相互配合，對發(fā)往蘭州的客車不按時發(fā)車、出站不出城、超員超載等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

　　二是加大稽查力度，“五一”前后由運管部門與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，對客運班車不按班次經(jīng)營，倒客、甩客、宰客等違法經(jīng)營行為；農(nóng)村客運超員超載、無證經(jīng)營，公交車帶病上路、不按時運行、不按站�？康�'行為和出租車拒載、繞道、不按計價器收費等行為依法進(jìn)行了查處。并針對非法營運車輛的活動特點，采取定點稽查與流動稽查、蹲點守候、跟蹤與路查相結(jié)合的方法，通過上下班錯時檢查、休息時間檢查、夜間檢查等手段，不斷變換巡查工作時間和地點，重點治理了汽車南站周邊從事以桑塔納等車型為主的臨夏至蘭州非法營運的“黑車”；清理了出租車、城鄉(xiāng)結(jié)合部小客車等非法營運的車輛；取締了非法運營的租賃公司。期間，共出動執(zhí)法隊員120人次，檢查各類車輛235輛，查扣黑車23輛，證照72本，處理違章61件。節(jié)日期間，市民在網(wǎng)上的投訴率比去年同期明顯下降，向市運管局直接投訴的也明顯減少，“黑車”營運現(xiàn)象得到了有效遏制。

　　三是為了根據(jù)省州安全生產(chǎn)電視電話會議精神和州運管局在全州開展以道路危險貨物運輸市場為重點的全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動的決定，結(jié)合臨夏市實際，制定了《關(guān)于在危險品運輸和旅客運輸行業(yè)開展安全生產(chǎn)事故遏制行動實施方案》，以危險品運輸和旅客運輸行業(yè)為重點，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，及時排查和嚴(yán)厲打擊各類安全事故隱患，堅決遏制和可預(yù)防重特大事故的發(fā)生。對臨夏州中惠天然氣有限公司、市環(huán)宇液化氣有限職責(zé)公司、市八坊汽車運輸公司危險品運輸車隊進(jìn)行了專項檢查，檢查中，發(fā)現(xiàn)三個危貨企業(yè)都未與車主、駕駛員簽訂20xx年度安全目標(biāo)職責(zé)書、無GPS監(jiān)控平臺，市八坊汽車運輸公司危險品運輸車隊和市環(huán)宇液化氣有限職責(zé)公司存在車輛檔案資料不全、承運人職責(zé)險復(fù)印件未更新、安全生產(chǎn)制度落實不夠、所有車輛與企業(yè)屬掛靠關(guān)系的問題，市環(huán)宇液化氣有限職責(zé)公司的送氣車未辦理《道路運輸證》，針對企業(yè)存在的問題，向三個危貨企業(yè)下發(fā)了《臨夏市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改通知書》，明確地提出了整改要求，要求企業(yè)落實安全職責(zé)、建立車輛檔案，并按要求按時上報各類統(tǒng)計表等，以書面材料向我局報告整改結(jié)果。根據(jù)上級部門的要求，已與交警部門配合，在臨夏市南龍鎮(zhèn)客運檢查站的基礎(chǔ)上設(shè)立了危險品運輸檢查站，加強(qiáng)了對過往危貨運輸車輛逐一登記檢查。

　　雖然我們在安全管理工作方面做了一些工作，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，對存在的這些問題，我們將高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決，并繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查治理和客運市場監(jiān)管力度，使道路運輸安全隱患得到徹底治理，確保道路運輸安全。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 18

　　20xx年，x鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞縣下達(dá)我鎮(zhèn)的主要安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，克難奮進(jìn)、努力工作，各項工作取得了新的成績�，F(xiàn)將x鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作總體情況

　　我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急局及相關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，全鎮(zhèn)各級各部門牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真按照“安全生產(chǎn)年”的總體目標(biāo)和工作思路，深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作列入政府工作重要議事日程。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，廣泛深入開展安全專項整治，強(qiáng)化事故隱患排查整改，有效地遏制了重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)零事故，為x的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。

　　鎮(zhèn)黨委、政府始終把人民生命財產(chǎn)安全放在首位。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，x鎮(zhèn)始終堅持每月開展安全生產(chǎn)大檢查活動，每個星期周一例會都通報全國、全省各地發(fā)生的重特大安全事故，做到警鐘長鳴，每月黨委會議都聽取安全生產(chǎn)工作匯報。20xx年xx月xx日全鎮(zhèn)召開了20xx年二季度安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神并提出了貫徹意見和要求，全面總結(jié)了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，安排部署了20xx年下半年安全生產(chǎn)工作。會上鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，要求全鎮(zhèn)各站(所)及各社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅決克服松懈和麻痹思想，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，x鎮(zhèn)及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會，并定期召開鎮(zhèn)安委會成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，排查安全隱患，堅決防范安全事故的發(fā)生。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦于20xx年6月23日組織“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，對轄區(qū)企業(yè)及群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳活動。由安監(jiān)辦牽頭組織各部門、開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題安全生產(chǎn)月宣傳活動、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用6月安全月的有利時機(jī)，在x街集市貿(mào)易趕集人員較多的街天，充分利用標(biāo)語、廣播、交通事故教訓(xùn)圖片展等方式進(jìn)行安全教育宣傳，群眾受教育面達(dá)8200余人次，使廣大群眾的`安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。由于今年上半年人事變動，及時調(diào)整下發(fā)了《中共x鎮(zhèn)委員會關(guān)于調(diào)整充實x鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的通知》《關(guān)于明確各行業(yè)安全生產(chǎn)檢查重點及工作職能職責(zé)的通知》等相關(guān)文件，從思想認(rèn)識上提高了政治站位，為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。

　　二、道路交通、�；�企業(yè)等重點領(lǐng)域安全工作情況

　　(一)道路交通安全工作情況。一是層層簽訂道路交通安全責(zé)任書，全鎮(zhèn)累計簽訂責(zé)任書40份。二是及時完善全鎮(zhèn)機(jī)動車匯總臺賬，并向所有面包車駕駛?cè)税l(fā)放道路交通安全告知書，共計發(fā)放500份。三是認(rèn)真開展交通安全小手拉大手活動，通過中小學(xué)生向家長發(fā)放道路交通安全告知書1298份。四是深入開展轄區(qū)交通安全隱患排查，并建立隱患臺賬，及時與交通部門對接安全標(biāo)示標(biāo)牌、危險路段整改整治問題。五是五個社區(qū)均成立了交通安全勸導(dǎo)站，配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，落實了簽到臺賬登記制度。六是認(rèn)真落實“六項制度”(村組紅白喜事、吃殺豬飯道路交通安全“打招呼”制度。村組道路交通安全廣播宣傳制度。村道路交通安全管理服務(wù)點機(jī)動車駕駛?cè)私煌ò踩�集中學(xué)習(xí)教育制度。村組道路交通安全約談、催辦制度。村組道路交通安全曝光制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員掛鉤聯(lián)系村民小組制度)。七是統(tǒng)籌開展道路交通安全勸導(dǎo)工作，在全鎮(zhèn)6個森林防火卡點，均開展道路交通安全勸導(dǎo)工作，完善臺賬記錄。八是嚴(yán)格開展道路交通安全執(zhí)法工作，進(jìn)一步打擊酒駕、超速、無證駕駛等違法行為。

　　(二)重要活動場所安全工作。首先，全力抓實消防安全。一是層層簽訂責(zé)任書，落實消防安全工作責(zé)任。二是加大督促檢查，按月對轄區(qū)內(nèi)22家企業(yè)及賓館、網(wǎng)吧、煙花爆竹零售點、超市開展消防安全大檢查，嚴(yán)格排查治理隱患問題。三是利用周一點名學(xué)習(xí)時間，通報全國、全省各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故，做到警鐘長鳴。四是以召開鎮(zhèn)安委會成員會議為契機(jī)，認(rèn)真分析消防安全工作形式，著力整治消防安全隱患。五是認(rèn)真按照《祿豐縣人民政府關(guān)于開展消防安全管控弱勢群體摸底排查工作的通知》對鰥寡孤獨進(jìn)行認(rèn)真排查，落實民房火災(zāi)和消防安全措施，確保弱勢群體安全得到保障。六是拉網(wǎng)式排查自然村火災(zāi)隱患，督促村民整改私拉亂扯電線、亂堆亂放柴草等民房火災(zāi)隱患，并落實每個自然村的消防用水水源，堅決防范民房火災(zāi)發(fā)生。其次，加大對各類重要活動場所、賓館、飯店、旅游景點、人員密集場所各種安全設(shè)施安全監(jiān)督檢查。

　　(三)非煤礦山、�；�企業(yè)等安全監(jiān)管工作。加大對轄區(qū)非煤礦山、�；�企業(yè)等重點單位的安全監(jiān)管力度。年初與轄區(qū)非煤礦山、�；�企業(yè)等重點單位簽訂安全、環(huán)保等責(zé)任書，明確安全責(zé)任。定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員召開安全工作會議，要求企業(yè)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，提前摸排安全隱患，每月由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，聯(lián)合x派出所、x市場監(jiān)督管理所、文化和旅游廣播電視體育服務(wù)中心等對轄區(qū)非煤礦山、危化企業(yè)等重點單位進(jìn)行安全大檢查，對排查出的安全隱患及時下發(fā)通知責(zé)令整改，整改到位后方可恢復(fù)經(jīng)營等活動，從源頭上堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 19

　　xx年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，縣稽征運管所認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

　　一、全面完成春運安全工作任務(wù)：

　　一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實各項措施，做好春運客流量調(diào)研統(tǒng)計，召開各企業(yè)安全會議，進(jìn)行春運安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時，走的滿意。同時與客運企業(yè)簽訂了春運安全責(zé)任書，同時加強(qiáng)路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬人次。

　　二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)：

　　對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對營運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會上，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時對客運營運駕駛員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對新興駕�！�1.19”事故，開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。

　　三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：

　　從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會同有關(guān)部門在站場周邊、重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關(guān)于開展道路客運隱患整治專項行動的要求，我所下發(fā)道路客運隱患整治行動的.實施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間，與縣xx大隊、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站一起對全縣農(nóng)村客運車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強(qiáng)對客運和�；�運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。

　　四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作：

　　認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1－6月份我們共召開安全生產(chǎn)例會9次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)�力以赴繼續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 20

　　上半年，農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)在市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，堅決杜絕重大事故、有效遏制較大事故、努力減少一般事故，促進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會長治久安奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將園區(qū)半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制

　　年初，園區(qū)管委會與轄區(qū)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書和建筑施工安全生產(chǎn)職責(zé)書，全面細(xì)化、強(qiáng)化安全職責(zé)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制，并督促有關(guān)單位采取措施，加大監(jiān)管力度，逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。

　　二、結(jié)合實際，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

　　充分利用“3.8”、“5.29”等節(jié)日為契機(jī)，同時，以自治區(qū)第十四個“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)用心開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的.以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題宣傳教育活動。6月3日、23日集市日，由管委會綜治辦制作的10塊展板在集市日展出。板報資料豐富、圖文并茂，主要宣傳了安全生產(chǎn)科普知識及道路交通安全知識，提升轄區(qū)群眾安全素質(zhì)，營造良好安全生產(chǎn)宣傳氛圍。在管委會富民社區(qū)、安居社區(qū)深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)工地活動，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使工人樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識，建筑工地張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語及安全生產(chǎn)宣傳畫，用心營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。截止目前，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單1000余份，受教育群眾達(dá)800余人，進(jìn)一步提高了轄區(qū)居民安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識水平，增強(qiáng)了安全防范意識。

　　三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)xx市有關(guān)文件要求，農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合實際制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)的重點單位進(jìn)行重點檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并不定時對這些單位的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行安全督查。期間成立檢查組1個，檢查各類施工單位9家，針對施工單位生產(chǎn)不規(guī)范、用電等存在安全隱患，工作總結(jié)檢查立即下發(fā)整改通知書9份。

　　（二）用電線路改造安全檢查。目前園區(qū)電線桿都有些傾斜年久失修，居民居住分散，生活用電電線有部分已老化，遇大風(fēng)天氣，經(jīng)常斷電，極不安全，變壓器距地面的高度也不貼合安全標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是2.5米，而此刻的變壓器距地面高度才1.5米左右，給安全埋下了安全隱患，大部分農(nóng)場都存在這種狀況，最為嚴(yán)重的是良種場，目前管委會已責(zé)令存在安全隱患的農(nóng)場一是高壓電線桿采取拉直，下方水泥柱加固等方法。二是居民用電要重新檢查，需換線務(wù)必更換新電線，電桿要扶直加固。三是變壓器距地面高度不夠，可采取變壓器加防護(hù)欄等措施。但各農(nóng)場都存在資金有限，只能做簡單處理，無法解決根本問題，管委會已多次向上級打報告申請盡快進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。

　　（三）道路交通安全檢查。管委會協(xié)同警務(wù)室民警經(jīng)常上路檢查，針對農(nóng)用車非法載人、超載、超速、酒后駕駛等開展檢查，為保證彭德洲校園門口學(xué)生出入安全，園區(qū)管委會出資在校園門口加裝減速裝置4個，同時在事故多發(fā)區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)路口安裝減速裝置，進(jìn)一步消除了安全隱患。

　�。ㄋ模┎扇〈胧�，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)專項整治工作。管委會針對設(shè)施農(nóng)業(yè)如何做好消防工作，制作大型宣傳展板，并且對設(shè)施農(nóng)業(yè)基地的電線路不規(guī)范。消防安全設(shè)備不全。消防通道不貼合規(guī)定，督促農(nóng)戶進(jìn)行整改，基本消除了安全隱患。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)值班安保工作。管委會值班工作實行常態(tài)化，班子領(lǐng)導(dǎo)實行24小時帶班，值班干部雙人雙崗，上班期間實行來客進(jìn)門登記、開包檢查，確保安全。

　　四、切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作

　　為切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，管委會進(jìn)一步加強(qiáng)各項制度建設(shè)，完善并落實安全生產(chǎn)事故隱患報告制度、事故倒查制度、重大事故隱患、重大危險源登記監(jiān)控制度、定期報告制度等，進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促轄區(qū)各單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)加大消防投入力度，配齊消防設(shè)施，完善和規(guī)范消防安全管理制度。

　　半年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但距上級的要求還有必須差距，下半年，我們將繼續(xù)努力，不斷將安全生產(chǎn)工作再做細(xì)，做扎實，切實消除安全隱患，營造安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 21

　　20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊，做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年安全工作措施：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實際，明確工作重點，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

　　2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　3、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的'兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

　　4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管（特別是粉煤灰運輸車輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

　　6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

　　二、工作中存在的不足。現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

　　生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。

　　員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。

　　各別單位執(zhí)行力較差，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。

　　班組日常學(xué)習(xí)無針對性。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 22

　　20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達(dá)安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱詻Q和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)：

　　一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高自己綜合知識技能的儲備。

　　二、努力工作，按時完成各項工作任務(wù)

　　進(jìn)入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

　　韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好，預(yù)計采收時間為12月下旬。

　　三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺賬記錄工作

　　農(nóng)事生產(chǎn)的同時，我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的'生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　基層工作，作為一個新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚(yáng)長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 23

　　我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

　　四、工作成效及難點

　　工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

　　2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

　　3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

　　五、安全工作重點

　　1、度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

　　2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

　　4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的'防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

　　即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以為新的起點，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 24

　　為貫徹落實市文件精神，高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定。鎮(zhèn)“打非治違”工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”

　　專項行動，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)成員單位為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、精心組織，周密部署

　　為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，制定下發(fā)了《集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》，建立了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，堅持標(biāo)本結(jié)合，集中打擊與長效治理相結(jié)合，一手抓集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打

　　非治違”專項行動，一手抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的健全完善。召開了全鎮(zhèn)“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到“四結(jié)合”：一是把屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)結(jié)合起來，全面深入推進(jìn)；二是把從嚴(yán)、從快與公正、規(guī)范執(zhí)法結(jié)合起來，堅持依法辦事；三是把嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為與構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系結(jié)合起來，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作；四是把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為與繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來，打擊一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

　　三、加強(qiáng)宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識

　　在做好安全檢查的`同時，高度重視宣傳工作。在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展期間，利用安全宣傳畫冊、文字資料、標(biāo)語、黑板報以及各種會議、簡報等形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，共計張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語4幅，發(fā)放文字宣傳資料3500余份，制作各類型標(biāo)志牌10塊。用輿論導(dǎo)向激發(fā)群眾的參與熱情，讓廣大群眾牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和廣大群眾對安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認(rèn)識，提高了全鎮(zhèn)老百姓的安全意識。

　　四、取得的成效

　　這次“打非治違”專項行動，鎮(zhèn)既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共計查出隱患3條。整改率100%。

　　通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，取得了一定的成效。

　　1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識。

　　2、各村（居）、各單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 25

　　我單位擔(dān)負(fù)新勘中心601區(qū)塊蒸汽吞吐任務(wù)，在冬季施工中對排601平14—17，排601平30—33，排601平18—21共12口井進(jìn)行注汽完成注氣量23000噸。在新疆極度嚴(yán)寒天氣的考驗下我單位保證了人員安全設(shè)備安全平穩(wěn)運行，并較好的完成了中心及管理區(qū)下達(dá)的`指令和任務(wù)�，F(xiàn)將今年冬季工作總結(jié)如下：

　　1、強(qiáng)化安全管理制度，保證人員設(shè)備安全

　　入冬前我單位按照當(dāng)?shù)囟�季施工條件為人員保溫保暖勞保用品發(fā)放齊全。設(shè)備易凍怕低溫處加伴熱帶加溫并用保溫被保溫，不定期度設(shè)備易發(fā)生故障處檢查并對存在得問題及時整改。將及時檢查得問題進(jìn)行反饋進(jìn)行備案管理實現(xiàn)安全檢查循環(huán)管理。狠抓崗位員工安全教育，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。

　　2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度，保證安全管理有章可循，有法可依。

　　嚴(yán)格按照新勘中心及我單位有關(guān)規(guī)章制度，取全各項注汽開工各項資料嚴(yán)格按照注汽計劃書，作業(yè)指導(dǎo)書，HSE應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行施工。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備本身管理，提高安全生產(chǎn)保障

　　由于主汽鍋爐是特種設(shè)備，我單位設(shè)備較舊，管理難度較大。冬季施工中存在的安全隱患較多為保證設(shè)備安全運行，對部分設(shè)備進(jìn)行更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全消除了不安全因素。

　　a、做好清灰工作，由于鍋爐使用重油在使用過程中產(chǎn)生大量積灰附在爐管上造成爐管受熱不均嚴(yán)重影響爐管安全和鍋爐的熱效率。為此我對員工在冬季低溫天氣下數(shù)次清灰。保證了鍋爐的安全運行。

　　b、對鍋爐整體及附屬設(shè)備保溫，鍋爐外安裝硅酸鹽保溫棚，水處理外套保溫篷布并在設(shè)備內(nèi)部加放電暖器保證室內(nèi)溫度不低于0度。各安全附件，壓力表做好校驗工作后保溫附屬管線纏繞伴熱帶后用保溫被保溫，各泵房內(nèi)加電暖器保證內(nèi)部溫度不低于0度。

　　4、克服困難，積極相應(yīng)中心號召，堅決完成上級下達(dá)得任務(wù)指令配合上級做好工作。

　　冬季低溫條件下我隊設(shè)備搬遷兩次，盡管搬遷難度非常大，我隊員工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神克服低溫影響保證安全的前提下，用最快的速度完成搬遷任務(wù)盡快起爐注汽。

　　以上是我隊在今年施工過程中的經(jīng)驗總結(jié)，在以后工作中還需向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平共同進(jìn)步。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 26

　　20XX年xx縣衛(wèi)計局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，始終堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，通過深入開展隱患排查治理，狠抓責(zé)任落實，確保衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　�。ㄒ唬┪揖指叨戎匾暟踩�生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)人員的變動和工作調(diào)整，局黨委及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)力量。組長由局長擔(dān)任，由局級各副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負(fù)責(zé)人、各醫(yī)院院長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安穩(wěn)股，縣計生協(xié)會副會長高防軍擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。

　　（二）與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　�。ㄈ�）是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中、省、市、縣、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件通知，進(jìn)一步強(qiáng)化工作，杜絕事故發(fā)生。

　　二、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識

　�。ㄒ唬�為提高廣大干部職工和醫(yī)護(hù)人員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，進(jìn)一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓(xùn)2次，基層舉辦了13起消防安全培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現(xiàn)場撲救技能和疏散逃生能力，增強(qiáng)了自防、自救能力和對于火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。

　�。ǘ�）在“安全生產(chǎn)月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產(chǎn)月活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓(xùn)。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并結(jié)合行業(yè)特色，宣傳預(yù)防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關(guān)知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

　　三、加強(qiáng)隱患排查，堅決杜絕事故發(fā)生

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化防范措施，全面排查安全隱患。

　　各單位要在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作；強(qiáng)化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備安全運營；堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強(qiáng)對患者的疏導(dǎo)和安全管理；開展消防安全宣傳教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的消防安全意識和責(zé)任意識，提高應(yīng)急處置及疏散逃生自救能力。

　　對在檢查中發(fā)現(xiàn)的.各類事故隱患，要按照責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求，嚴(yán)格落實整改措施；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。

　�。ǘ�）按照兩辦《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動”安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案，衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。

　　主要存在問題及整改情況如下：

　　一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個民營醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴(kuò)建都在近千平方，一直沒有通過消防驗收，存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。

　　二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設(shè)的單位有三個，xx衛(wèi)生院，三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，xx兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，xx衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據(jù)施工進(jìn)度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。

　�。ㄈ�）維穩(wěn)安全。

　　在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室，配備專職安保人員和必備的安保設(shè)備的基礎(chǔ)上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個，新增加安保人員16人，本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個。

　　縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓(xùn)練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)保人員素質(zhì)。確保醫(yī)務(wù)人員生命安全，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。

　　全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設(shè)備，制定了相關(guān)的制度職責(zé)并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。

　　（四）開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產(chǎn)宣傳活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓(xùn)。有各單位召開傳達(dá)會議，安全生產(chǎn)教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。

　�。ㄎ澹┌踩�生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進(jìn)校園開展夏季防溺水宣傳，針對溺水急救進(jìn)行講解。xx衛(wèi)生院進(jìn)校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學(xué)開展手足口病預(yù)防知識宣傳和消殺工作，并指導(dǎo)各村委會進(jìn)行手足口病預(yù)防知識宣傳和消殺工作。

　　（六）在安全生產(chǎn)活動月中，xx衛(wèi)生院開展消防預(yù)演活動，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應(yīng)急處置演練。通過演練進(jìn)一步完善和修訂預(yù)案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。

　　四、嚴(yán)格整改，消除安全隱患。

　　為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會期間下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，并組成8個工作組，深入基層開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。要求各基層單位認(rèn)真開展隱患排查治理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產(chǎn)隱患風(fēng)險部位、風(fēng)險點逐一進(jìn)行了排查，建立了風(fēng)險隱患排查清單，明確了各風(fēng)險點的責(zé)任人。

　　在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設(shè)施設(shè)備完好情況，危險化學(xué)品（毒麻藥品、有毒化學(xué)試劑、易燃易爆氣體等）管理情況，實驗室大型儀器設(shè)備電氣線路老化、超負(fù)荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據(jù)《督辦通知》，對存在的問題逐一進(jìn)行了整改。

　　我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求，樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的理念，繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴(yán)管理，警鐘長鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 27

　　按照《xx縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項具體要求，今年我鄉(xiāng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)全年零傷亡目標(biāo)，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、抓好了安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　全年共召開安全生產(chǎn)專題會議14次，召開村社干部、單位負(fù)責(zé)人、安全聯(lián)組會議17次，刷寫固定標(biāo)語4條，懸掛宣傳條幅7條，舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)勸導(dǎo)員、建筑工匠、廚師等113人次，展出新《安全生產(chǎn)法》宣傳展板1塊面積3.25m2，發(fā)放《新刑九》等宣傳資料1450多份。

　　二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“屬地管理”原則，年初鄉(xiāng)政府出臺了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作安排》，制定了《xx鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人、各村支書、主任“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其他工作同安排、同落實、同檢查。鄉(xiāng)政府與各單位、各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》、《農(nóng)村小型面包車“包、�！必�(zé)任書》、《道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書》，《道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》，《xx鄉(xiāng)20xx年防洪度汛安全目標(biāo)責(zé)任書》等，并同駕駛員簽訂了《xx鄉(xiāng)治理農(nóng)用車、拖拉機(jī)超限超載安全責(zé)任承諾書》、《道路交通安全承諾書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到單位、到業(yè)主、到人頭。

　　三、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作

　　全年共開展安全隱患排查56次，其中道路交通安全15次，建筑施工安全2次，消防及公眾聚集場所4次，煙花爆竹非法生產(chǎn)與經(jīng)營11次，天然氣管道安全2次，防洪度汛安全15次，農(nóng)電使用安全5次，農(nóng)機(jī)安全2次，參加檢查人員共計172人次。共檢查鄉(xiāng)屬單位3家，整治“三違”、“三超”違法行為及安全隱患18起整治安全隱患18起，安全隱患整治率達(dá)100%。

　　四、積極開展“道路交通安全整治鞏固年”、“繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月活動”、“安全生產(chǎn)周活動”、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印�、“進(jìn)一步開展安全隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)七進(jìn)活動”等專項行動，在全鄉(xiāng)展開“打非治違”、“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、專項檢查整治工作。

　　五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)

　　建立并完善了《xx鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》，分系統(tǒng)、分部門分別制定相應(yīng)的`應(yīng)急預(yù)案，并積極組織實施。20xx年4月1日，鄉(xiāng)政府組織50多人，動員社會車輛2臺，在愛國水庫進(jìn)行了“防洪度汛”應(yīng)急救援演練；4月13日在愛國村5社進(jìn)行了“地質(zhì)災(zāi)害防御”應(yīng)急救援演練，取得良好的宣傳效果和實戰(zhàn)演練效果。

　　六、按時報送安全生產(chǎn)資料、統(tǒng)計表，全年共撰寫安全生產(chǎn)信息7條。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 28

　　以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我項目部結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極配合、努力的情況下，確保安全事故發(fā)生率為零，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

　　一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識

　　1、利用工作之余集中全項目部人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本項目部實際生產(chǎn)情況及存在問題等，對須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

　　2、針對項目部具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

　　3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，獲得了職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

　　4、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

　　5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的'安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

　　（1）加強(qiáng)日常安全檢查

　　每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

　�。�2）開展專項安全檢查

　　對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全項目部上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

　　三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

　　只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

　　1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；

　　3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

　　四、存在問題和不足

　　安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

　　1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

　　2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

　　3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

　　在未來新的一年里，我們會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。項目部職工共同攜手，用實際行動為推動安全生產(chǎn)而努力。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 29

　　“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的.提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡 ，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

　　認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 30

　　20xx年我縣的森林防火工作在縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹森林防火“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，采取有力措施，認(rèn)真落實責(zé)任，強(qiáng)化火源管理，排查火災(zāi)隱患，深入重點森區(qū)開展森林防火宣傳活動，通過全縣各級各部門同志的共同努力，全縣森林防火工作取得一定成效，森林防火形勢總體平穩(wěn)。

　　現(xiàn)將20xx年森林防火具體工作總結(jié)如下：

　　一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任制

　　今年年初召開全縣護(hù)林防火工作會，由縣森林防火指揮長同15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個林區(qū)企事業(yè)單位簽訂了22份20xx年森林防火責(zé)任書。再由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、組層層簽訂防火責(zé)任書，把防火責(zé)任落實到全縣山頭地塊。森林防火指揮部及時對今年的森林防火工作做出了安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林防火成員單位、林區(qū)單位、林業(yè)基層單位、林業(yè)員、巡山員要本著各負(fù)其責(zé)、各盡其力的原則，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，建立林區(qū)信息共享機(jī)制，及時反饋林區(qū)火情動態(tài)信息，著力抓好宣傳、防范和整改工作，強(qiáng)力推動包片防范森林防火的責(zé)任制。

　　二、深入宣傳，狠抓預(yù)防工作

　�。ㄒ唬﹛x縣護(hù)林防火指揮部與全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個重點林區(qū)企、事業(yè)單位都簽訂了防火責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再與村、組和林區(qū)施工單位簽訂了防火責(zé)任書，明確了獎懲制度，把責(zé)任落實到了山頭地塊，做到了責(zé)任到頭，措施到位。一旦發(fā)生重特大森林火災(zāi)立即啟動我縣撲救重特大森林火災(zāi)預(yù)案，各成員單位按照各自職責(zé)，各司其職各行其責(zé)，通力協(xié)作做好此項工作。今年春季，有三次火情火險隱患，均被及時排除，全縣沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。

　�。ǘ�）通過走鄉(xiāng)下戶等方式下鄉(xiāng)宣傳《四川省森林防火條例》、《森林法》、“森林防火十不準(zhǔn)”，“六不燒”等森林防火法律法規(guī)，宣傳車外出宣傳150余次，設(shè)立護(hù)林防火宣傳墻、宣傳欄50個，

　　共印刷大幅防火宣傳標(biāo)語100余幅，印發(fā)森林防火宣傳年畫近3萬余份，與重點林區(qū)小學(xué)校聯(lián)合讓護(hù)林防火工作進(jìn)林區(qū)，進(jìn)校園，通過“小手牽大手”活動，印發(fā)宣傳森林防火手冊2000份，悉數(shù)發(fā)放到全縣林區(qū)群眾手中。教育群眾在護(hù)林防火期內(nèi)認(rèn)真遵守條例有關(guān)規(guī)定，在防火期內(nèi)必須禁止野外隨意用火、杜絕燒荒、燒草場、燒灰積肥等違章用火行為。并要求各鎮(zhèn)場、村委在主要入山路口、公路兩旁設(shè)置永久性宣傳牌、碑,使防火宣傳做到橫向到邊，縱向到底。

　　三、建設(shè)“六有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓撲火隊伍建設(shè)。

　　全縣落實重點林區(qū)重點地段、重點設(shè)施有22處，重點人員5人及人員建檔，巡山護(hù)林人員300余人。重點林區(qū)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)12個，已完成“六有”建設(shè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)12個�？h林業(yè)局還組織了撲火應(yīng)急分隊三支，分別是白沙河撲火隊、二郎山撲火隊、落漢山撲火隊，共有隊員100人。縣武裝部組建了的由城廂鎮(zhèn)、小河鄉(xiāng)、民兵應(yīng)急分隊為主的撲火半專業(yè)隊伍，隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)企事業(yè)單位組織撲火隊員進(jìn)行了森林防火演練，提高了全縣應(yīng)對重特大森林火災(zāi)的處置能力。

　　四、為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、積極消滅”的防火方針，進(jìn)一步完善火源管理制度，提高防火一線人員的森林防火意識。

　　在森林防火工作關(guān)鍵時刻，縣護(hù)林防火指揮部、縣林業(yè)局安排防

　　火辦人員、森林公安到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點林區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)行森林防火工作進(jìn)行宣傳和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決�？h林業(yè)局3月中旬由林政、公安、防火等部門組成聯(lián)合檢查組，分3組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點林區(qū)進(jìn)行了一次全面的森林火災(zāi)隱患排查大檢查。

　　五、為預(yù)防出現(xiàn)連續(xù)高溫的火險天氣下隱患發(fā)生

　　各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)實際情況，重點增加護(hù)林力量對登山旅游點的管理，護(hù)林員、半專業(yè)撲火隊員把路口、守山頭、死看死守,嚴(yán)格實行入山許可證管理和嚴(yán)格生產(chǎn)性用火審批制度,并組織戒嚴(yán)力量，開展清山搜山工作，消除山火隱患。

　　六、護(hù)林防火期內(nèi)

　　即20xx年1月1日至20xx年5月31日，堅持實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實值班人員和值班車輛。

　　根據(jù)不同火險天氣，及時組織人員到重點林區(qū)巡查，并對各重點林區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實行了森林防火匯報制度，通過防火值班電話及時了解林區(qū)動態(tài)，強(qiáng)化信息反饋。并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火隊高度警資源的安全。

　　七、強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)格督促檢查

　　20xx年，在管理野外用火方面，申請管理更加嚴(yán)格。因為野外人為火源是引發(fā)森林火災(zāi)的直接因素，也是森林防火工作的焦點、

　　難點問題。我縣野外火源與各個時期的農(nóng)事生產(chǎn)、人為活動、氣候情況有著密切聯(lián)系，為此我們注意把握好各個時期的野外火源特點，進(jìn)一步完善了火源管理制度，并根據(jù)不同火險天氣，有針對性地強(qiáng)化了火源管理力度，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步切實加強(qiáng)森林防火工作的通知》，及《關(guān)于清明、“五·一”期間森林防火的緊急通知》，同時采取靈活措施，調(diào)配護(hù)林力量對田林交錯地帶加強(qiáng)巡山護(hù)林，對靠近山邊、林邊用火的`，堅決按章處罰。在高火險時段重點增加護(hù)林力量對主要入山路口派出專人把守，對入山人員進(jìn)行造冊登記，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)山對入山從事農(nóng)副業(yè)人員，嚴(yán)格實行入山許可證管理和嚴(yán)格生產(chǎn)性用火審批制度,凡是需要生產(chǎn)性用火的必須逐級報批，領(lǐng)取野外用火許可證；對未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自用火的，按失火論處。此舉大大增強(qiáng)了進(jìn)山作業(yè)人員的防火責(zé)任心。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化信息反饋，對全縣12個重點林區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及駐林區(qū)企事業(yè)單位實行了森林防火匯報制度,及時了解了林區(qū)防火動態(tài)，并對林區(qū)的護(hù)林防火情況進(jìn)行了檢查整改，有力地促進(jìn)了對林區(qū)森林防火工作措施的落實。

　　在今冬明春森林防火工作中，我縣將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作，防患排查工作也不能松懈，力爭保持xx縣連續(xù)17年無森林火災(zāi)戰(zhàn)果。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 31

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實落實一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

　　為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。

　　二、層層簽訂責(zé)任書

　　今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)責(zé)任意識，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　三、突出重點，加強(qiáng)監(jiān)管

　　（一）道路交通

　　鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查，對無牌無照車輛進(jìn)行了重點整治，通過向縣爭取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運手續(xù)，處理超載違章行為9臺次，建立健全車輛管理臺帳制度。

　　（二）水上安全

　　加強(qiáng)對碼頭的現(xiàn)場值守，利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運安全隱患，嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴(yán)防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。

　　（三）危險化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對非法加油點的檢查，發(fā)現(xiàn)一個，堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》，對具有安全隱患的'經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改，整改率達(dá)100%。

　　四、搞好宣傳活動，提高全民安全意識。

　　充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動這一契機(jī)，通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓(xùn)，活動期間貼標(biāo)語20多張，制作固定標(biāo)語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。

　　五、下半年打算

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。

　　2、繼續(xù)深化打非治違行動，鞏固成果，確保此項活動圓滿完成。

　　3、加強(qiáng)道路違章檢查，配合督促營運客運車輛100%搞好客運準(zhǔn)入，為春運打下堅實的基礎(chǔ)。

　　4、認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任書，收集資料，迎接年終檢查。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 32

　　在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，依照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，堅固結(jié)實工作的結(jié)果�，F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作

　　在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情景啟程，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順當(dāng)，安全規(guī)章和訂立執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產(chǎn)的安全管理就簡單實現(xiàn)。所以在平常我把安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重點舉措，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我保護(hù)意識和本領(lǐng)。經(jīng)過廣泛深入的宣揚(yáng)教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，適時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家適時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)適時的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺的安全管理情景得到了很大的變化。

　　三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺的安全管理，充足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺連續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的連續(xù)的實施，使現(xiàn)場的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的`行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加乾凈、安全情形進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個乾凈、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地更改了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、禮貌、乾凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班構(gòu)成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：

　　1、對安全管理的理論學(xué)問研討不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

　　2、對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠?qū)嵲�，不夠全面�?/p>

　　3、對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　4、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的學(xué)問的宣揚(yáng)還不夠到位。

　　五、今后工作的計劃和需要實在改善的地方：

　　1、加強(qiáng)對安全管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我的綜合素養(yǎng)；

　　2、在工作上積極創(chuàng)新，變化工作思路，集中精力，解決好一線中常常顯現(xiàn)的安全問題；

　　3、開展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績感到喜悅，可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱誠投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 33

　　我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認(rèn)真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全工作，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

　　三、加強(qiáng)檢查，及時整改

　　開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　四、存在的主要問題和下步的打算

　　我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻：

　　1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的'新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 34

　　轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結(jié)如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

　　今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

　　從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

　　三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度

　　xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的`整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

　　五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

　　xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 35

　　20XX年，林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作情況

　　（一）森林防火圓滿完成。

　　貫徹落實“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起�；饒隹偯娣e公頃，受害森林面積公頃，受害率為‰，控制率為公頃/次，損失林木立方米，火案查處率為，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。

　�。ǘ�）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。

　　在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護(hù)萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。

　�。ㄈ�）林業(yè)職工安全得到保障。

　　林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛，確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。

　�。ㄋ模┝謽I(yè)企業(yè)無安全事故。

　　林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進(jìn)行排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在建國60年慶祝期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

　�。ㄎ澹﹫A滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。

　　林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護(hù)社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo)，把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的.安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件，化解糾紛548起；創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中，鏟除1164株；國慶節(jié)處理越級上訪1件，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。

　�。�六）局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。

　　林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：

　　一是安排專人經(jīng)常性對機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查，主要對電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理；

　　二是落實治安安全防范措施，對流動人口實行登記，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，同時號召職工提高警惕，加強(qiáng)防火防盜意識，群防群治，共同維護(hù)單位治安安全；

　　三是加強(qiáng)單位車輛管理，嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車；

　　四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

　　二、主要做法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

　　林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。

　　一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx縣森林防火應(yīng)急預(yù)案》，并對預(yù)案的可行性進(jìn)行了實戰(zhàn)演練，確保預(yù)案具有可操作性，預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，即可啟動應(yīng)急預(yù)案，將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。

　　二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負(fù)責(zé)，全社會齊抓共管的格局。

　　三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查，認(rèn)真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。20XX年，林業(yè)局僅森林防火就投入了經(jīng)費萬元，確保了工作的順利開展。

　　（二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)防范意識。

　　宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識。

　　一是通過廣播、電影、電視、專題文藝演出、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火、禁毒等宣傳。全年放映森林防火宣傳電影110余場次，刷新宣傳標(biāo)語1600余條，發(fā)放禁毒宣傳資料3300余份。

　　二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機(jī)，在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳，不斷增強(qiáng)基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識。

　�。ㄈ�）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高責(zé)任感、使命感。

　　森林防火、工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了信訪、糾紛處理、森林防火、安全保衛(wèi)等制度，并實行嚴(yán)格考核，既提高了職工的責(zé)任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。

　　三、存在的困難和問題

　　一是安全生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時維護(hù)和更新；二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全防范意識有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。

　　四、下步工作

　　20XX年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治辦的關(guān)心下，在縣安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，全縣林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚(yáng)成績，發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng)，繼續(xù)為構(gòu)建“綠色、富裕、和諧”做出積極貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 36

　　我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署，認(rèn)真貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，深化整改，著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)制度。

　　開征以來，根據(jù)上級安生產(chǎn)工作的要求，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”、社會治安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、一法三卡領(lǐng)導(dǎo)小組等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了機(jī)構(gòu)，切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對收費站的特殊情況，制定了四防（防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故）應(yīng)急處預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處預(yù)案、反生搶劫處預(yù)案等17個應(yīng)急處預(yù)案。為能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度，并由站長與管理人員及班長簽訂安全責(zé)任書，再由班長與班組成員簽訂安全責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。

　　二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，樹立安全生產(chǎn)意識。

　　（一）積極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)工作逐層落實。

　�。ǘ�）定期開展安全生產(chǎn)工作會議（每月2次，每季度1次），大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程，樹立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在站區(qū)張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報，還定期以宣傳欄及黑板報的形式進(jìn)行安全知識的宣傳學(xué)習(xí)。

　�。ㄈ�）每月組織安全教育培訓(xùn)活動2次，加大安全管理力度。積極組織各項應(yīng)急預(yù)案的演練，提高安全生產(chǎn)效率。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對車輛的'管理。定期對駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)（每月1次），熟知各項法規(guī)。并與駕駛員簽訂了責(zé)任書，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，保障行車安全。

　�。ㄎ澹┌凑丈霞壍奈募�要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項競賽及學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并在活動中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　三、加強(qiáng)治安管理。

　　嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度，做好一切治安巡查工作，確保了收費工作正常有序。

　　四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核檢查力度，加強(qiáng)管理，定期排查安全隱患。

　　（一）始終堅持站內(nèi)、班組聯(lián)合考核管理制度，以促進(jìn)廣大員工的安全防范意識與工作責(zé)任心。

　�。ǘ�）在日常的安全生產(chǎn)檢查工作中，各級管理人員都能夠嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于存在的問題與違反規(guī)章制度的行為都能夠本著從嚴(yán)要求，從嚴(yán)治理的工作原則進(jìn)行大膽管理，并高度重視對廣大職工的教育引導(dǎo)工作。

　�。ㄈ�）在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責(zé)，認(rèn)真按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項安全工作，確保了各項工作的正常開展。

　　五、積極支持和對我站安全工作的高度重視

　　有力的保障了今年來各項工作的安全平穩(wěn)開展。管理處（所）領(lǐng)導(dǎo)多次到我站檢查安全工作，定期按照安全管理責(zé)任考核目標(biāo)及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并對存在的困難進(jìn)行調(diào)查了解，及時做出了處理。

　　六、認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行各項安全記錄的填寫，做好痕跡化管理。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^年初開始使用的安全體系文件，健全完善了各項記錄，并定期向上級部門上報安全體系文件，使安全管理工作有了規(guī)范統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）我站根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合實際、建立健全了各項安全記錄并按規(guī)定認(rèn)真填寫。

　　七、存在的安全隱患與問題。

　�。ㄒ唬┪艺咎幭缕侣范�，時有車輛出現(xiàn)剎車失靈沖卡，存在安全隱患。

　�。ǘ�）車道上設(shè)施設(shè)備問題較多，但都已經(jīng)及時上報至管理所相關(guān)部門處理。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 37

　　xx鄉(xiāng)今年的農(nóng)業(yè)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)各部門的大力支持、配合下，始終以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，堅持以“科技服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，樹立全心全意為農(nóng)民群眾服務(wù)的服務(wù)理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進(jìn)各項工作，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)繼續(xù)呈健康、協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展，通過全鄉(xiāng)同志們的共同努力，較好地完成了上級農(nóng)業(yè)部門交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作簡單總結(jié)如下：

　　一、完成了縣政府下達(dá)的種糧面積和糧食產(chǎn)量

　　xx年全鄉(xiāng)共播種糧食面積6900畝，總產(chǎn)量萬噸，其中水稻播種面積為2844畝，總產(chǎn)量為萬噸，圓滿完成了縣里下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；另外全鄉(xiāng)今年共種植旱糧750余畝，其中上坦、上周、南源3個村為旱糧種植示范基地，共連片種植旱糧面積就達(dá)350畝，圓滿完成了縣政府下達(dá)給我鄉(xiāng)200畝旱糧的生產(chǎn)任務(wù)；完成了上坦、黃干山兩個村的糧食生產(chǎn)功能區(qū)認(rèn)定。

　　二、特色產(chǎn)業(yè)喜獲豐收，帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益

　　全鄉(xiāng)今年種植高山蔬菜1600余畝，其中南源、陳種植的玉米、大豆等蔬菜不僅吸引了多家收購商上門收購，帶給了菜農(nóng)們較好的經(jīng)濟(jì)效益；潘家里、趙村、洪村今年共養(yǎng)殖桑蠶200余張也取得了不錯的經(jīng)濟(jì)收入；塘齊的宣蓮種植更是喜上加喜，不但宣蓮賣了好價錢同時在去年的基礎(chǔ)上新增種植面積20余畝還獲得了省里下?lián)艿男�蓮種植補(bǔ)助款，極大地調(diào)動了農(nóng)戶種植宣蓮的愿望；上坦龍眼山糧食專業(yè)合作社今年種植1000余畝無公害單季稻也是喜獲豐收，在收割上市后貨供不應(yīng)求；坦洪的有機(jī)茶、山茶油今年也讓農(nóng)戶們增加了不少的'收入。

　　三、做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作

　　xx年鄉(xiāng)農(nóng)技站加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度，加強(qiáng)xx縣農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店的巡查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售五種禁用高毒農(nóng)藥的檢查力度，確保農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、銷售、運輸安全。鄉(xiāng)農(nóng)技站也根據(jù)季節(jié)性對生產(chǎn)的蔬菜、宣蓮、大米等農(nóng)作物進(jìn)行了243次抽檢，抽檢合格率%，圓滿完成了縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)200次的監(jiān)測任務(wù)。

　　四、做好各種良種補(bǔ)貼業(yè)務(wù)

　　認(rèn)真做好全鄉(xiāng)的水稻、旱糧、茶葉、桑蠶等農(nóng)作物的統(tǒng)計，做好水稻、茶葉的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，認(rèn)真核對全鄉(xiāng)種糧大戶的種糧面積、金額、賬號，確保正確無誤。認(rèn)真做好種糧大戶、合作社的各項申報、補(bǔ)助、扶持等工作，使他們都能及時地領(lǐng)到補(bǔ)助款，感受國家對種糧大戶的關(guān)心和種糧的重視性，全年較好地完成了農(nóng)業(yè)局各科室的報表報送，和各項任務(wù)工作。

　　五、認(rèn)真做好植物檢疫工作

　　認(rèn)真完成農(nóng)業(yè)局下達(dá)我鄉(xiāng)的植物檢疫工作，配合上級部門對我鄉(xiāng)農(nóng)資產(chǎn)品的管理和檢查工作，認(rèn)真做好農(nóng)戶購買農(nóng)藥信息等工作，確保我鄉(xiāng)植物檢疫工作的正常開展和防御。

　　六、xx年農(nóng)業(yè)工作思路

　　xx年農(nóng)業(yè)的工作重點是：我們將結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際，以農(nóng)民增產(chǎn)增收為目標(biāo)，真抓實干，全力落實上級政府部門相關(guān)政策及要求，全力推進(jìn)坦洪農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展，著力抓好以下幾個方面工作：

　　一是抓好政策宣傳，落實扶持政策，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，采取切實有效措施，嚴(yán)禁棄荒拋荒，提高復(fù)種指數(shù)，提高糧食總量，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，抓點示范，努力提高農(nóng)民種糧技術(shù)和種糧效益；

　　二是抓好邊遠(yuǎn)山區(qū)荒地開墾種植，鼓勵種糧大戶承包荒地進(jìn)行復(fù)墾種植旱糧、藥材等農(nóng)作物，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　三是做好國家良種補(bǔ)貼發(fā)放工作，鼓勵村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以此帶動農(nóng)戶增收。

　　四是積極爭取相關(guān)部門扶持資金，修善農(nóng)田硬件設(shè)施。

　　五是發(fā)展坦洪特色農(nóng)業(yè)，爭創(chuàng)坦洪品牌農(nóng)業(yè)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 38

　　xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題�，F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

　　針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

　　二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

　　今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺，叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題

　　橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

　　叉車：車胎割裂、燈具不全等。

　　以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

　　繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的`安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

　　四、做好防臺預(yù)警工作。

　　我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

　　五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

　　參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 39

　　在全市旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)活動，積極開展了“安全生產(chǎn)月”、“汛期旅游安全檢查”和“綠盾行動VII旅游團(tuán)隊運行專項治理”活動，實現(xiàn)了全年旅游安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體制

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了市政協(xié)副主席、旅游局長為組長，市旅游局副局長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了和市級相關(guān)部門的聯(lián)系。要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全市旅游安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。同時，為有效防范、堅決遏重特大旅游安全事故發(fā)生，結(jié)合全市旅游現(xiàn)狀，制定下發(fā)了《市旅游行業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》，《方案》明確了目標(biāo)管理、工作任務(wù)、工作重點，細(xì)化了工作措施。

　　二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造安全氛圍

　　安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。我們廣泛開展了宣傳教育、培訓(xùn)活動：一是加強(qiáng)和新聞媒體聯(lián)系，充分利用電臺、報紙及旅游網(wǎng)站，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。二是積極組織行業(yè)開展安全知識培訓(xùn)，消除安全隱患。圍繞旅游企業(yè)消防安全、治安安全、食品衛(wèi)生安全、景區(qū)安全，邀請專業(yè)人員開展知識培訓(xùn)及演練，提高處置能力。三是做好“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”期間，我們分別組織全市旅游企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過懸掛安全標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，營造良好氛圍，增強(qiáng)了旅游從業(yè)人員和旅游消費者的安全意識。

　　三、加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保市場安全

　　我們始終將安全工作作為頭等大事，重中之重，確立了以“以制度建設(shè)為載體，安全第一”的.安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，針對旅游行業(yè)特點，根據(jù)季節(jié)變化及工作實際，不斷調(diào)整工作思路，指導(dǎo)旅游企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案。今年，主要從旅游團(tuán)隊安全、旅游合同簽訂、旅游車輛租用，星級飯店、A級景區(qū)消防及食品安全等方面，先后開展了“綠盾行動VII以旅游團(tuán)隊運行”為重點的專項治理、出境游專項治理、汛期安全生產(chǎn)大檢查、安全月活動、暑期旅游旺季旅游市場專項整治、黃金周旅游市場安全檢查等活動，及時消除不安全因素。一是加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。不斷加大監(jiān)督檢查力度，工作窗口前移，把事后嚴(yán)罰變?yōu)槭虑皣?yán)管、嚴(yán)查。二是開展節(jié)日市場旅游安全專項檢查。在黃金周及小長假前，組織公安、衛(wèi)生、交通、消防、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，開展安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查，對存在的問題按照職能權(quán)限及時要求整改，全年共組織專項、綜合執(zhí)法檢查16次，出動車輛80多臺次，執(zhí)法人員460多人次，責(zé)令限期改正4起，吊銷旅行社經(jīng)營許可證兩家，確保了節(jié)日旅游市場“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一。

　　四、下一步工作措施

　　20xx年我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，實現(xiàn)了全年旅游安全生產(chǎn)零事故的預(yù)期目標(biāo)，順利完成了全年安全工作的各項任務(wù)。在總結(jié)今年工作成績的基礎(chǔ)上，下一步我們還將從以下方面強(qiáng)化涉旅安全工作：

　　1、注重旅游從業(yè)人員的安全意識和安全技能培訓(xùn)。目前，我市旅游企業(yè)主要有旅行社（44家）、星級飯店（9家）、A級景區(qū)（5家）、旅游車公司（1家，車輛37臺），星級飯店及車公司相對規(guī)范，旅行社因為準(zhǔn)入條件較低，從業(yè)人員安全意識較淡薄，完善其相關(guān)規(guī)章制度、提升管理人員素質(zhì)勢在必行。

　　2、繼續(xù)發(fā)揮旅游市場綜合治理功能，借助其他部門力量，嚴(yán)打、嚴(yán)查。

　　3、注重資料收集整理，從工作實例中找問題，討經(jīng)驗，促提高，總結(jié)出及時有效的工作經(jīng)驗，提煉出行之有效的工作方法，推動全市旅游安全工作邁上新的臺階。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 40

　　為著深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全生產(chǎn)隱患的排查力度，切實鞏固安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建成果，為營造良好的安全生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就本村20xx年度安全生產(chǎn)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)意思

　　一年來，我村按照鎮(zhèn)政府的要求，及時召開村兩委會成員會議，人、認(rèn)真組建了以支部書記、村民主任孫玉紅為組長，其他人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)全村范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，同時從工作思路、安全生產(chǎn)目標(biāo)、主要工作任務(wù)三個方面制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，按照序時進(jìn)度的要求，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)布置階段性的'工作任務(wù)，始終把安全生產(chǎn)工作納入支部、村委會的議事日程，堅持把安全生產(chǎn)與其他工作一樣同布置、同檢查、同考核，從思想上牢固樹立黨員干部的安全生產(chǎn)意識，做到組織上有保證、思想上真重視、措施上真落實，由于支部、村委會的高度重視，有廣大干群的積極參與，我村安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建工作取得了實質(zhì)性的效果，今年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，有力地保障了人民生命財產(chǎn)的安全。

　　二、 修訂完善各項制度，強(qiáng)化措施責(zé)任的落實，確保安全生產(chǎn)

　　工作有序開展

　　年初，我村按照安全辦的統(tǒng)一部署，按時將安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全性生產(chǎn)檢查和事故隱患排查

　　治理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制及其他相關(guān)的制度，結(jié)合全村實行了修訂完善，根據(jù)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作的意見精神，及時與個各村民、村管轄個體企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確年度工作任務(wù)，層層分解責(zé)任，做到獎罰分明。

　　在開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動和“安全生產(chǎn)月”活動中，我村根據(jù)上級政府的文件精神，及時召開了兩委會成員、村民組長、個體企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，研究制定了安全成長領(lǐng)域“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動的方案，先后懸掛橫幅4條，張貼現(xiàn)宣傳標(biāo)語30張，利用宣傳欄宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)4次，同時對村內(nèi)個體企業(yè)進(jìn)行了全面的排查摸底工作，認(rèn)真組織職工代表、村民代表觀看事故警示教育片，通過宣傳教育激發(fā)了廣大村民參與專項行動和活動的熱情，打打增強(qiáng)了全民的安全意識、守法意識。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)安全重于泰山之風(fēng)，鞏固“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”的活動成果，我村對兩項活動的開展情況認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)回顧，在肯定成績的基礎(chǔ)上，尋找不足，這對今后的安全生產(chǎn)工作起到了延用和借鑒的作用。

　　一年來，我村按照年度工作計劃，及時組織個體企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員到鎮(zhèn)參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，及時統(tǒng)計上報安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的情況，做到持證上崗、守法經(jīng)營。

　　開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查工作是提高全民安全生產(chǎn)意識和自我防范的必備手段，一年來，我村共組織安全生產(chǎn)宣傳教育2次，安全生產(chǎn)隱患排查12次，召開安全生產(chǎn)會議12次，組織培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)4次，定期對小超市等場所進(jìn)行安全檢查，消

　　防安全工作開展有序，通過多種形式的宣傳教育，打打增強(qiáng)了村民、職工的安全意識，為今后安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)，從而保證了全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

　　三、 明年工作打算

　　20xx年，我村在安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建工作中，雖然取得一 些成績，單按照主管部門的要求還存有差距：宣傳的深度、廣度不夠，資金投入的力度不大、硬件設(shè)施建設(shè)不到位等等，我們將乘黨的十八大會議的強(qiáng)勁東風(fēng)，切實加以整頓，用行之有效的措施，堅持有力的組織保證，大力營造安全之風(fēng)，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，為安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展做出更大的努力

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 41

　　在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果。現(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

　　在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情景出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。所以在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護(hù)意識和本事。經(jīng)過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。

　　三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一齊努力之下，兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實施，使現(xiàn)場的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果，成績有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的.一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：

　　1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

　　2、對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；

　　3、對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　4、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

　　五、今后工作的計劃和需要具體改善的地方：

　　1、加強(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì)；

　　2、在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題；

　　3、開展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績感到喜悅，可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 42

　　今年以來，我村始終堅持貫徹上級安全生產(chǎn)會議指示，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)相關(guān)工作。在實踐中以排查治理安全隱患為重點，防范和遏制重大、特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一，防御為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，為本村的和諧穩(wěn)定做出努力。另外，我村重視宣傳工作，通過宣傳畫、拉橫幅、廣播等宣傳手段對本村域內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全教育宣傳，以提高企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力，并且加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)安全工作小組的培訓(xùn)，從而做到切實有力地保障保障村域內(nèi)的安全生產(chǎn)以及和諧穩(wěn)定。到目前為止，我村安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。現(xiàn)將我村本年度的工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)有方方案有力

　　為進(jìn)一步做好我村的`安全生產(chǎn)工作，維護(hù)本村諧和穩(wěn)定，營造一個安全舒適的生活勞動家園，我村領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)去年的工作經(jīng)驗后結(jié)合今年的實際情況，調(diào)整人員分工，調(diào)整工作方案，建立應(yīng)急預(yù)案小組，隨時跟進(jìn)，具體問題具體分析。在村支部書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了長效的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，要求信息及時上報、加強(qiáng)宣傳，并嚴(yán)抓落實，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而在信息上、在思想上和制度上嚴(yán)格要求工作人員，做到確實有力地落實工作。

　　二、實時監(jiān)督宣傳落實

　　春節(jié)期間、換屆選舉期間、安全生產(chǎn)月等重要階段，我村都加強(qiáng)了監(jiān)督和宣傳力度，與各企業(yè)和各商戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對村域內(nèi)各企業(yè)及各商戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳。

　　1月到3月份以預(yù)防煤氣中毒為主要內(nèi)容，通過廣播、下企業(yè)發(fā)放預(yù)防煤氣中毒相關(guān)知識，與其簽訂《預(yù)防煤氣中毒責(zé)任書》，要求各單位在醒目位置張貼預(yù)防煤氣中毒警示標(biāo)語，并對各單位的取暖情況進(jìn)行定期檢查。4月到7月主要宣傳交通安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)以及防火演練等方面的知識，提醒各單位加強(qiáng)重視。每周對企業(yè)及商戶進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，以預(yù)防火災(zāi)、交通事故等發(fā)生，對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)存在隱患的單位發(fā)放整改通知書，并對整改情況進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)安全。8月到12月主要是防火安全，生產(chǎn)建設(shè)，以及煤爐取暖安全等安全問題的檢查，加強(qiáng)安全小組人員培訓(xùn)并且及時總結(jié)上半年的工作得失進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作。

　　三、深入檢查重點整治

　　在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，我村每年在特別時期，對特別人群、特別區(qū)域進(jìn)行深入排查，專項整治。定期深入企業(yè)檢查是否存在隱患，如有發(fā)現(xiàn)及時整改，絕不容情。

　　春節(jié)期間，我村安全生產(chǎn)工作小組，加強(qiáng)對小賣部、超市，以及煙花爆竹生產(chǎn)或轉(zhuǎn)銷企業(yè)進(jìn)行深入排查，對不合格產(chǎn)品報相關(guān)部門處理，加強(qiáng)食品安全監(jiān)督，嚴(yán)格限制小商販沿街叫賣等不合理行為。兩會期間，我村加強(qiáng)安全巡邏人員，防止不法分子借機(jī)鬧事，并加強(qiáng)宣傳，限制管制刀具流轉(zhuǎn)買賣。

　　“安全生產(chǎn)月”活動期間，組織各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人積極參加鎮(zhèn)政府組織的安全生產(chǎn)宣傳活動，組織各單位懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，并對各單位的安全標(biāo)語懸掛情況進(jìn)行定期檢查，同時向各單位宣傳安全生產(chǎn)的重要性，下發(fā)各種安全生產(chǎn)材料430余份，在村域內(nèi)宣傳欄內(nèi)張貼各種安全生產(chǎn)宣傳畫10余張，保證各單位生產(chǎn)生活有序進(jìn)行。

　　通過我村安全工作小組的努力，本年度我村各企業(yè)及商戶未發(fā)生任何事故，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 43

　　安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時候上學(xué)出門前，爸媽總是會重復(fù)那句“路上小心點，注意安全”，細(xì)想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！

　　20XX年即將遠(yuǎn)去，在過去的一年工作中，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門同事的幫助支持下，積極履行工作職責(zé)，始終堅持以發(fā)展為指導(dǎo)，立足工作實際，積極工作，較好的完成了區(qū)安監(jiān)局、辦事處領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)�，F(xiàn)將20XX年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要總結(jié)匯報。

　　一、嚴(yán)格落實安全監(jiān)管機(jī)制。

　　1、嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任。2月底至3月初，協(xié)助主任與轄區(qū)企事業(yè)單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任和消防安全責(zé)任書書304份，建筑安全責(zé)任書2份；6月底至7月初督促各社區(qū)與房屋出租人、租賃企業(yè)簽訂出租房屋消防安全責(zé)任書1248份。

　　2、嚴(yán)格完善監(jiān)管臺帳。3月份，對簽訂責(zé)任書的306家單位建立了管理臺帳，3月20日至5月20日，聯(lián)合區(qū)食安辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)840家單位（17號、30號拆遷項目用地除外）進(jìn)行了摸底，并建立新臺帳，7月3日至7月14日，結(jié)合街道百日消防安全大整治行動，對轄區(qū)1248家單位建立了臺帳，實行動態(tài)管理。

　　二、積極開展安全隱患排查。

　　1、加強(qiáng)日常檢查。每月x日常檢查不少于50家生產(chǎn)經(jīng)營單位，并參與了五次安全大排查行動。

　　2、強(qiáng)化隱患整治。1月4日督促整改了中心小學(xué)圍墻安全隱患，3月5日對社區(qū)鄭家園組村民劉軍家存在安全隱患的過渡房屋進(jìn)行了拆除，每月加強(qiáng)對社區(qū)七組村民過渡房屋的安全監(jiān)管，并要求社區(qū)制定了值班安排表。7月3日至7月22日，結(jié)合街道百日消防安全大整治行動，下發(fā)消防安全隱患責(zé)令整改通知書1279份，對存在嚴(yán)重消防安全隱患的100家單位進(jìn)行了斷電。

　　3、深化“打非治違”。1月22日下午，取締了社區(qū)2組非法銷售煙花鞭炮的東山批發(fā)部，1月23日下午，取締了社區(qū)楊家老屋組非法銷售煙花鞭炮的廣福超市，1月25日上午，取締了社區(qū)9組非法銷售煙花鞭炮的新開地超市，3月7日上午，取締了侯照社區(qū)一字墻組1家非法加工油漆作坊，5月13日，取締了大豐墻組1家非法儲存�；�物品倉庫，7月2日上午，取締了東山社區(qū)易家莊組1家非法儲存�；�物品倉庫。

　　三、全面加強(qiáng)安全宣傳教育。

　　1、組織安全培訓(xùn)。4月1日至4月3日，組織各社區(qū)安全專干參加了在區(qū)委黨校舉辦的安監(jiān)員安全培訓(xùn)，5月28日，組織轄區(qū)煙花鞭炮經(jīng)營門店和危化物品經(jīng)營店的負(fù)責(zé)人參加了在區(qū)委黨校舉辦的安全培訓(xùn)。10月組織各社區(qū)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加消防知識培訓(xùn)。

　　2、豐富宣傳方式。通過“健康生活大講壇”新市民教育平臺，聘請專家開展安全專題講座。針對轄區(qū)拆遷建筑工地多、倉儲、廠房較為密集、管理點多面廣的特點，利用“安全宣傳車”在轄區(qū)主干道，項目拆遷建設(shè)工地，廠房、倉庫集中區(qū)域廣泛宣傳安全知識。在倉儲、廠房密集區(qū)、人員密集醒目位置噴印安全宣傳標(biāo)語。

　　3、強(qiáng)化應(yīng)急演練。6月28日上午，在社區(qū)熙春園10棟組織開展了高層消防應(yīng)急救援演練。

　　20XX年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在著很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠，沒有對工作中出現(xiàn)的`新情況新問題提出新的解決辦法；二是專業(yè)知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將加倍努力，克服工作中存在的不足。新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo)，為平安幸福東山貢獻(xiàn)出自己的力量！

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 44

　　20xx年，化工公司深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

　　一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章25起，處罰金達(dá)一萬多元。

　　二、推進(jìn)專業(yè)管理力度

　　狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的.排查，并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

　　三、加大安全生產(chǎn)投入

　　確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

　　切實加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

　　公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險。

　　四、夯實基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

　　1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

　　2、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。

　　3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

　　4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　生產(chǎn)方面的工作總結(jié) 45

　　20xx年下半年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣安監(jiān)局指導(dǎo)下，三川口鎮(zhèn)黨委、政府的安排下，安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，取得了一定的成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會，充分認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)就是抓穩(wěn)定，抓安全生產(chǎn)就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力，抓安全生產(chǎn)就是維護(hù)人民群眾的根本利益，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議事日程，今年鎮(zhèn)政府重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，并以文件方式下發(fā)各相關(guān)部門，并且明確分工、責(zé)任到頭，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰檢查、誰簽字”的原則，做到層層抓安全、層層落實安全的意識。

　　二、落實責(zé)任，加強(qiáng)管理。

　　我鎮(zhèn)現(xiàn)有省定監(jiān)測點11處，涉及37戶77人。侯石畔煤礦一座。為了保證完成與縣委、縣政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，我鎮(zhèn)把責(zé)任具體落實到各村、居委會、企事業(yè)單位，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行副職分管，部門負(fù)責(zé)，村、組參與，年初我鎮(zhèn)與各村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書，使各村、企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)的管理列入重要議事日程，并制定了獎懲措施。從政策和制度上實行雙重考核。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的管理，我鎮(zhèn)每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)知識培訓(xùn)，并且對安全生產(chǎn)法進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點做到鎮(zhèn)長一月一檢查、片長半月一檢查、駐隊干部一周一檢查、村干部三天一檢查。煤礦做到嚴(yán)格按照《三川口鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》執(zhí)行。

　　做好每月的安全檢查和記錄，以及報表資料，同時做好安全月的宣傳工作，認(rèn)真履行職責(zé)，依法管理，嚴(yán)格執(zhí)法，執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的'原則，安辦成員對全鎮(zhèn)村、企事業(yè)等單位進(jìn)行定期不定時安全檢查，鎮(zhèn)安辦并且在一定時期到各企業(yè)組織安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、及相關(guān)安全知識的培訓(xùn)，查出隱患要求立刻整改，整改不了的下限期整改通知書，并且進(jìn)行復(fù)查，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到各村、企事業(yè)單位，同時，各村、企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到村、組，落實到車主和安全員。在與安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與各村、企事業(yè)單位的工作業(yè)績實行安全生產(chǎn)一票否決制。

　　三、加大投入，切實完善好安全生產(chǎn)工作。

　　一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳活動。我鎮(zhèn)通過橫幅、標(biāo)語、板報、圖片展覽、專欄、講座、說書等各種形式，發(fā)放宣傳單1萬余份、宣傳畫2000余張、刷寫固定標(biāo)語50多條、“配合公、檢、法、司利用集市、廟會宣傳創(chuàng)安8次，很好的開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識的普及活動。

　　二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做好應(yīng)急預(yù)案。舉辦了一期以安全員為主的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，期間我鎮(zhèn)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)優(yōu)秀集體評比活動.。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌安排下組織了一次鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練活動。

　　三是組織安排了安全隱患大排查大整治活動。排查危房1027間，其中住人危房460間，閑置危房567間，坡壩1處，三四輪156輛，簽訂安全營運合同156份，開出搬遷通知書473份，遷出村民822人。排除袁陽灣村塌方險情一處，尚陽灣村高石崖險情一處。對確定的11處地質(zhì)災(zāi)害和隱患點實行了專人負(fù)責(zé)和專項整治，制定了應(yīng)急預(yù)案;實行24小時值班和日報告制度。對各村的病險庫壩、山體滑坡等地段進(jìn)行了多次的排查，與全鎮(zhèn)三、四輪戶主簽訂了相關(guān)責(zé)任書，落實了責(zé)任人，杜絕了農(nóng)用三、四輪拉人載客現(xiàn)象。同時，我鎮(zhèn)成立食品安全委員會，對我鎮(zhèn)的食品進(jìn)行安全檢查，確實保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　以上為我鎮(zhèn)今年上半年以來安全生產(chǎn)工作開展的情況，請上級部門給予指導(dǎo)為謝!

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