天然氣工作總結(jié)范文（通用16篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的天然氣工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
天然氣工作總結(jié) 1
公司在市委、市府及各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作。有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全安全管理組織體系
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設置專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1—2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的.運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處置燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
天然氣工作總結(jié) 2
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間在xx燃氣投資有限公司工作已經(jīng)快有一年了�；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，從中感觸良多，收獲頗豐。
作為一位應屆畢業(yè)生，初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處，怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài)，讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
來到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍記憶猶新，還記得準備來公司的前一個晚上，我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么；該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就來到了公司，不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話，并且對大家都有了初步的認識。
為了深化對天然氣基礎知識的了解，更快的適應公司的工作環(huán)境。在公司的要求下，我有幸去到了xx的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中，遇到不懂的問題都能做到不恥下問，不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導下，并通過我自身不懈的努力學習和鉆研，很快積累了一些現(xiàn)場工作中的'經(jīng)驗，并掌握了一些天然氣的基本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。
通過這段時間在xx燃氣站的學習，我對天然氣有了進一步的認識，更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部，在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，心得體會認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導排憂解難；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問題時會考慮得更全面，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
一、做好工作計劃，
繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。
在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實做好本職工作。
在面對新的工作與挑戰(zhàn)，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四、在繼續(xù)做好本職工作的同時，堅持求真務實的開展各項工作。
盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情，并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。
這是我人生的第一份工作，在這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無比的驕傲與自豪，也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。今后，我將進一步加強技術(shù)學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻，與公司一起展望美好的未來！
天然氣工作總結(jié) 3
20xx年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結(jié)一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補貼款。
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領導積極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各種手續(xù)，于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。
二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。
自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中；20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。
從20xx年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現(xiàn)為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調(diào)整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng)新，加強管理，運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最后決定運用北京盈正遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制，根據(jù)實際，實行新制度。
為了穩(wěn)定貨源渠道，降低采購成本，提高工作效率和采購管理水平，發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用，公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點：
一、加強學習，不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖�，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務，對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學習，員工結(jié)合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現(xiàn)場進行了調(diào)壓箱的.切斷閥調(diào)試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳燃氣技術(shù)人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規(guī)范全員工作行為。
為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
天然氣工作總結(jié) 4
人才隊伍建設是推動公司自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。我公司作為一家以天然氣生產(chǎn)為主的大型企業(yè)目前正在全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻的員工予以認可和獎勵力求員工價值與公司價值同步實現(xiàn)、員工與公司共同成長和相互促進。
一、尊重和保護員工權(quán)益在企業(yè)中我們要尊重和保護員工權(quán)益積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善充分反映崗位特點體現(xiàn)崗位價值和突出工作業(yè)績激勵高層次經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才。
按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求積極健全各項保險制度做好各項基本保險維護員工的切身利益。在工作中要做到:一、規(guī)范勞動用工管理。為了加強一線隊伍建設和規(guī)范用工管理公司采取了有效調(diào)控用工總量、合理配置和使用勞動力資源通過以上措施提高了勞動效率同時公司還制定了《關(guān)于加強和規(guī)范一線隊伍管理的`意見》等政策性文件。主切實做好工作打下了良好基礎。
二、完善薪酬福利政策。公司對現(xiàn)行的薪酬福利體系進行了系統(tǒng)評估和研究提出了進一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。
三、建設人力資源管理系統(tǒng)。公司對該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合、集成公司各項人事數(shù)據(jù)將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發(fā)揮有效作用。
四、加強人才培養(yǎng)工作一、重視人才培養(yǎng)工作尊重人才成長的客觀規(guī)律公司通過對員工進行培訓讓不同層面的員工都能找到適合自己的學習方式。在20xx年公司繼續(xù)加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和國際化四支人才隊伍建設。
“公司國際化人才培訓中心”的揭牌標志著我公司“國際化人才培訓工程”正式啟動隨之作為其標志性工程的“千人培訓計劃”拉開序幕進一步推動了適應國際化發(fā)展需要的人才隊伍建設。今年公司繼續(xù)加強對經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員管理能力和創(chuàng)新能力的培訓。以一線主體專業(yè)隊伍和高技能人才培訓為重點建立技師培訓制度培訓一般工種技師、高級技師和其他操作人員14萬人次。
五、優(yōu)化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項目和基礎研究領域的首席專家制15名不同領域的技術(shù)專家被聘任為首席專家形成了科技項目管理與科技人才隊伍建設新的模式此舉可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項目的有機結(jié)合是適應科學發(fā)展和市場競爭而采取的一項人才管理措施。
為保障高級技術(shù)崗位的備選人才繼20xx年后集團公司又從1萬多名候選技師中評選出集團公司技能專家185名參與重點技術(shù)改造項目攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動努力解決專業(yè)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵性操作技術(shù)和工藝難題。在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的評比活動激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性讓員工在競爭和被激勵中逐漸發(fā)揮個人優(yōu)勢提高工作效率。公司優(yōu)化業(yè)績考核指標體系制訂了《高級管理人員績效考核辦法》、《總部機關(guān)部門和專業(yè)公司中層及以下管理人員績效考核暫行辦法》等政策性文件進一步擴大了業(yè)績考核的覆蓋面。三、今后發(fā)展方向二十一世紀最重要的就是人才在當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)只有做好人才培養(yǎng)工作加強自身競爭實力才能在市場上站有一席之地在今后的時間里公司準備聘任的一批高級技術(shù)專家。他們將在聘期內(nèi)承擔集團公司重大項目技術(shù)把關(guān)、科研課題領銜、決策技術(shù)咨詢等工作這是集團公司推進建設一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團的一項重要舉措是集團公司全面落實科學發(fā)展觀和人才觀實施人才強企戰(zhàn)略進程中邁出的重要一步。
希望通過這些工作措施可以加強公司的自身實力將公司建設成為中國天然氣領域里的佼佼者。
天然氣工作總結(jié) 5
20xx年，在董事會的正確領導下，全體員工團結(jié)一心，以目標責任書為根本，以優(yōu)質(zhì)服務為抓手，以強化安全生產(chǎn)管理為保障，努力開拓燃氣市場，著重抓燃氣工程質(zhì)量建設和優(yōu)質(zhì)服務窗口。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)燃氣誠信企業(yè)”為宗旨，實現(xiàn)了20xx年度時間過半，業(yè)務過半的大好局面�，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：
一、經(jīng)濟指標完成情況：
上半年各項經(jīng)濟指標運行良好，截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元，氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶，累計用戶已達3余戶。工業(yè)用戶1戶，累計19戶，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶，累計400戶，20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米。
二、公司管理工作情況
1、各部門實行精細化管理。用具體、明確的量化標準去落實到每一件事情上去。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務，以創(chuàng)建省級文明城市為目標，以政風行風評議為契機，根據(jù)“窗口行業(yè)考評標準”，不斷提高服務質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設了用戶服務中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務。
3、加強街巷基礎設施建設，進一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展，桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。
4、狠抓安全管理
1）高度重視用戶安全用氣宣傳。
通過開通短信平臺，定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃氣安全使用注意事項和小知識等，提高用戶安全使用意識，避免使用和操作不當發(fā)生的燃氣事故。
2）做好安全檢查工作，公司嚴格執(zhí)行三級安全檢查制度，已形成了常歸化管理。
公司上半年投入維修資金8萬元，用于更換和維修燃氣設施；節(jié)假日前重點對輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進行排查；做好燃氣泄露事故應急演練，通過演練進一步提高全公司員工的應急搶險能力和安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
5、嚴抓人員管理：
人員管理是公司工作的重點，今年公司實行部門負責人實行競聘上崗。公司本著能者上，庸者下的原則，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的'熱情。
三、上半年主要存在的問題
1、公司現(xiàn)有燃氣專業(yè)人員不多，員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓尚待進一步提高，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中，我們還要在人才引進和培養(yǎng)上下大工夫，才能適應公司不斷發(fā)展的需要。
2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢，使用環(huán)保能源的很少，環(huán)保工作在枝江還未引起重視。
3、城市燃氣管道安全不能得到有力保護，缺少監(jiān)督管理體系。
四、20xx年下半年工作計劃
1、公司要改變銷售模式，主動出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全，提高優(yōu)質(zhì)服務，把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去，確保全年無安全生產(chǎn)事故。
天然氣工作總結(jié) 6
一年來，在公司黨政的正確領導和親切關(guān)懷下，在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導下，在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)，并提出20xx年工作思路。
20xx年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍
全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松，穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:
1、對職工加強科學發(fā)展觀活動教育，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》，實現(xiàn)了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事，誠信服務”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。
3、管理人員在教育職工落實科學發(fā)展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場安全責任人。把科學發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃氣配套工作，促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造
從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安置點，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區(qū)進行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃氣用戶工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范》進行審查，通過現(xiàn)場堪查、核實建（構(gòu)）筑物通風條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數(shù)達310余人次。
共檢查埋地管道約50余公里；對老化較嚴重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進行了更換；對PE出地管進行了改造；對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m；順鑫小區(qū)1期（214戶）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道（2216戶）安裝各型(PE）管4651m；建材廠棚戶區(qū)（PE）110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺；調(diào)壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進水1次；表箱銹蝕更換51個；燃氣表銹蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣恢復45次；停氣開通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣恢復5次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。
應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類賠款9300元；對氣源管線、各安置點、農(nóng)村散戶等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊；開展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶；下達《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的'儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。
3、清理違章占壓燃氣管線問題
這些年，我們對違章占壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建（構(gòu)）物違章占壓燃氣管線問題，改造1處，對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的安全運行。
4、進一步完善應急搶險預案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改，以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
5、積極開展安全用氣宣傳工作
為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
一是在進行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；
二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動；
三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件；
四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;
五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃氣安全、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃氣安全宣傳活動，制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次，共發(fā)放安全宣傳單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。
六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。
七是針對當前氣源緊張，給用戶帶來不方便的實際情況，我們主動向用戶做好宣傳解釋工作，有效維護了地區(qū)穩(wěn)定。
6、推廣使用帶熄火保護裝置的燃氣器具和燃氣管硬連接技術(shù)。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃氣設施的本質(zhì)安全，避免室內(nèi)燃氣事故發(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝置的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術(shù)。
7、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎。
三、積極組織協(xié)調(diào)，加強對工程施工過程的監(jiān)管
1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m；陶瓷廠DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區(qū)1期（214戶）、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道（2216戶）安裝的組織、施工工作。
天然氣工作總結(jié) 7
20xx年，市天然氣公司工作總的指導思想是：以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞城市建設中心工作，按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標，突出抓好“提升”這一主題，科學謀劃，分步實施，扎實推進改革創(chuàng)新與科學發(fā)展，確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現(xiàn)。20xx年度的發(fā)展目標是：年天然氣供應量同比翻兩番，達到3000萬方，經(jīng)營收入達到4000萬元，利潤達到50萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；完成工程建設投資2100萬元，擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：
一、抓好安全生產(chǎn)，保障平穩(wěn)供氣
20xx年，以日照市天然氣調(diào)度中心的啟用為契機，設立全市天然氣供氣集控中心，建立全市天然氣調(diào)度平臺，實現(xiàn)供氣的自動化控制，并把全市目前的供氣站點、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺中，使全市天然氣的生產(chǎn)運營狀況、氣量變化、事故發(fā)生點都能通過平臺顯現(xiàn)出來，并通過這個平臺實現(xiàn)與應急搶險預案的聯(lián)動，達到快速調(diào)整、快速反應、快速處理的聯(lián)動機制。繼續(xù)嚴格落實科學的運營調(diào)度機制，做好與上下游業(yè)務的銜接工作；抓好各種設備的維護保養(yǎng)，使其始終處于良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)；建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，進一步培養(yǎng)工作人員的安全意識和責任意識，把安全生產(chǎn)落到實處；進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案，確保全年安全平穩(wěn)供氣，確保全年達到安全生產(chǎn)“五個零”的目標，即：制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。
二、抓好工程建設，擴大覆蓋范圍
20xx年，公司計劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門站，啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產(chǎn)城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元，占地17畝，建成后向主城區(qū)和嵐山區(qū)內(nèi)汽車加氣站提供壓縮天然氣，也可直接給汽車加氣，或者作為天然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區(qū)域提供壓縮天然氣。根據(jù)項目進度，20xx年已完成投資1500萬元，20xx年計劃完成投資300萬元，6月份完成站區(qū)工藝設備安裝調(diào)試、組織聯(lián)合驗收后投入運營，并完成廠區(qū)配套、場地硬化、綠化、排水等工作，年內(nèi)完成cng供氣400萬方。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門站。根據(jù)嵐山區(qū)天然氣市場的發(fā)展要求，結(jié)合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規(guī)劃進度，計劃上半年啟動嵐山門站的建設，年前完成門站建設并投入運營，力爭到嵐山進行集中供氣，該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬元，主要做好河山天然氣門站的前期準備工作，完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關(guān)工作，并根據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況，確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20xx年，力爭啟動迎賓路加氣子站的建設，該項目占地面積10畝，主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調(diào)壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬元。五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開發(fā)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐，力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協(xié)議，啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。
三、抓好內(nèi)部管理，提升管理水平
20xx年，公司將結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“提升”這個主題，科學謀劃，分步實施，重點抓好安全生產(chǎn)、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯(lián)動機制等七個方面的提升。
1、提升安全生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。繼續(xù)完善《安全生產(chǎn)管理制度》，切實履行《門站運營管理制度》，以全市天然氣調(diào)度平臺的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個應急預案，加強應急預案與調(diào)度平臺的'聯(lián)動，繼續(xù)利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓，通過組織知識競賽，組織大型消防演練，增強全員安全意識，使安全生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的能力穩(wěn)步提升，確保全年無安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。
2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度，努力擴大天然氣覆蓋面，加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐，發(fā)展大企業(yè)用戶的直供，積極向上游氣源爭取供氣指標，力爭年供氣量達到3000萬方，經(jīng)營收入達到4000萬元（不含管輸費價格為1.44元/方），利潤達到50萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。
3、提升隊伍素質(zhì)與干事創(chuàng)業(yè)能力。以培養(yǎng)“四個意識”、強化“四種能力”為目標，努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識強、學習能力強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強群團工作，堅持民主生活會制度和三會一課制度，增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)依托“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實踐相結(jié)合，提高隊伍素質(zhì)，增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。
4、提升科學發(fā)展與科學管理水平。深化科學發(fā)展觀和科學管理年的活動成果，進一步“強化四個意識、提升四種能力”，繼續(xù)完善推行科學高效的管理機制和制度體系，抓好流程規(guī)范，優(yōu)化崗位設置，推行崗位工資，強化績效考核，完善用人機制。進一步強化廠務公開制度，增收節(jié)支，開源節(jié)流，抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理，不斷提升推動科學發(fā)展與科學管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務水平，力求員工的整體素質(zhì)與管理水平有一個大的提高，推動公司規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展。
5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰(zhàn)略性能源，已經(jīng)被社會所廣泛關(guān)注，今后，要進一步加大對外宣傳的力度和廣度，擴大宣傳覆蓋面，深入宣傳天然氣的利用形勢，激發(fā)公民利用天然氣的主動性，普及安全常識，提倡節(jié)約用氣，同時增加全社會對我們行業(yè)的理解和支持。
6、提升聯(lián)動機制的效能。研究我市天然氣市場發(fā)展，制定長效的上中下聯(lián)動機制，認真加以推廣實施，使其效能充分發(fā)揮，并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯(lián)動機制效能的發(fā)揮，使這種機制能夠更加規(guī)范，并有所突破。
7、提升工作的目標性、計劃性和執(zhí)行力。明確責任，加強督查，加大工作落實的力度，做到事事有回音、件件有落實。要按照目標責任制的要求，各司其職、各負其責，切實履行好崗位職責，同時要樹立“一盤棋”的思想，加強橫向配合，共同推進公司的健康科學發(fā)展。
天然氣工作總結(jié) 8
公司自20xx年10月20日成立以來，在公司董事會的領導下，堅持以“一個確保，兩個加快，三個調(diào)研，整體推進”（一個確保即：確保拿下董家口區(qū)域的燃氣特許經(jīng)營權(quán)；兩個加快即：加快管線及門站的方案設計、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門辦理手續(xù)開工建設；三個調(diào)研即：對風河以南的天然氣市場進行調(diào)研開拓、對天然氣管線分布進行調(diào)研、對中國鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進行調(diào)研）的總體工作思路為指導，全面貫徹落實董事會指示精神，緊密配合，團結(jié)協(xié)作，穩(wěn)步推進，努力化解各種制約因素，項目前期籌備、公司成立、管線工程推進、內(nèi)部管理等各項工作井然有序，圓滿完成了董事會確定的工作目標。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┒喾絽f(xié)調(diào)，積極做好公司成立的前期推進工作
1、通過實華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談，雙方最終達成一致意見，并于20xx年10月20日簽訂了《合資合同》，標志著膠南市實華天然氣項目進入實質(zhì)性推進階段，為公司的成立奠定了基礎。
2、順利完成了公司驗資、注冊登記及辦公地點的租賃工作。 10月28日完成驗資，10月30日完成公司辦公地點的租賃，11月11日完成工商登記，11月16日完成所有公司注冊登記，公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件。
3、突出抓好項目工程管線勘探規(guī)劃建設。聯(lián)系相關(guān)設計單位對分輸站至風河南的基本地形進行了勘察，對前期的可研報告進行修訂，并及時向相關(guān)部門遞交了項目選址所需土地報批手續(xù)，預計20xx年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復的門站及CNG加氣站用地，20xx年2月中旬完成基本路由設計。
�。ǘ┘訌姽緝�(nèi)部管理，為公司日后工作順利開展奠定堅實基礎
1、根據(jù)董事會的指示精神，結(jié)合公司實際，及時修訂了公司《章程》，以確保公司正常運轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展，保障股東雙方的合法權(quán)益。
2、相繼建立健全了《有限公司董事會議事規(guī)則》、《實華天然氣有限公司財務管理制度》、《天然氣有限公司機構(gòu)設置及薪酬制度》、《公司薪酬標準及發(fā)放方案》等各項制度規(guī)定，確保了公司日常管理規(guī)范運行。
3、逐步完善公司各類檔案的管理制度，對辦公用品、勞保用品的領用、發(fā)放、采購等建帳立薄，做到有備有查、有章可循，保障了公司各項工作的正常開展。
二、20xx年工作計劃
20xx年，是公司全面開展基礎建設、大力開拓市場、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年，在公司董事會的正確領導下，牢牢把握“一個確保、兩個加快、三個調(diào)研、整體推進”的工作思路，嚴謹態(tài)度、團結(jié)務實、扎實工作，勤政高效地推進公司項目建設，確保高標準、高質(zhì)量完成全年工作任務�；竟ぷ�
計劃如下：
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO工作計劃
1、一季度主要工作安排：
�。�1）制定20xx年度基本工作計劃；
�。�2）制定“一個確保、兩個加快、三個調(diào)研、整體推進”工作思路具體計劃安排；
�。�3）完成地理信息系統(tǒng)的.資料采集和整理工作；
�。�4）加快推進鎮(zhèn)至風干河南的管線設計、門站選址及路由建設；
�。�5）協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門，進一步做好管線走向及路由規(guī)劃設計工作，辦理相關(guān)審批手續(xù)；
�。�6）拿下董家口區(qū)域的燃氣特許經(jīng)營權(quán)；
2、二季度主要工作安排：
�。�1）完成管線、門站及CNG加氣站的施工圖設計，同時做好主材、設備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等準備工作；
�。�2）完成風河以南的天然氣市場調(diào)研工作，與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議；
（3）做好主材、設備、施工單位的招標工作，對中標施工單位進行安全教育培訓；
�。�4）建設鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門站，對施工全過程進行監(jiān)督，確保施工作業(yè)過程的安全；
（5）完成對門站至中國鋁業(yè)管線的路由設計。
3、三季度主要工作安排：
�。�1）持續(xù)做好門站至風河以南管線工程建設工作和施工監(jiān)督；
�。�2）開展對董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研，對重工業(yè)基地的規(guī)模，意向用戶及基本建設做詳細的調(diào)研；
�。�3）開展對天然氣管線分布情況進行詳細調(diào)研，特別是新奧、華燊等燃氣公司的分布；
（4）對新建項目（大學園、居民區(qū)域）進行詳細調(diào)查，科學規(guī)劃；
（5）協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門，對中國鋁業(yè)用氣意向進行調(diào)研。
4、四季度主要工作安排：
（1）按照既定目標建設門站至中國鋁業(yè)的管線對接；
�。�2）嚴格做好所建管線的檢測、竣工收尾等工作；
（3）完善所建管線的“五樁”（警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測試樁和穿越樁）工作；
�。�4）根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員進行業(yè)務培訓，完成所有特種作業(yè)人員的取證工作，確保持證率達100%；
�。�5）啟動總結(jié)匯報工作，整理歸檔年度各類資料。
�。ǘ﹥�(nèi)部管理工作安排
1、加強企業(yè)經(jīng)營成本管理，做好增收節(jié)支工作；
2、以公司大局為重，做好后勤保障工作；
3、進一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度，強化制約機制，實現(xiàn)行政管理的科學化與規(guī)范化；
4、根據(jù)公司要求，做好人事調(diào)配管理與人事考核工作；
5、堅持“以人為本，以學為先，工作為重”的原則，定期組織對員工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作；
6、做好公司辦公會議、經(jīng)理辦公會議、董事會等其它重要會議的籌備工作，做好會議記錄、文字整理；負責起草、擬定公司各種文件；
7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作；
8、嚴格遵守財務管理制度，做好財務會計核算，為領導進行財務分析和重大決策提供可靠信息；
9、根據(jù)公司工程項目建設計劃，做好融資工作，提供財力保證，確保工程項目建設順利進行；
10、強化財務規(guī)范管理，進一步完善財務管理制度。
天然氣工作總結(jié) 9
為實現(xiàn)我市“一年一大步，三年大變樣”的目標，減輕市區(qū)大氣污染，全面改善城市人居環(huán)境，進一步提高市民生活質(zhì)量，在市政府的直接領導下，在集團、控股公司的大力支持下，經(jīng)過公司領導的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度，通過公司員工的共同努力，歷時148天，公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶，工業(yè)用戶15戶的天然氣置換任務。置換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結(jié)，艱苦努力，奮力拼搏，不畏酷暑，克服了重重困難，表現(xiàn)出了良好的精神風貌和職業(yè)情操，同時，對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象，安全、平穩(wěn)、順利完成了置換任務，使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”，圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。
一、建立健全各種制度，是置換成功的基礎
隨著置換時間的倒推，工作目標的明晰，置換方案的出臺，公司置換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔，如何變壓力為動力，如何組織員工打贏這場“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，即是考驗，更是挑戰(zhàn)，但我們堅信方法總比問題多！
為了保證置換工作的順利進行，我司成立了專門置換領導小組，并抽調(diào)公司精干力量成立天然氣置換辦公室、技術(shù)安全組、協(xié)調(diào)組、信息組、宣傳組、灶具服務組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機構(gòu)，各負其責，協(xié)同參與。
根據(jù)公司總體方案，各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案，并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程，倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間，為置換工作順利開展提供了制度和組織保障，有效地提高了置換工作的效率。
為有效落實各部門在整個置換工作中的職責，公司將部門置換工作完成情況納入月度績效考核，由置換辦發(fā)布置換通報，對存在工作失誤的部門進行處罰。同時，為調(diào)動公司員工的`工作積極性，公司對個領導還親臨現(xiàn)場為員工助陣指導。
二、充分的準備工作、是置換取得成功的保證
技術(shù)為置換提供保障，數(shù)據(jù)為置換提供依據(jù)。在置換工作的前期準備過程中，安全技術(shù)組從各單位、部門抽調(diào)專業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查，二是組織調(diào)壓維修人員對全市區(qū)域及用戶調(diào)壓器生產(chǎn)廠家、型號、已投運年限等基礎信息進行了統(tǒng)計，確定了調(diào)壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉(zhuǎn)換方案劃定的置換區(qū)域，確定了管網(wǎng)節(jié)點，對節(jié)點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統(tǒng)計。四是加強宣傳引導，我們在整個置換開始前召開置換新聞發(fā)布會，在報刊、電視臺報道置換消息。并在每片區(qū)置換前三天張貼置換公告和置換指南。將置換須知發(fā)放給用戶。
三、合理調(diào)配人力資源， 組織全員培訓
本次轉(zhuǎn)換時間緊、任務重，公司結(jié)合置換的實際情況，為保證置換工作的順利實施，確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外，公司全體員工都參與置換工作。公司領導也經(jīng)常深入置換現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決置換中遇到的困難。由于，本次參與轉(zhuǎn)換的人員來自不同的工作崗位，許多機關(guān)工作人員沒有接觸過置換工作，為了讓每一名參加天然氣置換的工作人員均掌握有關(guān)天然氣的基礎知識，熟悉天然氣置換的政策，熟知天然氣置換的工作流程和安全規(guī)程，以及具備天然氣置換所需的知識和技能，明確各自的任務和職責，公司在置換工作開展前組織了4次專業(yè)知識培訓，使參加天然氣置換的人員成為熟練天然氣置換的操作員、天然氣置換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣置換工作打下了堅實的基礎。
天然氣工作總結(jié) 10
在公司領導及各部門的支持下，客服部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績。回顧半年來的工作，我們主要完成了以下工作內(nèi)容：
一、職能工作
1、客服工作是公司的形象窗口，面對大量的用戶，其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象，所以部門本著禮貌待客，文明服務的原則，工作時使用文明用語，客戶咨詢熱情解答，客戶有問題及時上門觖決，與客戶有預約及時趕到，絕不拖延，為了進一步提高工作效率，很好的掌握客戶信息，出現(xiàn)便于查找，接線員細心做好客戶記錄、存檔，各種信息儲存完整，保持了原始資料的完整性，并年來共接到客服電話多338個，上門處理問題152次，電話解決186備案費收取元;完成壁掛爐點火51臺，完成燃氣灶具點火93。
2、客戶回訪及安全宣傳工作，對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作，也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道，對于回訪工作，客服人員以熱情的工作態(tài)度，為用戶的切身利益著想，想方設法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪，回訪過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不遵循我公司規(guī)定，對天然氣知識少之甚少的用戶，主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現(xiàn)象，對于這種情況，客服人員向用戶宣傳燃氣安全，安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識，并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因，從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患，保證了用戶的用戶安全。根據(jù)回訪情況客戶滿意度達到97%以上。
3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作，因為現(xiàn)在的用戶對服務的認識同以前相比增強不少，而客服代表的服務直接反映了公司的服務質(zhì)量，因此只有對客服人員進行持續(xù)地培訓，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，從而全面提高公司整體形象，故在年初便制定了13年全年培訓工作計劃，根據(jù)計劃組織部門員工進行崗位職責及部門制度培訓、參與了市場部聯(lián)系經(jīng)銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調(diào)試的相關(guān)知識培訓、制定并完成對客戶服務禮儀及規(guī)范學習，并對期進行培訓后的考試，提升公司服務質(zhì)量及相關(guān)專業(yè)知識培訓、與調(diào)壓箱廠家聯(lián)系完成了對調(diào)壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓、進行一次天然氣相關(guān)知識及燃氣灶具維修知識的培訓。
4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時告知用戶現(xiàn)場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對，以便及時發(fā)現(xiàn)問題所在，減少公司損失。
5、因近期頻發(fā)燃氣事故，事故的發(fā)生往往因為隱患被忽視，根據(jù)部門維修人員上門維修時反映，發(fā)現(xiàn)不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換，并告知其操作方法。
6、配合安全質(zhì)檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作，并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作，以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現(xiàn)象。
7、完善了中盛燃氣特殊操作流程-換表補氣、補卡補氣、拆改裝業(yè)務流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。
8、為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實公司安全責任制，故客服部制定了20xx年部門安全工作計劃并認真落實。
9、每月組織部門員工進行一次會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)上月工作及對本月工作進行計劃，解決員工反映的各類問題。
10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。
11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
二、部門存在的不足
1、崗位責任制不夠明確、具體;
2、部門工作紀律不夠嚴格;
3、部門相關(guān)管理制度及工作業(yè)務流程上不夠完整;
4、遇事考慮不夠全面，不夠細致;
5、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;
6、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
三、下半年工作目標
1、搞好員工培訓工作，端正服務態(tài)度，提高員工業(yè)務水平。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改，努力提高服務質(zhì)量。
3、進一步完善整理客服服務管理體系及相關(guān)規(guī)范;
4、為了引導和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻，使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求，制定部門年底績效考核管理辦法并實施;
5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查，確保無安全隱患存在;
6、加強非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作，認真核對相關(guān)數(shù)據(jù)，確保無安全隱患及因燃氣設備問題導致的氣量損失;
7、提前做好下半年通氣點火的各項工作，爭取在采暖期開始前完成點火工作;
8、與安全質(zhì)檢部配合組織在大柳塔有燃氣設備經(jīng)銷權(quán)的經(jīng)銷商召開一次會議，宣貫公司各項要求并嚴格執(zhí)行;
9、繼續(xù)以服務為本，促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相結(jié)合;
10、做好公司售后服務的日常派遣和管理工作，及時處理客戶的投訴;
11、每月組織部門會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)月工作，員工積極發(fā)言，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報;
12、認真完成公司制定的20xx年經(jīng)營管理目標; 13、完成領導交辦的其他工作。
這半年以來，我部門通過努力，工作上取得了很大的進步，客服人員都能嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨，積極完成領導和各部門安排的'各項任務，對自己的工作性質(zhì)也有了更深的認識，相信我們以后會做的更好，在收獲的同時，我們也認識到工作中存在的不足，在服務質(zhì)量和服務意識方面仍然與公司的要求有差距，在客服過程中，或多或少的還存在問題，我們認識到這一不足，在以后的工作中，一定注意，我們會努力做到不辜負領導的信任，不愧對同事給予的支持與幫助，愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，使客服部的工作規(guī)范有序的開流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們公司的各項工作水平正在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃氣事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強。
天然氣工作總結(jié) 11
在20xx年，生產(chǎn)運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的'大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區(qū)，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運營，放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：
一、散戶點火通氣：共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣�，F(xiàn)場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉(zhuǎn)：合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進行安全監(jiān)管。
三、公福安檢：夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。
四、庭院小區(qū)安檢：
1、完成20xx年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pVC套管開裂29處。
2、上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。
3、裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。
4、對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5、全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。
6、全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢：
1、每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2、閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。
3、每日對轄區(qū)管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。
4、對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。
5、管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6、安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
六、安全隱患事故采取措施
1、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；
2、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上；
3、公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%；
天然氣工作總結(jié) 12
在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學習三年。
靜下心來總結(jié)工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下 。
一、思想方面
在單位領導的精心培育和領導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人， 在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。
我的工作是個極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動參與各項活動，培訓等。以優(yōu)質(zhì)的服務道德去服務好每一位用戶，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天，始終保持著努力學習，力爭提高增強自己素質(zhì)要求，我知道，沒有對自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心，自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè)，我一直認為是指用一種嚴謹?shù)膽B(tài)度和責任心，來對待自己的職業(yè)，即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作專心、認真、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的最大收獲對我來說不管是哪一類的，高等的，低位的只要奮斗有了方向，付出就有明見，最大的收獲是在于真正內(nèi)心領域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折，曾經(jīng)遇到過客戶的刁難，意境的困難，深與淺的桑倉，經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望，反而讓我的生命更加豐富多彩，使我今后的人生更加美麗，公司崇高的精神動力，領導的模范榜樣，一直指引著我向前邁進。我認真學習搶險員和巡線員的職責，盡快的適應了工作，能單獨執(zhí)行各項任務。
管線所是xx天然氣有限公司的窗口，自己的一言一行，一舉一動都和公司的形象有關(guān)，于是自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效益，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效，避免疏漏和差錯，基本做到事事有計劃，事事有落實。只有把清位置，搞清職責，團結(jié)同志，誠實待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，老老實實做人，踏踏實實做事才能做好本質(zhì)工作，從而創(chuàng)造性的開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作，認真踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運營，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設置警示磚和警示樁，對門站設備進行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準確位置，而且要求巡線人員必須具有極強應變能力，社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場適度處理，不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡機制，做到及時互通，把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點，根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領導和公司領導對巡線工作的'高度重視，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信賴。為進一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘： 我是xx人：
安全、質(zhì)量一刻不忘工作計劃和目標任務。
1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造xx戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和xx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
天然氣工作總結(jié) 13
天然氣安檢員是為了確保天然氣供應的安全和順利而存在的重要職業(yè)。他們負責巡檢和維護天然氣管道系統(tǒng)，以確保系統(tǒng)的正常運行，并檢查和排除任何潛在的安全隱患。在這篇文章中，我將詳細介紹天然氣安檢員的工作，包括他們的職責和技能要求。
首先，天然氣安檢員的主要職責是巡查天然氣管道系統(tǒng)，包括輸氣站、管道輸送線路和用戶連接點。他們負責確保管道系統(tǒng)的安全、完整和高效運行。在巡查過程中，安檢員需要詳細檢查管道系統(tǒng)的'各個部分，包括閥門、連接器、密封件等，以確保它們沒有任何損壞或泄漏。他們還負責檢查管道系統(tǒng)的壓力和溫度，以確保其在設定的安全范圍內(nèi)運行。
其次，天然氣安檢員需要定期維護和清潔管道系統(tǒng)，以確保其始終保持良好的工作狀態(tài)。他們會清除管道中的雜物和堵塞物，修復或更換破損的部件，并使用適當?shù)那鍧崉┣鍧嵑途S護管道表面。這些維護工作對于保持管道系統(tǒng)的正常運作至關(guān)重要，因為任何損壞或阻塞都可能導致安全事故或供應中斷。
此外，天然氣安檢員還需要進行安全隱患檢查，以確保天然氣供應沒有潛在的危險。他們了解天然氣的性質(zhì)和特點，并且知道如何檢測和排除安全隱患。例如，他們會檢查天然氣的泄漏情況，使用特定的儀器和設備來檢測可燃氣體的濃度。他們還會檢查管道系統(tǒng)的電氣設備和防爆裝置，以確保它們的工作正常。
除了巡視、維護和安全檢查，天然氣安檢員還需要具備一些特定的技能和知識。首先，他們需要了解天然氣的基本知識，包括其成分、性質(zhì)和安全操作。其次，他們需要掌握各種檢測設備和儀器的使用方法，以便能夠準確檢測和測量管道系統(tǒng)的各項參數(shù)。此外，他們需要具備良好的觀察力和細致的工作態(tài)度，以便不遺漏任何潛在的安全問題。
在工作中，天然氣安檢員需要時刻保持警惕和謹慎，因為他們的工作直接涉及到天然氣供應的安全和順利。他們需要具備快速反應和正確處理緊急情況的能力，以確保沒有任何事故和事故造成的損失。他們還需要具備良好的溝通和團隊合作能力，與其他相關(guān)人員密切合作，共同維護天然氣供應的正常運行。
總之，天然氣安檢員是確保天然氣供應安全和順利的重要角色。他們負責巡查和維護天然氣管道系統(tǒng)，檢查和排除潛在的安全隱患，并定期進行維護和清潔工作。他們需要具備相關(guān)知識和技能，以確保他們的工作準確和高效。通過他們的努力，我們可以獲得安全可靠的天然氣供應。
天然氣工作總結(jié) 14
20xx年6月是第xx個“安全月”，公司緊緊圍繞這次安全月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展“，結(jié)合本公司實際情況，認真組織、貫徹落實、周密布置活動的各項內(nèi)容，在分公司內(nèi)外穩(wěn)步有序地展開了轟轟烈烈的安全月活動。本次“安全月”活動的內(nèi)容主要有：加強對員工安全培訓，進一步強化員工安全意識；同時開展安全大檢查，消除事故隱患；另外采取了豐富多彩、多種形式的安全宣傳活動；并積極編制和實施各項安全應急預案的演練，提高員工處理突發(fā)事件的快速反應能力。此次活動取得了一定效果，達到了預期目的�，F(xiàn)將本次的“安全月”活動總結(jié)如下：
一、設置機構(gòu)，編制方案，明確職責。
成立了以分公司經(jīng)理xx為組長、副經(jīng)理xx為副組長，各部門負責人和骨干員工為成員的安全月活動領導小組。下面又具體設置了安全月活動領導辦公室和入戶安檢排查組、燃氣設施檢查組、工程項目安檢組、安全宣傳報道組等職能部門，明確各部門在安全月活動中職責和任務，負責活動的具體實施。另外制訂了活動的方案，按照計劃和步驟，各負其責，逐一落實。
二、積極動員，統(tǒng)思想，強化意識。
為使活動順利開展，分公司首先在月初，召開了全體員工動員大會，力爭做好每個人的安全思想教育工作，使“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題深入人心。使每個人都認清搞好此項活動的目的和意義，明確安全工作不僅僅是做好個人自身的事，它同時也是關(guān)系到社會和公司的大事。
三、強調(diào)主觀，公示制度，制定展板。
公司這次安全月活動中，經(jīng)過對以往各地各類燃氣安全事故的認真分析，認為人的不安全因素是造成事故的最主要和最根本原因。為了為強化員工的主觀安全責任意識，分公司組織相關(guān)員工進行了安全常識和技能培訓，并發(fā)放安全試題，進行有獎競賽。同時，把公司的各項安全制度都重新宣貫到每位員工，由活動領導辦公室制定新的制度牌懸掛上墻。其中有各類安全崗位責任制，安全操作規(guī)程、使用燃氣“十不準”、十大防火禁令等。另本著對用戶負責的角度出發(fā)，分公司還精挑細選了一些諸如燃氣知識、安全使用常識、燃氣事故案例等能有益于用戶簡單掌握和能造成心理震撼并具有警示作用的材料制成展板，進行大力宣傳。力爭從每位員工和每位用戶的'主觀意識上強化他們的燃氣安全防范意識，從而最大限度地減少事故的發(fā)生。
四、認真組織，分工協(xié)作，排查隱患。
除了強化人的主觀安全意識外，分公司這次安全月活動中的另一項主要內(nèi)容做好對物的不安全狀態(tài)進行排查，即對所有燃氣設施和燃氣器具的安全隱患大排查。這些排查包括：
1、分公司部分（高、中、壓管線、分輸站所有設備、市區(qū)調(diào)壓柜、調(diào)壓箱）。
2、用戶部分（其家中用氣器具）；
3、各項在建工程及未移交試燒工程等三方面。
對所排查到的安全隱患，認真填寫安全隱患單，制定整改措施和整改方案，并組織定期完成整改，堅決消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。對排查任務各小組分派專人負責，一周一匯報�；顒宇I導小組辦公室及時掌握活動進度，對各職能小組協(xié)調(diào)指揮，團結(jié)協(xié)作，保證任務按期完成。
五、借助平臺，加強演練，提高技能。
此次第xx個安全月活動，各地都審時度勢，顯現(xiàn)出前所未有的重視。分公司結(jié)合自己的實際情況，依據(jù)相關(guān)政策編制了本部門各類突發(fā)事件的應急預案，諸如分輸站區(qū)防火防爆應急預案、燃氣管道泄漏應急預案，防汛搶險應急預案等。在保障生產(chǎn)正常運營的條件下對各項預案進行了實戰(zhàn)演練。
同時，借助當?shù)夭块T提供的平臺，代表xx住建系統(tǒng)積極參加了由當?shù)毓查T組織的有公安、武警、消防等11個單位參加的“xx市反暴恐應急拉進演練”的聯(lián)合演練。通過實戰(zhàn)演練，不僅讓員工見識了其他參演單位的實戰(zhàn)能力，同時也展現(xiàn)了分公司的搶險力量。這些演練對于歷練員工，查找自身不足起到了很大幫助，從而提升了他們處理突發(fā)事件的應急能力。
六、多種形式，大力宣傳，及時報道。
分公司在此次安全月活動中的天然氣安全知識宣傳極為重視，月初就準備了一批燃氣安全宣講知識展板、燃氣用戶安全使用手冊及宣傳單等，另外還為活動準備了一些諸如電子鐘、小圍裙、膠管、喉卡、購物袋等小獎品、小禮品。進入安全月以來，宣傳報道組多次組織相關(guān)人員進社區(qū)、下街道、駐廣場等到市民集聚區(qū)進行安全宣傳，同時積極參加由相關(guān)部門組織的安全知識咨詢活動。現(xiàn)場解答用戶疑問，講解安全使用常識和應注意事項，發(fā)放使用手冊、宣傳單等。同時免費上門維修、更換燃氣設施小配件等，取得了良好的宣傳效果。同時在便民收費大廳舉行有獎問答活動，對用戶發(fā)放活動獎品和禮品，這些豐富多彩的宣傳活動不僅激發(fā)了用戶學習燃氣安全知識的熱情，強化了他們的安全防范意識，而且對于分公司今后的安全管理工作和減少燃氣安全事故的發(fā)生起到了很大幫助。在活動的同時安排專人負責撰寫稿件，及時進行新聞報道，分公司多次在xx系統(tǒng)網(wǎng)站和當?shù)刈〗ú块T對“安全月”活動進行了報道。這次“安全月”的宣傳工作得到市民的一致好評，進一步提升了分公司在社會上的形象。
七、本次“安全月”活動中的一些數(shù)據(jù)匯總：
安全培訓員工xx人次；安檢戶數(shù)xx戶；排查燃氣管網(wǎng)里程xx公里；排查燃氣設施xx臺（個）；排查工程施工工地xx處；發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患x處；參加、觀摩實戰(zhàn)演練x次，參演xx人次；上傳宣傳報道x篇；發(fā)放安全宣傳資料xx本（張）；發(fā)放小獎品、小禮品xx件。
總之，這次第xx個“安全月”活動，分公司在人員不足的情況下，克服重重困難，做了大量工作，使得安全月活動得以全方位、多渠道、各形式順利開展，并如期圓滿完成。通過此次活動，使分公司全體干部員工和燃氣用戶的安全責任意識得到了提升，認識到各自所應具備的安全意識和應肩負的安全責任，為分公司以后的安全管理工作開創(chuàng)了良好的局面，打下了堅實的群眾基礎。
天然氣工作總結(jié) 15
隨著國家能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入和清潔能源戰(zhàn)略的大力推進，天然氣作為高效、清潔的能源形式，其地位日益凸顯。在過去的一年里，我們天然氣團隊緊跟時代步伐，積極響應國家號召，以安全、穩(wěn)定、高效供氣為目標，不斷創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化管理流程，圓滿完成了各項既定任務，為推動我國能源綠色轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展貢獻了重要力量。
一、安全生產(chǎn)，筑牢基石
安全是天然氣行業(yè)的生命線。我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育培訓，定期開展安全隱患排查與治理，確保了生產(chǎn)作業(yè)全過程的安全可控。同時，引入先進的安全管理技術(shù)和設備，提升應急處置能力，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
二、保供穩(wěn)供，服務民生
面對復雜多變的能源市場形勢和冬季用氣高峰期的挑戰(zhàn)，我們提前謀劃，科學調(diào)度，加強與上游氣源單位的溝通協(xié)調(diào)，確保了天然氣資源的穩(wěn)定供應。同時，不斷優(yōu)化管網(wǎng)布局，提升儲氣調(diào)峰能力，確保了在極端天氣條件下也能滿足廣大用戶的用氣需求，有力保障了民生福祉和社會穩(wěn)定。
三、技術(shù)創(chuàng)新，引領發(fā)展
技術(shù)創(chuàng)新是推動天然氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。我們加大科研投入，積極探索天然氣開采、儲運、利用等方面的新技術(shù)、新工藝，取得了多項重要成果。特別是在智能化、信息化方面，我們推進了智慧管網(wǎng)建設，實現(xiàn)了對天然氣生產(chǎn)、輸配、銷售等全鏈條的`實時監(jiān)控和精細化管理，大幅提升了運營效率和服務水平。
四、綠色發(fā)展，踐行責任
作為清潔能源的提供者，我們深知自身肩負的環(huán)保責任。我們積極響應國家碳達峰、碳中和目標，通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、提高能源利用效率、減少溫室氣體排放等措施，不斷推動公司向綠色、低碳、循環(huán)方向發(fā)展。同時，我們還積極開展公眾宣傳教育活動，提升社會對天然氣清潔能源的認知度和接受度，共同營造綠色發(fā)展的良好氛圍。
五、展望未來，砥礪前行
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、綠色、創(chuàng)新”的發(fā)展理念，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的措施，推動天然氣事業(yè)再上新臺階。我們將持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，提升保供穩(wěn)供能力；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型；深化綠色發(fā)展實踐，助力生態(tài)文明建設；加強團隊建設與人才培養(yǎng)，為公司長遠發(fā)展提供堅強保障。讓我們攜手并進，共創(chuàng)天然氣事業(yè)更加輝煌的明天！
天然氣工作總結(jié) 16
隨著能源結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化與環(huán)保意識的日益增強，天然氣作為清潔、高效的能源，在我國能源消費體系中的地位愈發(fā)重要。回顧過去一年，在公司的正確領導下，以及全體同仁的共同努力下，天然氣事業(yè)部（或相關(guān)部門）緊抓市場機遇，克服重重挑戰(zhàn)，不僅在保供穩(wěn)供方面取得了顯著成效，還在技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、客戶服務等方面實現(xiàn)了新突破，為推動公司可持續(xù)發(fā)展和助力國家能源轉(zhuǎn)型貢獻了重要力量。
一、保供穩(wěn)供，確保能源安全
面對復雜多變的國內(nèi)外能源形勢，我們始終將保障天然氣穩(wěn)定供應作為首要任務。通過加強與上游供應商的戰(zhàn)略合作，優(yōu)化采購策略，靈活調(diào)配資源，有效緩解了季節(jié)性供需矛盾，確保了重點區(qū)域、重點用戶的用氣需求，為經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行提供了堅實的能源保障。
二、技術(shù)創(chuàng)新，提升運營效率
技術(shù)創(chuàng)新是推動我們不斷前行的核心動力。年內(nèi)，我們加大了在智能管網(wǎng)、遠程監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析等領域的技術(shù)投入，成功實施了多項技術(shù)改造項目，不僅提高了管網(wǎng)運行的安全性和可靠性，還顯著降低了運營成本，提升了整體運營效率。同時，我們積極引進國內(nèi)外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，為公司的長遠發(fā)展注入了新的.活力。
三、安全管理，筑牢安全防線
安全是企業(yè)發(fā)展的基石。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓，提升全員安全意識。通過定期開展安全隱患排查治理、應急演練等活動，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生，為公司的穩(wěn)健發(fā)展筑起了一道堅不可摧的安全防線。
四、客戶服務，提升滿意度
客戶是我們的寶貴財富。我們始終堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務質(zhì)量。通過建立快速響應機制、開展客戶滿意度調(diào)查、實施個性化服務方案等措施，我們成功提升了客戶的用氣體驗和滿意度，進一步鞏固了市場地位，增強了品牌影響力。
五、展望未來，砥礪前行
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“綠色、安全、高效、創(chuàng)新”的發(fā)展理念，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，不斷推動天然氣事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們將持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提升核心競爭力；深化市場開拓和客戶服務，滿足多元化用氣需求；強化安全管理和風險防控，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。我們相信，在全體同仁的共同努力下，公司的天然氣事業(yè)必將迎來更加輝煌的明天！
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