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      2. 骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-15 04:48:18 總結(jié) 我要投稿

        骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)范文(精選8篇)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)范文(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)范文(精選8篇)

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)1

          本人xxx,20xx年xx月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院xx專(zhuān)業(yè),于20xx年xx月至今在xx醫(yī)院骨科任職住院醫(yī)師,在近兩年的工作過(guò)程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研骨科專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jī),同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到骨科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了骨科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

          積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年全年主管病人xx人,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)。在工作中我逐漸對(duì)康復(fù)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的'醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)骨傷康復(fù)理論基礎(chǔ)。聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座。從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類(lèi)小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。

          工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人,對(duì)患者極端負(fù)責(zé)任,詳細(xì)詢問(wèn)病史,認(rèn)真體格檢查,嚴(yán)密觀察病情變化,在程度給于患者精心治療,自工作以來(lái),工作能力得到了上級(jí)及同事的肯定,同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。

          工作以來(lái),能以身作則,積極接受上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo),完成一般患者診治工作。同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有很多不足,比如:有時(shí)對(duì)一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高,理論知識(shí)還待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

          綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會(huì)努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項(xiàng)水平。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)2

          在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“十六項(xiàng)核心制度”和“醫(yī)院職工行為規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的.言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

          二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。做到合理用藥、合理收費(fèi),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)抓病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行與患者告知制度,出院告知細(xì)中加細(xì),達(dá)到出院告知患者本人、家屬、經(jīng)治醫(yī)生三方簽字,簽字一式兩份,病例保留一份備案,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)一步鞏固,科室主班醫(yī)生檢驗(yàn)、檢查危機(jī)異常值一人負(fù)責(zé)制,形成檢驗(yàn)、檢查報(bào)告到達(dá)療區(qū)時(shí),報(bào)告送達(dá)人與主班醫(yī)生雙人簽字登記制。當(dāng)主班醫(yī)生發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、檢查回報(bào)異常時(shí),第一時(shí)間進(jìn)行處理、治療、會(huì)診等,并及時(shí)通知經(jīng)治醫(yī)生。加大出院患者回訪,減少出院后患者安全隱患。收到了我院質(zhì)管科室及院領(lǐng)導(dǎo)的贊許與好評(píng)。

          四、科室全年住院患者700余人,手術(shù)量267例,全年聘請(qǐng)三甲醫(yī)院專(zhuān)家會(huì)診、手術(shù)10例開(kāi)展關(guān)節(jié)置換59例,脊柱手術(shù)13例,并開(kāi)展創(chuàng)傷微創(chuàng)技術(shù),嚴(yán)重骨盆創(chuàng)傷漂浮體位手術(shù)治療,pfn-a螺旋刀片治療嚴(yán)重股骨粗隆間骨折內(nèi)固定技術(shù),加長(zhǎng)柄雙極頭半髖關(guān)節(jié)置換治療高齡患者股骨粗隆間骨折,微創(chuàng)磨鉆治療跟痛癥、跟骨骨刺,方便了患者,使患者在縣級(jí)醫(yī)院手術(shù)治療,享受三甲醫(yī)院的待遇,大大程度上解決了患者看病難、看病貴的問(wèn)題。使我院骨科在經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)聲譽(yù)效益得到了大大提高,技術(shù)上得到了長(zhǎng)足發(fā)展。全年帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員多次參加我省骨科界組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)討論,在業(yè)務(wù)上與三甲醫(yī)院接軌,逐步提高科室整體業(yè)務(wù)水平,開(kāi)闊了視野,更新觀念,減少醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生。

          一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,要加大學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)3

          本人于2002年7月從畢業(yè)后到醫(yī)院工作,2004年到骨科當(dāng)住院醫(yī)師,2009年5月取得主治醫(yī)師資格,2009年10月聘任。2013年開(kāi)始主持骨傷科一病區(qū)工作至今,一直從事一線臨床工作,自任現(xiàn)職以來(lái),始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作積極肯干,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、熟練的操作技能和較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為人民群眾服務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人任職工作情況總結(jié)如下:

          1.在政治方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,牢記八榮八恥,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平和政治覺(jué)悟。在思想上,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,行動(dòng)上和黨中央保持高度一致,積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),服務(wù)群眾,廉潔律己,文明行醫(yī),不以職務(wù)之便向病人及家屬索要財(cái)物,積極參加“三好一滿意”、“醫(yī)療惠民”活動(dòng),履行活動(dòng)承諾,用實(shí)際行動(dòng)踐行諾言。講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對(duì)病人如親人。從未向病人索取紅包和接受病人的.賄賂。對(duì)待病人一視同仁。從不給病人開(kāi)搭車(chē)藥,盡量給病人開(kāi)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。任職以來(lái),醫(yī)療服務(wù)得到群眾的一致好評(píng),連續(xù)多年在年度考核中被評(píng)定為優(yōu)秀等次,多次獲得院、區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

          2.工作方面本人深切認(rèn)識(shí)到合格臨床醫(yī)生應(yīng)具備素質(zhì)和條件,努力自身理論學(xué)習(xí),不斷地提高理論知識(shí)水平。經(jīng)常參加及市內(nèi)外舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者學(xué)術(shù)講座,并多次參加全國(guó)性的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)新醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)、管理方法,從而開(kāi)闊了視野、知識(shí)面,創(chuàng)新理論技術(shù)工作,熟練掌握臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥診治技術(shù),能熟練診斷臨床急癥、重癥,獨(dú)立操作常見(jiàn)各種手術(shù)。工作中對(duì)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程執(zhí)行一絲不茍,為每一位病人在最大程度上避免誤診誤治。自任現(xiàn)職本人獨(dú)立完成骨科手術(shù)數(shù)千例,病人滿意率高。親自帶教多名低年資醫(yī)師,培養(yǎng)后備人才,搞好科室管理,注重臨床科研工作,除激勵(lì)科內(nèi)人員進(jìn)行科研,本人成功申報(bào)區(qū)縣級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)并順利結(jié)題,發(fā)表論文4篇,專(zhuān)著一部,受到了專(zhuān)家贊賞和肯定。

          總之,從政治、任職年限、技術(shù)、科研能力等具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評(píng)聘后,本人將更好地履行職責(zé),努力干好各項(xiàng)工作,為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)4

          今天我做為骨科副主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

          作為骨科副主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

          三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

          骨科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

          翻過(guò)去的'一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

          1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的`政治思想教育。

          2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

          3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

          4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的`進(jìn)一步提高。

          5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

          6、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。我相信大家,各位同仁以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。我科有值班同志放棄值班后應(yīng)有的休息時(shí)間,長(zhǎng)期投入到醫(yī)療工作中,值得表?yè)P(yáng)。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)5

          作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來(lái)本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:

          一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

          在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上、堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。

          二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

          在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的.素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。

          三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

          工作以來(lái),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

          在過(guò)去的1年里,我取得了一定的成績(jī),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)6

          我科室由外科、骨科康復(fù)科合并組成,開(kāi)展相應(yīng)臨床醫(yī)療護(hù)理工作,遵照上級(jí)改善醫(yī)療服務(wù)行為,實(shí)施國(guó)家基本藥物制度及平價(jià)診療服務(wù)工作等有關(guān)指示要求,在診療過(guò)程中,圍繞提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度,注重醫(yī)療安全,努力提升病人滿意度而開(kāi)展系列工作,取得較好成效,但工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需努力克服解決。

          一、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè)

          科室現(xiàn)開(kāi)設(shè)病床26張,有外科醫(yī)生兩人,骨科醫(yī)生x人,護(hù)士x人,已開(kāi)展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除,急性闌尾炎合并腹膜炎,創(chuàng)傷骨折切開(kāi)復(fù)位鋼板鏍釘內(nèi)固定等手術(shù),目前病床使用率已達(dá)90%以上,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)95%,藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫(yī)院要求之內(nèi)。

          二、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

          1、科里護(hù)理人員嚴(yán)重不足,按正常編制,應(yīng)x人,故需增加x人,其中應(yīng)明確辦公室責(zé)任護(hù)士,總務(wù)護(hù)士,需專(zhuān)人專(zhuān)職。解決措施:招聘相關(guān)人員。

          2、醫(yī)生組,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,要完成x余人的按摩,針灸,熏洗,頸腰椎牽引,小針刀,火罐等治療,且每病人需花費(fèi)在治療上的.時(shí)間約2-3小時(shí),及病歷出入院,醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)錄入等,顯然不能滿足臨床需求(若加上骨科手術(shù)則該問(wèn)題更明顯突出),故需配備治療技師助理1-2人,以利治療工作的更好開(kāi)展。解決措施:招聘技師助理2-3人。

          3、目前病人中藥治療尚未普及開(kāi)展,存在熬藥等問(wèn)題,此工作擬待技師助理到位后逐步實(shí)施。

          4、隨小針刀業(yè)務(wù)開(kāi)展,需專(zhuān)用房間,請(qǐng)考慮治療室1間。

          5、醫(yī)院應(yīng)做好科室拓展工作,開(kāi)設(shè)病房x張的準(zhǔn)備工作。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)7

          20xx年,骨科將堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理管理及感染管理為抓手,以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),優(yōu)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

          一、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)

          (一)優(yōu)化服務(wù)理念

          培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集出國(guó)留學(xué)護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn),及時(shí)提出改進(jìn)措施,對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的`服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

          (二)優(yōu)化服務(wù)措施

          1.以三好一滿意為抓手,為方便患者就醫(yī),要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間。

          2.認(rèn)真做好普通門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診的日常管理工作,指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

          3.及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,對(duì)有需要幫助的病人,想方設(shè)法提供方便,堅(jiān)決做到零投訴。

          4.認(rèn)真做好門(mén)診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營(yíng)造干凈、舒適的就診環(huán)境。

          5.為患者提供親情服務(wù),加強(qiáng)與病人溝通,對(duì)于有特殊要求的病人,要盡力滿足特殊需求;對(duì)于因不可抗拒力原因錯(cuò)過(guò)預(yù)約時(shí)間的病人,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門(mén)診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

          二、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)

          (一)護(hù)理人力資源管理

          1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,加強(qiáng)對(duì)休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況。

          2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評(píng),鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)修,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷提高科室整體護(hù)理水平。

          3.對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。

          (二)護(hù)理質(zhì)量管理

          1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位;颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿意度高。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,掌握率達(dá)到100%。

          2.有危重患者護(hù)理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,患者安全措施有效,記錄規(guī)范。

          3.執(zhí)行查對(duì)制度,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),及時(shí)觀察、了解患者反應(yīng)。

          4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

          (三)護(hù)理安全管理

          1.確立查對(duì)制度,識(shí)別患者身份。在診療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,至少同時(shí)使用患者姓名、病人號(hào)兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

          2.對(duì)于顧客臨床護(hù)理常見(jiàn)突發(fā)情況及并發(fā)癥,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,以制度保障安全,杜絕醫(yī)療事故。

          3.主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位。護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%。

          (四)不斷提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

          1.加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè),提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),定期組織專(zhuān)科理論、操作考核,提高護(hù)士處理問(wèn)題能力。

          2.鼓勵(lì)及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫(xiě)論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平。

          3.配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、

          能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

          三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè)

          (一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,手衛(wèi)生依從性≥95%,洗手正確率≥90%。

          (二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對(duì)職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%。

          (三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

          骨科晉升副高個(gè)人總結(jié)8

          一年來(lái),支部在醫(yī)院黨委和院首長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照院的工作思路,狠抓科室全面建設(shè),圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:

          一、科室支部建設(shè)情況

          科室支部根據(jù)科室人員相對(duì)較年輕,聘用人員多,任務(wù)重,工作量大的特點(diǎn),支部“一班人”統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和x的先鋒模范作用,x在工作、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面都起到明顯的帶頭作用。x作為科室的老同志,與愛(ài)人分居兩地,小孩感冒發(fā)熱住院,由于工作忙的原因,未能請(qǐng)假回家照顧小孩;科室副主任身患腰椎間盤(pán)突出癥,常感腰痛,仍堅(jiān)持一邊治療,一邊帶病工作。x的先鋒模范感動(dòng)了其他同志,今年以來(lái),因?yàn)榭评锕ぷ髅Γ∪硕,至今仍有三位同志未休假,x休假時(shí)間未到,得知科里工作忙而主動(dòng)提前回科工作。由于x的帶頭作用,科室上下,團(tuán)結(jié)一致,工作上互相支持,互相理解,使支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。x積極自覺(jué)踐行x,服務(wù)態(tài)度明顯提高,由于支部積極發(fā)揮“兩個(gè)作用”,使今年的`各項(xiàng)工作積極、圓滿完成。x能積極主動(dòng)開(kāi)展談心工作,了解每位工作人員的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)生活上有困難的同志,支部組織適時(shí)送去關(guān)懷。今年上半年,科室x父親因突發(fā)“心臟病”不幸病故,支部及時(shí)送去慰問(wèn)金,使xx十分感動(dòng),決心好好工作。今年以來(lái),全科人員思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)因工作、家庭及個(gè)人問(wèn)題給科室增添麻煩的現(xiàn)象。

          二、科室建設(shè)情況:

          1、完成任務(wù)情況:到x月x日起,累計(jì)收容患者x人次,出院患者x人,其中病人x人次,搶救危重病人x人次,70歲以上老年患者x名,完成手術(shù)x臺(tái)次,一級(jí)護(hù)理x人次。醫(yī)療毛收入約x萬(wàn)元。收容病人和醫(yī)療收入仍繼續(xù)保持全院第一。

          今年業(yè)務(wù)工作特點(diǎn):

          (1)隨著社會(huì)進(jìn)步,老年患者住院增多,多數(shù)為骨質(zhì)疏松性髖部骨折。

          (2)交通事故明顯增多,傷情復(fù)雜,治療搶救難度增加。

          (3)科室醫(yī)護(hù)人員相對(duì)較年輕,經(jīng)驗(yàn)有限。根據(jù)科室工作特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格遵守和堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,科室領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭執(zhí)行醫(yī)療制度,而且經(jīng)常檢查本科人員遵守醫(yī)療制度情況,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)重點(diǎn)病人加強(qiáng)觀察巡視。對(duì)疑難病例組織全科會(huì)診討論,增強(qiáng)防范措施。

          今年x月份以來(lái),由于搬遷骨科中心大樓,成立脊柱外科,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到科外,加上骨科業(yè)務(wù)骨干考研考博,部分醫(yī)師參加訓(xùn)練,科室除正副主任外,均為低年資醫(yī)師,加上下半年患者明顯增多,給科室工作帶來(lái)挑戰(zhàn),大家都感到工作壓力十分之大,為了確保醫(yī)療安全,要求大家要加強(qiáng)責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真履行各級(jí)人員職責(zé),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,至月前,全科未發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故差錯(cuò),充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)科室的光榮傳統(tǒng),較好的完成了今年的醫(yī)療護(hù)理任務(wù)。

          2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由于今年工作十分繁忙,手術(shù)難度高,今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要以自覺(jué)為主,科室針對(duì)一些共性問(wèn)題,采取早交班或大查房時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)講解,使大家能夠理解。醫(yī)療護(hù)理文書(shū)的質(zhì)量較去年有所提高,未發(fā)現(xiàn)不合格病歷。對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員進(jìn)行幫、帶、傳教育,使他們能夠充分理解掌握,為確保安全,保障醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高,工作上對(duì)他們做到放手不放眼,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,未出現(xiàn)差錯(cuò)和醫(yī)療事故。對(duì)今年醫(yī)院發(fā)生有爭(zhēng)議的醫(yī)療問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),使他們從中得到啟發(fā)。在醫(yī)療工作中強(qiáng)調(diào)做到“四個(gè)增強(qiáng)”,“三個(gè)提高”和“兩個(gè)規(guī)范”,確保醫(yī)療安全。

          3、科室管理:堅(jiān)持用《條令條例》教育科室人員,做到外出請(qǐng)假,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育,提高安全意識(shí),今年來(lái)科室人員沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。教育科室人員安心本職,愛(ài)崗敬業(yè)。

          三、政治學(xué)習(xí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

          科室政治學(xué)習(xí)主要按照醫(yī)院政治處的安排落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)持周三下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、效果的落實(shí),自覺(jué)踐行x,在臨床工作中做到對(duì)病人如親人,千方百計(jì)減輕病人的痛苦,服務(wù)態(tài)度不斷提高,這是踐行x的最好體現(xiàn)。努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn),為建設(shè)小康社會(huì)做貢獻(xiàn)?剖沂种匾曖t(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),這是實(shí)踐x的需要,更是科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不光是地方醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)亦十分激烈?剖覍(duì)此十分重視,要求大家增強(qiáng)職業(yè)道德,樹(shù)立良好形象。病人住院,看病服藥,不僅要承受身體和精神上雙重痛苦,有些家庭也同時(shí)背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果伸手要錢(qián),暗示請(qǐng)吃,收受病人的紅包禮品,對(duì)他們無(wú)疑是雪上加霜,病上添痛。這不僅與醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德不符,也對(duì)不起自已的良心。今年x月份,科室收治一名外地民工,因外傷致右足外踝骨折而入我科,入院幾天無(wú)家人照顧,全科人員十分重視,不是親人勝似親人,衛(wèi)生員為其照顧生活起居,護(hù)士護(hù)士長(zhǎng),多次掏錢(qián)為其買(mǎi)飯,直到家里來(lái)人。受到病人與家屬的一致好評(píng),從中體現(xiàn)了以病人為中心,全心全意為傷病員服務(wù)的精神。三年來(lái),全科人員退回“紅包”近萬(wàn)元,多次拒絕患者請(qǐng)吃。由于科室人員和努力,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)告狀批評(píng)的現(xiàn)象,為了減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),大家加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),不惜犧牲自己的休假時(shí)間。為了工作,還有三位醫(yī)師未能休假,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的思想。

          四、存在問(wèn)題與不足

          1、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題:科室醫(yī)護(hù)人員多數(shù)年輕,尤其是醫(yī)師方面,除了科室正、副主任外多數(shù)是剛畢業(yè)從事骨科工作,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,基本功不扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)有限,中級(jí)職稱缺編,現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應(yīng)付專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養(yǎng)與引進(jìn),科室領(lǐng)導(dǎo)壓力大,難以長(zhǎng)期應(yīng)付。

          2、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人員有遲到早退現(xiàn)象,醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,不及時(shí)。這里有經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,工作量是事實(shí),造成無(wú)時(shí)間按時(shí)完成。要加強(qiáng)控制督促。

          3、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度生硬,對(duì)病人不夠熱情,甚至個(gè)別同志收受病人紅包情況,必須加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹(shù)立良好的職業(yè)道德教育。

          4、科研論文發(fā)表不多,客觀上工作忙,雜事多,主觀上不重視。要更新觀點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)。

          5、科室管理水平不高,整體護(hù)理難度大。要加強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)教育宣傳,提高管理意識(shí)。

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