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      2. 定點幫扶單位幫扶總結(jié)

        時間:2024-04-16 11:05:38 澤彪 總結(jié) 我要投稿

        定點幫扶單位幫扶總結(jié)(通用15篇)

          總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的定點幫扶單位幫扶總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        定點幫扶單位幫扶總結(jié)(通用15篇)

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 1

          20xx年是我院對湖南國發(fā)精細化工科技有限公司企業(yè)幫扶第四年。今年以來,我院企業(yè)幫扶工作,采取一系列切實可行的幫扶措施,取得了較好的效果。現(xiàn)將幫扶情況匯報如下:

          一、領導重視,高度認識到對企業(yè)進行幫扶是審判機關服務大局的具體表現(xiàn)。

          年初,黨組召開了專題會議,專題研究了企業(yè)幫扶工作,制定了20xx年幫扶方案。做到企業(yè)幫扶工作院長親自抓,主管領導具體抓,幫扶干部長期抓,確保按年初制定的幫扶計劃一項一項落實到位,一月一月認真完成。為此,院黨組安排了政治綜合素質(zhì)高,工作協(xié)調(diào)能力強,主管工會工作的李超軍同志負責企業(yè)幫扶工作,安排責任心強,辦事踏實的劉太平同志擔任幫扶干部,在經(jīng)費上,用車上予以傾斜。今年企業(yè)幫扶工作開展以來,我院做到了“四個保證”,即保證一年召開兩次企業(yè)幫扶工作專題研究會議,由院長親自主持;保證幫扶力量,由一位院領導和一名幫扶干部具體落實;保證每月開展兩次以上走訪活動,深入幫扶企業(yè)了解企業(yè)困難,為企業(yè)解決實際問題;保證幫扶效果,讓企業(yè)幫扶工作不走過場,落到實處。

          二、措施得力,充分發(fā)揮了幫扶單位服務企業(yè)的促進作用。

          一是積極落實幫扶計劃,按實施方案將幫扶任務分解到月,按月實施,逐月落實進程。

          二是深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取企業(yè)意見,了解企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的新情況,新問題,掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài),針對性解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題,做到有的`放矢,對癥下藥,雪中送炭。

          三是竭力破解融資瓶頸,協(xié)助企業(yè)融資,幫助企業(yè)爭取到了農(nóng)業(yè)銀行、華融湘江銀行的1000萬元貸款。

          四是協(xié)助企業(yè)對員工進行法律法規(guī)知識培訓,分兩批對幫扶企業(yè)中層骨干和員工進行了培訓。

          五是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,聯(lián)絡儒溪鎮(zhèn)政府,化工園管委會,積極協(xié)調(diào)企業(yè)周邊關系,推進企業(yè)項目征地工作,多次下到村組組織村民座談,周邊村組都表態(tài)遵紀守法,支持企業(yè)發(fā)展。目前,項目征地工作已基本完成。

          六是協(xié)助企業(yè)辦理了總投資3000萬元的固體廢料處理項目的行政審批手續(xù)和申報“湖南省名牌產(chǎn)品”,幫助企業(yè)推行清潔化生產(chǎn),減少能耗,降低成本。

          三、效果明顯,企業(yè)幫扶工作亮點紛呈。

          一是企業(yè)負擔明顯減輕。通過聯(lián)點幫扶,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,企業(yè)減負效果非常明顯。正在通過與市紀委有關部門聯(lián)系等方式,逐步實現(xiàn)執(zhí)法部門進入企業(yè)執(zhí)法備案制度。

          二是企業(yè)困難逐步解決。項目申報、征地拆遷、企業(yè)融資等問題均得到了妥善解決。

          三是企業(yè)法律意識增強。企業(yè)上下法律素養(yǎng)有所提高。特別是在職工勞動保護方面作了有益的措施。

          四、下半年工作要點

          一是進一步強化認識,在突破發(fā)展瓶頸上,幫扶企業(yè)全面升溫回暖。

          二是進一步拓展思路,在幫扶方法上有所創(chuàng)新。

          三是進一步加大工作力度,為企業(yè)發(fā)展提供司法保障。

          四是進一步突出重點,在幫扶效果上有所提高。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 2

          今年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。

          一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。

          一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。

          二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。

          三是樹立典型,發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結(jié)和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。

          二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專利工作總結(jié)訪和調(diào)研,為開展好幫扶工作贏得主動。

          今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研,目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個,其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領導召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的.成效。通過走訪和調(diào)研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。

          三、以開展作風建設月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

          今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,改變作風惠民生”作風建設月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務實,深入生產(chǎn)建筑一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風,高質(zhì)量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當?shù)攸h委、政府開展工作,同時加強自身作風建設,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

          四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準幫扶工作的落腳點。

          今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設進度受到影響,投產(chǎn)時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領導,根據(jù)領導批示,我們聯(lián)系相關責任部門予以跟蹤落實。

          今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。

          五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

          今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調(diào)研,和企業(yè)領導一道將目標任務層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進展順利,部分已竣工,開始試生產(chǎn)。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 3

          上半年以來,市婦女兒童活動中心在開展結(jié)對幫扶工作中,與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對子,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工作,取得顯著成效,F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

          一、提高認識,切實加強對結(jié)對幫扶工作的`組織領導

          加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視,成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領導小組,明確辦公室主抓此項工作,分工具體,職責明確。

          二、制定計劃,落實幫扶措施

          制定切實可行的結(jié)對幫扶計劃,理出幫扶工作思路,確保各項工作落到實處,有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設。為村里捐贈圖書100多冊,包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等,購買乒乓球等體育用品,豐富群眾的精神文化生活,為新興社區(qū)免費提供活動場所,開展家庭教育講座 。

          三、精心組織,堅持做好精神文明幫扶

          在工作中,堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進行幫扶,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立自強、自立意識。 抓好黨員干部隊伍學習教育三是利用各種培訓形式。如開展了農(nóng)村實用技術培訓、農(nóng)村政策法規(guī)培訓和法規(guī)法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。

          今后,我們將以鞏固提高先進性教育活動成果為動力,以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標,進一步提高工作標準,改進工作方法,努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設”在農(nóng)村開花結(jié)果。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 4

          20xx年,鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓,通過加強組織領導,明確責任任務,突出幫扶重點,解決企業(yè)困難,全力服務企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。

          一、加強組織領導

          年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領導任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領導,有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領導及分管領導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標,明確了工作任務,完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領導,進行了科學合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。

          二、加強調(diào)查研究

          全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領導小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領導參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

          三、突出幫扶重點

          鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的.“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點是關鍵。

          鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領導小組:

          一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點,努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標;

          二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務;

          三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

          四、確保幫扶效果

          聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實現(xiàn)幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。

          一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。

          二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動力。

          三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。

          總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領導小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務,較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 5

          一、基本情況

          云和縣江濱實驗小學教育集團由云和縣江濱實驗小學總校與石塘鎮(zhèn)中心小學、朱村鄉(xiāng)中心小學、緊水灘鎮(zhèn)中心小學、安溪鄉(xiāng)中心小學等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學班,在校學生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學科帶頭人2名,縣學科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學校,辦學規(guī)模、師資隊伍結(jié)構層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團各分校在辦學條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

          二、 主要措施與成效

          一年來,我校積極按照云和縣教育局關于組建城鄉(xiāng)小學教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措,充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務實、和諧進取,教育集團工作取得了全面進展。

         。ㄒ唬┙y(tǒng)籌集團管理,形成優(yōu)勢互補

          1、設立集團管理機構

          在遵循集團總校長負責制的前提下,成立集團校務機構,下設集團辦公室(主要負責集團內(nèi)部的事務聯(lián)絡)、質(zhì)量管理辦公室(主要負責集團的教育教學管理)和學術管理辦公室(主要負責集團的教科研管理),集團校務機構不定期召開會議,共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領導小組,領導小組由總校及各分校校長、教導主任組成,全面負責集團的教育教學質(zhì)量管理。

          2、加強集團教學管理

          (1)引導教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。

         。2)注重對教師課堂教學行為的監(jiān)控。為更好的提高教學質(zhì)量,在總結(jié)前期教學經(jīng)驗的基礎上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動,集團相約教研活動每學期開展4次(語文、數(shù)學、科學、英語)。積極邀請縣各學科教研員參與到活動中作專題指導,取得了比較好的效果。

          (3)注重對教學效果的監(jiān)控。不定期對學科教學進行質(zhì)量抽測,及時掌握各學科教學動態(tài),對學科教學成績作出質(zhì)量分析,通過教學質(zhì)量分析及時進行查漏補缺,不斷創(chuàng)新教學方法,增強了教師的教學質(zhì)量意識。

          3、重視集團科研管理

          一是以課題為抓手,加強集團科研建設。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理,提高集團教育教學質(zhì)量的實踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實踐與研究,在提高集團教育教學水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。

          二是加強科研過程的指導。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的`科研過程進行全程跟蹤與指導,做好科研引領工作。

          (二)師資共享,打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍

          1、分層培訓,任務驅(qū)動促發(fā)展

          構建了5年集團教師共成長培訓工程體系,根據(jù)集團教師的年齡結(jié)構、業(yè)務水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務要求,組織不同的培訓形式,收到了很好的效果。

          2、青藍工程,師徒雙方共發(fā)展

          集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課,互促互進,參加了集團青藍工程教學研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學科教學的快速發(fā)展。

          (三)文化融合,豐富集團教育內(nèi)涵

          一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的`辦學理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個辦學思想,豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。

          1、開展系列主題活動,豐富校園文化

          一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學生活動中,邀請分校的學生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學生前來同臺競技,在展示自我風采的同時相互認識,增加友誼。

          二是開展結(jié)對互助活動?傂駜(yōu)秀學生與各分校需要幫助的學生在學習上、生活上進行一加一幫扶活動,目前集團共有20位學生結(jié)成了幫扶對子。

          2、開展實踐活動,提高學生實踐能力

          組織學生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動,集團分校的部分學生參與到該項活動中,與總部的學生同吃住,共同完成所有訓練項目,活動不僅培養(yǎng)了學生堅強的意志品質(zhì),而且對提高學生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

          三、存在的困難和問題

          盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。

          1、校際分散,教學研討組織困難

          由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實在分校的教研活動開展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

          2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強

          缺乏學科權威性教師,F(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應,特別是缺乏有權威性的學科領軍人物,名師效應不足。

          3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善

          每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費,沒有政府部門的經(jīng)費保障,將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。

          四、今后工作思路

          根據(jù)云和縣建設城鄉(xiāng)小學教育集團的工作要求,結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標,在集團總體辦學思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強以下四大方面建設:

          1、建立和完善集團管理與評價機制

          一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補。

          二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

          2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系

          一是繼續(xù)推行集團學科教學質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。

          二是繼續(xù)加強對教師教學行為、教學過程、教學效果的監(jiān)控管理。

          三是要完善教育教學評價機制,特別是對特長學生的評價機制要進行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學生學習興趣,能培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。

          3、建立有利于學生和諧發(fā)展的長效機制,繼續(xù)營造有利于學生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。

          4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓力度

          集團學術委員會在設計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實效。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 6

          今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴峻形勢,市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據(jù)市安排部署,我縣迅速行動,大力完善和推進對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元,同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務的115%,增長26.5%;實現(xiàn)利潤2.2億元,同比增長32%。預計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元,同比增長25.8%;完成增加值21億元,同比增長24.5%;實現(xiàn)利潤2.4億元,同比增長25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿漳繕。

          一、制定專門制度,建立企業(yè)幫扶工作長效機制

          今年以來,為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實施了縣級領導、經(jīng)濟部門、金融機構三級捆綁對企幫扶制度,縣領導及部門一把手和金融部門負責人分別組成專門幫扶小組,每個小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況,有所側(cè)重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難,確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考,協(xié)調(diào)解決問題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

          二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

          今年以來,經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進行了對接洽談活動,其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1.1億元,全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2.7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來先后帶領賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元,無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居東部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

          三、抓好人才培訓,提升企業(yè)管理水平

          針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關部門聘請經(jīng)濟專家、大專院校學者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進行宣講授課,指導我縣企業(yè)科學發(fā)展,促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點培訓活動,受訓企業(yè)管理人員在300人次以上。

          四、精簡各項手續(xù),清理審批和收費事項

          建立“行政審批事項定期清理”機制,出臺《重點工業(yè)項目建設聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,依照法律法規(guī)對政府各部門設立的有關固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉(zhuǎn)變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項,其中暫停收費32項,降低收費標準36項,保留收費標準29項。

          五、簡化辦事程序,切實為企業(yè)減輕負擔

          一是嚴格執(zhí)行核準制和備案制。對于不使用政府資金的`投資項目,均由審批制改為核準制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設計的審批程序。

          二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設項目只要符合縣城建設總體規(guī)劃的,其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限,并減免相應費用。

          三是精簡前置許可條件。對新設立的企業(yè)投資項目,除娛樂場所外,取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價,注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設立零首付登記。

          四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能,一個部門有多個審批事項向?qū)徟⻊湛疲ㄊ遥┘,各單位審批服務科(室)向縣行政服務中心集中,并嚴格執(zhí)行一枚公章審批制度。

          六、著力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

          嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務和刑事案件外,縣內(nèi)任何單位和個人不得進入企業(yè)檢查、收費。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量控制,一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓班和征訂各類報刊。確需辦培訓班的,必須報縣委、縣政府分管領導審批,到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》,并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 7

          為確保企業(yè)服務年活動取得實效,xx市社保局將深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與企業(yè)服務年活動緊密結(jié)合,抱著認認真真為企業(yè)著想、實實在在為企業(yè)解難的態(tài)度,各主管領導帶隊深入重點企業(yè)和繳費大戶調(diào)研,搜集并聽取企業(yè)對社保工作的意見和建議,解決突出問題,認真落實服務承諾。

          一、暫緩繳費,為企業(yè)“解壓”。

          受金融危機影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),經(jīng)申報核準后,年度內(nèi)可緩繳養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費,緩繳期限最長不超過6個月,緩繳期間不加收滯納金,以切實減緩企業(yè)繳費壓力,與企業(yè)共度發(fā)展難關。全市所有參保企業(yè),只要符合條件且提出申請并通過審核批準的,今年年底之前都可以緩繳。

          二、降低標準,為企業(yè)“減負”。

          鑒于我市多數(shù)企業(yè)經(jīng)營比較困難,效益不景氣的實際情況,本年度企業(yè)職工醫(yī)療保險按照xx年度的繳費基數(shù)進行繳費,不再申報2009年度的醫(yī)療保險繳費工資。在確保參保人員醫(yī)療保險待遇水平不降低的前提下,通過降低企業(yè)繳費標準,緩解企業(yè)短期流動資金短缺的矛盾,盡可能為企業(yè)節(jié)省支出、幫助企業(yè)積極應對金融危機的沖擊。經(jīng)測算,據(jù)此全年可為全市參保企業(yè)減少醫(yī)保繳費300多萬元。

          三、返還補貼,為企業(yè)“增利”。

          按照上級精神,該局對采取積極措施穩(wěn)定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè),使用失業(yè)保險基金為其支付社會保險補貼、崗位補貼,并按月劃入企業(yè)銀行賬戶,以此鼓勵企業(yè)利用補貼金開展職工在崗或轉(zhuǎn)崗培訓,穩(wěn)定用工崗位,緩解企業(yè)減崗裁員壓力,為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前,已有王村煤礦和東平煤礦通過審核,共計14萬余元的失業(yè)保險補貼近日即可發(fā)放到位,其他企業(yè)的申報工作正在進行。

          四、及時發(fā)放,為企業(yè)“保穩(wěn)”。

          在快速、準確辦理退休待遇核算、醫(yī)保結(jié)算、工傷認定、失業(yè)登記、生育申報等各項業(yè)務手續(xù)的基礎上,社保局嚴格按照“五個一”標尺,按時足額支付各項社會保險待遇,最大限度地穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

          1、養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金11271.9萬元,實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率100%和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%的目標,有力地保障了離退休人員的基本生活。

          2、失業(yè)金發(fā)放一個不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬元,保證了下崗失業(yè)人員的'基本生活,確保了全市大局的穩(wěn)定。

          3、醫(yī)保費用支付一次不缺。為2336人次的市內(nèi)門診、住院病人支付醫(yī)療費625萬元,為684人次的市外門診、住院病人支付醫(yī)療費629萬元,確保了廣大職工的基本醫(yī)療權益。

          4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元;為18名生育女工支付生育保險金10.8萬元,切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權益。

          五、放寬尺度,為企業(yè)“排擾”。

          按照上級精神,今年要把未參保的城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工(含退休人員)和已參保城鎮(zhèn)企業(yè)中目前仍與其保持勞動關系的漏保人員,統(tǒng)一納入城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險。為切實做好這項工作,該局專門成立了工作小組,設立了專門的辦事窗口,并開發(fā)了計算機軟件程序,制定了業(yè)務流程,目前已經(jīng)開始接受參保申報,初步審核正在進行。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 8

          20xx年,根據(jù)縣委、縣政府有關文件精神,我局與松山鎮(zhèn)呂洞村結(jié)對幫扶以來,始終如一地重視這項工作,全體干部職工也抱著極大的熱情參與這項工作。由于領導重視,計劃周密,措施實在,幫扶工作取得了較大成效,為解決該村農(nóng)民的實際困難,維護和促進全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作出了積極的貢獻,同時也促進了我局的作風建設,密切了黨群關系,F(xiàn)將今年來我局與松山鎮(zhèn)呂洞村結(jié)對幫扶工作情況總結(jié)如下:

          一、領導重視,廣泛宣傳動員

          關于結(jié)對幫扶工作的通知下發(fā)后,我局即組織全體干部職工認真學習有關文件精神,教育大家從維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),從密切黨群干群關系的高度出發(fā),動員干部職工積級參與這項工作。組織局黨員領導干部與結(jié)對村困難家庭結(jié)為幫扶對子,并明確幫扶援助的內(nèi)容、形式和時間,務求實效。

          二、深入調(diào)查,制定幫扶規(guī)劃

          為使真正困難群眾家庭得到實實在在的`援助,局領導班子多次深入掛鉤村貧困家庭,與貧困戶交心談心,走到田間地頭開展調(diào)查研究,對致貧原因、存在問題進行分析,研究解決方案,制定脫貧工作計劃。重點了解了貧困戶的生活狀況,共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學習,學習他們?yōu)榧涌靺味唇?jīng)濟發(fā)展,改變貧困面貌的整體思路和把握大局的能力;學習他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進取的精神;學習他們深入基層)、調(diào)查研究、扎實工作的工作方法和作風。通過與貧困戶交心談心,增強了他們脫貧致富的決心,讓他們看到了脫貧致富的希望。

          三、認真落實幫扶工作措施

          1、利用部門優(yōu)勢,開展"科技、文化"進村活動。今年我們在呂洞村組織兩場文藝演出活動,贈送科技書籍材料,豐富村民業(yè)余生活,滿足他們對農(nóng)業(yè)科技的需求。

          2、做好結(jié)對村文體基礎設施援建工作。今年,我局為呂洞村建設了一個羽毛球場,安裝了一套健身路徑,并幫助配套建設黨員活動室和農(nóng)家書屋。

          3、針對貧困村的實際,積極開展干部職工募捐活動。共向村里捐款2000元。解決基礎設施建設資金困難3件,解決貧困戶生產(chǎn)生活困難6戶19人,資助貧困學生就讀2人。

          4、堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進行幫扶。幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立自強、自立意識。舉辦科技培訓班2期,參學干部35人次、技術人員8人次、勞動力120多人次。

          5、春節(jié)、"七一"、國慶等節(jié)慶日,組織局領導班子成員到貧困戶家中進行慰問,廣泛開展為貧困戶"獻愛心、送溫暖"活動。

          通過努力,扶貧工作取得了一定的成效,村基礎設施得到加強,貧困面貌有所改觀。雖然取得了一定成績,但與先進單位相比還有一定的差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作要求,發(fā)揚成績,糾正不足,充分發(fā)揮局工作優(yōu)勢,努力把幫扶工作做好做實。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 9

          自去年11月入駐xx縣老砦鄉(xiāng)許樓村幫扶以來,我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”,蹲得住、靠得上,積極主動、認真扎實地開展工作,取得了一定的成效,也收獲了一些體會。

          摸清實情,找準位置,是做好駐村工作的前提沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。因此,進村后,我們走家串戶,調(diào)查研究,訪貧問苦。通過調(diào)研,我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)民的種植養(yǎng)殖、外出務工經(jīng)商、生活狀況和民風民俗等一系列情況,都摸得一清二楚,并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清,我們在指導村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展規(guī)劃就心中有數(shù)了。駐村后,我們既在村黨支部配合下開展工作,又根據(jù)工作組的職責獨立實施自己的規(guī)劃,工作組和村“兩委”配合的非常默契。

          關注民生,服務群眾,是做好駐村工作的基礎

          新農(nóng)村建設的主體是農(nóng)民。如何把群眾的積極性調(diào)動起來呢?我們采取了有力措施,做了幾個方面的工作:一是關心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作,局17個科室單位通過 “結(jié)窮親”,與困難戶建立起“一對一”的`幫扶關系,先后為幫扶戶送去價值xx余元的慰問品和8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題,工作組積極協(xié)調(diào)市交通局、市公路局、市慈善總會等單位,多方籌措資金29萬元,對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化,栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段,為村民建設健身廣場一處,現(xiàn)已投資7萬元,購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件,為學校安裝了籃球架1對,并提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。生豬養(yǎng)殖是許樓村的重點產(chǎn)業(yè),工作組依托村生豬養(yǎng)殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”,成立生豬養(yǎng)殖經(jīng)濟合作組織,探索 “公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。依托許樓村傳統(tǒng)水稻種植優(yōu)勢,為該村引進優(yōu)秀農(nóng)業(yè)引智成果“稻鴨共作”項目,籌措資金3萬元作為啟動經(jīng)費,組織村里有思路、有能力的3位村民,租賃農(nóng)戶土地60畝,成功創(chuàng)建了“稻鴨共作”示范基地。協(xié)調(diào)市、縣種子公司,為村民提供“送良種到村”服務活動,為村民節(jié)省資金1.7萬元。同時,還開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”活動,受到了許樓村群眾的歡迎。

          遵守紀律,專心駐點,是做好駐村工作的關鍵

          蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲,不能有針對性的開展工作。一年來,我們?nèi)w隊員堅持出勤,從未因個人問題請假,每天堅持記錄工作日志,至今已經(jīng)寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)太遠,村內(nèi)又沒有固定的蔬菜銷售地點,買菜非常不方便。在工作之余,我們還利用業(yè)余時間,翻整荒廢土地,開辟了半畝菜園,一方面可以解決自己的吃菜問題,另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中,解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候,我們?nèi)w隊員都不怕苦、不怕累,樹立了幫扶隊員良好的形象。

          加強溝通,贏得支持,是做好駐村工作的保證

          駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重,沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村后,局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持,局黨組8名成員全部到村看望指導,幫助解決工作中存在的困難和問題,為工作組創(chuàng)造必要的工作條件。今年端午節(jié)期間,局主要領導深入許樓村蹲點調(diào)研,四天吃住在農(nóng)戶,并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生部門負責人座談會,認真了解社情民意,傾聽群眾心聲,并撰寫了專題調(diào)研報告?h工作團多次召開隊長、組長會和現(xiàn)場觀摩會,對幫扶工作進展情況進行調(diào)度總結(jié),交流經(jīng)驗,查找不足,研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們?nèi)w隊員進一步提高了思想認識,拓寬了工作思路,學習了兄弟單位的好做法好經(jīng)驗,提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感,督促我們?nèi)翰呷毫,保質(zhì)保量地完成各項幫扶任務。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 10

          20xx年,xx辦事處結(jié)對幫扶工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以提高農(nóng)民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標;以促進鄉(xiāng)風文明、村容整潔為重點;堅持盡力而為,量力而行,充分發(fā)揮特點和優(yōu)勢;全年幫扶工作取得了良好成效。

          一、結(jié)合實際情況,為村民提供法律援助。

          工作中,xx辦事處能夠不斷健全和完善各種幫扶工作制度,落實崗位責任制,做到各司其責、分工合作、工作扎實、實中求新,講究用心為幫扶對象著想,確保工作滿意。針對村民法律知識貧乏,我辦事處司法所積極組織轄區(qū)相關單位組成自愿者服務隊,深入到南劉莊村,走街串戶深入到村民家中宣傳法律知識,提供法律援助。

          二、注重幫扶實效,切實為困難村民排憂解難。

          積極實施送溫暖工程,注重借機借力送溫暖,持續(xù)深入地開展幫扶困難村民活動。

          一是組織辦事處班子成員與困難村民結(jié)成"一幫一"幫扶對子,實行每季度走訪制,推進幫扶活動的經(jīng);⒅贫然,真正為困難村民排擾解難,辦好事、辦實事。今年新結(jié)特困村民幫扶隊8隊、為困難村民15人發(fā)放慰問品。

          二是注重就業(yè)援助,切實做好重點幫扶工作。深入開展"雙卡制"服務,加強對困難家庭富裕勞動力的就業(yè)援助。做到每月入戶跟蹤回訪困難家庭生活和就業(yè)最新變動,平時有了合適崗位,做到及時通知幫扶對象,及時指導就業(yè)。僅在百盛、易初蓮花、大上海城安排公益性崗位就業(yè)12人。

          三、探索創(chuàng)新載體,拓展幫扶工作新模式。

          為擴大街道幫扶的工作力度,讓轄區(qū)更多的人參與到這項活動中去,積極探索和利用新載體,在街道辦事處信息管理中心,把幫扶的'內(nèi)容發(fā)布上街道網(wǎng)站上,讓更多的人去了解這項活動,成立了一支"非公企業(yè)黨員與社區(qū)黨員志愿者聯(lián)合服務隊"。活動中,黨工委又對幫扶對象及兩戶投親靠友的四川災區(qū)兒童送去了黨的溫暖,取得良好成效。

          回顧今年的幫扶工作,xx辦事處雖然取得了一定的成績,解決了一部分困難家庭的生活問題,但與上級的要求和構建和諧社會的要求還有一定的距離。我們將在今后的工作中,突出重點,狠抓落實,為更多困難家庭送去黨的溫暖。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 11

          今年以來,我局嚴格按照市局工作要求,以服務全民創(chuàng)業(yè)、服務項目建設為主題,以服務重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點,以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,在全局領導干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應有貢獻。

          一、幫扶基本情況

          我局領導干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動,進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學種養(yǎng)水平,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。

          二、主要開展工作

          1、確定幫扶對象。局領導按照分工確定了幫扶對象,并通過聯(lián)絡員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。

          2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領導通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,明確服務內(nèi)容,與種養(yǎng)大戶簽定了技術服務協(xié)議,并廣泛征求他們的意見和建議。

          3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務。在幫扶上,局領導能夠帶領有關技術人員深入服務現(xiàn)場,開展調(diào)查研究、良種推廣、技術培訓、政策咨詢,并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導,幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。

          4、開展電話回訪服務。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時掌握他們動態(tài),對幫扶對象提出的`問題和急需解決的事情,實行超前服務、預約服務、全程服務。

          5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,一是聘請南昌大學洪一江教授指導進行中華鱉良種選育試驗,二是"態(tài)河中華鱉"的商標注冊,三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上,幫助規(guī)范財務管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

          6、引導鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領導耐心細致的工作,使服務對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術資料和培訓機會,參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽,希望加強和其他種植戶多交流,幫助規(guī)范建賬等。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 12

          一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣幫扶辦的具體指導下,為企業(yè)真誠幫扶,優(yōu)質(zhì)服務,取得了企業(yè)的好評。現(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下:

          一、領導高度重視

          年初,局黨組就開展“服務企業(yè)發(fā)展、推進項目建設”活動召開專題會議,成立了由局長任組長的活動領導小組,出臺了幫扶實施方案,明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的`幫扶領導,由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來,為了企業(yè)的發(fā)展,特別是為了推進企業(yè)承辦的.全縣再生資源回收體系建設工作,尹局長先后入企12次,并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè),先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業(yè)情況,跟蹤項目建設進度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領導及項目掛點縣處領導匯報,制訂了幫扶工作計劃。

          二、深入調(diào)查了解

          通過深入企業(yè)調(diào)查,對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于20xx年8月注冊登記,注冊資本100萬元,主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務。

          該企業(yè)于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè),累計回收廢舊家電5萬多臺,為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環(huán)境污染,促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 13

          為深入貫徹落實縣委、縣政府對鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的安排和部署,切實保障民生、改善民生,縣人社局積極發(fā)力、主動作為,全力做好定點幫扶工作。根據(jù)縣委組織部、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局《關于繼續(xù)做好定點幫扶工作的通知》文件要求,我局xx年度定點幫扶鳳凰鎮(zhèn)湖東村,鳳凰鎮(zhèn)湖東村為脫貧村,原本共有貧困戶43戶(14年、15年貧困戶23戶),我局安排包戶干部14人,包保鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶貧困戶。定點幫扶工作開展情況:

          一是加強組織領導。

          成立由一把手任組長、分管副局長任副組長、其他班子成員為成員的扶貧幫扶領導小組,制定定點幫扶計劃、確定任務目標、協(xié)調(diào)解決各類重大問題。按照科級以上干部幫扶2戶,一般干部幫扶1戶的原則,我局包保湖東村27戶貧困戶,其中幫扶人中科級以上干部13人,真正形成上下聯(lián)動、層層發(fā)力的工作局面。

          二是落實幫扶單位職責。

          作為定點幫扶單位我局經(jīng)常前往鳳凰鎮(zhèn)湖東村開展幫扶活動,向支村兩委宣傳國家鞏固脫貧成果和開展鄉(xiāng)村振興的`各項政策,調(diào)研解決該村在振興發(fā)展中存在的'困難和問題,與湖東村支村兩委一道制定幫扶規(guī)劃和年度實施計劃,了解全村脫貧群眾現(xiàn)狀。xx年度截至目前,縣人社局領導班子先后三次到鳳凰鎮(zhèn)湖東村召開座談會,了解該村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等方面存在困難和問題,幫助解決該村在道路和基礎設施建設方面的實際困難,xx年安排幫扶資金2.7萬元,同時為該村購置辦公電腦7臺,為2名包村干部購買電動車兩輛,用于改善該村基礎設施和辦公條件。

          三是開展一對一幫扶活動。

          根據(jù)我局扶貧幫扶小組工作部署,各幫扶干部進村入戶,進一步摸清情況、完善資料,逐村逐戶建立幫扶檔案,強化動態(tài)問題排查,分類制定幫扶規(guī)劃和實施方案,對癥下藥,切實提高幫扶工作的針對性和實效性,避免脫貧群眾因災、因病等突發(fā)情況造成返貧。xx年我局幫扶干部每兩月走訪貧困戶不少于一次,幫助他們解決發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面的實際問題和困難,使其避免返貧風險,切實提高生活水平。

          四是積極發(fā)揮部門職能特色

          開展就業(yè)技能培訓活動,鼓勵脫貧村勞動力自主創(chuàng)業(yè),建立公益性崗位拖底安置機制,確保脫貧村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)”家庭至少有一人實現(xiàn)就業(yè)。健全完善醫(yī)療、養(yǎng)老等保障制度,根據(jù)上級安排逐步將脫貧人口納入社保體系,真正實現(xiàn)脫貧人口應保盡保、不漏一人。

          我局所包的鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶貧困戶xx年底已全部脫貧,湖東村在xx年已整村脫貧。我局對定點幫扶鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶脫貧戶嚴格執(zhí)行“四個不摘”政策,堅持各項幫扶政策不動搖,保持幫扶工作力度不減少,按照缺什么就補什么的原則,進一步夯實湖東村發(fā)展基礎,鞏固脫貧成果。截止目前,我局幫扶27戶脫貧戶,均無返貧風險,生活水平進一步提高。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 14

          20xx年以來,根據(jù)中央和省、市縣關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署,xx鎮(zhèn)結(jié)合實際,在不斷鞏固脫貧攻堅工作成果的同時,強化村級基礎設施建設,積極推進產(chǎn)業(yè)振興,大力開展黨建引領信用村工作,鄉(xiāng)村振興工作取得了階段性成效。現(xiàn)將相關工作總結(jié)如下:

          一、不斷鞏固脫貧攻堅工作成果

          一是開展春季“xx計劃”職業(yè)教育補助工作。為有效助力貧困學生順利完成學業(yè)和繼續(xù)學習深造,xx鎮(zhèn)發(fā)揮村干部、駐村工作隊、幫扶責任人的作用,形成合力,采取多種宣傳方式,確!皒x計劃”政策普遍知曉,同時由村級扶貧專員匯總“xx計劃”摸底申報名單,對接符合條件的貧困學生幫助申報“xx計劃”補助。在“xx計劃”職業(yè)教育補助工作過程中,xx鎮(zhèn)做到了工作推進有序、公開公平公正、資金補助精準、政策應享盡享。目前,春季“xx計劃”職業(yè)教育補助工作已全面完成,全鎮(zhèn)申報春季xx計劃學生65人,補助資金97500元,目前已全面落實到位。

          二是扎實推進扶貧檔案管理工作。xx鎮(zhèn)嚴格按照省、市縣文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,對精準扶貧檔案管理進行了統(tǒng)一部署,組織村書記、駐村工作隊、村級扶貧專員召開了檔案管理專題培訓會議,明確了時間節(jié)點、工作要求及責任分工。利用現(xiàn)有條件,配置一間檔案室專門歸置扶貧檔案,安排專人進行細化分類整理。同時我鎮(zhèn)定期對鎮(zhèn)、村、戶三級精準扶貧檔案進行逐戶核查、對整理不規(guī)范、不完整的資料現(xiàn)場進行指導整改,確保精準扶貧檔案收集齊全、整理規(guī)范、利用有效,高質(zhì)量完成精準扶貧檔案管理工作。

          二、大力推進鄉(xiāng)村振興工作

          一是強化村級基礎設施建設。村級基礎設施建設,作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎。20xx年上半年,縣下達我鎮(zhèn)第一批銜接資金項目9個,共計投資總額為1019.72萬元。截止目前已完工4個,目前已累計報賬金額586萬元。下達第二批銜接資金項目2個,投資總額175萬元,目前項目正在設計中。

          二是積極推進產(chǎn)業(yè)振興工作。對全鎮(zhèn)建檔立卡脫貧戶進行茶苗補助,目前共發(fā)放171050株,合計補助金額43316元,農(nóng)戶自付1710.5元。

          三是黨建引領信用村工作。成立鄉(xiāng)村振興工作組,由聯(lián)系村班子成員任組長、部門負責人任副組長,相關部門的成員全部納入鄉(xiāng)村振興工作組內(nèi),與所在村兩委成員統(tǒng)一調(diào)度管理。要求各村工作組逐戶進行宣傳,發(fā)放宣傳彩頁,征求農(nóng)戶意見,詳細填寫《黨建引領信用村信息采集表》,簽字確認后,錄入相關系統(tǒng)平臺。同時xx鎮(zhèn)安排專人通過后臺,對錄入的`數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)采集精準,錄入質(zhì)量可靠。

          四是防返貧監(jiān)測對象動態(tài)管理工作。脫貧不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。xx鎮(zhèn)立足實際,圍繞“兩不愁三保障一安全一過線”的標準,堅持農(nóng)戶申請兩評議一公示一比對一審核一公告的程序,共計摸排防返貧監(jiān)測對象9戶,目前正在村級公示階段。

          定點幫扶單位幫扶總結(jié) 15

          20xx年,區(qū)科技局貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的部署要求,圍繞“兩不愁、三保障、一安全”工作標準,扎實開展結(jié)對幫扶工作。20xx年,區(qū)科技局結(jié)對幫扶銅山村、干部包保26戶78人,其中結(jié)合防貧返貧監(jiān)測系統(tǒng),新增監(jiān)測戶1戶5人;就業(yè)工作持續(xù)開展,201名幫扶對象實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);健康扶貧政策實現(xiàn)全覆蓋,醫(yī)療保險、意外保險及大病保險無一遺漏;因戶施策,一戶一策,41戶幫扶戶實施到戶產(chǎn)業(yè)項目,預計享受財政獎補4.25萬元;銅山茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展邁出關鍵一步,銅山有機茶園建設初具規(guī)模,年加工茶葉2.5萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元!包h建引領、干部帶頭、黨員示范”等黨建工作機制持續(xù)發(fā)力,黨建引領和鄉(xiāng)村振興融合推進,“雙基”建設持續(xù)提升,村內(nèi)人居環(huán)境整治水平居全鄉(xiāng)前列,村蛋雞場營銷渠道拓寬、光伏電站運營良好,村有機茶場經(jīng)營良好,集體經(jīng)濟有望實現(xiàn)10%增長,銅山村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到有效提升。

          一、強化組織領導

          區(qū)科技局始終把“單位包村、干部包戶”作為一項政治任務,列入黨組議事日程。堅持一把手親自抓分管領導具體抓,局黨組每季度專題研究1次幫扶工作、聽取選派干部工作匯報,單位一把手到村走訪1次,分管領導到村集中調(diào)研2次、幫助解決現(xiàn)實問題2個。制定了《結(jié)對幫扶銅山村(20xx-20xx年)工作規(guī)劃》和20xx年度工作計劃,明確了工作目標,強化了工作機制,進一步確保對結(jié)對幫扶工作的組織領導。

          二、強化溝通協(xié)調(diào)

          積極發(fā)揮市委督查室、區(qū)科技局和銅山村黨建聯(lián)盟作用,全面實施“黨建+”推進黨建工作與常態(tài)化疫情防控、人居環(huán)境整治等工作深度融合,切實提升銅山村基層黨組織建設。發(fā)揮區(qū)直單位部門優(yōu)勢,協(xié)調(diào)團區(qū)委、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門到村走訪調(diào)研、解決困難,切實推進部門聯(lián)動,形成精準幫扶合力。加強與銅山村溝通交流,積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟的新路徑、新項目,精心謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。積極邀請安徽農(nóng)科院、皖西學院和包河區(qū)科技局到村指導,交流經(jīng)驗,改進工作,整合資源,互幫互惠,提升結(jié)對幫扶工作質(zhì)量。

          三、落實包保責任

          全局干部參與包戶工作,幫扶戶共計26戶。幫扶干部與幫扶戶均商定了年度幫扶措施,制定了年度幫扶計劃,一戶一策、精準施策,確保幫扶戶能取得實實在在的成效。壓實幫扶責任,克服疫情影響、工作調(diào)整等因素,采取靈活多樣的`方式開展走訪,確保幫扶工作連續(xù)。結(jié)合單位優(yōu)勢,組織區(qū)內(nèi)科技特派員、專家教授到村開展特色種養(yǎng)殖技術培訓,全村41戶到戶產(chǎn)業(yè)項目均如期實施,并已通過初驗。

          四、嚴格選派干部管理

          嚴格按照選派干部的管理要求,確保選派干部與單位業(yè)務工作脫鉤,保障其正常待遇,嚴格按照選派干部管理有關規(guī)定,督促要求選派干落實制度規(guī)定,吃住在村,服從管理,廉潔自律。

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