醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)范文（通用21篇）
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)范文（通用21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)1
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿了完成了在長(zhǎng)順縣醫(yī)院地醫(yī)療支[農(nóng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到了長(zhǎng)順縣x醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到了為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)，增進(jìn)農(nóng)民健康意識(shí)，為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)互助，指導(dǎo)長(zhǎng)順縣醫(yī)院建立基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開展教育工作，對(duì)下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)人員以講課、示范、討論等形式面對(duì)面、手把手地交流，很好的提高基層醫(yī)護(hù)人員診療水平。本人具體指導(dǎo)超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導(dǎo)基層醫(yī)生掌握如何診斷更好地為臨床醫(yī)生服務(wù)，因?yàn)樵诔曉\斷里同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對(duì)每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對(duì)病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。
通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù)，對(duì)規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導(dǎo)x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農(nóng)村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)。
當(dāng)然在我們幫扶的這一年時(shí)間內(nèi)，也存在一些問題，由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
我走過那些天的日子，多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前，多少質(zhì)樸誠(chéng)懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)2
健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實(shí)施健康扶貧工作的主體，認(rèn)真履行部門職責(zé)，扎實(shí)開展健康扶貧工作，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)管理
成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個(gè)扶貧簽約團(tuán)隊(duì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包組包組包村，責(zé)任到人。
二、目標(biāo)落實(shí)情況
�。ㄒ唬┐蟛〖芯戎我慌毨丝诨加惺彻馨�、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血�。ㄎ以簩�(duì)全部白血病納入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治，制訂具體細(xì)化診療方案，我轄區(qū)符合大病救治對(duì)象全部和定點(diǎn)醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。
（二）慢病簽約服務(wù)管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書，每年開展1次健康體檢，對(duì)慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對(duì)面隨訪，我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到了100%。
（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+醫(yī)療救助三重保障機(jī)制，為保障此項(xiàng)政策的落實(shí)，我院嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，落實(shí)各項(xiàng)減免政策，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自費(fèi)比例控制在5%以下。
�。ㄋ模跋仍\療后付費(fèi)”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到了100%。貧困戶享受一站式結(jié)算服務(wù)，貧困患者只需向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付扣除基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助按規(guī)定報(bào)銷數(shù)額后，個(gè)人自付部分即可。
（五）“二免三減”對(duì)農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號(hào)費(fèi)和診查費(fèi)，減收5%的治療費(fèi)，減收10%的檢查費(fèi)，減收50%的住院床位費(fèi)。
三、具體做法
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我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專班，明確各科室、各村政策推進(jìn)工作專班，明確職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)。利用村衛(wèi)生室、村級(jí)廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。
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1是加快推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫(kù)，提高業(yè)務(wù)工作效率；
2是開通健康扶貧綠色通道，設(shè)置就診服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，實(shí)行獨(dú)立窗口核算，對(duì)卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”，出院時(shí)根據(jù)結(jié)算情況，繳納個(gè)人部分；
3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)償、民政大病救助和大病補(bǔ)償整合到一個(gè)窗口結(jié)算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。
（三）公衛(wèi)服務(wù)更精準(zhǔn)
對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人員實(shí)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
1是貧困戶、上門體檢預(yù)約服務(wù)方面，對(duì)貧困患者按照公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費(fèi)開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對(duì)參照慢性病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取定期對(duì)測(cè)血壓、血糖進(jìn)行監(jiān)測(cè)和開展隨訪服務(wù)。
2是對(duì)計(jì)生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務(wù)，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔，按照老年人公衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)。
3是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面，成立了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組，院長(zhǎng)一手抓，責(zé)任到人的包村方式，印制了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊(cè)，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)包。今年6月份，在開展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對(duì)象體檢服務(wù)。
雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數(shù)據(jù)比對(duì)核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準(zhǔn)、不仔細(xì)的地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，重點(diǎn)開展如下工作：
�。�1）加強(qiáng)村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準(zhǔn)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)行為，在信息取得、填寫、錄入方面實(shí)行責(zé)任制，確保信息準(zhǔn)確無誤；醫(yī)療服務(wù)行為方面，設(shè)置獨(dú)立村級(jí)監(jiān)管員，對(duì)極少數(shù)刷卡異常、不規(guī)范、張冠李戴等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真核查、嚴(yán)格管控，防范違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
�。�2）完善服務(wù)措施。開展主動(dòng)式服務(wù)，實(shí)施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務(wù)相結(jié)合。在開展公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng)。
四、亮點(diǎn)工作
亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服。
衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對(duì)象簽約，分別服務(wù)，提供不同層次的醫(yī)療服務(wù)，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險(xiǎn)”加深貧困戶對(duì)我們工作的印像，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
亮點(diǎn)二：免費(fèi)理療。
免費(fèi)為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫(yī)院找到自己的簽約醫(yī)生，由自己的簽約醫(yī)生開具免費(fèi)治療理療單便可享受多種免費(fèi)服務(wù)，進(jìn)一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的重要性，提高了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)知曉率，增加了醫(yī)患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細(xì)分因素，進(jìn)而提高了貧困人員對(duì)簽約醫(yī)生的依從性。
亮點(diǎn)三：制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫和專用的。
為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫(yī)生，醫(yī)院特制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫，聯(lián)合簽約醫(yī)生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫的醒目位置標(biāo)明了家庭醫(yī)生全體照片和聯(lián)系電話，以及家庭醫(yī)生服務(wù)隊(duì)職責(zé)，貧困人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)可享受到的國(guó)家政策，以及大病專項(xiàng)救助定點(diǎn)醫(yī)院，使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，進(jìn)一步了解國(guó)家政策。
亮點(diǎn)四：成立聯(lián)合簽約醫(yī)生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫(yī)生，錯(cuò)過最佳治療時(shí)間，我院組建了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約扶貧團(tuán)隊(duì)，每組家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由2名家庭醫(yī)生、1名公衛(wèi)人員和1名護(hù)士組成，居民簽約后可以享受免費(fèi)上門服務(wù)，免費(fèi)4次測(cè)血糖及測(cè)血壓檢查，免費(fèi)體檢查體，體檢結(jié)果入村發(fā)放，免費(fèi)24小時(shí)健康咨詢服務(wù)，對(duì)長(zhǎng)期臥床或行動(dòng)不便的居民采取上門隨訪服務(wù)。
亮點(diǎn)五：制作了精準(zhǔn)到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。
上級(jí)布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當(dāng)大家迷茫之際，我院結(jié)合實(shí)際情況，率先制作了非常實(shí)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄，供扶貧工作專用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
以上這些做法都是我們簽約醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)傾心為民、愛崗敬業(yè)的真實(shí)寫照。我們要結(jié)合工作實(shí)際，用心將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細(xì)、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)3
為實(shí)現(xiàn)20xx年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標(biāo)，我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等十五部委文件要求，結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施好健康扶貧工程，一年來通過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，明確分工
院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康扶貧工作高度重視，召開院委會(huì)進(jìn)行安排部署，成立了由黨支書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組；副院長(zhǎng)覃艷同志主管健康扶貧工作及負(fù)責(zé)日常工作的落實(shí)。
二、認(rèn)真動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，全員參與
召開健康扶貧工作動(dòng)員會(huì)，全院干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐。全體干部職工決心以實(shí)際行動(dòng)完成扶貧工作任務(wù)。
三、完善工作制度、嚴(yán)明工作紀(jì)律
制定健康扶貧工作實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)工作制度，全體工作人員工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，無違紀(jì)違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。
四、工作完成情況
任務(wù)完成情況如下：
�。ㄒ唬┖灱s服務(wù)：
20xx年已進(jìn)行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20xx年元堡鄉(xiāng)簽約服務(wù)統(tǒng)計(jì)表》
�。ǘ┴毨丝诮】刁w檢：
1、進(jìn)村全面體檢：我院從8月20日啟動(dòng)健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個(gè)村，為1127人做了體檢，體檢項(xiàng)目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。
2、進(jìn)校學(xué)生體檢：我院從12月5日開始進(jìn)入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢，體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超。
3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢，在20xx年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。
20xx年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人，我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。
附：《20xx年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》
（三）健康教育
制定健康教育年度工作計(jì)劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，1～12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁(yè)21568份，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開展個(gè)體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動(dòng)10次，參加人次數(shù)2906人次；開展健康教育講座活動(dòng)152次，參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標(biāo)語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對(duì)廣大群眾開展健康教育活動(dòng)。
�。ㄋ模┞圆」芾恚�
我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人，糖尿病患者78人，規(guī)范管理73人，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人，精神病患者90人，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員。
�。ㄎ澹┴毨丝卺t(yī)療救治：
1、20xx年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金額約608.2萬余元，統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元，大病保險(xiǎn)報(bào)銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫(yī)院救助金額約4002元（政策內(nèi)救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。
第二次補(bǔ)償已到位，所有救治信息平臺(tái)均錄入完整。
2、門診特殊慢病申報(bào)：20xx年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料，衛(wèi)生院初篩并整理資料，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報(bào)門診費(fèi)用報(bào)銷待遇，20xx年3月醫(yī)保局將公示申報(bào)成功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》
（六）村衛(wèi)生室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)擬建7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，截止年底6個(gè)已完成，1個(gè)正在進(jìn)行。參加州級(jí)骨干培訓(xùn)3期，共3人。全體村醫(yī)參加市級(jí)培訓(xùn)一次。
五、存在的問題
1、居民健康意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)扶貧體檢認(rèn)識(shí)不夠，不配合，不愿接受服務(wù)，工作開展有一定的難度。
2、管理不夠，積極性不高，村醫(yī)工作強(qiáng)度大，資料完善難按時(shí)，上級(jí)考核排名不夠理想。
六、下一步工作安排及整改措施
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)組織管理，加強(qiáng)規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務(wù)的規(guī)范性和實(shí)效性。
�。ǘ�、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)
培訓(xùn)工作常態(tài)化，每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對(duì)資料的不定期培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化，請(qǐng)進(jìn)送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動(dòng)工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ龋岣呃习傩战】狄庾R(shí)，把工作做得更細(xì)致和完善，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ)，力爭(zhēng)讓工作走上一個(gè)新臺(tái)階。
（五）切實(shí)落實(shí)問題的整改。
對(duì)存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號(hào)整改到位，確保不再出現(xiàn)同樣的問題。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)4
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，按照“派出一支隊(duì)伍，管好一個(gè)醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題�，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：
一、支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員生活情況
全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個(gè)醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊(duì)員均在規(guī)定的時(shí)間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊(duì)員請(qǐng)假外，其余隊(duì)員均在崗，各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的`出勤情況為22名隊(duì)員全勤，1名隊(duì)員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項(xiàng)支農(nóng)工作開展情況
為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁(yè)數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表，對(duì)每位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對(duì)每個(gè)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次，出診250人次，每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄；有6名隊(duì)員主刀及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺(tái)次；平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇，其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁(yè)數(shù)超過90頁(yè)的工作日記；參加大型義診及健康知識(shí)宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識(shí)”、“中小學(xué)眼睛保健常識(shí)”等健康知識(shí)宣傳單4000余份，受宣傳人次達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達(dá)8538人次；6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識(shí)宣講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺(tái)，開展項(xiàng)目15項(xiàng)；有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng)；有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊(duì)員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對(duì)一的帶教關(guān)系，累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時(shí)常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺(tái)監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對(duì)危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義，并教會(huì)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，即可提高衛(wèi)生院對(duì)患者病情的觀察水平，增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜�；�，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識(shí)的宣傳教育，受到了群眾的好評(píng)。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì)衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會(huì)了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對(duì)住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請(qǐng)副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長(zhǎng)金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報(bào)文本一項(xiàng)，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng)，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”�？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會(huì)上開展專業(yè)知識(shí)專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計(jì)聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長(zhǎng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問題
一是個(gè)別隊(duì)員對(duì)自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個(gè)月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見該隊(duì)員的具體工作記錄。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座及宣傳工作，僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動(dòng)記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響。
針對(duì)以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)5
醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對(duì)我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
在過去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長(zhǎng)幅度在30左右。
在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間。
而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(zhǎng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(zhǎng)久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對(duì)口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
最后，建議對(duì)下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開展。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)6
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨�，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
20xx年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。
3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�？傊霞�(jí)對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)7
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家健康扶貧工作精神，按照上級(jí)相關(guān)文件要求，有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題，做好我轄區(qū)貧困戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作，保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數(shù)：52人。
二、提高認(rèn)識(shí)，成立組織
為全面、深刻、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標(biāo)，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責(zé)、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習(xí)上級(jí)未見精神提高認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家、市、縣健康扶貧政策，并傳達(dá)到每一位職工。
三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍
我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對(duì)面宣傳各級(jí)健康扶貧政策，使他們?cè)谛枰歪t(yī)的時(shí)候，知道需要享受生命政策，切實(shí)感受到衛(wèi)生行業(yè)對(duì)于貧困戶的關(guān)懷，減輕貧困戶就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道，方便貧困戶患者就醫(yī)。
四、減免貧困戶就診醫(yī)療費(fèi)用
對(duì)持有《扶貧手冊(cè)》的患者，在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”、“自付比例10%”、“一站式”結(jié)算服務(wù)，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務(wù)，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達(dá)到100%。針對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象的重點(diǎn)人群，定期進(jìn)行健康隨訪，每年不低于4次，指導(dǎo)患者進(jìn)行自我干預(yù)，提高健康素養(yǎng)水平。
六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺(tái)賬
根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會(huì)規(guī)范健康扶貧工作臺(tái)賬的通知，要求我院工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細(xì)信息，并按照要求精準(zhǔn)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)，并錄入全國(guó)健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。
七、自查整改
1、存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項(xiàng)要求，對(duì)照清單逐一排查，主要存在以下問題：貧困戶對(duì)就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約，不能詳細(xì)闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊(cè)）和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施：組織人員多次對(duì)貧困戶進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳，對(duì)年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對(duì)政策的知曉率，使他們享受到應(yīng)該享受的政策，增強(qiáng)貧困群眾對(duì)健康扶貧政策的獲得感。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)8
為全面貫徹落實(shí)健康扶貧政策，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛(wèi)生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)中，衛(wèi)生院醫(yī)生護(hù)士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內(nèi)容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個(gè)知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對(duì)一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)行了家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)。
此次活動(dòng)的開展，是廣大農(nóng)牧民群眾切實(shí)認(rèn)識(shí)到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實(shí)開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步提升了農(nóng)牧民對(duì)家庭醫(yī)生的認(rèn)識(shí)，真正得到了群眾的信賴和認(rèn)可。
在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在重簽約輕服務(wù)現(xiàn)象。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，攻堅(jiān)意識(shí)，全力以赴完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，為全面建成小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)9
根據(jù)通許縣脫貧攻堅(jiān)存在問題專項(xiàng)治理工作安排部署，堅(jiān)持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標(biāo)準(zhǔn)吊高胃口、又不降低標(biāo)準(zhǔn)影響質(zhì)量”，縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對(duì)醫(yī)療保障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實(shí)情況入村入戶開展實(shí)地走訪活動(dòng)。
7月22日-7月27日，四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對(duì)全鎮(zhèn)7個(gè)重點(diǎn)貧困村21個(gè)非重點(diǎn)貧困村開展了入戶走訪活動(dòng)。走訪組到每到一個(gè)村、由村醫(yī)帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的`每一個(gè)貧困戶家庭，通過現(xiàn)場(chǎng)查看家庭醫(yī)生簽約，簽約團(tuán)隊(duì)上墻，慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實(shí)情況。通過交流等方式了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困人口對(duì)醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知曉情況和落實(shí)到位情況，著重了解貧困人口對(duì)醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇；是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合后是否享受財(cái)政參合定額資助，是否落實(shí)了一站式即時(shí)結(jié)算，慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過幾天的走訪排查，全鎮(zhèn)貧困人口對(duì)醫(yī)療扶貧政策知曉率達(dá)到了100%，使貧困人口切切實(shí)實(shí)享受到了每一項(xiàng)優(yōu)惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實(shí)上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化，再次為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)吹響沖鋒號(hào)，為全縣全面完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)10
根據(jù)《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛(wèi)計(jì)發(fā){20xx}80號(hào)文件精神以及全縣健康扶貧工作會(huì)議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會(huì)的要求，為了全面普及宣傳健康精準(zhǔn)扶貧政策，從3月15日至4月20日，陳院鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全鎮(zhèn)范圍扎實(shí)開展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月活動(dòng)。
院長(zhǎng)某某同志及時(shí)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)人員召開健康扶貧工作推進(jìn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案，及健康扶貧政策宣傳內(nèi)容，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培訓(xùn)班，促進(jìn)了健康扶貧工作的開展。
成立了以xx為組長(zhǎng)，xx為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)村兩級(jí)人員為成員的陳院鎮(zhèn)健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。
宣傳月活動(dòng)的重點(diǎn)是甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策，具體的宣傳內(nèi)容有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保報(bào)銷結(jié)算流程、貧困戶住院報(bào)銷優(yōu)惠政策、大病保險(xiǎn)報(bào)銷政策、大病保險(xiǎn)再報(bào)銷政策、建檔立卡貧困戶醫(yī)療救助政策、分級(jí)診療、貧困戶就醫(yī)重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費(fèi)一站式報(bào)結(jié)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、跨省就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)結(jié)等健康扶貧政策。
4月11日上午衛(wèi)計(jì)局關(guān)建康局長(zhǎng)、石貴平副局長(zhǎng)一行，在陳院鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐永鵬、副鎮(zhèn)長(zhǎng)李小軍陪同下來我院督導(dǎo)健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓群眾知曉率達(dá)到91%。
為了做好健康精準(zhǔn)扶貧政策宣傳，陳院衛(wèi)生院組織各村衛(wèi)生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛(wèi)生室向群眾公開宣傳各類健康扶貧政策知識(shí)。并在開展送健康服務(wù)進(jìn)村戶的同時(shí)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)呂鵬同志帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動(dòng)不便的困難家庭開展健康體檢服務(wù)，面對(duì)面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內(nèi)容，特別是對(duì)重大疾病報(bào)銷和大病保險(xiǎn)再報(bào)銷、先診療后付費(fèi)和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷政策等詳細(xì)解答，宣傳報(bào)銷程序和所需材料等，切實(shí)讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫(yī)診療困難提供政策保障。
通過近一個(gè)月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策，為順利落實(shí)健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問題奠定了營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共開展扶貧政策宣傳活動(dòng)6場(chǎng)次，宣傳彩頁(yè)2000張，宣傳折頁(yè)500張，制作扶貧政策宣傳公開欄32面，開展義診咨詢2場(chǎng)次20多人次，宣傳工作仍在進(jìn)行中。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)11
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將榕江縣開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助水平促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
榕江縣轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個(gè)中心村，總?cè)丝?64032人，其中農(nóng)民人口319559人。20XX年，全縣參合人數(shù)314253人，參合率98%，全縣籌集新農(nóng)合資金14141.38萬元，其中，農(nóng)民上交參合金2199.77萬元，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助11941.61萬元，各級(jí)財(cái)政配套資金到位率100%。開展試點(diǎn)工作以來，通過民政、扶貧、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)等單位的認(rèn)真排查核對(duì)，目前全縣醫(yī)療救助精準(zhǔn)扶貧對(duì)象為94609人，對(duì)精準(zhǔn)扶貧人員實(shí)施醫(yī)療救助14191人，補(bǔ)償總費(fèi)用3628萬元，其中：農(nóng)合補(bǔ)償2545萬元，民政補(bǔ)助843萬元。采取二次補(bǔ)償方式落實(shí)大病保險(xiǎn)補(bǔ)助資金565萬元，使救助對(duì)象新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)70%以上，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補(bǔ)償比達(dá)到90%以上。通過開展此項(xiàng)工作，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負(fù)擔(dān)。
二、主要做法及成效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，衛(wèi)生計(jì)生、民政、財(cái)政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是科學(xué)制定實(shí)施方案。由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭，會(huì)同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數(shù)據(jù)測(cè)算、基線調(diào)查分析、排查摸底、基層調(diào)研等工作，為制定方案提供可靠依據(jù)，確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調(diào)度制。將該項(xiàng)工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。
(二)建立工作機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別救助對(duì)象。一是建立“三條線”認(rèn)定工作機(jī)制�！笆活悺贬t(yī)療救助對(duì)象認(rèn)定，通過“政府制定標(biāo)準(zhǔn)和審核、群眾民主推薦、特殊對(duì)象部門相互核對(duì)認(rèn)定”三條線進(jìn)行對(duì)象篩選認(rèn)定，同時(shí)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開透明、相對(duì)公平。二是建立認(rèn)定對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門間實(shí)行信息交換制度，認(rèn)定對(duì)象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門，對(duì)認(rèn)定對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)識(shí)別。三是建立認(rèn)定對(duì)象信息化精準(zhǔn)標(biāo)識(shí)機(jī)制。積極完善農(nóng)合信息管理平臺(tái)，將認(rèn)定對(duì)象在信息系統(tǒng)中進(jìn)行屬性標(biāo)識(shí)，為準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐。
(三)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，提高救助保障水平。一是對(duì)認(rèn)定救助對(duì)象實(shí)行24種重大疾病門診救助政策。即對(duì) 24種重大疾病門診醫(yī)療費(fèi)用不設(shè)起付線、封頂線，新農(nóng)合報(bào)銷80%。二是對(duì)特殊人群門診統(tǒng)籌補(bǔ)償上限為600元/人/年。即在省級(jí)基礎(chǔ)上提高了200元/人/年。三是對(duì)認(rèn)定救助對(duì)象在省級(jí)規(guī)定補(bǔ)償政策基礎(chǔ)上，住院補(bǔ)償比例再上浮5%。即鄉(xiāng)、縣、州、省四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例分別達(dá)到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險(xiǎn)方案，采取二次補(bǔ)償方式兌現(xiàn)大病補(bǔ)償資金，提高補(bǔ)償比例。五是民政幫扶對(duì)象民政補(bǔ)助10-20%，計(jì)生“兩戶”計(jì)生補(bǔ)助10%，提高救助保障水平。六是加強(qiáng)資金監(jiān)管，定期開展督查。每季度都開展新農(nóng)合資金專項(xiàng)督查一次，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為，確保新農(nóng)合資金安全有效運(yùn)行。
(四)整合優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)“一站式”結(jié)報(bào)服務(wù)。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政等部門醫(yī)療救助保障資金，按照涉及對(duì)象報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)給予補(bǔ)償報(bào)銷。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，其次實(shí)行大病商保報(bào)銷，最后按民政或計(jì)生等部門相關(guān)政策報(bào)銷，若未達(dá)到報(bào)銷比例的再作個(gè)案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道，實(shí)行“一站式”及時(shí)結(jié)報(bào)服務(wù)。對(duì)在縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的患者，醫(yī)院全額墊付，事后縣合醫(yī)中心進(jìn)行審核撥付，凡涉及民政和計(jì)生對(duì)象的，兩個(gè)部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。在其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，由患者自行墊付，然后再到當(dāng)?shù)睾厢t(yī)辦按標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。
(五)強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。一是積極組織衛(wèi)計(jì)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員開展培訓(xùn)，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒介開展宣傳，為工作順利開展?fàn)I造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金，完善“一站式”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平。二是進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè)。大力實(shí)施基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年攻堅(jiān)計(jì)劃，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”，出臺(tái)分級(jí)診療措施，推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建立不同級(jí)別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機(jī)制，加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。三是進(jìn)一步加強(qiáng)政策落實(shí)。通過基本醫(yī)療保障補(bǔ)償報(bào)銷、大病醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)分段賠付、計(jì)生醫(yī)療救助、民政醫(yī)療救助兜底，健全完善疾病應(yīng)急救助制度，確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)12
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神，全面加強(qiáng)健康扶貧基層基礎(chǔ)工作，打通政策落實(shí)最后一公里，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進(jìn)健康扶貧工作，我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織健康扶貧服務(wù)小團(tuán)隊(duì)，村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，水口鎮(zhèn)12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費(fèi)檢查、隨訪貧困戶�；緦�(shí)現(xiàn)了對(duì)健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新系統(tǒng)準(zhǔn)確信息；實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，免費(fèi)健康體檢；對(duì)貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi)，開展一站式窗口結(jié)算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊(cè)》，使用救護(hù)車播放健康扶貧知識(shí)音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷情況，對(duì)健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對(duì)性的健康扶貧提供支持。
通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費(fèi)測(cè)量血糖158人次，贈(zèng)送慰問物品40人份，同時(shí)，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)13
緊扣中心，突出重點(diǎn)，立足實(shí)效大力宣傳對(duì)口支援工作開展情景，進(jìn)取塑造支援建設(shè)的良好形象�，F(xiàn)將工作開展情景匯報(bào)如下：
一、組織到位，保障工作開展落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把對(duì)口支援的新聞報(bào)道作為全年宣傳工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，根據(jù)既定目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)到位。
二、措施到位，推動(dòng)宣傳工作不斷發(fā)展。
為確保對(duì)口支援宣傳工作的有序開展，制定了對(duì)口支援宣傳方案，對(duì)宣傳工作進(jìn)行了具體部署，提出了明確目標(biāo)要求，抽調(diào)骨干記者負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并結(jié)合階段性重點(diǎn)幫扶工作開展形式多樣的新聞報(bào)道，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、宣傳到位，新聞報(bào)道深入人心。
充分利用《新聞》、手機(jī)報(bào)、廣播、電視政務(wù)平臺(tái)等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報(bào)道，為援建工作營(yíng)造良好輿論氛圍。
(一)專欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開設(shè)《攜手》欄目，對(duì)對(duì)口支援的相關(guān)動(dòng)態(tài)工作予以跟蹤報(bào)道，全面反映援建情景;利用廣播的107個(gè)終端，以及《手機(jī)報(bào)》周刊的廣泛受眾，開設(shè)專欄及時(shí)刊發(fā)對(duì)口支援相關(guān)工作開展情景。
(二)新聞報(bào)道適時(shí)跟進(jìn)。對(duì)為對(duì)口支援開展的招工、培訓(xùn)、捐助等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道，反映援建工作亮點(diǎn)、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈(zèng)對(duì)口援助資金20萬元》、《結(jié)為幫扶對(duì)子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機(jī)報(bào)刊發(fā)相關(guān)報(bào)道9條(次)，廣播播發(fā)新聞9條(次)，電視政務(wù)平臺(tái)上稿5條(次)。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)14
按照省、市、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策，各有關(guān)部門全力推進(jìn)各項(xiàng)政策的落實(shí)，現(xiàn)將開展情況報(bào)告如下：
一、工作進(jìn)展
（一）個(gè)人參保繳費(fèi)全額救助
全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個(gè)人繳費(fèi)部分由政府全額資助。2020年建檔立卡貧困人口參保人數(shù)是22285人，參保率為100%。
（二）依規(guī)提高待遇水平
1、住院報(bào)銷
基本醫(yī)療保險(xiǎn)：縣域內(nèi)二級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷比例提高5%，年度內(nèi)封頂線為7萬元；參保人員年內(nèi)二次以后住院費(fèi)用報(bào)銷起付標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)行起付標(biāo)準(zhǔn)降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫(yī)保報(bào)銷1707.54萬元。
大病保險(xiǎn)：執(zhí)行起付線5000元，報(bào)銷比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報(bào)銷659人次，金額為413.3萬元。
補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)：住院醫(yī)保目錄外費(fèi)用按85%比例補(bǔ)償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報(bào)銷2828人次，金額為81.53萬元。
136兜底補(bǔ)償：住院醫(yī)保目錄內(nèi)費(fèi)用實(shí)行兜底保障，在縣域內(nèi)、市級(jí)、省級(jí)住院，個(gè)人年度住院醫(yī)保目錄內(nèi)費(fèi)用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內(nèi)，個(gè)人自付額累加計(jì)算，最高不超過0.6萬元。個(gè)人年度自付封頂額之上的合規(guī)費(fèi)用由醫(yī)�；饒�(bào)銷。
截止9月30日，136兜底2021人次，金額為299.91萬元。
2、門診特殊慢性病受理、報(bào)銷
截止9月30日，2020年門診特殊慢性病經(jīng)組織專家組鑒定了13次，與衛(wèi)健部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中現(xiàn)場(chǎng)鑒定了13次，總共鑒定通過了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。
建檔立卡農(nóng)村貧困人員患門診特殊慢性病報(bào)銷了8204人次，金額為288.08萬元。
�。ㄈ┤�(shí)施特殊救助
1、殘聯(lián)免費(fèi)適配輔助器具發(fā)放
2020年1月至9月30日適配867人。
2、醫(yī)療救助工作
2020年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。
�。ㄋ模┓e極提供一站式便捷服務(wù)
基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+補(bǔ)充保險(xiǎn)+136兜底一站式補(bǔ)償了3456人次，金額為2502.28萬元。其中，縣內(nèi)補(bǔ)償2462人次，金額為992.07萬元。
�。ㄎ澹﹨⒈；颊咿D(zhuǎn)診就醫(yī)情況
截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉(zhuǎn)診率為22.74%，普通居民患者轉(zhuǎn)診率為43.7%。
二、下一步工作安排
（一）進(jìn)一步加大政策宣傳力度。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高建檔立卡貧困戶對(duì)醫(yī)保幫扶政策知曉度；同時(shí)，動(dòng)員各類幫扶力量，搞好一對(duì)一幫扶政策解讀服務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升工作效率，簡(jiǎn)化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、后付費(fèi)”、“一站式”結(jié)算等便捷服務(wù)，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)15
按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對(duì)口支援規(guī)定的三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議�，F(xiàn)將本年度以來我院的對(duì)口支援開展工作總結(jié)如下：
一、制定對(duì)口支援年度計(jì)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。
二、工作開展情況：
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績(jī)效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時(shí)派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會(huì)診及疑難病例病例討論39次，贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型CT一臺(tái)，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施：
1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jī)效考核。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)16
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我局以xx號(hào)文件下發(fā)，就開展對(duì)口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
我局歷來對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作。
依據(jù)方案計(jì)劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著。
通過對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過，獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng)。
四、20xx年計(jì)劃。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度：
一是加強(qiáng)考核力度，確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果。
二是明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對(duì)口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)17
20xx年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊(duì)抵達(dá)我院，我院向支援醫(yī)療隊(duì)詳細(xì)介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊(duì)就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫(yī)療隊(duì)來院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊(duì)的生活問題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。
二、七月底，醫(yī)務(wù)科請(qǐng)醫(yī)療隊(duì)田苗、張瀟、李艷、葛大明對(duì)我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進(jìn)行了持續(xù)1個(gè)多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過和支援對(duì)老師們討論交流我們很快和大家熟識(shí)起來，對(duì)后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對(duì)分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技能，得到了我院的認(rèn)可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開展了�？频男聵I(yè)務(wù)（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術(shù)；張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊(duì)員制作了近xx個(gè)專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗(yàn)交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
對(duì)醫(yī)療隊(duì)前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊(duì)和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題，探求解決方案，制定實(shí)施計(jì)劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)18
一、醫(yī)療幫扶工作總結(jié)
1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計(jì)劃安排，在期間周X固定新院門診并負(fù)責(zé)院內(nèi)會(huì)診，其他時(shí)間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會(huì)診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房，對(duì)XX科的常見病和多發(fā)病針對(duì)性的系統(tǒng)進(jìn)行XX流程強(qiáng)化、救治的規(guī)范；其次，通過每月的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習(xí)對(duì)多種XX相關(guān)�？萍膊〉囊�(guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加XX門診1天，不分內(nèi)外科，專家指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范1項(xiàng)；參加疑難病例會(huì)診超過30例；簽約帶教19人次。
2.技術(shù)幫帶：
開展新技術(shù)2項(xiàng)，包括XX和XX，XX為XX救治提供了更為有效的方法，提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，XX為XX中心的建立提供了必要的條件和對(duì)XX的診斷提供了快速的檢測(cè)方法。
3.業(yè)務(wù)管理：
1）指導(dǎo)并落實(shí)XX的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對(duì)常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹，避免操作中對(duì)突發(fā)問題的手足無措。
2）建立了XX的相關(guān)簽字文書，XX科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個(gè)必須注重的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回診療服務(wù)：
同醫(yī)療隊(duì)員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為XX等常見病，小部分是疑難雜癥。
5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系：
還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等平臺(tái)，多次開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。
二、XX目前仍然存在的一些需要解決的問題
1. 專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級(jí)醫(yī)院就診；
2.缺乏優(yōu)勢(shì)科室。
3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。
三、對(duì)今后的幫扶工作提供的建議
1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強(qiáng)幫扶科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外指南進(jìn)行規(guī)范化治療，緊跟最新進(jìn)展；
2.新技術(shù)開展：目前對(duì)XX而言，內(nèi)科的建設(shè)成效會(huì)大于外科，外科目前人員過少，不能獨(dú)立開展手術(shù)，所以現(xiàn)階段主要以擴(kuò)大內(nèi)科的收治范圍為主，開展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。
3.人才培養(yǎng)：學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會(huì)議交流都是必須的。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)19
根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：
一、精心組織
自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。
對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有：
1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。
3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每?jī)蓚�(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。
5.在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jī)顯著
1.20xx年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：
2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識(shí)講座，開展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：
�。�1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；
�。�2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；
�。�3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)20
為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》（宜衛(wèi)通﹝20xx）50號(hào)）文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際，20xx年我院在對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績(jī)，為對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
一、工作目標(biāo)
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn)，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對(duì)口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對(duì)口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護(hù)理，化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(duì)專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
�。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻Ｒ姴�、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村，大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
醫(yī)院對(duì)口幫扶工作個(gè)人總結(jié)21
為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，加快構(gòu)建分級(jí)診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的對(duì)口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據(jù)xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作的實(shí)施意見》等上級(jí)文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據(jù)xx《關(guān)于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對(duì)口支援工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對(duì)一的幫扶模式，參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實(shí)際需要和綜合醫(yī)療水平，有針對(duì)性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識(shí)和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對(duì)一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，無論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續(xù)派專家周末駐xx市xx人民醫(yī)院上門診。
派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。
醫(yī)務(wù)科每年做好對(duì)口交流工作計(jì)劃和總結(jié)，認(rèn)真制定年度對(duì)口交流安排，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，結(jié)束時(shí)及時(shí)收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對(duì)口交流檔案管理。醫(yī)院及時(shí)發(fā)放對(duì)口交流補(bǔ)貼。抓好對(duì)口交流管理工作，對(duì)于醫(yī)務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：
派出人員工資待遇不變，職稱獎(jiǎng)不變，取消醫(yī)院季度獎(jiǎng)，按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼，按實(shí)際工作日補(bǔ)貼10元/天。（依據(jù)鄉(xiāng)下醫(yī)院考勤表計(jì)算天數(shù)，并應(yīng)有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長(zhǎng)簽字）。
2、存在問題：
下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。明年將加強(qiáng)此項(xiàng)工作，旨在強(qiáng)化診療規(guī)范，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過對(duì)口支援，我們深深地體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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