醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié)（精選12篇）
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)年終總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 1
按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購(gòu)有關(guān)工作的通知》、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)基本藥物集中采購(gòu)工作管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非中標(biāo)藥品有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件要求，我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
一、藥品采購(gòu)和使用制度建立以及執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科，使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購(gòu)、使用、監(jiān)督和管理工作，建立了《xx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿足臨床需要，加強(qiáng)管理，確保國(guó)家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴(yán)格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì)集體審定的程序，在省集中采購(gòu)中標(biāo)(入圍)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購(gòu)使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購(gòu)目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì)及醫(yī)院監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下，落實(shí)網(wǎng)上采購(gòu)各項(xiàng)工作，并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。
2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì)，從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的原則，在執(zhí)行網(wǎng)采之前實(shí)際采購(gòu)價(jià)低于中標(biāo)價(jià)的，仍執(zhí)行實(shí)際采購(gòu)價(jià)。按實(shí)際采購(gòu)價(jià)購(gòu)進(jìn)的品種，以實(shí)際采購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ)，按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價(jià)。
3、為及時(shí)準(zhǔn)確的做好網(wǎng)采工作，我院加強(qiáng)了網(wǎng)上采購(gòu)操作系統(tǒng)的建設(shè)，明確專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu)，嚴(yán)格權(quán)限管理，配備專(zhuān)用計(jì)算機(jī)，使之達(dá)到網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)操作手冊(cè)，嚴(yán)格密碼、口令管理，確保了采購(gòu)系統(tǒng)的.正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
4、我院在藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)認(rèn)真勾選藥品采購(gòu)目錄和配送企業(yè)，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購(gòu)行為，合同采購(gòu)率在95%以上。
5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作，及時(shí)登陸采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行入庫(kù)確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購(gòu)使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購(gòu)發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購(gòu)、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)藥品。
6、按照藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購(gòu)負(fù)責(zé)人申報(bào)，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批季度
采購(gòu)計(jì)劃，藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任審批月采購(gòu)計(jì)劃等逐級(jí)申報(bào)措施，做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收、付款、使用等各項(xiàng)工作，規(guī)范采購(gòu)行為。對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢上級(jí)主管部門(mén)并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。
二、藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作情況
按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)的要求，我院于20xx年10月起就啟動(dòng)了藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作。至20xx年10月份，除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購(gòu)供應(yīng)目錄，執(zhí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)。采購(gòu)金額及實(shí)際入庫(kù)率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫(kù)金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購(gòu)金額占實(shí)際采購(gòu)金額99.5%。
三、國(guó)家基本藥物配備和使用情況
我院認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度。為落實(shí)醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫(xiě)了醫(yī)院基本藥物處方集，鼓勵(lì)和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國(guó)家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達(dá)76.5%，基本藥物采購(gòu)、銷(xiāo)售金額占醫(yī)院全部藥品采購(gòu)、銷(xiāo)售金額的23%。
四、網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
雖然我院藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在一些具體問(wèn)題。
備案采購(gòu)工作落實(shí)情況還不到位
�、儆胁糠炙幤肺戳腥爰胁少�(gòu)網(wǎng)有效采購(gòu)藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液、乙烯雌酚等;
②還有一些網(wǎng)上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標(biāo)價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品，如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應(yīng)在備案后方能采購(gòu)，但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。
60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款，但還款期超過(guò)了60天。
在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購(gòu)行為，切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)管理，完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 2
20xx年即將過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
一、主要工作與作法：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類(lèi)藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷(xiāo)售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄，對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本;
3、積極努力，拓寬公司供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法，降低公司運(yùn)營(yíng)成本
一是配合質(zhì)量管理部、銷(xiāo)售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本，提高了供貨質(zhì)量;
二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷(xiāo)售，做到合理利潤(rùn)最大化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同銷(xiāo)售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)公司銷(xiāo)售;提高員工素質(zhì);
五是在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
二、存在的不足：
20xx年度，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏一定的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;
二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息;
三是自身的'學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向：
因?yàn)楣締T工的一起努力，公司于20xx年10月順利通過(guò)GSP認(rèn)證，隨即部門(mén)將以工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
回顧過(guò)去的20xx年，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們采購(gòu)部克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。
20xx年，我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。
同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位，對(duì)事情的處理盯的不夠緊，面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng)，應(yīng)該逐步讓部門(mén)各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動(dòng)性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢(shì)下，我們采購(gòu)部更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，把公司的管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司20xx年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和努力!
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 3
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的'工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作
特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格考試。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 4
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我留下天天按采購(gòu)基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接X(jué)X年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知幼兒園快樂(lè)新年并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。XX年里我主要從以下方面往做：
認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的'職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 5
今年以來(lái)，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)。回顧我局今年以來(lái)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場(chǎng)安全
積極應(yīng)對(duì)部門(mén)職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)簽訂工作責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí)；促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn)；強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開(kāi)展了食品安全綜合考評(píng)工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門(mén)確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查、上門(mén)走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。
不斷深化食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)檢查。在地溝油專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門(mén)，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門(mén)和部分鎮(zhèn)，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施；正常食品安全例會(huì)制度，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的'矛盾和問(wèn)題；繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式，接聽(tīng)咨詢，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào)。
二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
以全市藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類(lèi)違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書(shū)9批次。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門(mén)查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起；查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷(xiāo)售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類(lèi)29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生；在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類(lèi)違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟?huà)上圓滿的句號(hào)。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題；吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件；強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門(mén)，對(duì)食品安全主要職能部門(mén)和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開(kāi)展專(zhuān)題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施；學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成；加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難；強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 6
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“……等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的.質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
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20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范科室管理
我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的.科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫(xiě)好心得體會(huì)。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，
一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；
二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；
三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。
四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)98%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。
積極做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。
4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，（由于北方氣候干燥），儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2012年工作，我們提出以下設(shè)想:
1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。
2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作
3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作�？傊�，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購(gòu)，成績(jī)明顯，現(xiàn)總結(jié)如下；
一、健全機(jī)制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開(kāi)始進(jìn)行基本藥物制度培訓(xùn)宣傳工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副院長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，通過(guò)責(zé)任分工，科學(xué)組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，制作宣傳版面20期，開(kāi)辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)80多人次，為順利推行國(guó)家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。為實(shí)行藥品集中采購(gòu)，我院健全和充實(shí)了醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，制定了新的工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中采購(gòu)的政策。
二、詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存藥品，做好分類(lèi)管理
20xx年12月31對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，登記造冊(cè)，核對(duì)賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費(fèi)系統(tǒng)，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設(shè)立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報(bào)箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對(duì)照欄，認(rèn)真接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了專(zhuān)門(mén)的上集中采購(gòu)管理人員，制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄，每月通過(guò)藥事工作會(huì)議，研究制定供藥計(jì)劃，保證醫(yī)療用藥安全。
三、開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師用藥行為。
開(kāi)辦了多期合理用藥知識(shí)培訓(xùn)，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評(píng)制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。
四、實(shí)行藥品集中采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)告
我院對(duì)所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購(gòu)，通過(guò)河南省醫(yī)藥采購(gòu)服務(wù)中心平臺(tái)，統(tǒng)一購(gòu)藥，零差率銷(xiāo)售。并對(duì)所有藥品進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)定。及時(shí)上報(bào)報(bào)表，數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查互查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、推行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
為了促進(jìn)基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，我院實(shí)行績(jī)效工資制度。充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現(xiàn)了以下指標(biāo)：
1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降xx%；
2、人均診療費(fèi)比去年同期下降42%，門(mén)診藥品費(fèi)占總收入的'47%，比去年同期下降xx%。
3、住院藥品費(fèi)占住院收入xx%，比去年同期下降xx%。
4、總藥品費(fèi)60萬(wàn)元，比去年同期下降xx%。
5、門(mén)診藥品費(fèi)人均20元，比去年同期下降xx%。
6、住院藥品費(fèi)人均475元比去年同期下降xx%。
六、存在的問(wèn)題和不足
1、20xx年1-11月總計(jì)采購(gòu)藥品元，總計(jì)支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時(shí)。
2、上采購(gòu)藥品送達(dá)品種不全，不能及時(shí)足額送達(dá)醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用！
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在醫(yī)藥采購(gòu)的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購(gòu)作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫(yī)藥采購(gòu)工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)：
一、工作總結(jié)
1、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，恪盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的xx的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
3、按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn)，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。
5、做好新品種的'物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。
6、做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂。
二、不足
1、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
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為徹實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施，按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)配送監(jiān)督管理辦法（試行）》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)文件精神要求，本院自7月下旬開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行階段性總結(jié)：
一、準(zhǔn)備工作
為做好本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本院實(shí)際情況，精心布置，有效安排，制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法，其具體表現(xiàn)為：
1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上采購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷(xiāo)售工作。
2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥目錄。
3、制定本院實(shí)施基本藥物制度，藥品招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施辦法。
4、成立藥品招標(biāo)采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購(gòu)銷(xiāo)合同。
二、實(shí)施階段
按照上級(jí)文件要求，本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購(gòu)藥品，由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況，第一次采購(gòu)金額較小（1000元）；但是第一次成功采購(gòu)，為以后的網(wǎng)購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的，網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品，操作人員對(duì)操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購(gòu)工作提供了保證，我院將繼續(xù)按照政策要求，實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。
三、出現(xiàn)的問(wèn)題和不足
本院自實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售工作以來(lái)人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用，國(guó)家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)一系列政策措施，指在保障降低藥品價(jià)格，保證藥品質(zhì)量安全有效，合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過(guò)程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問(wèn)題，其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn)：
1、基本藥物目錄品種過(guò)少，未能滿足醫(yī)院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)處方受到限制，不能針對(duì)性的對(duì)癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象，把從醫(yī)院“省”下來(lái)的錢(qián)花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少，配送企業(yè)庫(kù)存中標(biāo)廠家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃，醫(yī)院藥品供應(yīng)，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。
3、過(guò)渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效銜接，原來(lái)的廠家走了，新的未能及時(shí)補(bǔ)充，這就直接造成醫(yī)院買(mǎi)不到藥，藥商有藥不能賣(mài)的境地，而按規(guī)定，7月x日前中標(biāo)的庫(kù)存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。
四、提出意見(jiàn)和建議
本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購(gòu)工作中，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。
1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。
2、對(duì)過(guò)渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(zhǎng)至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫(kù)存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實(shí)施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷(xiāo)售，藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)，各項(xiàng)工作以來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響，為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費(fèi)用，我院在貫徹落實(shí)上級(jí)政策和精神的'同時(shí)，力求尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法，同時(shí)也希望上級(jí)部門(mén)多下基層，多了解目前出現(xiàn)的困難，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標(biāo)采購(gòu)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難，切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開(kāi)展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿意，促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 11
實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)于控制藥品的價(jià)格，規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問(wèn)題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，現(xiàn)就我局藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況總結(jié)如下：
一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的主要做法：
一是建立了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實(shí)施藥品集中招標(biāo)的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)始實(shí)施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評(píng)審委員會(huì)（評(píng)委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生），負(fù)責(zé)對(duì)藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。
二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見(jiàn)》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確提出通過(guò)招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。
三是除國(guó)家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外，臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)藥品品種達(dá)380多個(gè)。
四是加強(qiáng)了對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研�？h政府糾風(fēng)辦、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門(mén)重點(diǎn)參與了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。我局召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會(huì)，對(duì)藥品統(tǒng)一配送工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研。
二、主要成效：
一是藥品采購(gòu)方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標(biāo)采購(gòu)、小范圍分散組織招標(biāo)過(guò)度到較大規(guī)模、集中招標(biāo)采購(gòu)階段，逐步取代了分散的.、一對(duì)一的藥品采購(gòu)行為。
二是確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥的質(zhì)量。招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和質(zhì)量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重藥品質(zhì)量，通過(guò)藥品評(píng)審委員會(huì)評(píng)標(biāo)，公認(rèn)品牌中標(biāo)幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標(biāo)藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢(shì)，減輕了患者負(fù)擔(dān)。和物價(jià)部門(mén)核定或備案的價(jià)格相比，招標(biāo)藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標(biāo)采購(gòu)藥品總金額為1543.05萬(wàn)元，集中招標(biāo)采購(gòu)藥品讓利患者金額為24.7萬(wàn)元。
四是藥品采購(gòu)中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標(biāo)采購(gòu)為企業(yè)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由于招標(biāo)藥品的價(jià)格空間越來(lái)越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀(jì)檢組等部門(mén)對(duì)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督檢查，醫(yī)藥企業(yè)的不正當(dāng)交易行為得到明顯遏制。
醫(yī)院藥品采購(gòu)年終工作總結(jié) 12
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市醫(yī)保局會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案的通知》和我市實(shí)施方案要求，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。自4月1日正式實(shí)施以來(lái)，平穩(wěn)運(yùn)行，效果良好。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作
一是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20xx年12月14日和今年2月26日，副市長(zhǎng)小紅同志和來(lái)英同志分別于組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí)。4月1日運(yùn)行后，市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳浙閩同志，副市長(zhǎng)曹小紅同志和姚來(lái)英同志，于4月26日組織市醫(yī)改專(zhuān)項(xiàng)小組會(huì)議，聽(tīng)取市醫(yī)保局和市衛(wèi)生健康委落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)前期工作給予肯定，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。此外，我市成立了國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)英同志擔(dān)任組長(zhǎng)，景悅、李國(guó)田和王建國(guó)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，充分發(fā)揮不同部門(mén)優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的合力，為后期各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)提供了組織保障。
二是提前做好培訓(xùn)和簽訂協(xié)議工作。3月12日，市醫(yī)保局組織358家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、16家中選藥品生產(chǎn)企業(yè)、41家經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，推進(jìn)帶量采購(gòu)協(xié)議簽訂工作，并按照協(xié)議采購(gòu)金額的50%，撥付第一筆預(yù)付款1.07億元。4月1日前，全部按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)企業(yè)帳戶。剩余50%第二筆預(yù)付款，將根據(jù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況，在10月1日前撥付。
三是采購(gòu)和支付價(jià)格按時(shí)調(diào)整到位。細(xì)化國(guó)家醫(yī)保局文件要求，制發(fā)《關(guān)于做好4+7城市藥品集中采購(gòu)未中選品種采購(gòu)和支付信息調(diào)整工作的通知》，并由市醫(yī)藥采購(gòu)中心聯(lián)合市結(jié)算中心開(kāi)展中選品種價(jià)格信息和支付信息同步調(diào)整工作。按照“讓信息多跑路，群眾少跑腿”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一公布政策信息，統(tǒng)一受理企業(yè)申報(bào)，實(shí)施信息共享。3月26日，完成全部中選品種掛網(wǎng)工作。4月1日我市試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)同步執(zhí)行。
四是加大配套政策支持力度。出臺(tái)了《市醫(yī)保局關(guān)于落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步明確了落實(shí)醫(yī)保預(yù)付，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保藥品供應(yīng)；調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政策協(xié)同；完善激勵(lì)機(jī)制，合理使用藥品等方面政策和要求，針對(duì)性擬訂了對(duì)應(yīng)中選品種的藥品專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算額度，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用中選藥品、履行合同、完成用量的，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算額度內(nèi)基金結(jié)余全部留給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)做好試點(diǎn)工作積極性。
五是加強(qiáng)試點(diǎn)工作的'檢查和巡查力度。試點(diǎn)工作開(kāi)始之初，我局會(huì)同市衛(wèi)生健康委工作人員，采取“不打招呼”的方式，到擔(dān)負(fù)試點(diǎn)工作任務(wù)較重的綜合性醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行檢查和巡查，督促更好落實(shí)國(guó)家任務(wù)。以各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保部門(mén)為依托，建立了工作群，及時(shí)反饋醫(yī)療機(jī)構(gòu)在試點(diǎn)工作遇到的問(wèn)題，明確工作要求。市藥監(jiān)局加大對(duì)中選藥品質(zhì)量檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)不合格品種。
六是做好中選藥品采購(gòu)、使用等情況監(jiān)測(cè)。落實(shí)財(cái)政撥款，完成市醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)改造，增設(shè)對(duì)中選品種的監(jiān)測(cè)功能，即時(shí)掌握中選藥品供應(yīng)、采購(gòu)和使用等情況。建立日監(jiān)測(cè)直報(bào)制度，市醫(yī)保局會(huì)同市衛(wèi)生健康委、市藥監(jiān)局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購(gòu)量異常變化、藥品采購(gòu)訂單短時(shí)未響應(yīng)、藥品不良反應(yīng)、藥品檢測(cè)等6個(gè)指標(biāo)開(kāi)展日監(jiān)測(cè)，起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，截至目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。落實(shí)國(guó)家要求，市醫(yī)保局會(huì)同市衛(wèi)生健康委制發(fā)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)工作監(jiān)測(cè)方案的通知》，組織全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，涉及指標(biāo)近30項(xiàng)。建立試點(diǎn)工作運(yùn)行情況周報(bào)告制度，每周匯總中選藥品供應(yīng)、采購(gòu)、使用情況及工作動(dòng)態(tài)，上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家醫(yī)保局，截至目前共形成工作簡(jiǎn)報(bào)7期。
二、試點(diǎn)工作效果初顯
�。ㄒ唬﹪�(guó)家任務(wù)量完成情況良好
一是25個(gè)中選品種（43個(gè)品規(guī)）全部發(fā)生采購(gòu)。截至20xx年4月30日，中選品種已采購(gòu)6432.50萬(wàn)片/支/粒（494.83萬(wàn)盒），金額8014.57萬(wàn)元，中選品種已完成合同量的38.09%。
二是月度藥品采購(gòu)量超出預(yù)期。在25個(gè)中選品種（43個(gè)品規(guī)）中，4個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量已完成合同量；7個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量已完成合同量的50%；32個(gè)品規(guī)總采購(gòu)量均已超過(guò)月平均合同量。
�。ǘ┲羞x藥品市場(chǎng)占有率提升
一是中選品種醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用程度明顯提高。截至20xx年4月30日，中選品種采購(gòu)數(shù)量占同通用名同劑型藥品采購(gòu)數(shù)量的93.21%（中選品種采購(gòu)金額占同通用名藥品采購(gòu)金額的73.67%）。
二是中選品種的替代效果已開(kāi)始顯現(xiàn)。截至20xx年4月30日，中選品種采購(gòu)數(shù)量占“基本可替代”藥品采購(gòu)數(shù)量的63.03%，去年同期占比為18.14%。
�。ㄈ┲羞x藥品供應(yīng)充足，配送及時(shí)
一是中選藥品信息可追溯。配送企業(yè)在向醫(yī)院發(fā)貨時(shí)100%向平臺(tái)報(bào)送藥品的生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等信息。實(shí)現(xiàn)了信息的全覆蓋追蹤和時(shí)時(shí)查詢。
二是中選藥品供應(yīng)充足。配送企業(yè)積極響應(yīng)簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求，24小時(shí)訂單響應(yīng)率為92.97%，并按照要求及時(shí)上傳中選藥品庫(kù)存信息，藥品庫(kù)存充足。
三是中選藥品配送及時(shí)。所有配送企業(yè)能夠充分保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)需求，合同內(nèi)訂單滿足率達(dá)到100%。
三、下一步工作安排
一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)組織作用，加強(qiáng)與其他成員單位的聯(lián)動(dòng)配合，做好中選藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)工作，確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是強(qiáng)化中選藥品監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格落實(shí)中選藥品日監(jiān)測(cè)和月監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)摸清市場(chǎng)脈動(dòng)，第一時(shí)間了解市場(chǎng)變化情況，妥善處理和防范苗頭性、傾向性問(wèn)題。
三是密切關(guān)注醫(yī)�；鸢踩�(huì)同市衛(wèi)生健康委，加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的趨勢(shì)研判，及時(shí)規(guī)范患者就醫(yī)行為和醫(yī)生診療行為，防止醫(yī)療費(fèi)用異常增長(zhǎng)，確�；鸢踩�。
四是加大違法行為處置力度。發(fā)揮打擊欺詐騙保聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)對(duì)中選藥品醫(yī)保政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊欺詐騙保、倒賣(mài)藥等各種違法行為，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序，確保國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
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