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高速收費班長年度考核個人總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的高速收費班長年度考核個人總結(jié)(通用16篇),希望對大家有所幫助。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 1
作為一名張承高速公路崇禮北收費站收費員,這份工作給我?guī)淼目嗯c樂真是如魚飲水,冷暖自知。在別人看來,收費員其實都是日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等,每天呼吸著汽車尾氣,還要面帶微笑迎接著各式各樣的車輛,迎來送往天南地北的司乘人員。在每天的“您好!”“再見”等用語及“收您多少錢、找您多少錢”的唱收唱付中度過,收費站的工作看似簡單,因為它只需要你給來往的車輛收取過路費,只需要你正確識別車輛的類型發(fā)放通行卡。但其實這工作也是一門學(xué)問,它要求你要有足夠的細心、熱心、耐心和責(zé)任心。收費時要很細心,稍有疏忽就可能產(chǎn)生長短款,所以每分每秒都要很仔細。有些駕駛員因為不熟悉線路而走了很多彎路,當(dāng)他們向我們詢問時,我們會很熱心地給予幫助、耐心地給予解釋,做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,讓過往駕駛員能心服口服地繳納通行費。能做到這一切就要求我們有足夠的.責(zé)任心,對工作負責(zé)、對駕駛員負責(zé)、對自己負責(zé)。
微笑服務(wù)是體現(xiàn)高速公路窗口形象的重點,是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之所在。有時會碰到個別駕駛?cè)藛T故意刁難、更有甚者無理取鬧,而我們深知自己的言行代表著高速公路的形象,依然需要禮貌地進行解釋和勸解,因此心中時常會感到委屈。然而,更多時候因為我們的熱情服務(wù),而得到大多數(shù)駕駛?cè)藛T的理解和支持時,我們會感到由衷的欣慰。一句“您好”和一個溫馨的微笑!既提升了本站良好的服務(wù)形象和我們對工作的認真態(tài)度,又加強了作為服務(wù)行業(yè)對司機的親和力!讓司機朋友覺得崇禮北的收費員服務(wù)態(tài)度真是最棒的!我們想要就是一句“崇禮北收費員服務(wù)態(tài)度真棒!”足矣!我們的目標(biāo)就是服務(wù)好每一位司機朋友。讓司機朋友來崇禮北收費站,讓司機朋友體會到回到“家”的感覺!
一個收費崗?fù)ぞ褪且粋窗口,是窗口就要擦亮,是窗口就要樹好形象。作為一名收費員,我將以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,愛高速,做貢獻。為我們爭創(chuàng)五星級收費站作出不懈的努力。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 2
大膽更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)思維模式,將過去人們普遍認為的對外服務(wù)即服務(wù)于大眾,同如今的對內(nèi)服務(wù)即服務(wù)于員工,這兩者有機相結(jié)合,使得服務(wù)不再是過去的單一服務(wù),而是成為如今的雙向服務(wù)。他們在一方面狠抓員工隊伍建設(shè)的同時,還建立健全了一整套對外長期服務(wù)機制。事實證明通過大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽度,也加強了員工們的向心力,凝聚力。那么是什么構(gòu)筑了xx東站愛之長堤,在增收保暢的同時將關(guān)愛灑滿路途?又是怎樣的故事在述說著感動?是什么樣的人群在一路堅守?下面讓我們穿越時光去看看在xx到底發(fā)生了什么。
xx年末,標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)率先在xx東站打響了第一槍。伴隨著汗水,淚水,在我們形象轉(zhuǎn)變的同時,我們的服務(wù)也隨之上了一個新的臺階。當(dāng)我們還沉浸在被顧客不斷表揚的沾沾自喜中時,一批批過去前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的兄弟同仁們,以一種嶄新的姿態(tài)很快超越了我們。壓力,挫敗,困惑,迷茫。我們也不可避免的遇到了瓶頸期,疲勞期。遇到困難怎么辦?是迎難而上還是止步不前?不,這點苦算什么,這么痛算什么?
xx站的員工是打不垮的。他們先是分析問題的癥結(jié),找出服務(wù)落后的各種原因各類主客觀因素,一一解決。他們還上下齊心,合力扭成一股繩。對內(nèi)他們先是站在員工的角度,從員工自身利益出發(fā),以人人爭當(dāng)五星級收費員為動力,通過現(xiàn)場的一對一亭內(nèi)指導(dǎo),有需要的錄像對比等方法,幫助員工們找出工作中自身存在的不足,幫助他們找出差距共同進步。事實證明這一方法使得如今xx東站的收費員中,符合三星以上標(biāo)準(zhǔn)的收費員在逐年增加。他們還先后自發(fā)成立了合唱團、羽毛球俱樂部,業(yè)余文學(xué)社定期開展一系列豐富多彩的活動,其目的只為能利用自身有限的`資源來最大化的為員工營造企業(yè)大家庭的歸屬感。因為他們深知服務(wù)的最高境界是對人的關(guān)愛。 記得xx年雙節(jié)保暢,一幕幕艱辛,一串串感動。xx的父親進了重癥監(jiān)護室,家中催她快回家的電話一路打到站長室,可她硬是忍著淚水堅持到下班那一刻,朱琦腎結(jié)石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上,袁琛作為機動人員一人干了平時四天的工作量,直到xx商報的記者來參訪時,她仍淡淡地說,大家都一樣,都在加班加點毫無怨言。還有沈志偉作為廣場上的疏導(dǎo)員一站就是十幾個小時,大家勸他下去休息,可他卻說,大家都累,我是男的,年輕力壯,這個時候我們不堅挺還等何時?什么樣的集體能培養(yǎng)出這么多愛崗敬業(yè)的員工,為什么大家都愿意去為企業(yè)無私奉獻?是因為愛,因為員工自身感受到了集體的關(guān)懷,作為回報他們必須要更用心的去服務(wù)于社會,服務(wù)于廣大駕乘人員。
xx年xx月xx日,注定為收費一班,為xx人所銘記。同往常一樣,收費一班的員工們在班長xx的帶領(lǐng)下,正準(zhǔn)備接班上崗。突然,站門口駛進一輛蘇e牌照的面包車,從車上跳下來兩名大漢和一名女子,外加一名8歲左右大的小姑娘,他們一見到xx就一個箭步抓住了他的手,一個勁的連聲道謝。原來數(shù)天前,恰逢一班員工早班,可才上班不到一小時,收費員xx就發(fā)現(xiàn)一名女子神情可疑,表情痛苦地癱坐在收費道口安全島的臺階上,旁邊一名小女孩在哭喊著:媽媽,媽媽。“不好,有危險!边沒等母女倆發(fā)出求救信息,我們的`收費員就早早奔赴到他們母女身邊,班長xx一邊通知聯(lián)系醫(yī)院,一邊設(shè)法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡(luò)其家人。見那女子全身抽搐的厲害,機動人員沈浩還果斷地給她實行了急救,為救護車趕來前爭取了寶貴的時間。事后我們才知道,該名女子是帶著女兒去xx探親的,可是半路上車因超載,于是司機就早早將母女兩人趕下了車,他們是徒步從高速上走下來的;蛟S是過于勞累,導(dǎo)致女子心臟病復(fù)發(fā),才有了開始的那一幕。獲救后的母女和兩位家人是特意來站區(qū)表示感謝的。其實諸如此類的好人好事,每天都在xx東站上演著。
xx東站始終堅持“以人為本,用心服務(wù)”這一服務(wù)理念,以顧客為中心,以“家”文化為思想底蘊,堅持從“心”開始,真誠到“心”的服務(wù)。他們還特別建立了一整套對外長期服務(wù)機制,具體表現(xiàn)為:巾幗班開展的資助貧困學(xué)生活動,定期看望敬老院老人等;分工會開展的看望殘障兒童,積極參加各類社會捐助,收費廣場獻愛心活動等。這些活動都受到社會各界一致的好評。
其實,xx東收費站從來都不缺乏榮譽,國家級巾幗示范崗,省級青年文明號,公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號,還涌現(xiàn)出了孫寒秋,蘇莉,王瑾,孫春偉等一大批崗位能手,公司先進,雙十佳模范人物。
如今,他們更是憑借著自己的努力獲得了溫馨xx路標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)先進集體的稱號,面對著榮譽xx人沒有驕傲,他們將一如既往地用行動來書寫新的服務(wù)華章!
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 3
輝煌的20xx年即將過去,我會把今年取得的成果和成績繼續(xù)在下一年維持下去,同時發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的成績,而奮斗吧!
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓(xùn),實習(xí),對收費工作有很大的認識。收費是一個非?菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊韰⒓舆@項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。
我個人認為,在一個集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。
一、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正;
1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個人的成長進步。
二、自覺做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄
1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。
2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風(fēng)嚴謹,一絲不茍。
3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!
三、從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點
1、心放細,手放快,眼放亮。
2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。
3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
4、干好本職工作,使自己的`業(yè)務(wù)更加熟練,愛護宿舍設(shè)施及收費亭的設(shè)備。
5、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。
6、認清自己的工作技能操作能達到標(biāo)準(zhǔn)嗎?只有更好,沒有最好。
7、上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責(zé),為單位負責(zé)。
8、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。
四、新的面貌,新的計劃
1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè),愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。
3、不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。
五、外勤的職責(zé)
1、看管站里的設(shè)施。
2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。
3、登記外來員。
4、精神飽滿,姿態(tài)端正。
5、引導(dǎo)車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。
以上是我的工作心得,如有不對的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓(xùn),為建設(shè)和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 4
淶源主線站地處河北—山西交界處,是河北的“西大門”,收費崗?fù)な恰按翱凇狈⻊?wù),其工作質(zhì)量的好壞直接影響到整個河北高速行業(yè)的形象。
我們這批新員工問老收費員問的最多的問題就是:收費難不難?多久才能學(xué)會?前輩們都說學(xué)會收費操作方法并不難,一兩個小時就能搞定,難的是如何把一名公路收費人員做好,做到稱職合格。當(dāng)下我并沒有明白這句話,經(jīng)過這半年的上崗經(jīng)歷,讓我徹底的明白了這句話的含義。
收費站是交通行業(yè)的一個窗口,收費員每天要面對形形色色的人,所以我們一線收費員工作質(zhì)量的好壞直接反映交通行業(yè)和高速公路的形象。在收費與服務(wù)之間如何樹立最佳形象,關(guān)鍵在于工作質(zhì)量,那么如何才能有效提高我們的文明服務(wù)水平,樹立我們良好的“窗口”形象呢?我認為要做到以下幾點:
首先,微笑服務(wù)。微笑服務(wù)是高速公路“窗口”形象建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高“窗口”服務(wù)水平的關(guān)鍵所在。而微笑是人面部最動人的一種表情,是社會生活中最美好無聲的語言,它可以消除司機的怨氣,拉近與司乘人員之間的距離;微笑是我們收費員發(fā)出的友善信號,它可以讓我們獲得理解和尊重。作為高速收費站中的一名收費員,樹立良好的.“窗口”形象,抓好文明用語,微笑服務(wù)相當(dāng)重要。
其次,說好文明用語,文明用語堅持每天、每車必說。每句都要帶著感情去說,絕不能是心不在焉,也不是說對監(jiān)控說的,而是對司機,用洪亮、友好的態(tài)度和附有親和力的面部表情去說,當(dāng)然,除了必要的文明用語,相互交談就不能避免了,這就使得我們要鏈接說話的技巧,不說臟話、氣話,不會引起司乘人員的反感。
第三,換位思考。作為一名收費員,每天與形形色色的司機打交道,難免發(fā)生一些不愉快的事情,不論遇到什么特殊情況,我們都要做到主動換位思考,將心比心,向司機耐心解釋,以平和的語氣和態(tài)度,讓司機舒心的通過收費站。
最后,愛崗敬業(yè)。不可否認,收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作:收錢,打票,找錢…年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話:“您好,請交費!”“請走好”。面對單調(diào)的工作,我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,一名合格的高速公路收費員首先要喜歡這份工作,珍惜這份工作,才會把自己全身心的投入到工作上。
這份工作也許沒有鮮花,沒有掌聲,飛塵相伴,嚴寒與酷暑的考驗,我只希望我們,我們每一個人都能在青春的輪回中將一股熱血和赤誠,滿懷激情和希望全部拋灑給這條長路,才能在收費員這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 5
在xx高速工作有兩年了,日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗?fù)ぞ褪俏覀兊墓ぷ髦瞰I之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部內(nèi)容,工作簡單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當(dāng)四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗?fù)。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當(dāng)大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經(jīng)常反復(fù)、晝夜顛倒中度過,但我們毫無怨言!在高速公路收費站上班,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我必須忍受。
我們每天在重復(fù)著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的'能力去做到“對年長者親切、對暴躁者忍耐、對困難者幫助、對詢問者細心”。以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務(wù)工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數(shù)司乘人員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)?墒,我們無怨無悔!
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。首先在思想上,主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動上落實。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,在工作中,針對自己的本職工作進行了學(xué)習(xí)。注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業(yè)務(wù)知識。
xx,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 6
日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:
第一,在思想方面
我以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。
同時在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。
第二,在學(xué)習(xí)方面
我不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí),并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
第三,在收費發(fā)卡方面
我時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。
據(jù)初步統(tǒng)計,截止年月份,我共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。
第四,在工作紀律方面
我嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊,進入收費崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。
第五,在文明服務(wù)方面
有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎?沒錯,對待過往的'司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。
記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。
第六,在員工生活方面
在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。
以上是我這年的工作總結(jié),希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗我,我接受考驗。
最后,即將步入新的一年,又將是一個新的起點,我將會為自己擬定一份詳細的工作計劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 7
時間一晃而過,彈指之間,xx已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
首先,在服務(wù)態(tài)度方面xx我知道收費員的形象是代表了整個收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。認真做好文明服務(wù)的5要素,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的`微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。爭做五收費員。
第二,收費工作方面xx在開始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,熟練操作了。我們南頭站的的.車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好。同時為了干好工作我時刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,爭取多拿幾個五萬無差錯。
但各方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 8
為進一步強化文明服務(wù),學(xué)習(xí)優(yōu)秀收費站管理經(jīng)驗。我有幸成為對標(biāo)學(xué)習(xí)者的一員,通過對石家莊收費站對標(biāo)學(xué)習(xí),在與收費五班班長劉娟互相探討交流學(xué)習(xí)中得到很多的>心得體會。
在這次學(xué)習(xí)后,也實實在在地讓我感覺到有些方面是很值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)的,讓我認識到原來在平時的工作中做得不到位的地方還可以在完善甚至完美提升。通過有針對性的對標(biāo)學(xué)習(xí),讓我對石家莊收費站有了更深入的了解,也找到了差距和不足,回站一定學(xué)以致用,轉(zhuǎn)變理念、改進方法、尋求突破。
我覺得在平時的工作中我們應(yīng)真正地做到“注重細節(jié)、追求完美”,力求做好每一件事,從而體現(xiàn)和提高我們的文明服務(wù)水平。也希望在以后的工作中踐行實際,有所改善,特總結(jié)以下幾點來提高我站的文明服務(wù)水平:
一、收費人員要樹立為司乘為社會服務(wù)的理念,按照“春雨”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,時刻保持工作激情和熱情,用實際行動服務(wù)司乘,與司乘構(gòu)建和諧的收費繳費關(guān)系,使文明服務(wù)更加符合以人為本,符合我站發(fā)展的需要。
二、“春雨”服務(wù)的精髓就是目光和微笑。一個微笑可以讓過往司乘感到溫暖,當(dāng)司乘人員到達收費亭,我們要用真誠的微笑歡迎司乘人員,用微笑贏得司乘的尊重,拉近與司乘的距離。
三、收費手勢要標(biāo)準(zhǔn),在收費過程中要唱收唱付,這既能提高收費的準(zhǔn)確性也能讓司乘聽清繳費金額和找回錢數(shù),這樣會很好的避免收費員與司乘的爭議,減少因為錢產(chǎn)生的不必要的問題和矛盾。
四、收費亭里面物品擺放要規(guī)范整齊,備齊安全器材,時刻保持崗?fù)?nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃要干凈明亮,在細節(jié)方面也要著重重視,一個干凈舒適的收費環(huán)境才會換來美好的心情,才能讓人保持良好的`工作心態(tài)。
五、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練工作流程,辨別車型要精準(zhǔn),提高收費速度。工作運行記錄本非正常情況要填寫工整,全面,綠通車記錄要完整,準(zhǔn)確。
六、加強對員工的素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)意識,關(guān)愛職工,深入了解員工動向,加強思想交流,組織開展各項學(xué)習(xí)活動。
通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí),我受益匪淺,不僅交流的是業(yè)務(wù)也是更多的思路,不僅是形象,也是更多的細節(jié)和規(guī)范。對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我們拓展了思路,收獲了知識,能夠促使我們在今后的工作實踐中能夠認真學(xué)習(xí)、總結(jié)工作不足,借鑒其他優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,規(guī)范我站的服務(wù)行為,提升我站的服務(wù)水平,為我站更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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收費站安全生產(chǎn)工作十分重要,它直接影響收費工作秩序和工作質(zhì)量,影響“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務(wù)宗旨,還將影響社會的安寧與穩(wěn)定。因此,我認為收費站應(yīng)切實抓好以下幾方面工作:
一、開展好安全教育,提高職工自救自護能力
把安全教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中,讓其占上位置,發(fā)揮作用。同時應(yīng)根據(jù)收費站的實際情況,依據(jù)安全方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識、處置方法、案例分析等內(nèi)容,編寫出有針對性、有實用性的安全教育教材。同時,通過有針對性的安全教育和消防安全訓(xùn)練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護能力。
二、加強安全綜合治理,為職工營造良好的安全環(huán)境
收費站一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育,要使學(xué)生了解當(dāng)前復(fù)雜的社會形勢,提高明辨是非和善惡的能力,樹立正確的價值觀和人生觀,自覺地趨利避害。還要聘請有關(guān)校外輔導(dǎo)員進行講座。另外還要強化教師特別是值班(值周)人員的責(zé)任意識,做到全面細致地做好值班工作。一旦發(fā)生問題處理一定要及時、有效,防止事件進一步擴大和惡化。同時,還要加強對門衛(wèi)的管理工作,做好對外來人員的管理。
三、把學(xué)校的安全工作滲透到學(xué)校的德育工作中。
要結(jié)合一些安全案例,有針對性對學(xué)生進行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對小學(xué)生的影響,積極開展豐富多彩的文體活動,豐富小學(xué)生精神生活。除了加強學(xué)生的思想品德和法紀觀念教育。還要加強學(xué)生的良好行為習(xí)慣的`養(yǎng)成教育。要用《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》嚴格地要求學(xué)生,成功地塑造學(xué)生。讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事,自我營造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會現(xiàn)實表明,“留守學(xué)生”現(xiàn)已成為一個十分明顯的社會問題。他們的父母長期在外,對其教育和管理鞭長莫及。被委托的監(jiān)護人多為祖父母,對其疼愛有加,監(jiān)管無力。加之學(xué)校教育的缺位和社會不良因素的影響,使得他們在心理上、行為習(xí)慣上、學(xué)習(xí)上、生活上存在著諸多的問題,嚴重地影響著他們的健康成長和學(xué)校教育的健康發(fā)展。從安全事故的案例中可以看出,“留守學(xué)生”的出事率不低。因此,要使學(xué)校平安穩(wěn)定,切不可忽視對“留守學(xué)生”的教育和管理,應(yīng)與他們多接近,多交流。對他們多關(guān)心,多教導(dǎo),多幫助,多鼓勵。同他們的家長和監(jiān)護人多聯(lián)系,盡可能地聚集各方面的力量,教育和管理好這批關(guān)愛、教育不全的學(xué)生。讓他們自重、自信、自強,不斷追求上進,為維護平穩(wěn)祥和的校園環(huán)境和社會環(huán)境貢獻力量。把德育工作作為載體,將安全工作置于其中,它將隨德育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程中,真真做到常抓不懈、警鐘長鳴。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 10
日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已是XX年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:
一、在思想方面
本人以“今天工作不努力,明天努力找工作“的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。
二、在學(xué)習(xí)方面
本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí),并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
三、在收費發(fā)卡方面
本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡xx張,收取通行費xx元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。
四、在工作紀律方面
本人嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊,進入收費崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。
五、在文明服務(wù)方面
有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎?;沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的大貨型車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。
六、在員工生活方面
在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的`排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。
以上是我這年的工作總結(jié),希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗我,我接受考驗。
最后,即將步入新的一年,又將是一個新的起點,我將會為自己擬定一份詳細的工作計劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!
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一、以人為本,以工作為中心
1、認真細心,虛心好學(xué):
上班前排隊評論。上班時認真記錄事件,下班后認真核對收費員提交的各種報告,防止出錯。虛心向他人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
在再次工作中,我始終堅持努力工作的精神,不受工作時間、環(huán)境、天氣條件的影響,堅持工作,不抱怨和疲勞。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心團隊成員,不關(guān)心個人得失,祖先。
3、機智冷靜,反應(yīng)迅速:
在處理緊急情況時,我們總是可以冷靜下來,在不違反規(guī)章制度的前提下,機智靈活,反應(yīng)迅速,保持車道暢通。及時報告和監(jiān)控各種特殊情況,不斷提高處理問題的能力。能夠及時消除各種緊急情況,寫下處理措施的過程,加強其業(yè)務(wù)水平。
4、遵守規(guī)章制度,堅持原則:
嚴格遵守各項規(guī)章制度,發(fā)揮主導(dǎo)作用,不受司機的誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各種違規(guī)行為作斗爭,堅決抵制,絕不容忍。對于不了解我們收費政策的司機,做好解釋,讓司機清楚地支付費用。
二、擺正自己的位置,理清關(guān)系
1、與站長、各班的關(guān)系:
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,把全局放在第一位,處理好個人利益與集體利益和局部利益的關(guān)系。要求自己軍事化,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時向收費檢查人員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任務(wù)。做好與各隊的溝通,堅持團結(jié)、互助、友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與班級收費員的關(guān)系:
我一直認為班長是為收費檢查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度和高標(biāo)準(zhǔn)要求,及時糾正制止所有違法經(jīng)營和不合理經(jīng)營,嚴格控制;另一方面,要關(guān)心收費檢查人員,滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共渡難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交接時,檢查設(shè)施設(shè)備是否損壞,車道是否開通。及時通知接班人減輕接班壓力。加快接班速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,共同努力,共同提高接班質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費檢查人員利用學(xué)習(xí)豐富思想,保持飽滿的精神和愉快的情緒,要求進步,消除消極和被動的思想,充分調(diào)動班級的工作熱情。
2、紀律:認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和收費檢查員的考核方法,以身作則,嚴格要求準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn),杜絕各種違法違紀行為的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù):發(fā)揮主導(dǎo)作用,掌握各種業(yè)務(wù)知識和操作方法,提高收費的準(zhǔn)確性和效率,提高異常情況的適應(yīng)性和處理能力,減少不必要的錯誤。
四、工作中的不足
1、管理力度不足,在工作中過于人性化。
2、處理不夠靈活的異常情況,也需要在今后的‘工作中積累經(jīng)驗。
新年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們必須努力打開工作的新局面。為此,我將更加努力工作,努力學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天做出應(yīng)有的貢獻。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 12
年末將至,來到XX收費站上班已經(jīng)一年半了。在公司和站部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績在實踐中不斷得到錘煉和提高。在全隊的共同努力下,今年也取得了不錯的成績,共獲得7項優(yōu)異成績。團隊全年無投訴,安全事故為零。作為充電班長,我工作認真負責(zé)。我很認真,也很認真。我?guī)ьI(lǐng)團隊緊緊圍繞“微笑服務(wù),文明收費”的主線。努力工作以完成工作。并嚴格要求自己和團隊成員,不斷加強團隊管理,帶領(lǐng)團隊成員創(chuàng)造性地工作。通過不懈努力,團隊整體素質(zhì)得到提升,團隊日常工作逐步完善,F(xiàn)從以下幾個方面匯報我的工作:
一、工作方面
1、以身作則,做好班次管理,嚴格執(zhí)行“4S” 》服務(wù)管理規(guī)定
收費員是最基本的管理者。一舉一動都影響著收費員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我還在日常工作中以身作則,樹立榜樣。比如,在執(zhí)勤時,他們嚴格要求自己和團隊成員堅決著裝規(guī)范,佩戴齊全的上崗證和工號牌,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)。并對團隊成員的微笑服務(wù)工作進行檢查和監(jiān)督。
在日常工作中,堅持做好輪班管理。如果開課前課后會,課前會主要是提醒班里的成員
上班前要注意什么;定期召開班會,傳達上級文件和會議精神,使班子成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,支持和支持公司的經(jīng)營理念。討論目前的工作情況,有哪些好的方法以及如何擴展它們;什么是違規(guī)行為以及如何糾正它們。與團隊成員進行溝通和溝通,及時了解團隊成員的思想動向,及時糾正團隊成員的錯誤想法,有效避免團隊成員違紀違紀。
2、營造氛圍,做好微笑服務(wù)
做好文明服務(wù),堅決使用規(guī)范、規(guī)范的文明用語,積極引導(dǎo)駕乘人員,解決問題,做到答疑解惑。
3、內(nèi)外兼顧,加強充電現(xiàn)場管理
內(nèi)部管理:團隊發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,并提出意見在班會后的班上。同時,要求團隊成員在相互學(xué)習(xí)和交流后,精通業(yè)務(wù),規(guī)范操作流程。精通各類業(yè)務(wù)知識和操作方法,提高收費的準(zhǔn)確性和效率,提高對異常情況的反應(yīng)和處理能力,減少不必要的失誤。積極組織員工學(xué)習(xí)各種特殊處理方法,要求員工掌握并靈活運用,全面提升員工業(yè)務(wù)技能。加強宿舍管家管理,符合公司和車站部門要求,注意節(jié)約用電用水,不開無人燈、無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組工作人員做好收費區(qū)和環(huán)衛(wèi)承包區(qū)的`衛(wèi)生保潔工作,確保收費口和廣場干凈整潔。
4、做好安全生產(chǎn)工作
積極配合車站部門組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識,集中精力員工人身安全、各種設(shè)施設(shè)備、過路費、通行證、車票等安全工作,并做好相關(guān)的各項安全檢查臺賬,記錄詳細、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各種設(shè)備設(shè)施,對損壞的設(shè)備進行簡單的修理,修理不好要及時記錄和報告。提醒團隊成員及時鎖好收費站門,檢查不使用的收費站是否上鎖,門窗是否關(guān)閉。進出收費站和分配車輛時,穿反光背心等。在日常工作中,反復(fù)演練各項應(yīng)急預(yù)案,提高班組成員防搶防盜的安全意識,保障各項工作順利開展。
二、存在不足:
1、對員工思想動態(tài)的認識不夠深入。
2、工作中一些細節(jié)的管理不到位。
3、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。
三、下一步工作計劃:
1.進一步加強自身和團隊的思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善和充實自己,進一步增強學(xué)習(xí)意識對特殊情況的預(yù)見性,研究貫穿工作,準(zhǔn)確把握公司新政策,認真研究新業(yè)務(wù)。在做好自身學(xué)習(xí)的同時,也與團隊成員一起學(xué)習(xí)、提高、進步。充分調(diào)動團隊成員學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高團隊整體水平。
2.創(chuàng)建有特色的團隊,做好團隊特色建設(shè),制定團隊特色活動的計劃和方案。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,提升團隊的戰(zhàn)斗力。推進精細化管理,積極探索推動工作的新途徑、新方法,著力培養(yǎng)和增強團隊成員的責(zé)任感。
3、加強微笑服務(wù)管理,努力提升微笑服務(wù)工作。有計劃、有步驟地提高收費員微笑服務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)意識,將微笑服務(wù)升級為感動服務(wù)。讓司機和乘客親身體驗高速公路收費“我懂、我接受、我感動、我回”。
經(jīng)過幾年的工作和學(xué)習(xí),我對充電管理有了更清晰、更全新的認識,讓我清楚地認識到充電監(jiān)控管理崗位的重要性,深切感受到責(zé)任的重要性。也意識到了收費站長在收費管理崗位上的重要使命。在以后的工作實踐中,在積累的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,主動尋找不足,通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己,用實際行動彌補自己和工作上的不足。讓未來的工作更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)同志的信任和支持,為寧昌鎮(zhèn)麗高速的發(fā)展貢獻力量。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 13
一、體制創(chuàng)新,為地方服務(wù)
高等級公路管理中心于x年省道范疇的市域公路網(wǎng)中的干線收費公路和部分設(shè)有收費站的新調(diào)整省道全面負責(zé)其建設(shè)、管理及融資、還貸,借以創(chuàng)新高等級公路投融資機制,盤活事業(yè)性高等級公路資產(chǎn),推動全市高等級公路的持續(xù)和滾動發(fā)展,與其他層次的公路相配套,充分發(fā)揮路網(wǎng)的整體效益,為地方經(jīng)濟服務(wù)。納入管理范疇的有蘇虞張、蘇震桃、錫太、環(huán)太湖一級公路,主要負責(zé)納入管理范疇的高等級公路的融資、養(yǎng)護、收費和還貸。目前已通車蘇虞張一級公路,設(shè)置北橋收費站。
一級公路全長58.774公里,初步設(shè)計總概算億元,資本金占總投資的35%(其中省交通廳定額投入億元),其余資金以收費權(quán)質(zhì)押方式通過國內(nèi)貸款解決。該項目的建設(shè),對進一步完善x市的公路交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),形成x市域西部南北公路通道,開發(fā)與利用x市沿江港口資源,加快沿線城鎮(zhèn)建設(shè),促進x市對經(jīng)濟發(fā)展等都具有十分重要的作用。
公路北橋收費站位于相成區(qū)北橋鎮(zhèn)與常熟市辛莊鎮(zhèn)交界處,是連接x市、相成區(qū)、常熟市、張家港市的重要交通樞紐。北橋收費站于2x年10月31日開征。
二、爭先創(chuàng)優(yōu),營造收費管理新風(fēng)尚
北橋收費站從開始就貫徹從嚴從緊的工作思路,努力打造規(guī)范服務(wù)窗口形象,形成收費工作的幾個新亮點:
1、堅持高起點,加強月票車管理,杜絕人情車。從收費站開征伊始,即堅持“高起點,高標(biāo)準(zhǔn)”,加強對月票車輛的管理,嚴格杜絕人情車。北橋收費站自開征以來沒有一輛超范圍月票車和超范圍免繳車。同時對月票車要求其簽訂收費站月票管理書,使月票車能配合收費站的收費管理工作,收到了良好的效果。
車號、監(jiān)控錄像硬盤記錄位置等內(nèi)容,對出現(xiàn)重復(fù)沖卡逃費的車輛做出,發(fā)到每個稽查和收費人員手中,并與交警、路政等部門溝通,協(xié)同追查。
《棄票管理臺賬》和《棄票銷毀清冊》,明確了收費稽查員、征稽股、票財股各自登記臺賬的內(nèi)容,對符合銷毀要求的棄票填寫《棄票銷毀審批表》及時銷毀棄票,并對各類臺賬妥善保管。
公平、公正“原則,充分體現(xiàn)民主與實際工作能力相結(jié)合和干部能上能下平等競爭的氛圍,注意觀察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平、寫作能力和計算機應(yīng)用等方面的能力,通過民主評議和公示后,從中挑選收費班組的正副班長和股室的管理人員。
5、注重收費站文化建設(shè),以創(chuàng)建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關(guān)懷,展示收費站特色,樹標(biāo)兵,學(xué)先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將北橋收費站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。
三、求真務(wù)實,積極推行機械化養(yǎng)護和規(guī)范化管理
蘇虞張一級公路于x年潔、綠、美”,蘇虞張一級公路的養(yǎng)護管理卓見成效。
市處“管養(yǎng)分離”的精神,蘇虞張公路小修保養(yǎng)單位通過邀請招標(biāo)方式確定,并簽訂了養(yǎng)護合同、廉政合同、合同,督促養(yǎng)護單位早日進場進行路面保潔和日常養(yǎng)護。
灌縫機、清洗車等機械化養(yǎng)護設(shè)備,并逐步加大機械化程度,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范統(tǒng)一各類養(yǎng)護臺帳記錄,力爭養(yǎng)護臺帳簡潔、全面。
不定期巡查、雨天路基排水、路面裂縫、橋梁伸縮縫及標(biāo)志標(biāo)牌夜間反光效果的特殊巡查相結(jié)合,要求養(yǎng)護單位每天至少上路巡查一遍,清掃車清掃一遍,并做好日常巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
交警部門的溝通和協(xié)作,切實維護高等級公路的路產(chǎn)路權(quán),及時反饋路面信息,積極為路網(wǎng)調(diào)度工作提供即時信息。
物資、車輛、機械四落實。并認真落實突發(fā)事件報告制度,確保政令暢通。
四、目前面臨的工作難點和主要矛盾
高等級公路管理中心按照《收費公路管理條例》的精神,廉潔高效,文明服務(wù)、規(guī)范養(yǎng)護,取得了一定的成績,但在日常管理中也遇到了一些矛盾無法解決,主要表現(xiàn)在:
1、文明收費站創(chuàng)建與站點建設(shè)規(guī)模的矛盾
文明收費站的創(chuàng)建對收費站的硬件設(shè)施和軟件管理都提出了更高的要求,一個符合現(xiàn)代管理要求的收費站不僅需要合理的辦公場所和先進的收費監(jiān)控設(shè)施等開展正常業(yè)務(wù)必須的硬件設(shè)施,必須具備一定的生活福利設(shè)施以及良好的站區(qū)環(huán)境,而且為了提升管理水平,開發(fā)現(xiàn)代管理理念,還必須配備足夠的辦公設(shè)備和其他現(xiàn)代化的管理工具,同時,為了培養(yǎng)一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的隊伍,加強了對崗前的,一般包括了軍訓(xùn)、理論、跟班實習(xí)等過程。而目前對站點建設(shè)的規(guī)模控制還停留在幾年之前,已遠遠不能滿足上述各項目的資金需要。
2、高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護要求與養(yǎng)護資金偏低的`矛盾
隨著《收費公路管理條例》的貫徹實施,對收費公路的養(yǎng)護提出了更高的要求,公路的養(yǎng)護早已突破了平整、通暢的概念,還要與環(huán)保、景觀緊密聯(lián)系起來。而且蘇虞張一級公路作為普通開放式公路要達到高速公路的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn),以及機械化養(yǎng)護的全面推行,更加大了養(yǎng)護的難度和資金投入。養(yǎng)護工程的市場化運作在還沒有培育出成熟的規(guī)則前,低成本養(yǎng)護不利于養(yǎng)護的良性循環(huán)。
3、籌融資方式創(chuàng)新與法律法規(guī)銜接的矛盾
公路網(wǎng)的構(gòu)建,特別是市域高等級干線公路的建設(shè),籌融資難度越來越大。蘇虞張一級公路和在建的錫太一級公路,以收費權(quán)質(zhì)押方式取得銀行貸款,但是在公路未交工驗收取得省人民同意設(shè)站批復(fù),以及省交通廳會同省財政局、省物價局未同意開征前,其實并不存在收費權(quán),這使得以收費權(quán)質(zhì)押方式取得銀行貸款成為了一種信用貸款。目前收費站同意開征批復(fù)時間過長,造成通車和收費不能同時進行。
4、收費公路權(quán)益實施與非盈利性質(zhì)的矛盾
《收費公路管理條例》明確了收費公路的經(jīng)營管理者享有公路收費權(quán)、經(jīng)營權(quán)和服務(wù)設(shè)施經(jīng)營權(quán)。這使得收費公路的權(quán)益得到擴張。但政府還貸性收費公路是否也享有經(jīng)營權(quán)呢?目前并無明確的答案。其實即便是政府還貸性收費公路,通過廣告經(jīng)營和服務(wù)設(shè)施經(jīng)營取得的收入只要是用于收費站管理支出和償還貸款的,應(yīng)該是支持和鼓勵。
在下一階段的工作中,高等級公路管理中心將繼續(xù)圍繞公路工作會議精神,堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展保持共產(chǎn)黨員先進性為契機,以服務(wù)于經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展、滿足人民群眾需求為宗旨,以人民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建收費公路管理新形象。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 14
高速公路建設(shè)的根本目的是改善交通,促進經(jīng)濟又快又好地發(fā)展,由于其建設(shè)資金的的巨大,必須設(shè)置收費站,通過征收車輛通行費,來進行還貸、維護保養(yǎng)和日常開支。征收車輛通行費是高速行業(yè)建設(shè)和管理資金的主要來源,要抓好通行費征收工作,班組建設(shè)就顯得尤為重要,而班組建設(shè)首先就是要抓好班長的培養(yǎng)和管理。
一個班組征費成績的好壞、業(yè)務(wù)水平的高低、服務(wù)形象的優(yōu)劣都與班長的領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。收費班長,作為高速行業(yè)最基層的骨干力量和管理者,他的領(lǐng)導(dǎo)方式、能力高低都會直接影響到一個班組、一個收費站的管理。那么,怎樣才能做好一個收費班長呢?
一、注重班組力量的發(fā)揮
不管是抓班組建設(shè),或是對班長進行教育培訓(xùn),我們的目的不只是為了發(fā)揮出班長的個人能力,而是希望在班長的有力領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮出整個班組的合力作用。因此,作為一個班長,我們首先應(yīng)該想想,如何才能調(diào)動班員工作主動性,形成班組合力,發(fā)揮出集體工作效力,從而提高工作效率。特別是收費車道較多、車流量較大的站,經(jīng)常會出現(xiàn)與司機的爭持、設(shè)備故障等大大小小的問題,有時候這個車道的問題還沒處理好,那邊又出現(xiàn)了新的問題,班長是疲于奔命,因此這個時候,班員的能力就顯得尤為重要了。老收費員一般都具有處理收費現(xiàn)場普通問題的經(jīng)驗和能力,這就需要班長去積極挖掘和使用了。一個成功的收費班長絕對不會只是“個人主義”,而是注重“集體主義”,運用大家的智慧和力量去面對一切。
二、注重個人能力的培養(yǎng)
不管是政治思想,或是業(yè)務(wù)技能,作為班長都要走在班員的前面。班長與班員的區(qū)別就在于能力不同、責(zé)任不同,因此,班長要時刻提醒自己,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,才能不斷適應(yīng)管理的需要,才有資格和水平去帶好自己的班組。
帶領(lǐng)一個班組,不僅是提升自己的個人的能力,更重要的是提高班組成員的能力。有的班員思想落后,就要多談心、多溝通;有的班員業(yè)務(wù)不熟練,就要多花心思有針對性地培養(yǎng);有的班員經(jīng)驗不足,就要多下功夫指導(dǎo)。只有個人能力的不斷提高和增強,班組的整體力量才能更高更強。一個成功的收費班長不會只是讓自己“變強”,而是會帶動班員一起“變強”,只有班員的個能力普遍提高,才能“游刃有余”地應(yīng)付工作中的任何突發(fā)情況。
三、注重與班員的關(guān)系協(xié)調(diào)
班組協(xié)作能力至關(guān)重要,有的班長能很好地發(fā)揮運用,有的班長卻躊躇迷惘,其中一個重要的原因是忽視與班員的關(guān)系協(xié)調(diào)。有的班長把與班員的關(guān)系看成是簡單的工作關(guān)系,下班后各行其道,互不交往,其實這是變相地放棄與班員溝通交流、加深相互感情的機會。作為一個班長不能只是靠自己的“震撼力”和“執(zhí)行力”來帶領(lǐng)隊伍,也許只是病痛中的一句問候,也許只是悲觀中的一句鼓勵,也許只是簡單的生日祝福,也許只是偶爾的遮風(fēng)擋雨,往往能讓班員“死心塌地”地跟隨。一個成功的收費班長,不會只是讓班員“口服”,而是會讓班員“心服”,在工作中遇到矛盾和爭持時,每個班員都會挺身而出,共同面對。
四、注重班組的團結(jié)和諧
一個班長不能只是看到自己與班員的關(guān)系,還要注意協(xié)調(diào)班員相互之間的關(guān)系。每個人都有自己的想法態(tài)度和行為舉止,有的人看不慣別人的所作所為,有的只是因為一些小摩擦謹記于心,結(jié)果相互對立,相互防備,把彼此的'關(guān)系搞僵,最后難免影響會影響到工作和生活。作為班長,不僅僅是上好班,還要察言觀色,注意發(fā)現(xiàn)問題,想方設(shè)法讓有矛盾的雙方溝通,“大事化小、小事化了”,要多創(chuàng)造機會讓班員相互之間了解、溝通,相互成為工作的助力和生活的伙伴。一個成功的收費班長,不會只是重視自己與班員之間的關(guān)系,還會注重班員相互之間的關(guān)系,只有班組內(nèi)部團結(jié)和諧,才能更大地發(fā)揮出集體的力量。
五、注重班組活動的開展
班組活動不同于站級活動,它的范圍更小,卻更能加強彼此之間的關(guān)系,更能增強隊伍凝聚力。也許只是一起去逛逛街,吃幾根羊肉串;也許只是下下跳子棋,誰輸了就貼張紙條;也許只是晚飯后一起去站區(qū)周邊的農(nóng)家散散步,看看誰家有土雞蛋賣;也許只是抽個時間到某個班員家聚個餐,喝點小酒。也就是這些
不經(jīng)意的小事情,卻更能拉近班員之間的關(guān)系,感情的培養(yǎng)不是一天兩天,但只要我們班長堅持下去,就會有好的效果。一個成功的收費班長不會只是墨守成規(guī),而是會不斷為班組內(nèi)部注入新的元素和活力,讓每個班員不斷有新的感受和體驗。
一個成功的班組不是三天兩日就能造就,一個成功的班組也不只是靠一個班長就能建設(shè)成。因此,在我們班長不斷提升自己的同時,要堅持做好表率,以身作則,抓好細微之處,關(guān)愛班員,就能逐步形成一種相互理解、相互幫助的大家庭氣氛,凝成一種知情明理、釋疑共鳴的積極效應(yīng),造就一種團結(jié)協(xié)作、共同向上的團隊精神。只有這樣,你才能變?yōu)橐粋成功的收費班長,才能創(chuàng)造出一個成功的收費班組。
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 15
一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí) 計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,xx收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的'強經(jīng)練習(xí),站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。
二、嚴厲查處逃漏通行費車輛 繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。
三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故 安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,xx收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車無事故的記錄。 加強站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開展愛國主義教育活動 隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去。
五、實行《員工百分制考核》,效果良好x月以來,xx收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。xx收費站
高速收費班長年度考核個人總結(jié) 16
一、工作概述
高速公路收費站班長是指在高速公路收費站內(nèi)負責(zé)管理和組織收費工作的責(zé)任人員。作為班長,我在過去一年的工作中,不斷學(xué)習(xí)進步,致力于提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績。
二、工作總結(jié)
1.優(yōu)化管理制度:在過去的一年里,我針對收費站的短板問題,對管理制度進行了深入研究和總結(jié),在保證法規(guī)遵守的基礎(chǔ)上,制定了一系列規(guī)范化的管理措施,從人員配置、業(yè)務(wù)流程到設(shè)備維護,全面提升了管理水平和服務(wù)效能。
2.強化培訓(xùn)提高素質(zhì):為了提高隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,我積極組織和參與各類培訓(xùn)活動,不斷加強自身的學(xué)習(xí)和進修,通過分享會、培訓(xùn)班等方式,提升了收費員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,使團隊整體實力得到提升。
3.加強安全管理:作為班長,我一直將安全工作放在首位,注重加強安全教育和培訓(xùn),完善安全檢查和隱患排查機制,確保收費站的道路安全和員工的人身安全。通過定期組織安全演練和事故應(yīng)急預(yù)案的編制,有效提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4.精細化服務(wù)提升形象:在過去一年里,我針對收費站服務(wù)不周的問題,著重加強了服務(wù)意識的培養(yǎng)和服務(wù)水平的提升。通過組織各類服務(wù)培訓(xùn)和練習(xí),凝聚了隊伍的向心力和凝聚力,使收費站的服務(wù)品質(zhì)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
5.加強溝通和協(xié)作:作為班長,我積極傾聽員工的'意見和建議,充分尊重每個人的工作成果,鼓勵員工提出自己的看法和創(chuàng)新思路。通過開展團隊建設(shè)活動,增進了團隊的凝聚力和協(xié)作能力,使每位隊員都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更好地為用戶提供服務(wù)。
三、工作心得
在高速公路收費站班長的工作過程中,我深刻體會到了團隊管理的重要性。只有優(yōu)秀的團隊才能做出卓越的成績。因此,我將團隊建設(shè)作為工作的重點,注重培養(yǎng)隊員的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新意識,提高團隊整體素質(zhì),使團隊成員彼此協(xié)作、共同進步。
同時,高速公路收費站的工作環(huán)境緊張,工作量大,對班長的要求也比較高。在工作中,我要不斷提高自身的應(yīng)變能力和決策能力,善于分析問題、解決問題,確保工作的順利進行。我也要時刻保持對新知識的學(xué)習(xí)和研究,不斷更新自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
最后,我要時刻保持對用戶的關(guān)注和服務(wù)意識,以用戶滿意為最終目標(biāo)。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能真正贏得用戶的認可和信任。在工作中,我將堅守初心,牢記使命,全力以赴地為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù),為高速公路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
四、展望未來
作為高速公路收費站班長,我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責(zé)任心,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理水平和專業(yè)能力。我將進一步加強與上級單位和其他部門的溝通與合作,共同推動收費站工作的發(fā)展和改進。我將帶領(lǐng)團隊不斷開拓創(chuàng)新,積極適應(yīng)新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的發(fā)展,努力提升收費站的管理水平和運營效能,為用戶提供更加便捷、高效、安全的出行服務(wù)。
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