新能源廠年底品質總結（通用6篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的新能源廠年底品質總結（通用6篇），歡迎大家分享。
新能源廠年底品質總結1
20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景，始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關目標，現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、能源數(shù)據(jù)方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標，結合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下：
能源用量：15月份，貴陽機場的用電量共計xx萬kW.h，同期增長。預計16月份電量為xx萬kW.h，同期增長;15月份，用水量共計m，同期增長。預計月份用水量為萬噸，同期增長。
能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用共計xx萬元，同期增長。預計16月份電費為xx萬元，同期增長;15月份，用水費用xx萬元，同期增長。預計16月份水費為xx萬元，同期增長。
回收代墊：截至20xx年15月份，費用應回收萬元，預計16月份共應回收xx萬元，收支差額為xx萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。
一是嚴格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進行了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面
半年來，能源管理室在苦練內功，打好基礎的同時，結合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質量技術監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作，能源管理室相關工作人員已取得建標所需的相關資質。6月初，貴州省質量技術監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核，結果表明，貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳，引導全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面，與機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流，并開展為期一周的宣傳活動。
四、存在的困難及相關建議
截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據(jù)機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標。為此，建議將20xx年的電費支出調整為萬元。
五、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞KPI指標，在公司領導的正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。
一是緊緊圍繞公司KPI指標，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;
第二，要嚴格按程序審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作;
第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強能源管理知識的學習，探索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作，將能源管理系統(tǒng)建設好，運用好�？觳郊訌妼W習，提升業(yè)務知識，鍛煉業(yè)務能力，把過硬的本領投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中，創(chuàng)新的搞好
貴陽機場的能源管理工作;另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎。
我們相信，有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。
新能源廠年底品質總結2
如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源;能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務�！笆濉惫�(jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。
公司成立了以xx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規(guī)定編制。《管理手冊》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。
6、文件培訓
為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的.重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
7、加強節(jié)能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。
9、開展管理評審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。
新能源廠年底品質總結3
尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領導的支持和關心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：
一、主要工作：
1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設計范圍內或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大;這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決;
2、抓精細化管理1)節(jié)約用電
a.就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈;
b.嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調，并且空調溫度設置不得低于26℃.C.辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉;
D.下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài);
2)就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案;
a.系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理;在低調水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理;對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗;
b.動設備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性，減少不必要的浪費;皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕;考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時;在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調試，保持其靈活性;
3、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性;以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。
4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質進行清理，降低這類物質的庫存量。
5、加強技術改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進行改進，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收，節(jié)約了成本。
二、車間能源管理中存在的不足
目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。
新能源廠年底品質總結4
一、能源管理體系外部環(huán)境要求
1、國家要求：20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作通知》(發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號)要求，萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組，組建專門工作團隊，落實經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。要開展相關業(yè)務培訓，使能源管理有關人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標任務。
2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會青海省質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》(青經(jīng)資【20xx】75號)，文件要求：
a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設工作，凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設工作，并將企業(yè)能源管理體系建設工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項重要內容。
b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認證工作，評價能源管理體系建設目標實現(xiàn)程度，驗證相關管理措施是否到位。
3、省質監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質監(jiān)局關于印發(fā)青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的通知(青質監(jiān)認【20xx】52號)。文件要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求，對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認證條件的，由有資質的第三方認證機構對能源管理體系實施情況進行審核認證。
b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達100%，通過第三方認證的單位100%。
二、企業(yè)建立能源管理體系必要性
能源管理體系建設，是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能。
1.有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施，對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導，以促進企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的'排放，保護環(huán)境。
2.有利于企業(yè)做好能耗介質平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。
3.有利于進一步梳理能源管理工作中職責和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理組織結構提供保障，通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進，不斷降低能源消耗，從而實現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標。
新能源廠年底品質總結5
一、日常工作管理
及時收集、匯總國家相關部委、省、市等部門出臺的關于低碳方面的政策、法規(guī)等;分析研究適合本公司的政策法規(guī);根據(jù)能源管理體系要求，做好內審及外審工作。出版低碳簡報5期。
二、低碳港口建設
編制省交通廳、無錫市交通運輸局等有關領導實地調研低碳港口建設進展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項目驗收材料，并順利通過了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會、省交通運輸廳、無錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務培訓和會議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點節(jié)能低碳技術推廣目錄申報材料(風光互補供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風力發(fā)電系統(tǒng))。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料。
三、降本增效
積極申報省交通運輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門節(jié)能減排項目補貼資金，20xx年共獲得省交通運輸廳115萬元、江陰市經(jīng)信委7.33萬補貼。與交通運輸部水運科學研究所合作，對港區(qū)內內燃驅動起重機和卸船機進行效率檢測，獲得資金10萬元。
四、項目管理
積極做好項目實施和維護工作，如能效管理平臺和樓宇電能在線監(jiān)測系統(tǒng)。針對新上的集團公司節(jié)能減排項目進行項目前期的備案工作。做好項目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設計、施工圖設計等批復。
五、會務工作
編制長江港航物流聯(lián)盟綠色航運專委會會議資料，并做好會務工作及日常事務。配合辦公室做好八省市港口(港航)協(xié)會聯(lián)席會議的會務工作等。
六、完成領導交辦事宜
積極完成領導交辦的事宜。在以上工作中，我覺得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中，我要更加嚴格的要求自己，加強多方面的專業(yè)知識學習，努力提高自己多方面的專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，領導交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團公司的進一步發(fā)展貢獻力量。
新能源廠年底品質總結6
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20xx年按照上級部門的有關要求，逐步開展能源管理體系建設工作，目前已經(jīng)完成材料建設，認證工作也在按序進行中�？偨Y這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》，逐步落實能源管理體系建設。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設工作。
5月初，xx水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進入全面開展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進行了能源管理體系宣貫培訓會，進一步加深能源管理體系認證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書》，標志著我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來即準備安排公司內審，認證中心審核，提出問題，持續(xù)改進，預計1月底可完成全部認證工作。
通過實施能源管理體系認證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20xx年的重點工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
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