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      2. 幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié)

        時間:2022-12-30 17:25:15 總結(jié) 我要投稿
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        幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié)(精選15篇)

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧過去的教學(xué),我們的收獲和感動是彌足珍貴的,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫教學(xué)總結(jié)了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編幫大家整理的幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié)(精選15篇)

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇1

          一、利用園本教研組活動,促進(jìn)老師的專業(yè)化成長

          應(yīng)對這天我園老師隊伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓(xùn)等各種活動的開展,促進(jìn)老師的專業(yè)化成長。依據(jù)老師的需要,我們確立了老師培訓(xùn)的五個方面的資料,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐潛力培訓(xùn)、訓(xùn)練科研潛力潛力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干老師擔(dān)當(dāng)組長,使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干老師的專業(yè)引領(lǐng)作用。

          教研活動形式也更加豐富,將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來,使老師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體主角,較好地激發(fā)了老師主動參加的熱忱,讓老師們成長于學(xué)習(xí)之中,進(jìn)展于工作之中。透過各種培訓(xùn)活動,很多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)幫助精神,需要劇烈的職責(zé)心,工作中合作意識增加了,大家相互敬重,而不斤斤計較。大家在思想上達(dá)成了共識,進(jìn)一步體會到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。假如沒有憂患意識,滿意已有的成果,只能走向失敗,所以老師們都以專心的看法去應(yīng)對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

          二、利用幫帶活動,提高老師專業(yè)成長的速度

          為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素養(yǎng)的骨干隊伍,實(shí)現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強(qiáng)了對骨干老師和后備骨干老師的培育和用法,堅持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅僅骨干老師起到了較好的模范作用,使新老師在思想、業(yè)務(wù)等各方面快速成長,更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參與名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也專心主動地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分老師快速地成長起來。

          為了進(jìn)一步促進(jìn)老師的專業(yè)化成長,我們帶給機(jī)會讓她們參與各級各類的公開教學(xué)活動、競賽,使她們在教學(xué)活動中經(jīng)受錘煉,快速成長,成為布滿制造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進(jìn)的訓(xùn)練理念和教學(xué)方法,我園的老師也很專心主動地向兩位老師學(xué)習(xí),辦公室里、走廊上、綠樹下,處處可聽見她們在一起爭論的聲音。本期的全員賽課活動,大家都專心仔細(xì)地參加,很多年輕老師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊目焖俪砷L而欣喜。

          三、重視教職工的思想素養(yǎng)的提高。

          應(yīng)對這天我園幼兒老師隊伍的現(xiàn)狀,師德培訓(xùn)是我們培訓(xùn)老師的重要資料之一,透過學(xué)習(xí),很多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務(wù)而干事。在工作中關(guān)注幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是專心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。

          四、搞好老師和保育員兩條線的常規(guī)工作,規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。

          本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍根據(jù)學(xué)期初制定的實(shí)行。首先,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對老師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確老師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互協(xié)作。

          開呈現(xiàn)場研討,思索怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。其次,每位老師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)、要求與指導(dǎo)要點(diǎn),同時注意幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的詳細(xì)資料、要求,依據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點(diǎn)來支配活動,做到動靜交替,并以嬉戲為主。對幼兒的要求做到細(xì)致、詳細(xì),督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。老師和保育員在工作中注意保教并重,共同協(xié)作,協(xié)調(diào)組織好幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活。

          方案的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點(diǎn),本學(xué)期,大家仔細(xì)準(zhǔn)時制定各種方案,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的連接工作,老師與老師之間的交接工作,對幼兒的狀況三位老師常常溝通溝通,注意訓(xùn)練的全都性。

          五、抓好園本培訓(xùn)工作

          園本培訓(xùn)是老師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)根據(jù)方案仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí),同時,我們在園本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)資料,由支教的兩名老師組織學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支教老師的專業(yè)引領(lǐng)作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會得到更進(jìn)一步的成長。

          六、存在的不足

          經(jīng)過大家的努力,我們在老師訓(xùn)練工作方面取得了一些成果,但還有很多工作有待改善和提高。

          1、老師的專業(yè)水平和老師的思想素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

          2、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步討論,還就應(yīng)使其更具可操作性,并更好地注意在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自我管理自我,使教學(xué)常規(guī)檢查到達(dá)其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進(jìn)幼兒進(jìn)展。

          本學(xué)期,是很不平常的一學(xué)期,這學(xué)期從學(xué)校轉(zhuǎn)崗而來的老師多,老師擔(dān)當(dāng)?shù)闹鹘歉鼜?fù)雜,即要擔(dān)當(dāng)老師工作,又要擔(dān)當(dāng)保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們專心努力地工作,取得了一些成果,但還存在著一些不足,我們清醒地熟悉到:要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢進(jìn)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,務(wù)必不斷努力,我們將進(jìn)一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力構(gòu)成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜愛、.信任的和諧樂園!

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇2

          20xx年我園在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作下又取得可喜的一個學(xué)期。在苗苗幼兒園的進(jìn)展歷程中,也是令人難忘和值得驕傲的一個學(xué)期。這個學(xué)期來,我園的進(jìn)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,聲譽(yù)穩(wěn)步提高。依據(jù)以前的工作閱歷,我仔細(xì)核實(shí),總結(jié)成果,發(fā)覺問題,現(xiàn)將本期的工作總結(jié)如下。

          一、辦園方向和隊伍建設(shè)

          依據(jù)我園進(jìn)展規(guī)劃和本年度工作方案,我們連續(xù)深化貫徹訓(xùn)練方針和幼小連接兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面進(jìn)展為目標(biāo),全面實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得進(jìn)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。

          老師們之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤懇高效,并對各崗位進(jìn)行詳細(xì)分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的主動性,發(fā)揮其潛能。讓其在幼兒園的改革與進(jìn)展中,主動出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,并使園內(nèi)優(yōu)秀的老師切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工主動投身到幼教工作中。為加強(qiáng)幼兒園民主管理,園內(nèi)重大事議由園長和骨干老師或教職工開會共同協(xié)商,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓舞他們主動參加幼兒園管理,努力爭做幼兒園仆人。此外,我們?nèi)嫱菩袌@務(wù)公開,家園共育,相互監(jiān)督。

          良好的集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。在我們幼兒園中,主動提倡一講奉獻(xiàn)、二講制造性開展工作、三講團(tuán)隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與溝通。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員主動學(xué)習(xí),在專業(yè)理論、文化技能、管理水公平方面嚴(yán)格要求自己,不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革進(jìn)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。

          每周四的下午我們利用下班的時間,進(jìn)行集體說課,集體備課,這樣不僅可以熬煉老師們的.綜合素養(yǎng),而且在爭論中,在爭論中,整體老師的專業(yè)理論素養(yǎng)得到提高。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園學(xué)校教學(xué)管理制度改革的前沿陣地,定期深化班級,了解老師學(xué)校教學(xué)管理制度現(xiàn)狀,準(zhǔn)時將先進(jìn)的訓(xùn)練理念、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位老師,主動地進(jìn)行教學(xué)改革,特殊是在課程討論方面各位老師進(jìn)行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中領(lǐng)先跨出了第一步。

          老師是現(xiàn)代訓(xùn)練中最活躍的因素,造就一支高素養(yǎng)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此通過園內(nèi)一些優(yōu)秀老師的事跡和宣揚(yáng),關(guān)心老師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化老師個體素養(yǎng)入手,采納多種形式鼓舞老師苦練基本功,從基礎(chǔ)訓(xùn)練學(xué)問的熟識到敏捷運(yùn)用訓(xùn)練實(shí)踐,不斷提高了老師學(xué)校教學(xué)管理制度力量。我們還要求老師不斷更新訓(xùn)練觀念,大膽創(chuàng)新,調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu),加強(qiáng)訓(xùn)練技能改革,主動參與各級各類進(jìn)修。我們還努力創(chuàng)設(shè)舞臺,有意把青年老師推上公開課講臺?吹嚼蠋焸兊目焖俪砷L,我信任幼兒園的進(jìn)展可以在創(chuàng)奇跡。

          二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

          辦園至今,我們始終力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的訓(xùn)練環(huán)境。今年,我們依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不富裕的狀況下,我園投入了10萬余元的資金。我們先后對教室,辦公室和舞蹈室進(jìn)行改造,我們從孩子年齡動身,力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進(jìn)一步改善老師辦公條件,為辦公室安裝配置了電腦、打印機(jī),確保老師辦公自動化順當(dāng)實(shí)行。也為幼兒供應(yīng)了現(xiàn)代化的一體機(jī),讓課堂依據(jù)活躍。

          在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,主動創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、老師與家長關(guān)系等。老師切實(shí)做到看法和氣可親,理解、敬重幼兒,使幼兒始終處于一種被敬重、被關(guān)愛、受鼓舞的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

          三、保教工作

          切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)記。這學(xué)期來,我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。

          保健方面

          2~6歲幼兒生長發(fā)育比較旺盛,為了使幼兒獲得豐富的養(yǎng)分我們參照幼兒養(yǎng)分食譜,按幼兒對每種養(yǎng)分的需求選購食物。

          這個學(xué)期對于我們來說是很不平凡的一個學(xué)期,流行病毒的侵入讓每一位家長都忐忑擔(dān)心,在這種狀況下我們的老師主動開展家長工作,傳授預(yù)防學(xué)問,開設(shè)專們的學(xué)問課堂,主動把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個幼兒的預(yù)防與宣揚(yáng)工作及全日健康觀看工作,并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向老師、家長、幼兒宣揚(yáng)保健常識、傳染病的防防治方法,收到良好效果。保證了學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,抵擋了病毒的侵入消退了家長的擔(dān)憂。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇3

          充滿了一個學(xué)期的辛酸、成功和喜悅,揮手告別20xx。我還記得,9月1日,我收到了父母的年輕面孔。我聽到了“可憐老師,我要回家”和“我要我媽媽”的場景。呼喊聲震動了整個地板。在過去的一個學(xué)期里,在各種瑣碎的工作中,我們和我們的孩子有著密切的關(guān)系,就像一個家庭。我們聽到孩子們說:老師,我愛你!聽到父母溫暖的話語,我們的老師是值得的,無論他們多么努力和疲憊!接下來,我將簡要回顧本學(xué)期的重點(diǎn)工作:

          一、教育教學(xué)

          本學(xué)期的教育教學(xué)工作是穩(wěn)定兒童情緒,讓兒童盡快適應(yīng)幼兒園生活,培養(yǎng)良好的生活和健康習(xí)慣。為了實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),我們根據(jù)省級教材開展了“我愛我的幼兒園”、“一起玩”、“我會自己做”、“美麗的冬天”、“新年”等一系列主題活動。同時,我們還根據(jù)幼兒園的特點(diǎn)選擇了蒙臺梭利數(shù)學(xué)、識字閱讀、英語等活動。

          新學(xué)期伊始,對于小班兒童來說,這是他們第一次正式接觸幼兒園和老師,第一次離開父母,在陌生的環(huán)境中生活和學(xué)習(xí),與陌生的老師和伙伴聚在一起,在生理和心理上都很難適應(yīng)。我們試著轉(zhuǎn)移他們的注意力,和他們一起玩游戲,用友善的語言和友善的態(tài)度關(guān)心和照顧他們的生活,讓他們覺得幼兒園就像家一樣,老師像媽媽一樣溫柔和藹,慢慢消除他們陌生人的心理,逐漸讓他們感受到團(tuán)體生活的樂趣。良好的開端是成功的一半。其次,教孩子獨(dú)立、合作和自給自足是一件非常復(fù)雜和繁瑣的事情。

          如何喝杯水,如何主動上廁所,如何脫褲子,如何蓋被子小睡,如何起床后穿衣穿鞋,學(xué)會自己吃飯。老師講了很多,孩子們慢慢地學(xué)習(xí),只有我們才能深刻地理解成長的喜悅和培養(yǎng)的收獲。經(jīng)過這學(xué)期的點(diǎn)滴教育和培訓(xùn),現(xiàn)在孩子們基本上可以在幼兒園獨(dú)立生活和學(xué)習(xí)了。在老師的幫助和鼓勵下,他們也愿意學(xué)習(xí)和嘗試自己的東西。他們明白自己應(yīng)該是衛(wèi)生和有愛心的孩子,飯前飯后洗手,幫助有困難的孩子。唯一的例外是,他們也把這些好習(xí)慣帶回家,成為父母的小老師,他們的父母更開心。

          針對班級中一些適應(yīng)期較長的特殊兒童,我們進(jìn)行了個案研究和治療。例如,悅悅兒童很容易生病,因為他們的體質(zhì)差。他們每隔三五次請假一次,這使她很長時間無法適應(yīng)幼兒園生活。老師對她進(jìn)行了雙重照顧、仔細(xì)觀察和家訪,F(xiàn)在悅悅可以主動去幼兒園了。

          二、開展豐富多彩的活動

          讓孩子過上快樂的童年生活,讓家長了解孩子在園區(qū)的表現(xiàn),密切親子關(guān)系、師生關(guān)系,9月,我們成功舉辦了幾次大型活動:

          家長座談會。家長和孩子們首先聯(lián)系了幼兒園和老師。很多家長不了解幼兒園和老師的工作,一些家長不確定孩子是否會適應(yīng)幼兒園,所以我們介紹了班級情況和老師,介紹了教育課程,介紹了幼兒園一天的活動流程,家長需要配合的工作,新生家長需要注意的事項。座談會結(jié)束后,家長們了解了教師和幼兒園的概況,并積極配合教師的工作。

          我們實(shí)現(xiàn)了家庭合作教育。11月的親子游戲邀請家長與孩子一起玩游戲,不僅培養(yǎng)了孩子團(tuán)結(jié)、不怕困難、熱愛體育的精神,而且拉近了老師、孩子和家長之間的距離。成功的活動可以讓家長看到孩子的進(jìn)步,并更多地了解老師。在十二月,父母和孩子被邀請一起慶祝新年,了解新年,感受相聚的喜悅。讓家長在一個學(xué)期內(nèi)看到孩子在幼兒園的進(jìn)步,這也是本學(xué)期的`一個小總結(jié)。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇4

          一、我們面臨的問題:

          開學(xué)時,我們迎來了市一級一類幼兒園復(fù)驗工作,大班組面臨著更多的任務(wù)和挑戰(zhàn),在主動接受的同時,我們也發(fā)覺了我們需要面對:新教材集體活動設(shè)計的有效性;個別化學(xué)習(xí)活動材料的豐富性和層次性;混齡角色嬉戲中幼兒的嬉戲水平和交往水平;區(qū)域運(yùn)動中材料的多樣性和挑戰(zhàn)性等等。

          組員老師們普遍存在著共性問題大,個性問題多,許多現(xiàn)象組員和我們都無法把握,加上活動前由教研組長負(fù)責(zé)構(gòu)思負(fù)擔(dān)重,活動后大家抓著詳情狂轟爛炸,因此老師們雖然思想上很想上進(jìn)或轉(zhuǎn)變自己,但心理上卻比較排斥、可怕。

          二、我們實(shí)行的做法:

          于是,我們把問題細(xì)化成專題,按急需程度逐一進(jìn)行研討。把學(xué)到的理論和觀摩、剖析組長的活動相結(jié)合。由于組內(nèi)老師專業(yè)水平進(jìn)展不一,有的老師在教研活動中往往是緘默的角色,或無話可說,或停留在表面。為了形成一種人人參加研討的氛圍,在每次活動前,組長事先將本次活動的研討問題細(xì)化,以文本的方式發(fā)放給大家,讓大家以理論聯(lián)系實(shí)際的方式在研討前進(jìn)行以班級為單位的自學(xué),以便在下次研討活動中,老師們有備而來,有話可說。我們還注意共同研讀、共同碰撞、共同提高走近幼兒,解讀幼兒的力量。尤其是講幼兒的案例,分析幼兒的行為,揣摩幼兒的需要,形成老師多個回應(yīng)策略。

          每次活動以組長開頭炮的現(xiàn)場實(shí)踐,組員再結(jié)合小步遞進(jìn)的方式如先開放一個嬉戲內(nèi)容、爭論一個活動環(huán)節(jié)的設(shè)計加以仿照。這樣,老師們減輕了壓力,把問題集中在一個點(diǎn)上,簡單查找和發(fā)覺問題,解決了訓(xùn)練過程中一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)際問題。但是我們發(fā)覺借鑒、仿照,以及組長比較相對的強(qiáng)勢,讓老師們產(chǎn)生依靠,有想法不敢說。

          針對這狀況,我們用集體備課的方式開展實(shí)踐活動。我們以新教材為依托,關(guān)注集體教學(xué)點(diǎn)把握的精準(zhǔn)性,及活動環(huán)節(jié)設(shè)計的奇妙性。我們不斷調(diào)整有益于幼兒進(jìn)展的訓(xùn)練教學(xué)行為。老師們更加明確了,活動中目標(biāo)的制定是否適合幼兒最近進(jìn)展區(qū),活動材料是否便于幼兒操作,是否為幼兒供應(yīng)了支持的學(xué)習(xí)環(huán)境,活動環(huán)節(jié)是否能激發(fā)幼兒參加活動的主動性、主動性、制造性等理念在新教材用法背景下漸漸清楚。

          三、我們看到的效果:

          在教研組活動綻開的初始階段,我們發(fā)覺了這樣一個問題,在活動中,教研組長擔(dān)當(dāng)了較多的工作,組內(nèi)老師主動性不高,而我園教研組長本身還擔(dān)當(dāng)著班主任工作,針對這一狀況,為了讓全組的成員都動起來,我們依據(jù)組內(nèi)老師的特長,進(jìn)行有側(cè)重的分工,在每次活動中,讓每位老師的特長得以展現(xiàn)。

          建立教研組長輪番主持制,讓教研組成員依據(jù)自選的專題輪番主持活動,詳細(xì)的活動內(nèi)容、方式由這輪主持人打算,教研組長予以幫助,教研組成員相互支持,參加完成。教研組長輪番主持制使老師們從以往教研活動的“旁聽者”轉(zhuǎn)變成“參加者”、“領(lǐng)導(dǎo)者”,老師們不得不對所討論的專題進(jìn)行思索,老師們主動去收集資料,構(gòu)思活動過程,整理主持思路……,通過一次次的輪番主持,老師們被推到了臺前。我們發(fā)覺,很多以往悄悄無聞的老師讓人眼前一亮,老師們反映,自己不是沒有本領(lǐng),而是沒機(jī)會把本領(lǐng)展現(xiàn)出來,現(xiàn)在說的機(jī)會多了,自己不但有干勁,而且知道怎么干了。

          通過這樣的活動,調(diào)動了大家參加活動的熱忱,每個人都成了教研活動的仆人,當(dāng)老師們建立了仆人翁意識之后,引導(dǎo)老師相互學(xué)習(xí)、互換角色,慢慢從老師中出現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)教研活動主持人的人選,即分擔(dān)了組長的工作,又提高了自己參加教研的力量。我們還堅持“能者為師”,挖掘每個老師身上的“能”,以此為結(jié)點(diǎn)不斷發(fā)散。

          通過師徒結(jié)對、老師制作教玩具競賽、研討活動展現(xiàn)、教學(xué)活動比武、區(qū)域觀摩、多媒體制作等。我們還主動為青年老師供應(yīng)平臺,鼓舞并支持組員主動擔(dān)當(dāng)各項工作與任務(wù)。我們就這樣形成協(xié)作、互助,你追我趕的良好氛圍。這種做法使我們的教研組有了一支具備實(shí)際討論力量的梯隊。我們試圖在老師群體才智碰撞下,共同建構(gòu)老師學(xué)習(xí)研討的場所教研組建設(shè)。

          精彩完成了驗收工作,成為我們積累自信,不斷前進(jìn)的動力。要形成一支優(yōu)秀的班組隊伍,我們還需要不斷的努力,教研創(chuàng)新,協(xié)作前進(jìn),使我們組在精神文明、業(yè)務(wù)力量上更上一個臺階。我們信任付出就會有回報,努力定會有收獲!

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇5

          一、不斷學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,做好自己的保教工作

          在進(jìn)展,對保育員老師不斷提出新的要求,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能當(dāng)一名合格的保育員老師。在工作中,我以園部下達(dá)的任務(wù)及本班的訓(xùn)練為中心,努力做到和各位老師和諧相處,學(xué)習(xí)他們的特長和閱歷,不斷提高自己的訓(xùn)練和保育水平,準(zhǔn)時完成下達(dá)的各項工作任務(wù)。

          二、關(guān)懷孩子,熱心工作

          “愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,我是專心詮釋著“愛”,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和劇烈的責(zé)任心,對待關(guān)懷每一個孩子,使他們健康歡樂的成長。通過這段時間的工作,我認(rèn)為:自己所從事的職業(yè),只有喜愛了,才會去追求,才會不斷進(jìn)取,才會得到家長和孩子的信任。

          三、手腳勤快、常常反思

          我已經(jīng)在幼兒園保育工作半年,在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要常常思索,“為什么要這樣做”,今日這件事我做的對不對“等等,經(jīng)常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。

          四、親密聯(lián)系,增進(jìn)家園互動

          在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,肯定要家長的協(xié)作。平常,我能熱忱對待每一位家長,留意和家長溝通。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活,并向家長供應(yīng)一些正確的保育方式信息,建立了和諧信任的家園關(guān)系。

          時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學(xué)習(xí)的東西、學(xué)問還有許多,無論是訓(xùn)練還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅持住,不夠好的地方要向別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、訓(xùn)練、保育都優(yōu)秀的老師。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇6

          時間就像流水一般,轉(zhuǎn)瞬間,一個多學(xué)期就這樣悄無聲息地過去了,經(jīng)過這么長時間的教學(xué),讓我和這些活潑開朗可愛的孩子們也產(chǎn)生了深厚的情感,和他們在一起,我的苦惱也少了很多。每次經(jīng)過星期天時,我就很期盼趕快回到我校孩子們身邊。在我和孩子們相處之中,我發(fā)覺自己有許多不足的地方。我喜愛孩子們,和他們在一起我很快樂,很歡樂。所以不得不讓我詢問自己,反思自己:我該怎么樣才能做一個孩子們心目中的好老師?我在網(wǎng)上查找各種資料,學(xué)習(xí)別人的特長,彌補(bǔ)自己的不足,還有同事們的點(diǎn)撥和自己的帶班閱歷,做以下幾點(diǎn)總結(jié):

          首先,對待這些孩子們,我們必需做到:責(zé)任心,愛心,耐煩,童心。

          其次我認(rèn)為做到以下幾點(diǎn):

          1、作為一名幼兒老師要清晰地知道自己的本職工作,目的和任務(wù)。做到對孩子們,家長們,幼兒園及自己負(fù)責(zé)任,讓家長放心,讓.放心。

          2、每一個幼兒老師要用真心去呵護(hù)班級上的每一個小伴侶,不管在任何狀況下,我們充當(dāng)?shù)慕巧疾煌,在孩子們需要關(guān)懷疼愛時,我們就是慈祥的母親;在孩子們耍脾氣時,我們就是嚴(yán)峻的父親;在孩子們玩耍時,我們就是忠實(shí)的伙伴。

          3、在幼兒園工作,我們必需有耐煩,由于幼兒園的孩子們都是剛剛離開父母的懷抱,這就要求我們老師做到都有耐煩,多哄哄幼兒,在孩子犯錯時,學(xué)習(xí)不懂時,我們不要一味的責(zé)罵他們,而應(yīng)當(dāng)有耐煩地告知他們,這件事做錯了,同時,我們要給孩子養(yǎng)成講道德,以理服人的好習(xí)慣。

          4、從事幼兒工,我信任大都是比較喜愛孩子的,他們天真,活潑,可愛,無暇,我們也要向孩子們一樣,有一顆純凈歡樂,永久年輕的心。

          5、和孩子們多溝通:對年齡小,話少,膽小的幼兒,我們應(yīng)當(dāng)依據(jù)幼兒的不同特點(diǎn)來引導(dǎo)和啟發(fā)孩子們多說話,做嬉戲,講故事,唱歌,跳舞,玩積木,看圖書,和孩子們打成一片。讓他們面對老師和自己的好伙伴一樣。但要記住孩子們也是有思想的,只有你敬重他,他才會懂得敬重你。

          6、家長是孩子們的第一任老師,孩子們和家長常常在一起,所以我們也要常常地和家長溝通溝通,和家長多溝通很重要的,在家和父母接觸的時間長,因此老師應(yīng)當(dāng)常常把幼兒在園狀況和家長溝通,了解幼兒在家中的狀況,和家長相互協(xié)作,共同培育孩子的好習(xí)慣。

          再次,作為一名幼兒老師,要擅長觀其言,察其行,發(fā)覺幼兒有缺點(diǎn),我們要準(zhǔn)時指出,鼓舞幼兒改掉壞習(xí)慣,有時可以結(jié)合孩子的不良習(xí)慣,給孩子們編一些故事讓他們推斷這樣的做法對不對,同時,也要培育孩子們地愛心和合作精神。孩子們有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,老師就要多加表揚(yáng)。

          最終,作為一名幼兒老師,我們一天工作下來,多反思一下自己的工作不足之處,這樣增加自己的教學(xué)閱歷,豐富自己的個人魅力。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇7

          本學(xué)期我園狠抓教學(xué)常規(guī)管理,以促進(jìn)保教質(zhì)量提高為重點(diǎn),全面提升老師的整體素養(yǎng),取得了肯定的成果。

          一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

          1、強(qiáng)化老師的備課、上課。

          為了提高老師對教案的再討論再探究,介于許多老師在電子備課中存在的依靠、懶散的心理,本學(xué)期經(jīng)園長要求,我園的電子備課一段時間內(nèi)以復(fù)原手動備課為主,但是禁止照抄照搬,并要求老師對每一節(jié)活動都要形成自己的反思。同時堅持隨堂聽課制度,以保證課堂教學(xué)的質(zhì)量。

          2、強(qiáng)化晨間活動有室內(nèi)外嬉戲活動的管理。

          要求各班依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)豐富的區(qū)域活動環(huán)境,鑒于今年訓(xùn)練局組織區(qū)角競賽,正好給全園來了一次區(qū)角嬉戲設(shè)計大練兵。小班的區(qū)角嬉戲的設(shè)計獲得了市二等獎。為了提高晨間活動的質(zhì)量,我園要求各班不斷豐富晨間活動的材料和內(nèi)容,同時要求各班制定好每周的晨間活動方案,有目標(biāo)、有預(yù)備、有檢查。

          二、勤于學(xué)習(xí),改善自我。

          “問渠哪得清如水,唯有源頭活水來”作為一所正在不斷成長中的省優(yōu)質(zhì)園,只有不斷轉(zhuǎn)變觀念,革新理念,才能適應(yīng)幼教新形勢的進(jìn)展;作為一名優(yōu)質(zhì)園的老師,更需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷地充電,不斷的吸取先進(jìn)的、前沿的訓(xùn)練理念,蓄積深厚的文化底蘊(yùn)。才能讓幼兒園的“優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練”落到實(shí)處。所以本學(xué)年我們特殊重視老師的學(xué)習(xí),著重從以下幾個方面進(jìn)行。

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          每周的周四分別為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,要求老師們仔細(xì)記好筆記,加強(qiáng)溝通,特殊是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容我們依據(jù)每一個階段在教學(xué)中所呈現(xiàn)出來的問題,找出相關(guān)的資料,讓老師們學(xué)有所獲;針對每個階段我園所要開展的活動,找些對老師來說有用價值較大、能促進(jìn)老師思索、對其有促進(jìn)價值的材料,進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓老師們在開展活動的時候,不會再出現(xiàn)無從下手的情形。

          2、主動鼓舞老師參與自學(xué)。

          本學(xué)我園老師的學(xué)習(xí)勁頭很濃,大部分中青年老師都在參與本科進(jìn)修,我園還有本學(xué)期還有幾名老師通過了,幼兒老師資格證的考試、計算機(jī)等級考試。老師們平常還自訂幼教刊物,有《幼兒訓(xùn)練》、《山東訓(xùn)練》、《早期訓(xùn)練》、《學(xué)前訓(xùn)練》、《幼教博覽》等。大家相互借閱,形成了很好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          三、勇于創(chuàng)新,追求高效的工作質(zhì)量。

          幼兒園要想進(jìn)展得好,吸引更多的生源。就離不開創(chuàng)新,而這里的創(chuàng)新不單單是指硬件上的,更重要的取決于軟件上的創(chuàng)新。所以在教學(xué)上,我們要求的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在:

          1、管理模式的創(chuàng)新。

          幼兒園的訓(xùn)練教學(xué)工作,由三個教科室主任蹲點(diǎn)在中大小班,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。要求班級主任必需對整個班級的教學(xué)、日;顒佑凶约旱乃妓鳎嗪桶嗉壗M成員溝通、溝通,要保證每一節(jié)活動的質(zhì)量。這樣的模式對幼兒園的整體教學(xué)現(xiàn)狀有了很大的推動。

          2、備課模式、讀書筆記形式的再創(chuàng)新。

          復(fù)原手寫備課,或許只是短時間的一種手段,但真正的目的是為了,讓大家能自覺的提高備課的質(zhì)量,而讀書筆記的創(chuàng)新,卻是為了提高大家閱讀質(zhì)量的一種方法。我們要求老師不在停留于以往單純的摘抄,要在讀后形成自己的思索。這使得大家從中不僅收獲了許多同行們的閱歷。而且大家讀書筆記在質(zhì)量上有了質(zhì)的飛躍。

          3、課堂、隨堂聽課模式的創(chuàng)新

          課堂是孩子們的課堂,我們要求老師,要努力踐行將課堂還給孩子這一理念,課堂上當(dāng)好一個合。所以課堂的形式不再是老是單純的說教,而是有了孩子們的主動參加。課堂形式也多以嬉戲形式為主,突出了幼兒的主體性。同時鼓舞老師參與一般話的二甲考核,在課堂上,要求老師一律說一般話,青年老師必需說,老老師要學(xué)著說,讓整個園形成一個人人說一般話的氛圍。從而影響我們的孩子,養(yǎng)成用一般話與人溝通的習(xí)慣。而隨堂聽課,不再是園長的專利,許多時候我在一線的老師也加入到了這一行列中,他們經(jīng)常去許多有閱歷老師的課堂上去取經(jīng),去學(xué)習(xí),以此來提高自己聽課和評課的力量。

          4、組織活動上的創(chuàng)新

          本續(xù)期我園組織了幼兒早操競賽,并邀請了部分家長擔(dān)當(dāng)評委,首次進(jìn)行這樣的活動,老師們都很專心的對孩子們進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,反響很不錯。這也使我園的早操質(zhì)量有了很大的提高。

          5、特色活動的開展

          我園的水墨畫特色這學(xué)期在人員的有機(jī)協(xié)調(diào)下得以正常開展了,幼兒參加的主動性比較高,孩子的繪畫水平也有了很大的提高。當(dāng)然我們正在思索怎么才能發(fā)揮我們其他教學(xué)能手的潛能,開展新的特色活動。

          總之,在本學(xué)期我園的各項訓(xùn)練教學(xué)工作開展的還是比較有序,成果也是可喜的。接下來的幼兒園教學(xué)工作,我們需要在原有的基礎(chǔ)上多思索、多創(chuàng)新,在最短的時間嘗試最新的突破,使我園真正成為認(rèn)可、家長滿足、孩子歡心的優(yōu)質(zhì)幼兒園。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇8

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓老師們在學(xué)習(xí)中感悟,提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

          1.加強(qiáng)老師的思想政治訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練,每周星期四中午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,我們加強(qiáng)了訓(xùn)練理論學(xué)習(xí),促使老師樹立正確的訓(xùn)練觀,明確方向,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新。

          2.拓展學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容空間,組織好不同層次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除集體學(xué)習(xí)之外,還引導(dǎo)老師自主學(xué)習(xí),業(yè)余學(xué)習(xí),每周一篇學(xué)習(xí)筆記。給他們排列讀書名目,讓她們選擇。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等;還有專業(yè)理論、專業(yè)技能的學(xué)習(xí),既有最新信息的傳遞,又有已有閱歷的溝通,讓老師通過學(xué)習(xí),不斷汲取新信息,新學(xué)問,不斷地調(diào)整、改善自己,既提高了老師們的文化底蘊(yùn),又促進(jìn)了專業(yè)成長。

          3.以“請進(jìn)來走出去”的方式學(xué)習(xí)!罢堖M(jìn)來”就是抓住每一次外出學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會,到本市、外地一些幼兒園觀摩活動,聽講座,讓老師走出去,看一看,學(xué)一學(xué),開闊思路。本學(xué)期我們走出去累計100多人次!白叱鋈ァ本褪前延(xùn)練專家請進(jìn)來指導(dǎo)我們的工作,我們先后邀請了附幼的專家,如皋市幼教老干部,以及各地區(qū)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo),以此快速提高實(shí)踐操作課程的力量。通過學(xué)習(xí),老師的訓(xùn)練觀念不斷更新,逐步樹立起了解幼兒,理解幼兒,敬重、信任幼兒,關(guān)懷、激勵幼兒的觀念,明確了幼兒身心各方面是一個整體。

          二、加強(qiáng)教研力度,讓老師們在實(shí)踐中收獲,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

          1、仔細(xì)做好各類方案制訂工作。

          我們依據(jù)《幼兒園訓(xùn)練綱要》《幼兒園工、作規(guī)程》,中的幼兒園訓(xùn)練目標(biāo),再結(jié)合本園的實(shí)際狀況和教學(xué)特點(diǎn),在活動整合課程的基礎(chǔ)上,設(shè)置適合我園的園本課程作為補(bǔ)充。再依據(jù)我們設(shè)置的課程制定確立詳細(xì)訓(xùn)練目標(biāo)、幼兒進(jìn)展目標(biāo)、以及各層次的目標(biāo),把目標(biāo)落實(shí)到各類方案中去,再把方案分解到新提出的、預(yù)成的、和生成的主題訓(xùn)練活動中去。這樣我們的方案就更趨科學(xué)、更趨系統(tǒng)、更趨完善。我們的軟件資料很完善,訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)評價說:“無奇不有”。

          2、抓好集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊作用。

          每個班級組每周一次的集中備課,鼓舞老師們分析教材,挖掘教材,針對不明確的,有異議的地方,相互探討、相互指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)策略;依據(jù)幼兒的不同進(jìn)展水平,設(shè)計不同的教學(xué)形式。有效地解決一些實(shí)際問題,訓(xùn)練教學(xué)水平有大幅度提高。我們的集體備課獲如皋市競賽中第三名。

          3、優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

          為加快我園師資隊伍建設(shè),促進(jìn)老師專業(yè)成長,培育和造就一批骨干老師,促進(jìn)我園老師隊伍整體素養(yǎng)和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的全面提高提高課堂效率,4月份我們進(jìn)行了全園老師上課競賽。老師們在課堂中注意激發(fā)幼兒的主動性、制造性,更多地以師生互動的方式進(jìn)行教學(xué),有集體、分組、個別等形式;盡可能多地供應(yīng)各種材料、用具,讓他們多看、多摸、多聞、多想、多動,讓他們在操作實(shí)踐中獲得閱歷,獲得豐富的感性熟悉。這次活動老師們上出了水平,顯示了力量;對于課堂的各個環(huán)節(jié)的把握越來越有條不紊,切實(shí)提升了老師們課堂的駕馭力量。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇9

          一、中小學(xué)校

          1.為配合疫情防控需要,自20xx年3月21日開始,全縣中小學(xué)開展線上教學(xué);謴(fù)課堂教學(xué)時間視疫情情況另行通知。

          2.全縣中小學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)線上教學(xué)的文件要求,認(rèn)真研究制定本校疫情防控期間教育教學(xué)實(shí)施方案,做到“一校一案”,確保順利開展線上教學(xué)。建立健全學(xué)生居家學(xué)習(xí)期間的應(yīng)急體系和教育教學(xué)實(shí)施機(jī)制,明確各學(xué)校要根據(jù)實(shí)際做好線上線下課程銜接,根據(jù)居家學(xué)習(xí)的特點(diǎn)適當(dāng)降低教學(xué)難度、放慢教學(xué)進(jìn)度,提高教學(xué)效果。

          3.全縣中小學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮國家中小學(xué)智慧教育平臺、贛教云——江西省教育資源公共服務(wù)平臺、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等公共教育資源的作用,以班級為單位認(rèn)真組織在線學(xué)習(xí)。原則上全縣初三、高三年級根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,組織教師利用騰訊會議、釘釘?shù)刃问揭园嗉墳閱挝挥行蜷_展線上教學(xué)。

          4.線上教學(xué)期間,全縣中小學(xué)校要認(rèn)真做好學(xué)生及家長的解釋和疏導(dǎo)工作,爭取廣大家長配合,有效開展線上教學(xué)工作。指導(dǎo)學(xué)生、家長提前熟悉掌握線上學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生順利進(jìn)入課程學(xué)習(xí);指導(dǎo)、支持家長切實(shí)履行家庭教育職責(zé),幫助孩子結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的安排制定并落實(shí)個人學(xué)習(xí)與生活計劃,督促孩子科學(xué)規(guī)范使用電子產(chǎn)品,嚴(yán)控電子游戲和上網(wǎng)時間,保護(hù)視力健康。

          5.停課期間,全縣中小學(xué)校要督促家長做好學(xué)生的疫情防護(hù),遵守社區(qū)防疫要求,不得隨意外出。嚴(yán)禁師生到人員聚集場所,嚴(yán)禁學(xué)生到校外托管機(jī)構(gòu)上課,嚴(yán)禁學(xué)生到教師家中上課。

          6.全縣中小學(xué)校要加強(qiáng)家校溝通,指導(dǎo)孩子加強(qiáng)體育鍛煉,積極參與家庭勞動,合理安排一日作息。要以視頻家長會等適當(dāng)方式開展疫情防控政策和知識宣傳,強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,及時通報學(xué)校有關(guān)疫情防控和教育教學(xué)安排,化解家長和學(xué)生焦慮心理,提高健康防護(hù)能力。

          二、幼兒園

          全縣公民辦幼兒園自20xx年3月21日起暫時停課,停課期間,全縣幼兒園要通過家校平臺,對幼兒的生活習(xí)慣培養(yǎng)、文明行為養(yǎng)成、身體健康鍛煉等進(jìn)行線上指導(dǎo)。

          三、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

          全縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自20xx年3月21日起暫停各類培訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)時間以通知為準(zhǔn)。

          四、駐縣院校

          江西xxx學(xué)校要進(jìn)一步壓實(shí)校園管理主體責(zé)任,全面落實(shí)疫情防控要求,立即對本院校實(shí)行封閉管理,全力保障在校人員生活和學(xué)習(xí),確保校園秩序良好。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇10

          一、解讀文件,確立工作方向

          在接收到區(qū)教體局有關(guān)幼兒園停課的重要通知后,我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召集班子成員及各班班長討論制定適合我園實(shí)際工作的實(shí)施方案,并積極組織全體教職工召開視頻電話會議,提出“停課不停學(xué),戰(zhàn)疫宅家樂”的具體工作要求和重要策略。

          二、在線教研組,全力以赴備戰(zhàn)

          由張小琴園長統(tǒng)籌,馮曉瑩為組長,寧蘭蘭為副組長,各班班長為成員,組織形成“戰(zhàn)疫”在線教研工作組。教研工作組通過組織視頻電話會議以及微信教研等形式進(jìn)行課程的研討,確立“戰(zhàn)疫宅家樂”主題在線游戲活動。要求全體教職工結(jié)合實(shí)際情況,把疫情變成教材,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平,以及五大領(lǐng)域指導(dǎo)綱要,每周一在班級群推送本周線上活動計劃,堅持每天將計劃內(nèi)的線上教學(xué)、親子互動、手工、律動等活動及“天天跳繩”APP及時推送給家長,以不同的游戲形式、采用動靜交替的方式,積極引導(dǎo)家長,帶領(lǐng)孩子共同戰(zhàn)勝這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,讓孩子在家快樂度過這段不同尋常的艱難時期。

          三、家園攜手,共同守護(hù)孩子

          有效科普,家園攜手共同守護(hù)孩子幸福童年。疫情期間,我園將會加強(qiáng)宣傳教育工作,通過美篇、班級家長群、致家長一封信等方式轉(zhuǎn)發(fā)各種疫情科普的宣傳及自我保護(hù)、體能鍛煉的相關(guān)知識,提高家長和幼兒應(yīng)對疫情的意識,及時幫助家長獲得科學(xué)引導(dǎo)幼兒緩和宅家情緒的方式方法,家園攜手順利安度疫情宅家時期。

          利用互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)資源,有計劃安排幼兒開展活動,教師每天遠(yuǎn)程跟進(jìn)指導(dǎo),幫助家長合理安排好幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,愉快、充實(shí)的度過每一天。班級群每周定期發(fā)送不同年齡段的游戲活動,家長可根據(jù)幼兒年齡段及發(fā)展水平隨時選擇參與活動,鼓勵家長將孩子參與活動情況及手工作品以照片或視頻的形式分享到班級相冊,與老師、小伙伴分享,幫孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇11

          本學(xué)期我們教研組老師堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的幼教方針、政策。以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教程改革。不斷提高保教質(zhì)量為中心,以促進(jìn)教師專業(yè)化成長為關(guān)鍵,堅持規(guī)范與創(chuàng)新并舉,深化教育研究,促進(jìn)幼兒教育質(zhì)量的提高。教研組工作緊緊圍繞提高教師教學(xué)水平,加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí),將實(shí)踐與理論結(jié)合,逐步優(yōu)化幼兒一日生活等活動開展。在園長的指導(dǎo)支持下,在全園教師的齊心努力下,比家圓滿的完成了教研計劃。

          現(xiàn)將本學(xué)期教研工作做出總結(jié),以便今后工作取得經(jīng)驗,使教研工作更好的開展。每月兩次積極認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)和研究《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,深刻領(lǐng)會幼兒園教育的任務(wù)、目標(biāo)、原則,研究國內(nèi)外先進(jìn)的幼教理論和幼教新信息,樹立正確教育觀、兒童觀、實(shí)現(xiàn)觀念到行為的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)研究過程中讓教師在生活中進(jìn)行實(shí)踐。開展教師探索性主題活動的能力,努力在課程中實(shí)施克服以教師為中心的現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)幼兒自主,主動參與注重兒童在自身經(jīng)驗基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,努力在實(shí)踐中發(fā)展。如中班語言活動《足球隊員》,教師在教學(xué)活動中打破了傳統(tǒng)的教學(xué)方法,使幼兒帶著疑問來傾聽故事,使幼兒在教學(xué)中認(rèn)識到每個人有自己的特點(diǎn),知道做人的道理。這節(jié)課得到了全體教師的好評。

          一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,較好的完成教育教學(xué)任務(wù):

          從今年開始我們重新制定了教師考核制度,明確了教師的工作內(nèi)容和工作任務(wù)做到檢查考核有據(jù)可查。另外我們把以往的一年一次教師考核改為一月一次,學(xué)期末再把平時考核成績與效果考核成績綜合,便于我們對教師各個時期工作情況的掌握,一督促教師更好的完成教育教學(xué)工作。通過采用此方法,本年度教師工作完成率基本達(dá)到100%,大部分教師都能按時完成教案,筆記,家長工作,制作教具等任務(wù)(不能按時完成的也都補(bǔ)完)。

          各班的常規(guī)較好,幼兒在各方面的常規(guī)都有所進(jìn)步,常規(guī)合格率達(dá)到95%。本學(xué)期的效果考核采用的是考智力和考核教師所教知識相結(jié)合的方式,既對教師計劃完成情況進(jìn)行考核又能看出教師在教學(xué)中是否注重了能力的培養(yǎng)。通過考核教育教學(xué)計劃完成率達(dá)到98%全園90%的幼兒能力的發(fā)展和知識的掌握較好。

          二、注重理論學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平:

          今年在教研活動中,我們本著實(shí)踐與理論相結(jié)合的原則。把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在了本園教師的薄弱環(huán)節(jié):計算和音樂教法上。我們根據(jù)教學(xué)中教師的實(shí)際情況有針對性的學(xué)習(xí)了計算和音樂教學(xué)。

          再學(xué)習(xí)完計算教法理論后,再讓教師把理論運(yùn)用到實(shí)踐中,組織了計算課觀摩教學(xué);在學(xué)習(xí)音樂教法時,我們把教師的音樂課錄下來,教研活動時全體教師進(jìn)行觀摩,針對課的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評議,使教師在討論中明確音樂教法以及如何在實(shí)踐中使用。另外我們還采用了課前會琴制度,促進(jìn)教師在課前練好琴,以提高教學(xué)質(zhì)量。

          我們還利用星期天開展了讀書活動,大家在活動中通過自學(xué)和討論提高理論水平。通過教師們的努力我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐見到了成績。在十一月巴州地區(qū)幼兒園的觀摩交流活動中,我們的一節(jié)計算課和一節(jié)音樂課得到了一致的好評。全園教師的計算和音樂教學(xué)能力有了普遍提高。

          三、做好家園聯(lián)系工作,更好的促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展:

          為使家園更好的配合一致,今年我們狠抓了家園聯(lián)系工作。要求教師每月做一次家訪、每周發(fā)放兩次家園聯(lián)系表、每月更換一次家園聯(lián)系欄。在“六一”和“元旦”我們還分別組織了慶“六一”幼兒文藝匯演及畫展;慶“元旦“家園聯(lián)誼會等活動。各班教師積極準(zhǔn)備,向家長匯報了幼兒在園的成績,密切了家長與幼兒園之間的聯(lián)系。使家長能及時了解孩子在園情況。也能更好的促進(jìn)我們教育教學(xué)工作的開展。

          四、存在不足:

          今年教研組的工作雖然取得了一些成績,但仍然存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

          1、由于今年定計劃的時間比較緊張,造成個別班計劃訂的不太完善,影響了教學(xué)效果。

          2、教師設(shè)計教案的水平有所提高,但組織能力差。

          3、教師中普遍缺乏主動學(xué)習(xí)的能力。

          4、個別教師的琴法、繪畫等基本功教差,評課不能深入分析,只能從表面分析。

          五、今后努力方向

          針對我們工作的不足,下學(xué)期主要抓好以下幾方面的工作:

          1、狠抓教師的組織能力,上課時杜絕廢話,把握上課時間,引起幼兒興趣,做到每個環(huán)節(jié)目的教師心中有數(shù)。

          2、每周觀摩一位教師的一節(jié)課,大家共同探討以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。引導(dǎo)教師評課方法的改進(jìn),變教師被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。

          3、把好計劃的質(zhì)量關(guān),不合格的一定要修改至合格為止做計劃時要考慮計劃的整體性和連續(xù)性。

          4、鼓勵教師積極寫作,參加投稿,注意各地比賽動向,積極參加各地繪畫比賽,爭取取得名次。

          5、鼓勵教師積極做好教具的發(fā)掘和制作。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇12

          根據(jù)《安徽省政府教育督導(dǎo)委員會關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》精神和我縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估計劃安排,20xx年我縣對幼兒園開展辦園行為縣級督導(dǎo),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、基本情況

          加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由教育局局長任組長,局班子成員任副組長的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)組,研究制定了督導(dǎo)評估工作計劃和督導(dǎo)評估文件,確保督導(dǎo)評估工作公開公正、有序高效進(jìn)行。強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。縣教育局組織召開了全縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估培訓(xùn)會,對《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估細(xì)則》中的評估要點(diǎn)進(jìn)行了分類解讀,重點(diǎn)培訓(xùn)解答了系統(tǒng)操作流程和相關(guān)疑難點(diǎn)。開展專項督導(dǎo)。成立幼兒園辦園行為督導(dǎo)組,按照督導(dǎo)評估計劃,認(rèn)真對照評估標(biāo)準(zhǔn)開展督導(dǎo)工作。

          二、指標(biāo)達(dá)成情況

          1.辦園條件方面:

          全縣所有幼兒園均取得辦園許可,證照齊全,城區(qū)少數(shù)幼兒園超標(biāo)準(zhǔn)班額,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園規(guī)模、班額符合相關(guān)規(guī)定。園舍布局合理,幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域,無危房,周邊沒有安全隱患,園舍整體環(huán)境整潔。環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富有內(nèi)涵,金江實(shí)驗幼兒園、古碑鎮(zhèn)中心幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)美觀,富有本土特色,能體現(xiàn)幼兒園辦園理念。

          多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均達(dá)到或超過省頒辦園標(biāo)準(zhǔn)。均有1-3套大型組合玩具,玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數(shù)量基本滿足需要,沒有使用幼兒教材、課本;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全;民辦幼兒園有必要的辦園資金和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。

          2.安全衛(wèi)生方面:

          所有幼兒園都建立了安全和衛(wèi)生制度,實(shí)行封閉式管理,人防、物防、技防措施落實(shí)到位,提供安全衛(wèi)生的飲用水;所有幼兒園食品留樣按規(guī)定保留48小時,并公示幼兒園一周食譜;幼兒生活用品做到每天清洗消毒并有原始記錄。

          教職工體檢合格率達(dá)到100%,幼兒每半年體檢一次,對幼兒進(jìn)行晨檢及全日觀察,建立了幼兒健康檔案。有傳染病防控制度和應(yīng)對措施,定期開展安全教育,并有相關(guān)記錄。疫情期間嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,制定應(yīng)急處置預(yù)案并建立臺賬。

          3.保育教育方面:

          幼兒園活動安排合理,每學(xué)期開展全園游戲觀摩活動,遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,師生關(guān)系和諧。教育活動涉及五大領(lǐng)域,無小學(xué)化現(xiàn)象。游戲環(huán)境適宜,游戲材料豐富,幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點(diǎn),創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作,成立家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。

          4.教職工隊伍方面:

          市一類園達(dá)到“兩教一保”,其余最少“一教一!,并取得相關(guān)資質(zhì)。定期組織教師參加培訓(xùn)。各園均按有關(guān)法律法規(guī),與正式在編人員簽訂聘用合同,多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動合同,按時足額發(fā)放人員工資并按規(guī)定繳納相關(guān)保險。

          5.內(nèi)部管理方面:

          所有幼兒園組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制健全,有嚴(yán)格的財務(wù)制度,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),按要求開具票據(jù),無亂收費(fèi)現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,招生采取就近、免試。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數(shù)幼兒園能嚴(yán)格按照指標(biāo)體系歸類整理,規(guī)范裝盒。

          三、主要做法和成績

         。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,辦園條件不斷改善

          1.合理建設(shè)規(guī)劃。

          將幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,合理布局新建與改擴(kuò)建幼兒園。20xx年以來,通過新建改擴(kuò)建鄉(xiāng)村幼兒園,增設(shè)鄉(xiāng)村幼兒園學(xué)位1000余個;通過新建、改擴(kuò)建城區(qū)公辦園和在新建小區(qū)配套無償移交的幼兒園,增設(shè)城區(qū)幼兒園學(xué)位xx00個,有力解決了入園難、入園貴的問題。

          2.治理小區(qū)配套園。

          通過廣泛調(diào)研、多方挖掘資源、落實(shí)普惠政策等舉措,我縣小區(qū)配套園治理工作有序開展,已成功移交幼兒園5所,由非普惠園轉(zhuǎn)為普惠園2所,改擴(kuò)建已投入使用小區(qū)配套園2所,增加規(guī)劃班級數(shù)補(bǔ)充周邊小區(qū)園不足1所,新增城區(qū)有效學(xué)位540個。

          3.取締無證看護(hù)點(diǎn)。

          利用新建公辦園強(qiáng)力整合民辦看護(hù)點(diǎn),并將有資格的老師吸納到公辦幼兒園任教;不符合房屋抗震等級要求的,由所在直屬學(xué)校勸停;移址新建后符合辦園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,頒發(fā)辦學(xué)許可證并督促規(guī)范辦學(xué)。目前我縣無民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)。

          (二)補(bǔ)充培訓(xùn),隊伍建設(shè)有所提高

          1.多措并舉,逐步解決師資不足問題。

          在幼兒園沒有專項編制的情況下,從義務(wù)教育擠出編制用于學(xué)前教育,為公辦幼兒園核定教師編制158名,目前已配備147名。同時,通過“政府購買服務(wù)崗位”等方式招聘公辦幼兒園教師157名,有效解決了新建、改擴(kuò)建幼兒園師資不足問題。市一類園全部達(dá)到“兩教一!保溆嘤變簣@在專任教師普遍不足的情況下,采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法,解決師資不足問題,最少達(dá)到“一教一保”,保障幼兒園保教活動的正常有序開展。

          2.培養(yǎng)培訓(xùn),促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長。

          堅持國培、省培和縣培相結(jié)合的方式,提升幼師專業(yè)發(fā)展水平。縣教育局成立學(xué)前教育管理中心,安排專職教研員抓教研、抓培訓(xùn)。建立和完善了幼兒園園長和教師培訓(xùn)體系,先后邀請了上海名師應(yīng)彩云和省專家團(tuán)隊來我縣送教,每年開展送教下鄉(xiāng)和送培到校活動。20xx年起實(shí)現(xiàn)幼兒教師培訓(xùn)全覆蓋,有力促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長。

         。ㄈ⿵(qiáng)化督導(dǎo),規(guī)范管理常抓不懈

          1.落實(shí)辦園“九規(guī)范”要求,確保規(guī)范發(fā)展。

          我縣根據(jù)相關(guān)規(guī)定出臺《規(guī)范辦園科學(xué)保教“九規(guī)范”》,明確了規(guī)范辦園條件、規(guī)范招生行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范辦班行為、規(guī)范保教行為、規(guī)范就餐行為、規(guī)范師幼用書、規(guī)范安保工作和規(guī)范教研活動等九規(guī)范要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          2.堅持以游戲為基本活動,注重全面發(fā)展。

          以游戲化的方式綜合組織健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內(nèi)容,滲透于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制集體教學(xué)時間保證每天戶外游戲2小時;提供豐富多樣游戲場地和材料,鼓勵和支持幼兒自主游戲。堅持小學(xué)一年級“零起點(diǎn)”教學(xué),嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。每學(xué)期開學(xué)前召開專題會議,簽訂《杜絕小學(xué)化承諾書》,并將小學(xué)化情況列入幼兒園隨訪督導(dǎo)重點(diǎn)檢查內(nèi)容,治理成效明顯。

          3.人防物防技防有機(jī)結(jié)合,保障幼兒安全。

          成立了由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,教育、公安、衛(wèi)生、安監(jiān)、消防等部門為成員的全縣校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后印發(fā)了《關(guān)于建立全縣教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的通知》、《加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全工作意見》等系列文件,聯(lián)合各部門開展校園、校車、消防、食品衛(wèi)生等安全工作檢查和疫情防控工作檢查。由政府部署,教育局安排落實(shí),各幼兒園一鍵報警裝置、防衛(wèi)器械、視頻監(jiān)控系統(tǒng)一次性配備到位。近年來全縣教育系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生。

          4.組織評估與教研活動,提升辦園質(zhì)量。

          組織縣督學(xué)分類開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估,通過辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理五個方面進(jìn)行綜合評估驗收,并在有關(guān)媒體進(jìn)行通報。每年開展自主游戲或優(yōu)質(zhì)課評選活動、幼兒園保教成果展示和評選、縣一類園評估、學(xué)前教育宣傳月活動,向教師、家長、社會宣傳學(xué)前教育的知識與成果。

          四、存在問題

          1.學(xué)前教育資源不足,分配不均。全縣學(xué)前教育資源總量不足,農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,新城區(qū)幼兒園學(xué)位不足,適齡幼兒入園難問題突出。

          2.學(xué)前教育師資短缺,水平待遇不高。我縣幼兒園僅核定專任教師編制158名(按照師生比1:15的最低配備標(biāo)準(zhǔn),仍缺編379人),遠(yuǎn)不能滿足國家規(guī)定“兩教一保”的配備標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園自聘教師、保育員較多,保教費(fèi)收費(fèi)偏低,自聘人員無法實(shí)現(xiàn)和在編、購買服務(wù)同工同酬。

          3.幼兒園建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口大,普惠園運(yùn)轉(zhuǎn)困難。第三期三年行動計劃項目缺口資金較大,普惠性民辦幼兒園無購買服務(wù)教師,保教費(fèi)收入只能用于支付自聘教師工資,基本運(yùn)轉(zhuǎn)難以保證,更無力保障后續(xù)投入。

          五、下一步工作打算

          1.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。落實(shí)編外教師招聘計劃,逐步達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)要求。參照在編同類人員核算工資待遇及社會保險,逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。

          2.落實(shí)民辦園獎扶政策。采取獎勵補(bǔ)助、駐派公辦教師、公民辦結(jié)對幫扶等形式,積極引導(dǎo)民辦園提供低收費(fèi)的普惠性服務(wù),切實(shí)支持民辦學(xué)前教育提升辦學(xué)質(zhì)量。

          3.加強(qiáng)小區(qū)配套園治理。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門,明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。

          4.加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理。要加強(qiáng)對民辦園辦園行為督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步提高其保教質(zhì)量和辦園水平。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇13

          根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(教督函〔20xx〕9號)的要求,我縣繼續(xù)按計劃開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作,F(xiàn)將督導(dǎo)評估情況報告如下:

          一、督導(dǎo)評估開展情況

          9月15日,縣政府教育督導(dǎo)辦印發(fā)《關(guān)于做好20xx年幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》,成立督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。9月23日,召開了幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,明確和細(xì)化督導(dǎo)評估的內(nèi)容、方式、流程和要求,確保督導(dǎo)評估工作順利開展。

          9月26—30日組織3個督導(dǎo)評估小組,在各園自評的基礎(chǔ)上,對9所幼兒園(公辦3所、民辦6所)、14所幼教點(diǎn)(公辦12所、民辦2所)進(jìn)行了縣級督導(dǎo)評估。督評以《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》為依據(jù),以《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》為重點(diǎn)內(nèi)容,通過聽取匯報、查閱資料、座談訪談、實(shí)地察看等方式,對“辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理”五個方面53項指標(biāo)194個采分點(diǎn)進(jìn)行了全面評估,順利完成了所抽取的23所幼兒園和幼教點(diǎn)的縣級督評工作任務(wù)。

          今年督評的23所幼兒園(含幼教點(diǎn)),良好等次1所,合格等次10所,不合格等次12所(具體名單見附件)。

          二、主要做法和成效

          1.辦園條件持續(xù)改善。

          隨著政府對學(xué)前教育投入的增加,全縣幼兒園在辦園條件方面有了明顯改善,部分民辦幼兒園加大投入、辦園條件有了大幅度提升。從督導(dǎo)總體情況來看,幼兒園證照齊全、設(shè)置合理、無危房,大多數(shù)幼兒園規(guī)模、班額、戶外場地符合規(guī)定,保教、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,教玩具等符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。近年選址新建的公辦北中鎮(zhèn)玉珠幼兒園、百里鎮(zhèn)耿家幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施、辦園環(huán)境大為改觀;民辦的圣歐幼兒園20xx年通過安慶市一類園評估;民辦小池鎮(zhèn)新東方幼兒園租用原小池小學(xué)校舍,辦園條件得到改善。

          2.安全衛(wèi)生保障有力。

          各幼兒園、幼教點(diǎn)都把安全衛(wèi)生工作作為重中之重。規(guī)范食品安全管理,嚴(yán)把食品進(jìn)出關(guān)口,飲食衛(wèi)生制度落實(shí)到位;安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生措施有力;大部分幼兒園、幼教點(diǎn)能按要求對教職工、幼兒進(jìn)行健康檢查。無傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。

          3.保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          各幼兒園、幼教點(diǎn)高度重視保育教育工作。以幼兒全面發(fā)展為目標(biāo),推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,抓好常規(guī)管理,制定教育教學(xué)計劃、班級工作計劃和教學(xué)進(jìn)度計劃,安排月主題計劃和周保教活動內(nèi)容,采用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,抓好保教質(zhì)量提升,幼兒一日生活安排較合理,活動形式室內(nèi)外活動兼顧。教學(xué)內(nèi)容能關(guān)注幼兒基本需要,保障幼兒活動時間,規(guī)范作息時間,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒,師生關(guān)系融洽,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,能利用區(qū)角活動引導(dǎo)幼兒參與直接感知、動手操作和親身體驗等活動,結(jié)合教學(xué)主題、季節(jié)變化投放區(qū)角材料,鼓勵幼兒自主選擇游戲。

          4.教師隊伍逐步優(yōu)化。

          20xx年我縣共招聘專任幼兒教師20余人,極大地緩解了幼兒教師結(jié)構(gòu)性緊缺問題。強(qiáng)化幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵幼兒教師積極參加國家、省、市級各種層次培訓(xùn),同時認(rèn)真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,對全縣幼兒骨干教師、新上崗教師、幼兒園園長等進(jìn)行一系列培訓(xùn)。抓好幼教教研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作?h督導(dǎo)辦在圣歐幼兒園舉辦了以“幼兒園環(huán)創(chuàng)”為主題的全縣幼教教研活動。

          5.內(nèi)部管理不斷規(guī)范。

          多年來,縣教育局結(jié)合開學(xué)工作檢查、幼兒園年檢和年度目標(biāo)考核等工作,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),幼兒園內(nèi)部管理水平得到了較大提升。公辦幼兒園能實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,管理較規(guī)范。幼兒園、幼教點(diǎn)收費(fèi)執(zhí)行文件規(guī)定,實(shí)行收費(fèi)公示制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。幼兒伙食費(fèi)基本能做到專款專用,招生行為規(guī)范,家園聯(lián)系較為緊密。

          三、存在的問題和不足

          1.大部分小學(xué)幼教點(diǎn)由原來的學(xué)前班轉(zhuǎn)制而來,管理、教學(xué)等模式都沒有較大轉(zhuǎn)變;少數(shù)幼教點(diǎn)存在生源不足、教師不足等情況。

          2.部分幼兒園自聘教師占比過大,自聘教師相當(dāng)一部分畢業(yè)于非師范類學(xué)校,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有待提高;民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師較少,難以滿足幼兒教育發(fā)展的需求。在科學(xué)保教方面,少數(shù)民辦幼兒園有小學(xué)化傾向。

          3.少數(shù)民辦幼兒園對園車管理重視不夠,仍有社會車輛接送幼兒現(xiàn)象。

          4.財務(wù)管理需進(jìn)一步規(guī)范。由于公辦幼兒園、幼教點(diǎn)附屬中心學(xué)校,公辦幼兒園、幼教點(diǎn)無獨(dú)立賬目。民辦幼兒園缺專業(yè)財務(wù)人員,財務(wù)管理不夠規(guī)范。

          四、整改與建議

          1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校要充分認(rèn)識幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的作用,積極整合轄區(qū)內(nèi)有利資源,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育均衡發(fā)展。各幼兒園、幼教點(diǎn)要切實(shí)依照幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)體系,自我診斷、自我完善,不斷提高辦園水平。

          2.繼續(xù)做好對公辦幼兒園、幼教點(diǎn)專業(yè)教師的補(bǔ)充工作,強(qiáng)化對民辦幼兒園教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)幼兒園、幼教點(diǎn)教職工隊伍建設(shè)。

          3.持續(xù)強(qiáng)化對校車安全的監(jiān)管,對幼兒園校車使用進(jìn)行常態(tài)化檢查。

          4.規(guī)范細(xì)化財務(wù)管理,健全財務(wù)管理機(jī)制。

          5.各幼兒園、幼教點(diǎn)對自評和督評過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,要有明確整改措施和整改期限,要積極落實(shí)整改,達(dá)到以評促改、以評促發(fā)展的效果。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇14

          根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法〉的通知》(教督〔20xx〕7 號)和《福建省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實(shí)施方案(試行)》(閩教督〔20xx〕16號)文件精神,按照《泉州市教育局開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的通知》(泉教督〔20xx〕1號)要求,德化縣教育局、德化縣人民政府教育督導(dǎo)室聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展20xx年幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》,20xx年3月在泉州市教育督導(dǎo)管理信息系統(tǒng)為受評幼兒園開通賬號并上傳自評材料和自評報告。教育督導(dǎo)室于20xx年4月20-30日組織專家評估組對納入評估計劃的16所幼兒園開展“線上+線下”督導(dǎo)檢查、實(shí)地評估,F(xiàn)將評估情況通報如下:(見附件)

          一、基本情況

          全縣現(xiàn)有幼兒園83所(點(diǎn)),其中公辦園27所,小學(xué)附設(shè)幼兒園(班)8點(diǎn),民辦幼兒園48所。在園幼兒數(shù)20142人,其中公辦性質(zhì)幼兒園生數(shù)11553人,占比57.36%,民辦園生數(shù)8589人,占比42.64%。目前,全縣有3所省級示范幼兒園,3所市級示范幼兒園,33所縣級示范幼兒園,39所普惠性民辦幼兒園。

          評估組通過聽取匯報、現(xiàn)場察驗、問卷調(diào)查、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面,對幼兒園辦園行為進(jìn)行定性分析、定量評價,逐項進(jìn)行評分,形成反饋報告。基本結(jié)論如下:

          二、主要成效

         。ㄒ唬┎粩喔纳妻k園條件。

          受評幼兒園監(jiān)控系統(tǒng)、辦公室、活動室、功能室、寢室、盥洗室和廚房等設(shè)施設(shè)備比較齊全,科學(xué)實(shí)用,通風(fēng)及采光良好。班班配有電子琴(鋼琴)、多媒體、多功能錄音機(jī)、玩具柜、水杯柜、自動飲水機(jī)、消毒柜等教學(xué)生活設(shè)備,教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足。能根據(jù)實(shí)際設(shè)置戶外活動場所,室內(nèi)外活動場地和工作用房達(dá)到辦園基本條件。依法籌措辦園經(jīng)費(fèi),公辦幼兒園有生均公用經(jīng)費(fèi)保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)并規(guī)范使用。

         。ǘ┲匾暟踩l(wèi)生管理。

          各受評幼兒園能牢固樹立“安全第一”思想,能建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專兼職安全保衛(wèi)人員,安全措施落實(shí)到崗到人,層層簽訂安全責(zé)任書。通過多種形式,定期、有針對性地向家長、幼兒和教職工進(jìn)行安全教育,提高幼兒的自我防護(hù)意識和能力,教職工掌握基本急救常識和防范、避險、逃生、自救的基本方法。各園都能落實(shí)健康監(jiān)測管理,執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,建立傳染病防控制度和應(yīng)對措施,制定突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真做好膳食平衡工作,嚴(yán)把采購關(guān),堅持索證制度,杜絕“三無產(chǎn)品”入園,堅持餐點(diǎn)48小時留樣登記。

         。ㄈ┨嵘S逃|(zhì)量。

          各受評幼兒園能遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律,注重幼兒良好習(xí)慣與品質(zhì)的養(yǎng)成,貫徹要求,合理安排幼兒在園一日生活,活動內(nèi)容涵蓋健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域,以游戲為基本活動形式,注重幼兒直接感知、動手操作和親身體驗,動靜交替,室內(nèi)外活動兼顧,保證幼兒充分的活動時間,具有較好的活動與學(xué)習(xí)氛圍。教育活動計劃明確,活動方案可操作。

          (四)提高師資整體素質(zhì)。

          各受評幼兒園都能不斷加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),實(shí)施教師個人發(fā)展規(guī)劃,借助理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、實(shí)地演練、現(xiàn)場研討等方式,加強(qiáng)課題研究,提高科研水平。都能堅持以師德建設(shè)為核心,通過開展形式多樣的豐富師德師風(fēng)教育活動,引領(lǐng)教師踐行職業(yè)道德規(guī)范。督導(dǎo)評估過程中未發(fā)現(xiàn)虐待、歧視、體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象,家長調(diào)查問卷未收到負(fù)面信息。

         。ㄎ澹┐龠M(jìn)園務(wù)管理水平。

          各受評幼兒園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制比較健全。能不斷規(guī)范辦園行為,合理分工、責(zé)任到崗、完善制度,做到各負(fù)其責(zé)、各盡所能。各職能部門上下一條線做到周工作有重點(diǎn)、有分析、有措施,及時反饋、及時整改,有效地提升幼兒園辦園水平

          三、存在問題

          (一)辦園條件有待進(jìn)一步改善。

          個別民辦園存在證照不齊現(xiàn)象,其中慧樂幼兒園、湖前貝貝幼兒園沒有辦學(xué)許可證。個別民辦幼兒園沒有獨(dú)立場所,與民房、廠房合用園區(qū)。個別民辦幼兒園條件簡陋,戶外活動場地不足,班班需配備的教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施不齊全,教玩具、游戲材料、專業(yè)雜志書籍不足,種類不夠豐富。部分幼兒園規(guī)模、班額超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

         。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          公辦幼兒園教師編制緊張,民辦幼兒園教師流動性大。部分民辦幼兒園因聘任不到具有專業(yè)學(xué)歷和資格證教師,存在臨時聘任無資質(zhì)教師任教現(xiàn)象。個別民辦幼兒園每班只有一名教師,幾個班配備一名保育員。教研培訓(xùn)力度不夠,缺乏實(shí)效性。個別幼兒園教師的流動性較大,教育觀念保守。有的幼兒園未落實(shí)每兩周至少開展一次教研活動的要求,教師專業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃,為教師提供外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會較少。

         。ㄈ﹫@務(wù)管理有待進(jìn)一步精細(xì)。

          個別民辦幼兒園工作制度不夠健全,工作計劃操作性不強(qiáng),不重視資料收集整理和經(jīng)驗總結(jié),檔案、文書、基礎(chǔ)信息資料等缺乏專人管理。部分幼兒園室內(nèi)占用公用通道,廚房設(shè)在教室隔壁,消毒設(shè)備不足,日常衛(wèi)生保健登記不齊全。

         。ㄋ模┍=坦ぷ饔写M(jìn)一步加強(qiáng)。

          個別幼兒園未能科學(xué)合理地安排幼兒的一日活動,活動形式單一,部分內(nèi)容與材料的提供脫離幼兒實(shí)際生活。個別教師活動組織與游戲指導(dǎo)能力較弱,組織過程中沒有突出領(lǐng)域特點(diǎn),重難點(diǎn)沒能把握。戶外活動場地利用不夠充分,戶外活動時間不足。保教并重的要求未能得到落實(shí),部分保育員的工作操作不夠規(guī)范,不能很好地培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。

          四、整改意見

         。ㄒ唬┎粩嗤晟婆涮自O(shè)施,努力創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

          各幼兒園要加大資金投入力度,進(jìn)一步完善辦園設(shè)施設(shè)備,改善辦園條件。要嚴(yán)控辦園規(guī)模與班額,使生均占地面積、生均綠化面積、生均戶外活動場地及綠地面積均達(dá)到相應(yīng)要求。要通過公、民幼兒園幫扶機(jī)制,加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理和指導(dǎo)。無辦園許可證的民辦幼兒園要采取有效措施,下大力度整改,爭取取得辦園許可。

         。ǘ⿵(qiáng)化安全管理意識,為幼兒健康成長保駕護(hù)航。

          各幼兒園要強(qiáng)化安全衛(wèi)生意識,加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理,做好隱患排查及常規(guī)管理,幼兒膳食分析進(jìn)一步精細(xì)化,科學(xué)合理地制定幼兒食譜,做到營養(yǎng)均衡,安全衛(wèi)生,促進(jìn)幼兒健康成長。

          (三)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),促使教師專業(yè)成長。

          各幼兒園要配齊配足各崗位人員,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和師德水平。要加強(qiáng)《綱要》《指南》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工觀念,根據(jù)園所情況做好園本培訓(xùn)、教研活動的開展,合理安排一日活動,以“游戲”為主要活動形式,開展五大領(lǐng)域教育教學(xué)活動,促進(jìn)幼兒健康快樂成長。

         。ㄋ模┌l(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提升全縣整體辦園水平。

          各級示范性幼兒園要認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,不斷探索,勇于創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),充分發(fā)揮示范輻射和帶動作用,加大對薄弱園的幫扶力度,通過一日觀摩活動、園長經(jīng)驗交流、檔案資料收集整理等形式,指導(dǎo)各類幼兒園科學(xué)安排一日活動,規(guī)范辦園行為、實(shí)施科學(xué)保教,從整體上不斷提升全縣幼兒園的辦園質(zhì)量和水平。

          各幼兒園結(jié)合要各自實(shí)際,針對存在問題,制定切實(shí)可行的整改方案,抓好整改落實(shí),不斷規(guī)范辦園行為,提升辦園水平。縣教育督導(dǎo)室將加強(qiáng)對幼兒園整改情況的跟蹤督查,并將督查情況及時反饋通報。

          幼兒園線上教學(xué)教師個人工作總結(jié) 篇15

          為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為,提升學(xué)前教育質(zhì)量,加快補(bǔ)齊學(xué)前教育短板,根據(jù)《浙江省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展幼兒園辦園行為和二級幼兒園等級評定情況督導(dǎo)的通知》(浙政教督辦函〔20xx〕10號),杭州市高度重視,印發(fā)《杭州市開展幼兒園規(guī)范辦園行為實(shí)地督導(dǎo)的通知》(杭政教督辦〔20xx〕5號),在幼兒園自評、區(qū)、縣(市)督評基礎(chǔ)上,全面、準(zhǔn)確開展督導(dǎo)評估工作,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

          一、基本情況

          截至20xx年7月,全市共有1159個幼兒園園區(qū),其中1044個園區(qū)進(jìn)行了自評,占園區(qū)總數(shù)的90.08%。幼兒園(園區(qū))自評后,各區(qū)、縣(市)均開展督評,共督評914個園區(qū),占完成自評幼兒園園區(qū)總數(shù)的87.5%。

          根據(jù)自評、督評及其整改情況,市政府教育督導(dǎo)辦會同市教科院評估中心成立了三個督導(dǎo)組實(shí)地抽查蕭山、余杭、臨平、錢塘、富陽等地共24所幼兒園,涵蓋城市、農(nóng)村、公民辦、普惠及非普惠等類型。

          督導(dǎo)組選擇辦園行為中的重點(diǎn)、普遍性問題進(jìn)行評估,及時上報被督查幼兒園的復(fù)評數(shù)據(jù),并形成復(fù)評意見書上報市審核,審核全部通過。本輪各級督導(dǎo)全部進(jìn)入教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng),采用網(wǎng)上評估。

          二、主要亮點(diǎn)

         。ㄒ唬┯布O(shè)施完備,辦園條件逐年提升

          幼兒園辦園條件符合督導(dǎo)評估指標(biāo)要求,辦園資質(zhì)材料充足,衛(wèi)生評價報告合格,食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證照齊全;教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)施較齊全;教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足,種類豐富并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。園舍、戶外場地符合相關(guān)規(guī)定,區(qū)角設(shè)置合理,基本滿足幼兒游戲活動需要。

         。ǘ┲匾暯處熽犖榻ㄔO(shè),師德與師能齊抓共進(jìn)

          專家組通過教師及家長隨機(jī)電話訪談了解師德師風(fēng)問題,均無虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為,無諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為、無保教人員索取或收受家長財物等行為。通過走訪保教現(xiàn)場、查閱幼兒園圖書資料,均無發(fā)現(xiàn)幼兒教育“小學(xué)化”傾向,沒有“提前教授小學(xué)教育內(nèi)容”“布置書面作業(yè)”等情況。

         。ㄈ⿵(qiáng)化自身內(nèi)部管理,建立健全規(guī)章制度

          幼兒園均建立健全安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生保健等規(guī)章制度,落實(shí)到崗到人。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,膳食安全衛(wèi)生,營養(yǎng)均衡。建有衛(wèi)生消毒制度,并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行餐具、用具、玩具等物品的消毒工作。配備專業(yè)安保人員、保健醫(yī)生和安全設(shè)施,飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查落實(shí)到位,從業(yè)人員持證上崗。同時,積極開展各類安全教育、教職工安全培訓(xùn)等,提高教職工的安全意識和應(yīng)急事件處理能力。

          三、主要問題

          1.學(xué)前教育資源供給總量依然緊張

          一是班級規(guī)模超標(biāo)現(xiàn)象依然存在,造成部分幼兒園小班、中班班額未達(dá)滿分標(biāo)準(zhǔn)。二是受場所限制,老城區(qū)的部分幼兒園綠化面積略顯不足。三是部分幼兒園依然存在生均占地面積、生均園舍建筑面積、生均活動室使用面積、生均綠化面積、生均室外活動場地面積等不足現(xiàn)象。

          2.民辦幼兒園教職工隊伍整體質(zhì)量不高

          一是民辦幼兒園專任教師中學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的占比不高,還存在部分教師未取得教師資格證現(xiàn)象。二是缺乏教師培養(yǎng)整體規(guī)劃,科研意識不足,專任教師培訓(xùn)時間達(dá)標(biāo)率低。三是保育員流動性大,培訓(xùn)少,幼兒園衛(wèi)生保健人員、炊事人員配備不足的情況依然存在。

          3.農(nóng)村幼兒園保教質(zhì)量有待提高

          一是教育理念相對落后,一日活動安排科學(xué)性不足,教學(xué)形式缺乏多樣性,教學(xué)方式較為單一。二是課程園本化能力和水平不足,活動區(qū)域設(shè)置較為單一,材料豐富性不足,幼兒游戲水平較低。三是教科研意識薄弱,對地方文化資源開發(fā)不足,特色品牌建設(shè)不夠突出。

          四、整改舉措

          (一)優(yōu)化規(guī)劃布局,持續(xù)擴(kuò)大資源供給

          各區(qū)、縣(市)要充分考慮人口變化和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢,結(jié)合城中村改拆建、新區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等契機(jī),優(yōu)化局部幼兒園布局規(guī)劃,通過新建、補(bǔ)建、改建或就近新建、置換、購置等方式進(jìn)一步擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)學(xué)前資源。提早制定、發(fā)布學(xué)前教育入學(xué)預(yù)警信息,進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)服務(wù)區(qū)的統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制,進(jìn)一步控制班額、學(xué)額。支持鼓勵社會力量舉辦優(yōu)質(zhì)高端的民辦幼兒園,滿足人民群眾對教育多樣化需求。

         。ǘ┨嵘處煂I(yè)素養(yǎng),全面提高保教質(zhì)量

          加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),是保障幼兒園持續(xù)發(fā)展的不竭動力,也是保障幼兒健康發(fā)展的關(guān)鍵。

          一是依法保障幼兒園教師進(jìn)修培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)資格評審、表彰評比、教研活動等權(quán)利,有計劃、有針對性地開展區(qū)域性幼教隊伍研訓(xùn)行動,側(cè)重教育教學(xué)、保教保育、安全管理等專業(yè)培訓(xùn),全面提升教師教育理念、專業(yè)素養(yǎng)及管理能力,提升幼兒園教師發(fā)展水平。

          二是充分發(fā)揮區(qū)域教研員、優(yōu)師名師輻射功能,提高幼兒園教研活動質(zhì)量,鼓勵幼兒園加強(qiáng)教研隊伍建設(shè),結(jié)合日常教學(xué)活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)常性地開展主題式教學(xué)研究、課題研究,讓科研助推教師能力提升。

          三是通過名師結(jié)對、名園結(jié)對等形式加強(qiáng)薄弱幼兒園結(jié)對幫扶工作,通過一日觀摩活動,教研科研交流活動,促進(jìn)薄弱幼兒園辦園理念更新和內(nèi)涵發(fā)展。

         。ㄈ┩晟乒芾頇C(jī)制,提升民辦園保教質(zhì)量

          進(jìn)一步完善民辦園管理機(jī)制,扎實(shí)落地民辦園屬地管理責(zé)任。基于“獎優(yōu)促強(qiáng)、分類補(bǔ)助”原則,完善普惠民辦園公共財政資助政策,發(fā)揮專項資金的扶持和引導(dǎo)作用,加大“辦好園”的保障。把牢審批、年檢、分等定級等環(huán)節(jié),通過目標(biāo)管理、收費(fèi)管理、師資管理和課程管理等規(guī)范民辦園的辦園行為。充分發(fā)揮公辦園的示范輻射作用,支持民辦園做優(yōu)做強(qiáng)。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化底線思維,筑牢安全屏障

          安全教育是幼兒園教育活動的重要組成部分,抓好幼兒園安全管理工作是幼兒園工作的重點(diǎn)。

          一是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)問責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“三個必須管”的原則,堅持將校園安全與幼兒園辦學(xué)同步籌劃部署、同步組織實(shí)施、同步檢查考核。

          二是要加大對幼兒園的安全隱患排查工作,特別是辦園條件較差的普惠性民辦幼兒園,嚴(yán)查消防安全隱患,建立定期消防檢查制度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實(shí)解決老舊房屋的消防驗收合格證問題。

          三是嚴(yán)抓疫情防控,加強(qiáng)幼兒每日健康監(jiān)測,規(guī)范幼兒健康建檔工作,做好幼兒身心發(fā)展監(jiān)測工作。嚴(yán)格落實(shí)傳染病防控措施,建立疫情期間隔離、消毒等備案工作制度。

          四是嚴(yán)保班級和班額設(shè)置規(guī)范,依照浙江省幼兒園等級評估標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制幼兒園小、中、大班的班額和班級規(guī)模,保證幼兒園保教工作正常開展。

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