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      2. 醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)

        時間:2022-12-28 12:07:51 總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)范文(精選7篇)

          時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編整理的醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)范文(精選7篇),希望對大家有所幫助。

        醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)范文(精選7篇)

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)1

          一、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

          隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

          二、敬崗愛業(yè),無私奉獻(xiàn)

          由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。

          三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

          隨著領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

          四、一年來取得的主要成績

          取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。

          一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。保護(hù)了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

          雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)2

          一、堅持“以防為主”,嚴(yán)格治安管理

          由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。

          為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù)。

          二、做好宣傳教育工作,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

          我們積極利用院周會、院辦公會等機(jī)會,宣傳三級安絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達(dá)到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來院實習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識,了解了基本的防火常識。

          三、薄弱環(huán)節(jié)和不足之處

          醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。

          在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對存在的問題,努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)3

          一、政治思想方面:

          加強(qiáng)本身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,加強(qiáng)本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),擁戴社會主義制度和黨的各項方針政策,果斷貫徹單位的各項規(guī)章制度。

          二、工作上

          我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過量存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。

          在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時處理,處理不了時請專業(yè)職員來處理,做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,美滿地完成了的后勤和倉庫保管工作。

          三、存在的主要問題:

          要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,進(jìn)步工作效力,從而進(jìn)步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),但是在實際工作中我仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步;工作經(jīng)驗不足,在實際工作中不免有些彎路,工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

          在今后的工作中,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗,進(jìn)而避免工作中的失誤,進(jìn)步工作效力。

          今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己的氣力。

          在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),要向其他同事學(xué)習(xí),揚長避短,相互交換好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本職工作,弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問、弄好服務(wù),密切配合,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)。

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)4

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視市醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作,始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,定期部署治安綜合治理工作,多次召開專題會議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題,并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查崗,經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實工作。在醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊領(lǐng)導(dǎo)的直接負(fù)責(zé)下,保安班成員認(rèn)真負(fù)責(zé),各司其職,真正對維穩(wěn)綜治工作做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

          二、認(rèn)真搞好法制培訓(xùn),提高隊員治安防范意識

          為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,保安中隊堅持做到年度有計劃,季度有檢查,半年和年終有總結(jié)。中隊在院保衛(wèi)科和大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,定期研究落實安全防范工作,在抓隊員的普法教育基礎(chǔ)上,堅持對隊員開展法制和治安管理宣傳教育,堅持新隊員崗前培訓(xùn)制度,結(jié)合實際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)中隊制定和各種工作制度,為維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定,做好治安防范宣傳教育并落實防范措施。中隊采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,重點學(xué)習(xí)《治安管理條例》和《河南省社會保安服務(wù)管理辦法》,隊員的法制意識和治安防范意識明顯增強(qiáng)。醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織隊員進(jìn)行治安技能訓(xùn)練、隊列及儀表訓(xùn)練,不定期進(jìn)行警風(fēng)儀容檢查,并進(jìn)行了應(yīng)急處置能力的演練。通過重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育,落實自查自糾,促行風(fēng),抓實效,增強(qiáng)安全服務(wù)意識和安全工作的責(zé)任感,努力維護(hù)人民群眾的根本利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

          三、建立健全安全管理制度,切實加強(qiáng)內(nèi)部治安防范措施

          中隊依照醫(yī)院保衛(wèi)科制定的各項制度,認(rèn)真落實管理制度,積極協(xié)助保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作,建立治安聯(lián)防機(jī)制,共同努力搞好治安聯(lián)防,狠抓內(nèi)部治安管理。針對醫(yī)院的社會治安復(fù)雜多變的特點,中隊能堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,狠抓日常內(nèi)部治安管理不放松,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,加強(qiáng)安全防范,積極營造群防群治的管理機(jī)制,并及時將相關(guān)開展活動資料整理歸檔。

          四、加強(qiáng)治安巡查,落實防控措施

          中隊積極貫徹落實“服務(wù)第一,穩(wěn)定第一”的方針,切實重視治安巡查的日常檢查和醫(yī)院秩序的維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,盡力把問題解決在萌芽中,消除各種治安隱患。財務(wù)科住院收費處,“三鐵一器”的技防措施落實,定期檢測維護(hù)。注重人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)重點部位的安全監(jiān)控,加大治安巡邏力度,全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展,營造安全和諧的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)各階段治安形勢的特點,做好時間和人員重點的安排調(diào)整,有計劃地進(jìn)行重點防范,排查和消除安全隱患,積極協(xié)調(diào)解決處理醫(yī)患糾紛,及時疏導(dǎo)交通,保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢,維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

          醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境,社會治安形勢比較嚴(yán)峻。近年來,醫(yī)托、醫(yī)鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現(xiàn)象呈上升趨勢,社會上的各種不穩(wěn)定現(xiàn)象在醫(yī)院都有所表現(xiàn)。雖然我們在工作中做出了較大的努力,但仍有不少不盡人意的地方。醫(yī)院的安全穩(wěn)定工作有待我們在今后的工作中不斷研究、探索和完善,今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與警方和社會各部門的協(xié)調(diào)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化中隊的治安防范措施和內(nèi)部管理監(jiān)督力度,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,采取有效防控措施,努力搞好社會治安綜合治理,為維護(hù)醫(yī)院的安全穩(wěn)定、積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“和諧醫(yī)院”而努力工作。

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)5

          一、提高思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度

          醫(yī)院是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的`基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有動力和方向。

          二、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。

          作為保安公司的派駐醫(yī)院的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與醫(yī)院簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,醫(yī)院領(lǐng)到滿意,校園秩序穩(wěn)定。

          三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實具體工作

          1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

          2、小學(xué)在前半年間,由于中學(xué)的修建,中小學(xué)合并到

          了一起,在后半年間,礦區(qū)的醫(yī)院又合并到了這里,這些情況都為校園的保安工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,醫(yī)院學(xué)生容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴(yán)把醫(yī)院校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告醫(yī)院,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

          3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在醫(yī)院放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

          4、在完成本職工作的同時,積極主動配合醫(yī)院完成一些力所能及的其他工作。

          回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為醫(yī)院的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)6

          一、抓隊伍建設(shè)

          一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。

          在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”等相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期x個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周x天的技能訓(xùn)練,風(fēng)無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

          二、抓制度建設(shè)

          工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊組建后,我們對值班、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

          三、抓思想建設(shè)

          由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、中需要注意的?伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

          形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。

          四、存在的不足和今后的努力方向

          回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

          醫(yī)院保安個人年終工作總結(jié)7

          一、進(jìn)一步完善工作中的各項管理規(guī)范

          今年公司引入了ISO9000質(zhì)量管理體系,保安部在貫標(biāo)的有利契機(jī)下結(jié)合部門實際工作,編定了《部門工作手冊》。在手冊中詳細(xì)的明確了保安部各工作崗位的職責(zé)、工作服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。手冊編訂后,對全體部門員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。部門在日常工作中也嚴(yán)格的按照手冊的各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)組織實施。通過手冊的運用,保安部的一切工作事物都有程序有標(biāo)準(zhǔn),便于管理控制,消除了以往工作中的一些模糊概念。員工也在學(xué)習(xí)和遵守手冊的過程中明白自己的職責(zé),掌握了工作技能。手冊實施后,部門的工作績效較以往有了明顯的提高。在貫標(biāo)的過程中,保安部還根據(jù)實際工作新增了《出車憑證丟失登記表》《突發(fā)事件處置登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長交接班記錄》等。通過對以上各項記錄的運用,簡化了手續(xù)提高了效率,有效的增強(qiáng)了部門對各班組的管理控制。

          二、牢抓防火防盜,確保市場安全

          市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。

          消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們根據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,指定專人嚴(yán)格執(zhí)行消防兩小時巡查制度以及每周部門的消防巡查制度。加強(qiáng)了對賓館各消防通道的管理,保證24小時的暢通。每天都要對所有消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證設(shè)備的合格率。在歷次的巡查中共查出不合格滅火器18具,發(fā)生故障的應(yīng)急燈21只,對于這些問題都上報了辦公室進(jìn)行更換與修復(fù)。每日的巡查及每周的巡查都認(rèn)真的填寫消防巡查記錄。經(jīng)過全體員工的共同努力,本年度市場無重大消防安全事故,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

          三、定期組織員工培訓(xùn)

          為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大客戶。一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范、服務(wù)流程的學(xué)習(xí),通過軍事訓(xùn)練先使員工從外表上改變,樹立形象,熟知各項制度,掌握工作技能。再通過對公司“企業(yè)精神”等的學(xué)習(xí)改變員工們的思想,樹立正確的價值觀,在這些措施下員工的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。今年8月部門還針對培訓(xùn)內(nèi)容對全體部門人員進(jìn)行了考核,對不及格的人員再進(jìn)行補(bǔ)考。通過考核進(jìn)一步的加強(qiáng)培訓(xùn)效果。

          保安部是公司消防工作的主要負(fù)責(zé)部門,今年我部除了對本部員工進(jìn)行消防培訓(xùn)外還組織公司全體員工進(jìn)行了七次消防知識培訓(xùn)。通過歷次的活動使全體員工懂得了火災(zāi)的嚴(yán)重性,明白了消防工作的重要性,掌握了滅火器材的使用方法,對公司的消防應(yīng)急預(yù)案有了充分的了解。今年由于火警煙感探頭的故障問題,賓館內(nèi)共發(fā)生5次火警誤報事件,前臺、各樓層的工作人員以及保安巡視員都能夠迅速的進(jìn)行檢查和上報,確認(rèn)是誤報后再向網(wǎng)控中心匯報解除警報,由此可以看出我們的培訓(xùn)工作是有效地,各崗位人員對火災(zāi)隱患、火情警報有著高度的警惕性,能夠迅速有效地采取應(yīng)急措施。消防工作是長期的艱巨任務(wù)我部一定會再接再厲,結(jié)合公司實際情況常抓不懈。

          四、班長競聘上崗,提高員工工作熱情

          班長是一線員工的帶頭人,是部門日常工作的具體組織實施者,是公司各項規(guī)章制度的基層執(zhí)行者。一個班長的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能以及管理能力直接影響著他所帶領(lǐng)的全班成員的工作績效。以往保安部班長的任用都是采用由部門推薦的方式,這里面就會有舉薦不利,任人唯親的因素,難于服眾,基層員工感到?jīng)]有工作前途等一系列問題,對班的工作不利,影響部門的建設(shè)。今年4月,根據(jù)部門建制的調(diào)整我部進(jìn)行了一次人才競聘的嘗試,部門全體員工都可以報名參加兩個班長崗位的競聘,公司各級領(lǐng)導(dǎo)作為評委打分。此項決定立刻在部門內(nèi)產(chǎn)生了良好的效應(yīng),員工積極報名參加,在公平公開的競聘前提下,最終確定了兩位班長。這兩位班長沒有辜負(fù)大家的希望,在今年的管理工作中都發(fā)揮的十分出色。部門也通過此次競聘確定了更多的業(yè)務(wù)骨干,在工作中進(jìn)行培養(yǎng),在一線員工中發(fā)揮骨干帶頭作用。本次競聘活動在一線員工中產(chǎn)生了積極的影響,工作積極性提高了,部門的凝聚力也大大的加強(qiáng)。

          五、根據(jù)實際,靈活調(diào)整工作機(jī)制

          今年保安部根據(jù)公司的工作需要結(jié)合實際對部門的建制進(jìn)行了3次調(diào)整。4月份針對進(jìn)場車輛不多,人員工作紀(jì)律松懈等情況,部門將原來實行的3班兩運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制調(diào)整為兩班兩運轉(zhuǎn)。此次調(diào)整從新整合了班級的結(jié)構(gòu)組成,調(diào)整了班長,加強(qiáng)了工作節(jié)奏,有效的解決了員工紀(jì)律松懈的問題。6月底隨著進(jìn)場車輛的增加,一線員工的勞動強(qiáng)度不斷加大,影響到了部門的整體工作。看到這一情況部門及時的向袁總進(jìn)行了匯報,根據(jù)袁總的指示部門對人員再次進(jìn)行了整合,恢復(fù)了三班兩運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,有效地緩解了過快的工作節(jié)奏。9月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力,采取了對麗景街大型貨運車輛限時段通行的措施。根據(jù)這一動態(tài)我部依據(jù)袁總的指示,在辦公室的大力配合下對進(jìn)場車輛進(jìn)行著連續(xù)的宣傳,請司機(jī)選時段進(jìn)場或選擇將車輛挺放到我公司的新園區(qū)。11月9日根據(jù)新場已有車輛停放的情況,部門在請示袁總后及時的組建了一個五人小組派往新場,為停放在新場的車輛提供看護(hù)服務(wù)。通過這些措施穩(wěn)定了司乘人員及場內(nèi)經(jīng)營戶的情緒,也緩解了大門口的交通壓力,新老場人員定期進(jìn)行輪換也可使我部人員提前了解新場的情況,為明年搬遷后的正式服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

          六、營造和諧氣氛,嚴(yán)格執(zhí)行公司制度

          一個部門的正常管理運作與部門內(nèi)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛有著密不可分的聯(lián)系。部門內(nèi)管理人員及工作人員互相缺少溝通,步調(diào)不一,管理目的不單純,你干你的他干他的,在執(zhí)行公司、部門制度上厚此薄彼、任人為親、這些就會導(dǎo)致部門內(nèi)工作、生活上的嚴(yán)重混亂,作風(fēng)紀(jì)律松懈,形成“小團(tuán)體”,給部門的正常管理帶來十分不利的困難。今年以來,部門認(rèn)真總結(jié)了以往在這些方面的問題,吸取了教訓(xùn),部門內(nèi)部事務(wù)盡可能多的采用民主的方式,盡可能多的聽取一線員工反映上來的問題并及時進(jìn)行處理。部里每周都要召開骨干工作會議,進(jìn)行思想交流,交流部門存在的問題,統(tǒng)一處理意見。交流管理心得和管理經(jīng)驗。對于工作中出現(xiàn)的各類違紀(jì)問題及違紀(jì)人員,部門會在最短的時間形成統(tǒng)一的處理意見,按照公司的規(guī)章進(jìn)行糾正或處罰,在制度面前人人平等,不講人際關(guān)系。對于涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人員或優(yōu)秀事跡,部門也會及時統(tǒng)一認(rèn)識并上報公司。在這樣的工作模式下我部徹底消除了人心渙散、紀(jì)律松懈,瓦解了“小團(tuán)體”,給部門開展正常工作打下了堅實基礎(chǔ)。

          七、完成部門的正常工作

          一年來,部門對于日常的內(nèi)場管理工作都常抓不懈,嚴(yán)格按照部門的工作手冊進(jìn)行操作,講安全、講效率、講標(biāo)準(zhǔn),做到了全年無重大安全事故,基本消除了場內(nèi)車輛物品丟失的問題,減少了車輛刮擦事故,全年無公司賠償事件的發(fā)生。場內(nèi)車輛停放做到了“開的進(jìn)、放得下、看得住、駛得出”的四項原則。全年堅持每天夜間的清場工作,對于查出的問題車都要及時的跟蹤清查,確定原因并與財務(wù)部、客房部及時溝通進(jìn)行消核,確保了公司在提供車輛停放服務(wù)過程中的安全性。

          八、工作中的不足

          1、新增人員素質(zhì)不過硬,服務(wù)意識不足。今年部門雖然進(jìn)行了反復(fù)的培訓(xùn)教育,但有些新增的工作人員沒有接受到部門的全面培訓(xùn),在工作中沒有盡到自己的責(zé)任,服務(wù)不到位,在這點上部門沒有及時的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教育。

          2、對于部門日常的所有工作細(xì)節(jié),管理的不徹底、不全面造成部門在日常工作中,出現(xiàn)的各類問題是此消彼長,按下葫蘆起來瓢,部門在此類管理活動中尚顯跟蹤不足,缺乏力度。

          九、20xx年工作重點

          1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想教育及素質(zhì)教育,注重企業(yè)文化的熏陶,更近一步鞏固“眾一精神”在員工心中的地位。

          2、有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行司規(guī)、安全法規(guī)及軍訓(xùn)等科目的培訓(xùn),并定時定科目的進(jìn)行考核。

          3、與公司密切配合,結(jié)合實際情況,做好進(jìn)入新場的前期準(zhǔn)備工作,做好隊伍建設(shè),合理進(jìn)行人員分配,為進(jìn)入新場提供服務(wù)打下基礎(chǔ)。

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