材料行業(yè)年終總結(jié)(精選19篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準備吧!相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編整理的材料行業(yè)年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
材料行業(yè)年終總結(jié) 1
過去的一年,采購部在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的大力幫助下,認真落實公司采購制度,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,在保證材料質(zhì)量的前提下,最大限度的為公司節(jié)約成本,根據(jù)工程進度完成材料詢價及采購工作,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、 設(shè)備材料的日?疾煸儍r及采購工作情況
20xx年,采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品為工作目標,充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比價,注重溝通技巧和談判策略,20xx年x樓商場施工涉及材料主要有石材,保溫巖棉,中空玻璃,電纜電線,配電箱柜,防火卷簾,防火門等,根據(jù)工程進度,我們制定相應(yīng)的考察詢價及采購計劃。對甲定乙購材料及時根據(jù)施工材料清單考察市場,掌握第一手信息,上報董事會確定品牌并反饋給施工單位,對甲方直接采購設(shè)備材料做到貨比三家,多家比較多次談判,確定合作供應(yīng)商,圓滿地完成設(shè)備材料的詢價采購工作,最大限度的為公司節(jié)約了成本。
二、工程材料監(jiān)督檢查工作情況
為確保設(shè)備材料的.質(zhì)量,特別是甲定乙購的材料,我們在施工過程中對設(shè)備材料進行跟蹤監(jiān)督,材料到現(xiàn)場后與監(jiān)理一起驗貨,對品牌、規(guī)格型號確認,并進行不定期的抽查,一是做到有文字檢查記錄,二是有照片存檔,對不合格材料及時對施工單位下發(fā)整改處罰單,及時整改,20xx年在材料抽查中共對x家施工單位發(fā)出整改處罰單,有效地保證了材料質(zhì)量。
三、發(fā)展戰(zhàn)略合作供應(yīng)商工作情況
20xx年,我們進一步加強對供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)工作,本著對每一位來電來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對來訪供應(yīng)商分類登記,進一步擴大了市場信息空間。
根據(jù)公司董事會思維理念,公司供應(yīng)商也應(yīng)建立在戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來,我們既要考慮怎樣能使供應(yīng)商始終至終給予我們最優(yōu)惠的價格政策,又能更好的為公司創(chuàng)造良好的外部合作環(huán)境,拋棄短期利益,謀求共同長期發(fā)展,20xx年,我們發(fā)展了比如x電纜,鄭xx廠等戰(zhàn)略合作伙伴,去掉沒預(yù)付款不排產(chǎn)不發(fā)貨瑣碎環(huán)節(jié),保證材料及時到現(xiàn)場。
材料行業(yè)年終總結(jié) 2
一、主要業(yè)績及獎勵情況
自20xx年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設(shè)和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結(jié)和學(xué)習中得到了提高。
20xx年我在郭莊路市政工程中任技術(shù)負責人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領(lǐng)導(dǎo)、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的.技術(shù)措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結(jié)果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。
20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質(zhì)情況極其復(fù)雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。由于地質(zhì)勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據(jù)勘探結(jié)果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結(jié)果。通過這次施工經(jīng)驗總結(jié),我寫了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。
20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負責人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農(nóng)田且多為水田,其外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情況復(fù)雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預(yù)案,施工中嚴格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預(yù)防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。
20xx年我在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質(zhì)粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設(shè)計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎(chǔ)上,我們確定了20xxKNM的強夯能級,夯點間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預(yù)期的效果。并推廣應(yīng)用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。
在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個項目的工程結(jié)算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。
二、論文情況
公開發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。
三、申報理由
本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè),大專學(xué)歷;20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^,任工程師資格。20xx年10月通過江蘇省職稱領(lǐng)導(dǎo)小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱。
材料行業(yè)年終總結(jié) 3
我自20xx年xx月認定為工程師以來,一向在xx公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xxx專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。
在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高?傊,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、用心推廣使用新技術(shù),建造精品工程
20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用MSN主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。
經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。
先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到xxx公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。
三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把xx系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的'存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用xx制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
xx計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得特別簡單。
我通過學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代的發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況,通過從書本上學(xué)習、從實踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。
材料行業(yè)年終總結(jié) 4
本人xx,20xx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,20xx年取得工程師職稱,曾經(jīng)參與過的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人職務(wù)。 xx,受聘于xxx擔任項目商務(wù)經(jīng)理職務(wù)。xxx,受聘于xxx擔任項目部商務(wù)經(jīng)理職務(wù),對工程項目的質(zhì)量、進度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):
一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。
我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任技術(shù)員,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學(xué)習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進行質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進性和科學(xué)性。
在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的`“四新”技術(shù)主要有如下幾項:
1、HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)
目前,很多工程結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過程中,我針對橋梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應(yīng)用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。
在xx項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,在不斷地學(xué)習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《廣聯(lián)達軟件》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中,引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
四、與時俱進,不斷學(xué)習,適應(yīng)社會發(fā)展需要。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價師等資格。
以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!
材料行業(yè)年終總結(jié) 5
我于20xx年4月被認定為工程師后,在xx任質(zhì)安科科長,在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標準,建設(shè)工程質(zhì)量檢驗標準,努力學(xué)習鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。
一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備
20xx年初期,我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術(shù)含量不高,適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè),臨時設(shè)施工程攤銷成本低。隨著我國森林資源的潰泛,國家制定了保護森林資源的相應(yīng)措施,建立建全了保護森林的.法律法規(guī),對山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策,拔出?罱o退耕農(nóng)戶給予補償,并鼓勵農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林,以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策,為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力。
現(xiàn)狀滿地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問題,參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場,他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司xx第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進行推廣使用,依據(jù)整個工程施工組織方案,深入實際,結(jié)合工期,進度要求,編制了外腳手架和承重架專項施工方案,木模板工程專項施工方案。
在方案的實施中,堅持進場材料(鋼管、扣件)的檢驗,進場鋼管、扣件達合格標準要求,同時請來了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證),并按規(guī)定進行了進場教育,崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育,按專項方案施工,搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架,按規(guī)范檢查、驗收,符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標準》,要求使用中達到穩(wěn)固、可靠、安全,創(chuàng)造了一個安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),在20xx年榮獲xx省優(yōu)質(zhì)工程一等獎,為保護環(huán)境,節(jié)約資源,推廣新技術(shù),使用新材料做出了努力,節(jié)約了成本,增加了材料周轉(zhuǎn)率,取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時提高了社會效益。
二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實施,推動了建筑行業(yè)進入法制軌道正常運行,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展建筑行業(yè)專項的安全生產(chǎn)治理工作,轉(zhuǎn)變過去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀念。
人類的前進,主要靠科學(xué)技術(shù),掌握了技術(shù)知識能促進人類的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規(guī),如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬萬建筑企業(yè)前首要問題,我身為安全生產(chǎn)負責人,應(yīng)認真領(lǐng)會國家法律、法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)范、標準,是事在必行。
經(jīng)過參加省建設(shè)廳,xx州建設(shè)局,行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù),標準、規(guī)范,安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習,加上自己深入學(xué)習,提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認識作為一個企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒有安全生產(chǎn)管理目標,沒有組織機構(gòu),沒有安全生產(chǎn)責任制,沒有安全技術(shù)操作規(guī)程,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)無言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會導(dǎo)致企業(yè)無章運動,走向步步敗潰。
所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標準維護,經(jīng)本公司辦公會議決定,由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。
依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條列》,結(jié)合我企業(yè)實際,編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標》,《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)》(即:公司、項目部,班組三級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置)《安全生產(chǎn)責任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預(yù)防措施》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標后,簽定施工合同同時,公司安全生產(chǎn)主管負責人與項目經(jīng)理簽訂《項目施工安全生產(chǎn)責任書》,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規(guī)范了管理,規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本,安全是起點、安全警鐘長鳴,保一方平安,創(chuàng)一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。
三、推行無紙辦公,優(yōu)化專業(yè)管理
目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)進步推動社會前進,社會向智能化,現(xiàn)代化方面突飛猛進,在公司辦公和項目施工管理中,引進先進的智能化系統(tǒng),不斷學(xué)習實踐,推進安全管理資料無紙化管理,應(yīng)用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),在引進和使用塔機中,引進了MT-105系列塔機防碰系統(tǒng);MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng),在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程,改變了傳統(tǒng)方式,達到圖文相聚,生動實效的效果。
經(jīng)積極推廣和引進現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后,資源共享,達到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ),深化了專業(yè)管理技術(shù),積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
四、適應(yīng)時代發(fā)展,不斷學(xué)習,更新觀念。
現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異技術(shù)知識更新更為迅速,不及時學(xué)習補充新知識、新理念,就不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要,就會被前進長河淹沒。
材料行業(yè)年終總結(jié) 6
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的`訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料行業(yè)年終總結(jié) 7
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度。
包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的'要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責。
由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:
。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。
(2)無使用對象的特殊材料。
。3)超儲備定額懸殊的一般材料。
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個月的`用量,超出者不予驗收。
。5)成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
材料行業(yè)年終總結(jié) 8
20xx年轉(zhuǎn)眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水x的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
通過這次維修太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。
我剛負責售后的時候,第一個任務(wù)就是x縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下x縣的空氣源,x縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有x縣空氣源和安信平板太陽能,其中x縣的致命的是沒有斟酌后期售后,x縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的.題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習,把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。雖然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希望各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。
材料行業(yè)年終總結(jié) 9
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為節(jié)約成本”的工作原則。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本,為節(jié)約每一分錢。我也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
20xx年也加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的最新思維,新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己的部門來看待。因為的`成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底,保證了對材料有效的追蹤。
材料行業(yè)年終總結(jié) 10
人們經(jīng)常把家比喻成港灣,它給人以安全、依靠、溫馨。我們的班組就是這樣的港灣。 我們有17位成員,其中高級工7人,中級工4人,其余是進廠不久的新員工。你可以看出我們這個“家”底子較薄。但大家以濃濃的情感互幫互助,使班組成為大家信賴的家。 學(xué)業(yè)務(wù),增“家”實力。
學(xué)習是人類社會進步的階梯,當今時代是終生學(xué)習的時代。如何在競爭中力爭上游,提高班組整體素質(zhì)?我們以事業(yè)部、裝置開展的技能比武拔尖者為契機,通過每班一練,對工藝質(zhì)量、設(shè)備、儀表、電氣等問題進行答辯。對于我們化工操作工來說,機、電、儀基礎(chǔ)知識不是很全面。我們找機會詢問工程師、技師,向他們請教,并在實際工作中領(lǐng)會。今年我們就遇到多次儀表失準,設(shè)備故障的突發(fā)事件,我們都做到了及時發(fā)現(xiàn),及時判斷,及時正確處理。
使生產(chǎn)運行始終處于安全、平穩(wěn)狀態(tài)。事業(yè)部開展的班組緊急事故模擬演練剛剛結(jié)束,我們班組的幾位進廠不久的新員工表現(xiàn)尤為突出,當他們聽到“電網(wǎng)跳閘”紛紛奔向現(xiàn)場,復(fù)電源開關(guān)、關(guān)蒸汽前閥、放殘壓,一次動作、二次動作有條不紊干凈利索。真實的演練檢驗了他們的真實的技能。實力的提高為拔尖者帶來收益,我們班有6位員工獲得事業(yè)部嘉獎。 我們在股份公司開展的“三查找”這個主題活動中,廣泛發(fā)動大家查安全隱患、查三基薄弱環(huán)節(jié)、查員工不良行為。從受到17條建議中可以看出,所提內(nèi)容很廣、也很專,充分體現(xiàn)了我們對安全生產(chǎn)及“三基”工作的重視。說明我們的責任心和能動性在提高。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中學(xué)習。
1、獻愛心,增“家”動力
班組成員其實也是一個社會人,他會受到家庭、社會等多種因素影響。所以在工作中我們不僅要注重工作質(zhì)量,而且還注意職工情緒上的微秒變化。大家用真心、愛心,去觀察每位員工的心理活動,及時溝通疏導(dǎo)使每位員工保持良好的精神狀態(tài)。
20xx年,剛調(diào)入本班的xxx,在上班路上被機動車碰倒,造成手、足部多處嚴重擦傷并有肌肉拉傷,班組馬上安排人員陪他上醫(yī)院治療。他養(yǎng)傷的期間班組多人次到他家中探望,送上班組的關(guān)心。不久他上班了,考慮到他還未痊愈,班內(nèi)安排他較輕的工作,他不肯,堅持說:“大家那么關(guān)心愛護我,這點傷基本沒問題,我不能再麻煩大家了。”可是大家還是偷偷地搶著幫他把一些力氣活做好了。
我們以心交心,班組氣氛和諧了,組員都感受到了班組的溫馨,也促使了班組的各項工作能順利完成。
2、吐真言,增“家”民主
績效考核能促使每位員工的積極向上,實現(xiàn)績效考核的公正性,是民主管理的'真實體現(xiàn)。我們通過每月民主生活會,對每位員工進行工作質(zhì)量講評,大家實話實說互評打分,最后把績效考核結(jié)果公開,供每位員工查閱監(jiān)督。班組長及時與考核末位的員工當面溝通,幫其分析存在不足,提出努力方向。由于采用了民主管理方法,員工間的信任度增加了,管理效率也提高了。
3、搞活動,增“家”團結(jié)
團結(jié)就是力量,班組的凝聚力不足就會影響到班組的戰(zhàn)斗力。 年初,我們裝置工會開展了以班組二女五男為團隊的拔河比賽,我們班組中體重超過75公斤的只有二位,其余都在60公斤左右,與其它班組的“份量”相比差距較大,但是我們班長認真分析了各班參賽人員的狀況,帶領(lǐng)我們刻苦訓(xùn)練協(xié)調(diào)步伐。第一場與甲班的比賽,我們班以2:1完勝對方。一位員工在比賽時摔倒,磨破了衣服,擦破了皮。但他看到大家勝利的歡呼時說:“我準備再磨破三件衣服,再出三次血,一定要奪取冠軍。”最后一場與去年冠軍隊比賽,當比分停格在2:1時對手目瞪口呆,我們勝利了。
材料行業(yè)年終總結(jié) 11
學(xué)校及上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持幫助下,從教以來。教學(xué)方面我取得了一些成績,獲得了一些榮譽,要跨越目前的狀況需要付出更大的努力去不斷地去學(xué)習。
感性的教學(xué)經(jīng)驗需要有科學(xué)的方法和理性的分析做指導(dǎo),隨著教育改革的深化和推進。來服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生。恪守教師職業(yè)道德基本規(guī)范,使自己形成敬業(yè)愛生、明禮誠信、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻的師德風尚。規(guī)范和提高自己的道德觀念,學(xué)習優(yōu)秀教育家的優(yōu)秀品質(zhì),規(guī)范和提高自己的道德觀念,提高自身的政治素質(zhì)。敬業(yè)愛崗,為人師表,樹立良好的教師形象。規(guī)范和提高自己的道德觀念,形成敬業(yè)愛生、明禮誠信、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻的師德風尚。學(xué)習模范教師、師德標兵的先進事跡,閱讀它專著,提升自身的思想修養(yǎng),嚴格要求自己,做到慎獨。提升自身的理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變師德觀念。做到學(xué)高為師,身正為范,敬業(yè)愛崗,為人師表,樹立良好的教師形象,真正成為傳道、授業(yè)、解惑的師者。以模范教師和師德標兵為自己的目標,努力向他看齊,從思想、言行上更加規(guī)范自己,學(xué)生和家長心目中樹立良好的信譽。
使自己逐步領(lǐng)會而樹立學(xué)生主體觀,學(xué)習現(xiàn)代化教學(xué)理念。貫徹民主教學(xué)的思想,構(gòu)建一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,把積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習成長條件的理念落到實處。
實施素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變教育觀念,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力學(xué)習先進的教育理論知識,參加各種培訓(xùn)及研討活動,積極投身于課程改革的探索與實踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng)新,能夠靈活自如地處理教材,形成自己的教學(xué)風格。緊跟教育發(fā)展的形勢,掌握教育發(fā)展的動向,及時更新教育觀念。帶領(lǐng)學(xué)生多讀書,把學(xué)習的主動權(quán)還給學(xué)生,樹立依法治教的辦學(xué)理念,全面貫徹教育方針。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣和合作能力,使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。
使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習慣,形成濃厚的讀書氛圍,做到靈活而創(chuàng)造性的使用教材。提高課堂教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽中提高成績。多參加外出學(xué)習和培訓(xùn),緊跟課改的'動向,學(xué)習優(yōu)秀同行的經(jīng)驗。盡量把每一節(jié)課都當作公開課,認真?zhèn)湔n,精心上課,注意總結(jié)反思。
不斷更新教學(xué)觀念,深入學(xué)習信息技術(shù)新課程標準。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。積極投身于課程改革的探索與實踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng)新,靈活自如地處理教材,使自己的教學(xué)獨樹一幟。積極參加各種教學(xué)研討活動,不斷反思自己的教學(xué),勇于探索和實踐,形成自己獨特的教育教學(xué)風格。教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,通過課件、各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調(diào)動他學(xué)習興趣及學(xué)習積極性,讓他天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。
同時虛心學(xué)習先進的教學(xué)手段,扎實有效地采用“任務(wù)驅(qū)動達標訓(xùn)練”教學(xué)模式。激發(fā)學(xué)生學(xué)習信息技術(shù)的興趣,突出信息技術(shù)特色;抓住“問題即課題”教學(xué)中留心積累、思考,積極撰寫教育科研論文,積極參加學(xué)校教科研課題的開發(fā)與實踐,成為具有較強科研能力的教師,確立自己的研究課題,力爭在三年內(nèi)形成一定的科研成果。
備課深入細致;認真研究教材,通覽教材。參閱各種資料,準確把握難重點,及時撰寫教學(xué)反思,并歸納總結(jié)經(jīng)驗。確立教研課題,使自己在教科研方面有一定的發(fā)展。提高個人素養(yǎng)多讀書,用教育理論充實自己。多總結(jié),讓自己在反思中不斷提高綜合能力。
多讀書、不斷學(xué)習先進的教育教學(xué)理論、緊跟教育發(fā)展的新形勢,樹立終身學(xué)習的思想。用先進的思想和理念武裝自己,做思想型教師,積極學(xué)習關(guān)于自己專業(yè)的教學(xué)理論知識,并能運用在自己的教學(xué)中,及時進行反思及重構(gòu)。多讀多思,堅持寫教學(xué)隨筆,提高自己的理論層次。
材料行業(yè)年終總結(jié) 12
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的`一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié):
材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面。
1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。
比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當?shù)膮T乏。所以,在這一年多的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預(yù)先想到,只能被動的等待安排。這類的問題當然還有很多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學(xué)習,努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。
我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,所謂寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來,只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足,自己才會一步一個腳印的前進。
材料行業(yè)年終總結(jié) 13
一、從思想上
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時間,認真學(xué)習,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
材料到場后,要按審批完的.材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過上半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。
材料行業(yè)年終總結(jié) 14
翻過20xx年最后一頁,我感慨萬千,加入公司1年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我從一個心高氣傲沒有定力的年輕小伙子慢慢成長成為一個成熟忠實的公司員工。我沒有過人的特長,也沒有優(yōu)越的才能,但我擁有年輕而積極上進的心,從不懂到懂,不會到會,從沒有經(jīng)驗到業(yè)務(wù)嫻熟。過去的一年,我認真總結(jié)不足,一一對照努力改正,經(jīng)過這一年的學(xué)習和自我提高,已能夠勝任行政部的工作。回顧這一年,辦公室工作依然瑣碎,但我基本上做到了繁而不亂,有章有條。人的成長不但是別人給創(chuàng)造的環(huán)境,更重要是自己給自己創(chuàng)造的壓力和動力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿,然而離公司發(fā)展需要和整體目標計劃相差還有一段距離。在這里,我簡要總結(jié)過去一年的工作成績并剖析不足,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
20xx年初,同各個部門一樣,行政部定立了工作目標:資質(zhì)管理、員工培訓(xùn),各項資料、規(guī)章制度完善等,特別是二級建造師考試都是幾項重要工作,都基本上完成了計劃。 20xx年除日常上傳下達、發(fā)文收文、檔案管理、職工培訓(xùn)等基本行政事務(wù)外,我積極完成各部門配套工作,如招投標信息搜集、報名及招投標業(yè)務(wù),項目證照配合辦理等。做到只要是公司的事,都積極配合,切實做到了后勤人員為一線服務(wù)的宗旨。具體工作又有以下幾方面:
1、完成員工培訓(xùn)學(xué)習工作。
20xx年,結(jié)合行政部的員工培訓(xùn)計劃,積極開展各類培訓(xùn)學(xué)習,全公司一共取得了:1名一級建造師、3名二級建造師、2名A類安全員、2名B類安全員、4名C類安全員、1名高級工程師職稱、4名工程師職稱、4名助理工程師職稱、2名專職城建檔案管理員的良好成績,為公司人才儲備做了一定貢獻。
2、完成公司證照的變更、年檢管理工作
除了公司各大證件的年檢之外,由于公司股權(quán)變化,其條件變化符合變更登記的規(guī)定,故需進行變更工商登記。在經(jīng)理和各管理層的幫助下,準備各種書面材料,于20xx年11月順利完成工商登記變更。
公司的工會主席發(fā)生變更,同時也到市、鎮(zhèn)兩級公會進行了變更申請,并完成了機構(gòu)代碼證的更換。
3、編制和匯總部門規(guī)章制度
在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織和安排下,各部門主管負責編制本部門的具體規(guī)章,最后匯總行政部,完善公司的制度,使公司運行有章可循,提高公司運作效率。同時還作了各類管理辦法的編制。
4、招、投標信息的采集及業(yè)務(wù)辦理
為擴大公司業(yè)務(wù),行政部一直積極通過各類媒體渠道獲取招、投標信息,20xx年xx月辦理了大理軍分區(qū)干部周轉(zhuǎn)房工程的招、投標工作,包括資格預(yù)審申請書、標書的制作及開標會議等工作。
5、公司檔案、合同、證照的管理
組織各種會議,并對公司的各項事務(wù)材料進行登記,形成書面材料裝訂成冊,形成檔案管理。合同檔案是企業(yè)的生命線,也是印證企業(yè)發(fā)展壯大的軌跡音符,加強對公司的檔案的管理十分重要。同時,公司個人照證也分名字進行電子和紙文檔雙向統(tǒng)計管理,時刻為后續(xù)其它工作做好準備。
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好。自工作以來,個人能力有限,有過工作失誤,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求進步。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,在公司這個融洽的`大家庭,能為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為每一位同事服務(wù)是我的義務(wù)。辦公室工作無小事,爭取做到大事誤不了小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上,從內(nèi)向自閉走向開朗大方,老天對每個人都是公平的,只有積極向上,珍惜機會,努力工作才能實現(xiàn)自身價值。我們不是國家機關(guān)單位,不會去喊高調(diào),只求務(wù)實,把精力充分用在工作上,學(xué)習上。不談無私奉獻,只求珍惜工作機會,努力工作,無愧公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,無愧自己的良心。懷著不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望,回報公司,珍惜機會,提升自身,實現(xiàn)價值的思想,腳踏實地去工作。
回顧過去的工作,當中依然有些缺憾不能完全克服,比如工作不能及時完成,仍有一些拖沓,在新的一年我將以更加飽滿的熱情繼續(xù)用心工作不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的支持。
材料行業(yè)年終總結(jié) 15
20xx年轉(zhuǎn)瞬就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同志們的支持和幫組下,我堅持不斷的學(xué)習理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻。
我在DD路工作已經(jīng)有一年多的時間了,應(yīng)該算是“老同志”了;叵脒@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想在政治思想上進步的重要標志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子,我的轉(zhuǎn)變與進步,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助和支持和自身的努力,我清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長,有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷學(xué)習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的'應(yīng)變能力。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對IEMS系統(tǒng)也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習,起相應(yīng)模范帶頭作用。
一年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
材料行業(yè)年終總結(jié) 16
根據(jù)集團企劃發(fā)[xx]195號關(guān)于開展安全生產(chǎn)月自查工作精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,認真做了具體安排和部署,現(xiàn)將安全生產(chǎn)月整改情況總結(jié)如下:
一、為搞好安全生產(chǎn)無事故,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,首先召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,做到組織落實、責任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經(jīng)理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會,重點對開展安全生產(chǎn)自查工作做出部署,具體安排如下:
1、開展安全教育
全公司以“安全責任重于泰山”為主題,深入開展安全宣傳教育工作,在公司車間院內(nèi)懸掛橫幅,車間內(nèi)張貼宣傳畫及宣傳安全標語口號,通過宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。
2、抓安全生產(chǎn)專項整治工作
為保證公司安全生產(chǎn)無事故,首先由車間開展自查,公司抽查的`方式,做到層層把關(guān)。如車間設(shè)專人定期每周一次查看重點部位,檢查云母帶機加熱箱部件是否老化,若發(fā)現(xiàn)老化部位立即更換,以免引起意外事故。
對重點部位溶劑油儲存室采取防護措施,卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火,在地面上鋪橡膠輪胎,防止意外。另外,為確保安全無事故,在儲存室外加防護欄,公司在溶劑室外面增加消防滅火車,做到有備無患。
對燃燒室加強安全檢查,如發(fā)現(xiàn)煤氣有漏氣現(xiàn)象,立即派人進行檢修,及時更換部件。
三、加強計算機管理,提高防范意識,對公司計算機房加固防護欄和防盜門。
四、加強重要崗位人員培訓(xùn)工作
為提高職工自我保護意識,公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學(xué)習滅火器的使用方法,使員工在發(fā)生意外事故的情況下能應(yīng)急處理,確保公司財產(chǎn)人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復(fù)卷機、分切機等安全操作規(guī)程進行重新制定,完善安全操作規(guī)程。
五、加強交通安全管理工作
為確保交通安全無事故, 公司于6月9日專門召開司機會議,對司機提出嚴格要求,尤其對駕駛員所使用的車輛,要求每天進行全面的安全檢查, 若發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要求司機不開快車、不開壞車、不超載運行,做到安全行車無事故。
六、加強安全生產(chǎn)治安值班管理制度。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要負責夜班生產(chǎn)協(xié)調(diào)及治安管理工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
材料行業(yè)年終總結(jié) 17
本月工作為對新材料公司的制度,工藝流程進行了學(xué)習,以及對績效考評進行探討,調(diào)研。內(nèi)容闡述如下:
一、新材料學(xué)習
1、工程方面。通過BPM系統(tǒng),結(jié)合工程月進度款及合同情況,分析工程方面可能存在的問題,主要有以下三個方面:
。1)在工程管理方面是否有相關(guān)的規(guī)章制度,工程簽證辦理所尊循的規(guī)章制度有哪些,項目驗收等資料的存檔是否完整。
。2)規(guī)章制度在實際執(zhí)行過程中是否經(jīng)歷過補充與修訂,是否做到與時俱進,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。
(3)審核安裝工程項目自申請立項至審批完成及合同簽訂完成過程中相關(guān)流程是否合規(guī)、效率是否高效、進展是否順暢。
2、設(shè)備治理方面。利用新材料公司制度匯編和生產(chǎn)工藝流程,分析設(shè)備治理存在的問題及設(shè)備治理可優(yōu)化的.方面,主要有以下:
。1)設(shè)備評級:設(shè)備評比執(zhí)行情況如何?設(shè)備的考核指標是什么?考核指標是否合理?
。2)設(shè)備維保:重點對設(shè)備定期切換、電氣設(shè)備絕緣性能定期檢測、壓力容器和管道定期厚度檢測、液壓管道焊縫檢查(金屬監(jiān)督)、排污閥進行定期排污、周期性設(shè)備保養(yǎng)等情況進行全面檢查;梳理設(shè)備閑置情況,點巡檢制度是否嚴格執(zhí)行。
。3)設(shè)備潤滑:一方面維護保養(yǎng)是否定期執(zhí)行;另一方面按照油的全流程進行梳理,包括到貨、領(lǐng)用、周期更換、化驗、記錄、報廢等。
。4)設(shè)備損壞:一是通過設(shè)備科進行統(tǒng)計所有設(shè)備損壞情況(包括人為和非人為);二是將設(shè)備損壞下發(fā)的考核及分析電子版一起打包帶回復(fù)核。分析設(shè)備損壞周期性、設(shè)備損壞的重點方面、設(shè)備損壞原因。
結(jié)合設(shè)備缺陷情況進行聯(lián)系分析。
(5)季節(jié)性設(shè)備異常問題(是否能形成曲線圖),如:夏季轉(zhuǎn)動設(shè)備的異常,在異常之后是否能形成針對性的管控制度。
。6)了解在難點問題上是否進行攻關(guān)治理,了解設(shè)備治理過程中是否存在手續(xù)繁瑣的問題。
。7)熔煉爐轉(zhuǎn)爐后必須進行清爐,每周二、周五進行一次大清爐,爐灰必須扒干凈。每爐的冷料加爐時間必須低于半小時。
二、績效考評
對績效考評進行調(diào)研、編撰,其間與辦公室人員對考評細則進行談?wù),結(jié)果是績效考評重點在于考核標準是否細致,及是否具有可行性。在績效初稿形成后,利用宏通公司進行測試,通過測試情況,績效考評細則具有一定的可行性,新型問題在日后工作中及時修訂。
材料行業(yè)年終總結(jié) 18
我今年到工程做物資管理工作以來,在工程經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和喪失損壞;貞浺荒陙肀救斯ぷ髑闆r,現(xiàn)簡述如下:
1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。
認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。
以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供應(yīng)、回收和利廢,并進展有效的`控制、監(jiān)視和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進展全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。
根據(jù)工程實際材料使用情況進展入賬、消賬,做到賬物相附。
4、對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。
通過實際工作經(jīng)歷,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
希望自己在以后的工作中有進一步的提高,為企業(yè),社會做出奉獻。
材料行業(yè)年終總結(jié) 19
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為xx傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。
記得當初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié):
首先,認真學(xué)習,完善知識體系。
xx傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
再次,用心融入項目生活,參與各類文體活動。
自來到xx傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。
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