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工程師個人年度總結(jié)范文(精選14篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的工程師個人年度總結(jié)范文(精選14篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程師個人年度總結(jié)1
時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了,回顧這三年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實踐,無論是思想上還是工作上,我都取得了巨大的收獲,在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗,并在工程實際施工中得到了應(yīng)用,現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
思想上,我認真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。多年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、工作實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。
在工作中,吃苦、肯干,對工程認真仔細,與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教,學(xué)習(xí)及改進自己工作上的不足之處。
工作以來,我的工作內(nèi)容主要有:參與北川地震紀念館工程的內(nèi)業(yè)管理,對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗,能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。
20xx年7月至20xx年7月,本人剛踏入建筑行業(yè),在xxx建筑裝潢工程有限公司擔(dān)任施工員、資料管理員,參與了泥城鎮(zhèn)小區(qū)內(nèi)的動遷宅等工程的施工管理。
20xx年11月至今,調(diào)入xxx城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內(nèi),參與20xx年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20xx年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標工作,每道環(huán)節(jié)認真仔細,提升了自身的技術(shù)管理能力。
總結(jié)近來的工作,自己雖然取得了一些成績,但是也存在許多不足之處。在以后的工作中,我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),開拓進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的工作能力,以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我熱愛這個行業(yè),我會嚴格要求自己,爭取更大的進步!
工程師個人年度總結(jié)2
本人自參加工作以來,從事建筑、市政工程項目監(jiān)理工作。20xx年取得了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
在監(jiān)理過程中,本人先后監(jiān)理了、等工程。在監(jiān)理過程中,認真執(zhí)行設(shè)計文件,工程建設(shè)法規(guī)、標準及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》;信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。在監(jiān)理工作中充分做到:
(1)堅持思想領(lǐng)先,要做好事,先要做好人,恪守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行崗位責(zé)任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益;
。2)嚴格按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù),認真貫徹《實施細則》;
(3)質(zhì)量是工程的靈魂,是百年大計,沒有質(zhì)量就等于沒有工程,從工程設(shè)計階段開始直至施工的全過程,始終把工程質(zhì)量放在第一位,主要抓事前控制、施工過程中控制、施工后期質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)的控制;
。4)做好業(yè)主的參謀,全面進行投資控制:監(jiān)理過程中嚴格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在,及時、認真閱讀投標文件,明確各自承包范圍,對于發(fā)生調(diào)整部分,認真仔細核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公正;
。5)堅持建文明工地,做好安全監(jiān)理:“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容,我監(jiān)理的工地最多時有五、六個施工單位同時作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監(jiān)理部及時召開工地例會,分析工地安全狀況,同時督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理;
。6)及時收集工程監(jiān)理資料,嚴格按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料檔案管理。
在多年的監(jiān)理工作過程中,本人認真學(xué)習(xí),積極探索,特別是對工作過程中遇到的許多質(zhì)量通病問題的常見原因分析及預(yù)防措施等施工重點、難點問題潛心鉆研,并取得良好的成效。
監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場是總協(xié)調(diào)師。本人在監(jiān)理工作崗位上多年的實踐中,深刻地體會到了監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場所起到的協(xié)調(diào)作用。同時也掌握大量的實踐經(jīng)驗與理論知識,具有較強的協(xié)調(diào)、指揮能力。為充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程實施階段的組織協(xié)調(diào)職能,我著重做好下列幾個方面:
1、監(jiān)理工程師必須牢固樹立服務(wù)意識
監(jiān)理工作是一項技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)工作。這一性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須樹立服務(wù)意識,監(jiān)理工作是受業(yè)主委托,應(yīng)該忠實地為業(yè)主服務(wù),同時監(jiān)理工程師又是建設(shè)合同公證、獨立的第三方,必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據(jù)建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。一方面,要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者,必須遵守業(yè)主委托合同中的義務(wù)和權(quán)力,并合理地運用這些義務(wù)和權(quán)力對承包商的生產(chǎn)和工作進行監(jiān)督和管理;另一方面加強合同管理,用合同來嚴格控制施工單位的施工進度、施工質(zhì)量和計量支付.同時要關(guān)心和支持施工單位正常的施工活動,努力創(chuàng)造一個融洽、合作的工作氛圍,以利于各項預(yù)期目標的實現(xiàn)。
2、堅持原則與靈活應(yīng)用是監(jiān)理工程師活的靈魂
原則性和靈活性有機結(jié)合是對監(jiān)理工作的一個基本要求。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,以工程建設(shè)合同規(guī)定為準則,對建設(shè)項目進行全面的控制和管理,既要維護業(yè)主的利益,也要尊重承包商的合法權(quán)益。也就是說,在保證工期和工程質(zhì)量的前提廠,允許承包商獲得合理的利潤,業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規(guī)定的時間和成本圓滿完成的合格工程。同樣,承包商期望得到合理的工作條件,公平均等地運用合同,并及時獲得他有權(quán)獲得的付款,合同雙方都希望通過監(jiān)理單位的合同管理來實現(xiàn)自己的目標和利益。因此,監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同的過程中,必須是在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),合理平衡合同雙方的權(quán)力和義務(wù),公平地分配合同雙方的責(zé)任和風(fēng)險,要求監(jiān)理人員必須堅持原則,對合同文件的處理必須有充分的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同公正、獨立、自主地開展工作。但一名合格的監(jiān)理工程師處理合同事件時,必須在不失原則的前提下,把握靈活,使原則性和靈活性有機結(jié)合,只有這樣才能真正做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系。而在處理各種問題中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常?梢允构ぷ髯兊庙樌,得心應(yīng)手,使本來比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價,“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進行,一個稱職的監(jiān)理應(yīng)是原則性和靈活性的有機結(jié)合,在堅持原則的前提下把握靈活,把握好原則性和靈活性這個度,才能使監(jiān)理工作有聲色,也只有把握好這個度,才能做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。
3、正確對待和處理與業(yè)主單位的關(guān)系
擺正監(jiān)理的位置。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的委托,是雙方通過平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的,監(jiān)理單位既是監(jiān)理合同的一方.同時也是獨立于建設(shè)單位和施工單位之外的第三方。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照職業(yè)準則開展監(jiān)理工作,在建設(shè)監(jiān)理合同授權(quán)的范圍內(nèi)嚴格按章辦事,以積極認真、公正廉潔、盡職盡責(zé)的態(tài)度和良好的業(yè)績來取得建設(shè)單位的信任和理解。在監(jiān)理過程中要多與業(yè)主溝通,經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實施中存在的問題和解決方法,取得業(yè)主的理解和支持,為做好監(jiān)理工作打下一個良好的基礎(chǔ),不能因為監(jiān)理工作的特殊地位,忘記了為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì),把自己凌駕于管理者之上。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度等進行全面控制和管理,在工程實踐中,監(jiān)理工程師對較大的決策,如大的工程變更、開工令與復(fù)工令、大額工程款支付、費用索賠、質(zhì)量事故處理和工程驗收等,都要征得業(yè)主的同意后方可實施。在不違背原則(法律、合同)的情況下,監(jiān)理工程師要尊重業(yè)主的意見,千萬不要忘記為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì).同時也不能一味地重視只為業(yè)主服務(wù),而忽視了自己獨立、公正的第三方角色,無原則地執(zhí)行業(yè)主的命令,不能偏離法律和合同的約束。
4、正確協(xié)調(diào)和處理監(jiān)理與承包商的關(guān)系
監(jiān)理工程師與承包商之間沒有任何合同關(guān)系,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師的主要工作大部分是對承包商的,承包商按照監(jiān)理的指示進行施工,監(jiān)理人員在觀念上應(yīng)該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監(jiān)理過程中要嚴格監(jiān)督承包商履行承包合同,按合同規(guī)定對工程進度、質(zhì)量和費用要求進行工程建設(shè)的實施;另一方面還要注意按照合同條款的規(guī)定.公正地處理有關(guān)工程變更、費用調(diào)整、索賠和工程款支付等問題,維護承包人的合法權(quán)益,監(jiān)理工程師應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問題.并鼓勵施工單位將項目遇到的困難、意見及時匯報,以咨詢者的身份應(yīng)用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗提供建議和意見,協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設(shè)備、工藝等諸多方面的技術(shù)和管理問題,制定整改措施,盡量少行使處罰權(quán)力或以處罰相威脅,為工程順利實施提供服務(wù)。
5、此外,監(jiān)理單位還要與政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門、設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家、材料供應(yīng)等部門發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系上.只要認真執(zhí)行合同條款和有關(guān)規(guī)定,就可以搞好管理工作。
監(jiān)理工程師的工作宗旨雖然是服務(wù),但它的職責(zé)非常重要.是工程項目管理的核心。這就要求監(jiān)理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,必須具有高度的責(zé)任心、較高的專業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,可以把握原則性和靈活性的度,并使他們能夠有機結(jié)合。這樣才能成功地履行監(jiān)理工程師的職責(zé),得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴.高質(zhì)量地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)。
在監(jiān)理工程師崗位上,通過不斷的努力和艱辛的工作,由本人負責(zé)監(jiān)理的工程,無論在質(zhì)量、安全、進度、投資等各方面均了得到了全方位、全過程的控制,從未出現(xiàn)過質(zhì)量、安全事故;監(jiān)理工程的各項指標均處于受控狀態(tài),最終達到預(yù)期的監(jiān)理效果;其中,多個監(jiān)理項目曾榮獲“錢江杯”、“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,及省、市文明標化工地。監(jiān)理工作得到了各業(yè)主及社會各界的一至好評。
多年來,本人在工程監(jiān)理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,并取得了豐碩的成果;同時不忘堅持學(xué)習(xí),充實自己的理論知識。通過長期的工作實踐和孜孜不倦的努力學(xué)習(xí),本人具備了系統(tǒng)、扎實的工程技術(shù)理論知識,積累了豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗;具有較強的監(jiān)理技術(shù)、組織協(xié)調(diào)能力和較高的工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)水平。
以上成績的取得,雖然與本人多年刻苦不倦的學(xué)習(xí)和努力踏實的工作分不開,但更得益于關(guān)心、支持、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事的幫助、指導(dǎo)。盡管有了目前的成績,但是學(xué)術(shù)無止境,我仍需不斷地學(xué)習(xí),勤奮地工作,使自己的理論知識在實踐中不斷得到充實和發(fā)揮,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
工程師個人年度總結(jié)3
本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團工程項目部負責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接
近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(電機功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨
時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電
進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
工程師個人年度總結(jié)4
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的xxx工程的xxx個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心xxx一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置xxx臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說。
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;
我們要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。
工程師個人年度總結(jié)5
本人19xx年7月畢業(yè)于x工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在x省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月,我由-省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國-國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從x工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到x省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原x廠新建工程、x水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、x礦務(wù)局x熱電廠3×35t/h+2×6MW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在x水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度x省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。
工程師個人年度總結(jié)6
時間飛逝,即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的`又一個起點和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻,我將在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括:
一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認可和肯定并委以重任
20xx年中,在公司進行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運維部副經(jīng)理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。
二、一年工作重點及工作情況
1、6-7月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。
2、7-9月,認知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護任務(wù)。
3、9月至今,完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務(wù)的順利交接和日常維護任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實施。
4、在此過程中遇到的困難和麻煩:
①招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動門、應(yīng)急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又會出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。
②其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護,但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。
③最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機、測速儀等,當(dāng)然平臺也還有一些細致工作需要修補。
5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時候不能按時打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。
三、工作計劃及安排
工作已近尾聲,12們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務(wù),希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設(shè)置幾個“主管”崗位:
1、一人主要負責(zé)環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責(zé)招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;
2、每季度進行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn);
3、更加完善部門制度和落實人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實時調(diào)整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓(xùn)質(zhì)量。
四、對公司制度和管理的建議
針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:
1、對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設(shè)備運行也不穩(wěn)定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進。
2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務(wù)效率,此問題應(yīng)首要解決。
3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來,導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。
五、新年設(shè)想與期望
20xx年的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望16在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。
工程師個人年度總結(jié)7
20xx轉(zhuǎn)眼悄然已逝,20xx已經(jīng)來臨,通過一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師。
我來自古都南京,大學(xué)畢業(yè)后一直在無錫工作,有著深厚的電子專業(yè)背景,大學(xué)里面主要學(xué)習(xí)電路微觀設(shè)計,現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設(shè)計,而且現(xiàn)在也宏觀把握整個系統(tǒng):從CPU結(jié)構(gòu),外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認識。
剛開始在公司實習(xí),主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當(dāng)前多媒體業(yè)界的標準:包括視頻H.264,MPEG4,音頻AAC,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、JPEG壓縮算法等),還有有關(guān)流媒體服務(wù)器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設(shè)計工作,之外還從事PCB板制作(使用Allegro軟件。),CAD,CAM軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。
現(xiàn)在我主要從事電路設(shè)計方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應(yīng)用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺架設(shè),底層開發(fā)方面有所進步。
逐漸熟悉了器件采購流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設(shè)計過程中,能夠提出有效建議,限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設(shè)計方面進一步突破,取得更大進步。
在這一年里:主要參與網(wǎng)絡(luò)攝像機,4路視頻服務(wù)器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購,部分電路的調(diào)試與測試,其他的沒有了。
公司的企業(yè)文化讓我學(xué)會了很多,進入企業(yè),首先要看能否個人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無論是公司開放式的會議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過這一年多的工作,使我越來越清楚地認識到:我要學(xué)習(xí)的東西還有很多:無論是管理方面,還是技術(shù)方面的,硬件電路設(shè)計還很薄弱,現(xiàn)在有時還是以學(xué)生時期的思維去思考問題。
存在的優(yōu)點:做事認真,善于思考,始終以產(chǎn)品設(shè)計者的角度去看問題,解決問題,無論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時在研發(fā)過程中會出現(xiàn)一些問題,但會及時發(fā)現(xiàn)總結(jié),做文檔備份,免著以后再發(fā)生類似的錯誤,比如在設(shè)計主板的時候,當(dāng)時采用TC3216封裝,其實TC3216封裝和C1206封裝是一樣的,當(dāng)時做TC3216封裝沒問題,但是沒有注意C1206在前期做封裝的時候不完善,沒有發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致正負極不能區(qū)分。這雖然是個很小的問題,但是當(dāng)時沒有及時發(fā)現(xiàn),以致導(dǎo)致板子重新做了,
談過了優(yōu)點,其實缺點也是蠻多的:在技術(shù)方面有句俗話:寧缺勿濫,什么都會,就是什么都不會,在學(xué)校和剛來公司的時候,我感覺什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡(luò)等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學(xué),什么都學(xué)不會,所以,就我個人興趣而言,我還是喜歡實在的東西,看得見,摸得找得東西:硬件,大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是電子工程,興趣就在這里。電路的基礎(chǔ)都學(xué)習(xí)了,就是高頻、射頻沒學(xué)多少,所以以后發(fā)展的話,還是硬件電路設(shè)計這塊,說實在的,PCB制作軟件不是很熟悉,都是這幾個月自學(xué)的,CAD也是剛學(xué)習(xí)的,沒有多少經(jīng)驗,其實硬件電路設(shè)計這塊和PCB制作軟件、CAD是有區(qū)別的:有電路設(shè)計工程師、Layout工程師、CAD工程師,他們的職責(zé)分工不同。我以后的工作重點還是硬件電路設(shè)計這塊。
還有一點,現(xiàn)在的思想一直處于學(xué)生時代,不怎么會與人交流,性格有點內(nèi)向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學(xué)習(xí)和改正。
管理方面:感覺最重要的就是規(guī)范,無論是在工作過程中硬件電路設(shè)計,還是PCB板設(shè)計,磨具設(shè)計一定要規(guī)范:因為有可能你的一點馬虎,導(dǎo)致后續(xù)工作的錯位,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,錯誤就會一直延續(xù)下去。比如硬件電路設(shè)計中一個接地處理的錯誤,就有可能導(dǎo)致PCB板重做;PCB板一個插件封裝的不完整,導(dǎo)致磨具開口的錯誤,最后整機裝配時再發(fā)現(xiàn)就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問題也會很快的追根溯源。
其次就是分工明確,因為只有分工明確,才會更快的發(fā)現(xiàn)問題的本源。
有待加強的是:硬件調(diào)試這塊還有驅(qū)動這塊,因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設(shè)計方案的分工,F(xiàn)在我有空的話就抽時間看看這兩部分,一句話,現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設(shè)計出更好的電路。
最后給公司談?wù)勎业南敕,就設(shè)計規(guī)范來說,軟件系統(tǒng)設(shè)計我不是很懂,大學(xué)時候?qū)W習(xí)的UML都忘光了,結(jié)合我的工作實際談?wù)動布O(shè)計規(guī)范:首先硬件電路設(shè)計規(guī)范要有,不能電路改來改去,沒有文檔記錄,沒有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話,會出現(xiàn)問題。
還有就是PCB設(shè)計規(guī)范,雖然PCB布線廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的PCB有封裝的要求,有設(shè)置Mark點(測試點)的要求,所以我們應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)范,相應(yīng)的流程,按照流程走,保證不會出錯,現(xiàn)在我們沒有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒有記錄,沒有備份,這難免會出現(xiàn)問題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設(shè)計規(guī)范,PCB板設(shè)計規(guī)范,PCB板布線規(guī)范,其他的EMC要求規(guī)范,磨具設(shè)計規(guī)范,以及電路設(shè)計如何與PCB設(shè)計緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及PCB設(shè)計與磨具外殼設(shè)計如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結(jié)的,要做成規(guī)范的。
還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機制,比如我做好的電路,畫好的封裝,做好的PCB,都要有另外一個人負責(zé)檢查,以便起到產(chǎn)品設(shè)計出錯概率最小效果。
其他方面:閱讀是一大樂事,所以沒事的時候我會看看書,不論是政治的、經(jīng)濟的,還是哲學(xué)的、歷史的,都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關(guān)的事情,覺得很有意思。
多年的學(xué)生生活,促使我的性格溫和,不善于表達自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說出來、就要宣傳開來,讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好,思想是值得稱贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習(xí)慣,它會使你受益終生。
所以,平時工作之余,最多的是訪問BBS,BLOG,學(xué)習(xí)好的思想和東西,再宣傳開來。
我是思想的傳教士,技術(shù)的傳教士,因為我已經(jīng)認定:我與技術(shù)有緣。
工程師個人年度總結(jié)8
本人xx,男,出生于1977年5月,大專學(xué)歷。自20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)設(shè)備工程專業(yè)以來,目前已具有13年的工程管理資歷。在此期間,分別于20xx年7月-20xx年6月在建工第五建設(shè)有限公司擔(dān)任過技術(shù)員;20xx年7月-20xx年8月任澄江鳳城建筑工程公司土建主工長;20xx年7月-20xx年8月任xx建筑工程有限公司項目主管;20xx年8月至今任xxx建筑工程有限公司土建工程師,F(xiàn)從以下幾個方面做出自我評價:
一、基礎(chǔ)理論知識
在十多年的工作歷練中,我始終堅持不斷學(xué)習(xí),時刻以最新的理論和知識來武裝自己,力求讓自己的施工技術(shù)與管理能力均能不斷進步。其中比如針對工程質(zhì)量管理方面,我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了ISO9000系列標準體系,并對國內(nèi)外相關(guān)工程設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用動態(tài)進行了系統(tǒng)研究,這對我在實施公司的項目當(dāng)中發(fā)揮了相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)性作用同時也取得了不錯的成效。在20xx年,我參加了“建筑工程設(shè)備相關(guān)技術(shù)規(guī)范”的培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),另在20xx年又參加了“繼續(xù)教育培訓(xùn)證書”的3個月理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)歷程一方面更加鞏固了我對本專業(yè)技術(shù)規(guī)范與規(guī)程的掌握程度,同時還使我具備了更高協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)難題的能力。
二、歷任崗位及職責(zé)
在建工第五建設(shè)有限公司任技術(shù)員期間,主要負責(zé)現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見,且在我任職期間未發(fā)生有任何設(shè)備相關(guān)安全事故;在澄江鳳城建筑工程公司任土建主工長時主要負責(zé)工程與工程相關(guān)材料的管理、工程中的簽證工作以及進行各專業(yè)施工隊伍間的協(xié)調(diào)配合等;在xx建筑工程有限公司任項目主管期間,主要負責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作,全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作;當(dāng)前在xxx建筑工程有限公司主要負責(zé)本公司所涉施工工程質(zhì)量與技術(shù)工作的總體控制。
三、體會與展望
在以上工作中,本人所參與過的工程建設(shè)項目有不少均被評為優(yōu)良工程與示范工程,獲得了客戶單位與建筑主管部門的一致好評,然而在看到自己取得進步與成績的同時,當(dāng)然我也看到自己或許還存有不足的方面,比如比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,并努力使自身工作效率全面進入到一個嶄新的層面,確保有足夠自信去適應(yīng)當(dāng)前建筑市場環(huán)境的大發(fā)展趨勢。同時還需把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,繼而增強對現(xiàn)場施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理合理性,最終形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢以服務(wù)于公司與社會。
工程師個人年度總結(jié)9
時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程。并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在14年的1月和14年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程師個人年度總結(jié)10
歲月如梭,光陰荏苒。時間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),司時祝愿我們分司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實踐證明效果非常顯著。20xx年x月x日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在xx%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良xx%以下/月的目標。
三、機器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達xx%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照xx及xx設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢驗保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育,我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告,并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
工程師個人年度總結(jié)11
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在第三季度度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了第三季度季度工作目標,F(xiàn)將有關(guān)第三季度個人工作情況作如下總結(jié):
一、第三季度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析第三季度天氣情況
為了完成第三季度公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的第三季度工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對第三季度全季度的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常季度的天氣狀況,對第三季度的天氣進行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
第三季度即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半季度的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
工程師個人年度總結(jié)12
20xx年過去了,我們又長了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個整年,通過又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個大家庭中,個人的工作能力也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到為人處事越來越成熟了。xx年我負責(zé)的三期A區(qū)1#樓順利接頂,砌體完成,個中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強人意。回首xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。
所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。
三、建設(shè)凝聚力團隊、學(xué)習(xí)型團隊。
說到團隊建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力!罢芰俊敝傅氖且环N健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。
無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團隊建設(shè)好了是個團隊,建設(shè)不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細部做法。
3、20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
工程師個人年度總結(jié)13
時間一晃而過,xx年已然接近尾聲了。從母校北青鳥西安兆隆畢業(yè)、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個月,感謝西安兆隆給了我一個這樣的機會,讓我成功踏入理想的企業(yè)進行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經(jīng)一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結(jié)匯報。
20xx年工作總結(jié):
及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設(shè)的維護。盡量降低設(shè)備的故障率,在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng);蛘呤且恍┯布䲟p壞,查找出其損壞的`硬件,將其更換。
1、網(wǎng)絡(luò)問題的維護和優(yōu)化。交換機,路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。
由于公司是一個型的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐,在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時,也要不斷地進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原來不太穩(wěn)定的dlink和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機,的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中,我也極的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細節(jié)。提高了自身能力。
2、一些外設(shè)的維護。例如:打印機、音響設(shè)備、視頻會議等。
學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長的維護工作等。統(tǒng)計公司打印機的類型,耗材用量,比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程,取長補短,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
3、在進入公司以后,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很的提高。
尤其在網(wǎng)路維護和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很的進步,極的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解。
工程師個人年度總結(jié)14
20xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名網(wǎng)絡(luò)工程師,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定。這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>
一、財政局項目
本人立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):
1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。
以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業(yè)項目
在團隊開發(fā)項目中直接參與了總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責(zé)的系統(tǒng)有:
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項目
我參與了企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目
正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加方美觀,很程度上改善人機交互平臺的效果。
總結(jié)不足:由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。
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