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      2. 石料廠年終工作總結(jié)

        時間:2023-01-04 10:24:50 總結(jié) 我要投稿
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        石料廠年終工作總結(jié)范文(精選6篇)

          時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編精心整理的石料廠年終工作總結(jié)范文(精選6篇),歡迎大家分享。

        石料廠年終工作總結(jié)范文(精選6篇)

          石料廠年終工作總結(jié)1

          一、堅持綠色理念,加快推進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

          1.著力集中攻堅。一是礦山排險,堅持有解思維,推進(jìn)邊坡治理。二是設(shè)備升級,目前有80家企業(yè)新上塔鋸180臺,爭取上級扶持資金590萬元。三是產(chǎn)品升級,由生產(chǎn)路沿、地鋪等簡單加工向異型、雕刻等精深加工轉(zhuǎn)變。四是循環(huán)經(jīng)濟(jì)增效,今年新招引鋸泥利用項目4個,將進(jìn)一步做大做強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn)。

          2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施。一是建設(shè)綠色礦山,共綠化渣堆150余畝;會同綠礦公司完成3條道路規(guī)劃,完成招標(biāo)施工;二是打造綠色園區(qū),新綠化道路3條,實(shí)行企業(yè)門前綠化三包。實(shí)施園區(qū)道路三期、四期修補(bǔ)工程,共修補(bǔ)問題道路23處。

          3.優(yōu)化管理服務(wù)。一是安全生產(chǎn)服務(wù)提升。在礦山,聘請專家每周到礦山進(jìn)行常態(tài)化安全隱患排查整治;在園區(qū),聘請“安全管家”(日照志安公司),進(jìn)行安全監(jiān)管升級。二是科技服務(wù)提升。精心推進(jìn)“一院一平臺一顧問”建設(shè),目前,石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院已簽約運(yùn)營,智慧平臺初步運(yùn)行,特邀顧問簽約3人。

          二、堅持項目為王,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺

          1.堅持“走出去、引進(jìn)來”。重點(diǎn)推進(jìn)省土發(fā)集團(tuán)與磐石石公司合作、山東電建集團(tuán)與宏邦公司合作,引進(jìn)新理念、新技術(shù),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。上半年新招引項目5個,在建項目3個、在談項目3個。

          2.堅持“騰籠換鳥、技術(shù)改造”。積極引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新,淘汰落后、過剩產(chǎn)能,加快轉(zhuǎn)型升級。今年淘汰落后項目2個。

          三、堅持黨建引領(lǐng),打造美麗鄉(xiāng)村新樣板。

          1.提升基層黨建。高標(biāo)準(zhǔn)打造7處黨建示范區(qū),突破基層服務(wù)治理問題,實(shí)現(xiàn)管區(qū)服務(wù)下沉;籌建石材產(chǎn)業(yè)鏈黨委,突破非公黨建“短板”,推動黨建工作轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動能。

          2.提升老有善養(yǎng)。在全市首創(chuàng)全域化集中配餐“六化”模式(市場化運(yùn)作,企業(yè)化運(yùn)營,集中化配餐,全域化覆蓋,多元化融資,長久化運(yùn)管),幸福食堂(院)村村全覆蓋,低成本、長效化運(yùn)營。

          3.提升美麗鄉(xiāng)村。節(jié)點(diǎn)打造本土化,綠化面積70余畝,節(jié)點(diǎn)建設(shè)村村全覆蓋。二是設(shè)施功能承載提升,完成14個村的供排水一體化、5個水庫的設(shè)施維修。三是完善保潔長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)、村外(連村路)專業(yè)保潔全覆蓋。

          4.提升文明建設(shè)。深入推進(jìn)“文明實(shí)踐進(jìn)家庭”品牌建設(shè)。截至目前,4293戶被評為美麗庭院示范戶,創(chuàng)建率達(dá)到41%。新打造文明村9個,實(shí)現(xiàn)文明村創(chuàng)建率達(dá)到85%。

          四、健全體制機(jī)制,打造主動擔(dān)當(dāng)作為隊伍。

          深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)一流”活動,深化鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)“四敢精神”,積極營造主動作為、全力而為、創(chuàng)新有為濃厚氛圍。強(qiáng)化包聯(lián),服務(wù)制度化。全體機(jī)關(guān)干部包聯(lián)村莊、2—3個企業(yè),建立走訪臺賬。圍繞重點(diǎn)工作,查擺村莊、企業(yè)(商鋪)存在問題,指導(dǎo)督促村莊、企業(yè)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策要求。規(guī)范管理,實(shí)行網(wǎng)格化。石材產(chǎn)業(yè),劃分礦山12個網(wǎng)格、園區(qū)14個網(wǎng)格,設(shè)立網(wǎng)格長,壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)。協(xié)會運(yùn)作實(shí)體化,參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,負(fù)起行業(yè)自律的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。社會治理,園鎮(zhèn)劃分為8個大網(wǎng)格、78個子網(wǎng)格,抓好矛盾隱患摸排、化解和工單的辦理,加強(qiáng)疫情防控,做到聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)動。

          石料廠年終工作總結(jié)2

          我是營銷部門的一名普通員工,剛開始我對石材方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我接受了張總為期一周的知識培訓(xùn),我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場的前景,我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個xx市場的動態(tài),走在市場的前沿。培訓(xùn)后,我們開始跑業(yè)務(wù),開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地,經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

          一、銷售業(yè)績回顧及分析

          應(yīng)石材市場的美好前景和需求,公司于x月與xx城進(jìn)行合作,共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時間,我和x經(jīng)理、xx積極配合大寧公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成價格的制定,開始了臨汾市第一家樣品工程,九月十月開始全力投入,以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,尤其是社會經(jīng)驗的積累,使自己各方面都所有提高。

          年底又于x公司合作,。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時間和運(yùn)輸條件有限,年底只能達(dá)成荒料的合作,這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù),這其中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

          20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,更是狹路相逢勇者勝。

          二、業(yè)績分析

          1、促成業(yè)績的,正面因素。

         、僬{(diào)整營銷思路,對市場進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整,加大了宣傳!

         、诩訌(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

          ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

         、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途,采用“堅持公司利益原則,以工程實(shí)用可用方針”的指導(dǎo)思路,從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng)。

          2、存在的負(fù)面因素。

         、傥覍镜闹甘揪窭斫獠粔,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

         、谖业男膽B(tài)以及公司存在薪資制度,均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

         、酃井a(chǎn)量也沒太大規(guī)模,就古玩城情況出現(xiàn)供不應(yīng)求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是低價格問題,所以很多未接受,甚至根本無終端意識,直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨(dú)樹一幟!

          心得和收獲:

          首先邁出校門的半年,我體會了理論和實(shí)際脫節(jié)的情況,以后的工作學(xué)習(xí)我會把理論應(yīng)用到實(shí)際.

          公司也給我機(jī)會參加培訓(xùn)和接待顧客,我珍惜每次機(jī)會,我會在石城逐漸成長!

          在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經(jīng)理和董事長都很關(guān)心我們!時間說明一切,用心去看待一切!我會踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作!

          而我國xx部省份有著豐富的xx礦山資源有待開采加工利用。xx表示,目前擁有豐厚石材礦山資源,但開發(fā)潛力仍未被挖掘的xx部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū),有望成為xx加工貿(mào)易基地。依托當(dāng)?shù)氐膞x礦山資源和相對較低的勞動力成本,新的一年我們xx石業(yè)的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力創(chuàng)造輝煌!

          石料廠年終工作總結(jié)3

          20xx年已經(jīng)過去,在這段時間里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

          一、總結(jié)工作

          在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          二、提高性價比

          我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做性價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、多對比、多溝通

          在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

          四、嚴(yán)格把控采購

          跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

          五、控制質(zhì)與量

          要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

          六、學(xué)會主動與人溝通,交流

          經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)--爭取更大的進(jìn)步!

          石料廠年終工作總結(jié)4

          來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

          公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的.才能,公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

          在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

          (1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

          銷售人員銷售的.第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

         。2)具有責(zé)任感。

          不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

          (3)善于總結(jié)與自我總結(jié)。

          工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng),F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

          石料廠年終工作總結(jié)5

          我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

          回顧這一年來,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

          首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

          作為我們專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

          其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

          再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

          最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

          總之,通過理論上對自己這一年的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

          石料廠年終工作總結(jié)6

          過去的一年,采購部在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的大力幫助下,認(rèn)真落實(shí)公司采購制度,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,在保證材料質(zhì)量的前提下,最大限度的為公司節(jié)約成本,根據(jù)工程進(jìn)度完成材料詢價及采購工作,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

          一、設(shè)備材料的日?疾煸儍r及采購工作情況

          20xx年,采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品為工作目標(biāo),充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比價,注重溝通技巧和談判策略,20xx年x樓商場施工涉及材料主要有保溫巖棉,中空玻璃,電纜電線,配電箱柜,防火卷簾,防火門等,根據(jù)工程進(jìn)度,我們制定相應(yīng)的考察詢價及采購計劃。對甲定乙購材料及時根據(jù)施工材料清單考察市場,掌握第一手信息,上報董事會確定品牌并反饋給施工單位,對甲方直接采購設(shè)備材料做到貨比三家,多家比較多次談判,確定合作供應(yīng)商,圓滿地完成設(shè)備材料的詢價采購工作,最大限度的為公司節(jié)約了成本。

          二、工程材料監(jiān)督檢查工作情況

          為確保設(shè)備材料的質(zhì)量,特別是甲定乙購的材料,我們在施工過程中對設(shè)備材料進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,材料到現(xiàn)場后與監(jiān)理一起驗貨,對品牌、規(guī)格型號確認(rèn),并進(jìn)行不定期的抽查,一是做到有文字檢查記錄,二是有照片存檔,對不合格材料及時對施工單位下發(fā)整改處罰單,及時整改,20xx年在材料抽查中共對x家施工單位發(fā)出整改處罰單,有效地保證了材料質(zhì)量。

          三、發(fā)展戰(zhàn)略合作供應(yīng)商工作情況

          20xx年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)工作,本著對每一位來電來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對來訪供應(yīng)商分類登記,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。

          根據(jù)公司董事會思維理念,公司供應(yīng)商也應(yīng)建立在戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來,我們既要考慮怎樣能使供應(yīng)商始終至終給予我們最優(yōu)惠的價格政策,又能更好的為公司創(chuàng)造良好的外部合作環(huán)境,拋棄短期利益,謀求共同長期發(fā)展,20xx年,我們發(fā)展了比如x電纜,鄭xx廠等戰(zhàn)略合作伙伴,去掉沒預(yù)付款不排產(chǎn)不發(fā)貨瑣碎環(huán)節(jié),保證材料及時到現(xiàn)場。

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