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垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文（精選16篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 1
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來之際，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實(shí)做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的'正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng)，消缺率達(dá)到100%，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項(xiàng)，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在x月x號(hào)白班里，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服，及時(shí)關(guān)閉閥門，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念，一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 2
20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)，全年完成發(fā)電量1.038億度，上網(wǎng)電量8945萬度。實(shí)現(xiàn)利潤2000多萬元�，F(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報(bào)如下：
一、開展的主要工作：
我公司1×30MW發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組，因煤氣流量不足，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，不能滿出力運(yùn)行，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開展了以下工作。
�。ㄒ唬┲贫嗽O(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。
1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問題，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
2、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問題，對(duì)汽機(jī)油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。
4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進(jìn)了真空度，可平均提高負(fù)荷1MW。
5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴}，消除了設(shè)備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了工作強(qiáng)度，并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵，對(duì)原有的.外露上水管道進(jìn)行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。
9、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
10、在上凍前，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。
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1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。
2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng)，經(jīng)過技改，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。
3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。
對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項(xiàng)不安全因素，針對(duì)這些不安全因素，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問題：
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我們始終把安全放在首位，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著：
1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；
2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后，會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
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在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝，時(shí)間倉促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。
4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì)灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
（三）技術(shù)管理
在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書本知識(shí)，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護(hù)要求。
4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù)，應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。
三、工作打算及措施：
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。
總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期、滿出力運(yùn)行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 3
20xx年熱電事業(yè)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以加快項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)、以強(qiáng)化管理為手段，按照“全面戰(zhàn)略部署、實(shí)施精細(xì)化管理、努力降低可控成本、實(shí)現(xiàn)減虧增效”的要求，緊緊圍繞“保安全、爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降成本、促改進(jìn)、增收益”的目標(biāo)，通過多發(fā)電供好熱、做好燃煤存儲(chǔ)煤價(jià)控制、靈活運(yùn)行方式，強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)控生產(chǎn)成本等措施，夯實(shí)了管理根基、提升了經(jīng)濟(jì)效益。
一、主要指標(biāo)完成情況：
1、發(fā)電量：20xx年目標(biāo)值為xxx億千瓦時(shí)，截止9月30日完成xxx億千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的xxx%。
2、綜合廠用電率：20xx年目標(biāo)值為xxx%，截止9月30日完成xxx%，比計(jì)劃上升xx個(gè)百分點(diǎn)。
3、上網(wǎng)電量：20xx年目標(biāo)值為xxx萬千瓦時(shí)，截止9月30日完成xxx萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的xxx%。
4、供電煤耗；20xx年目標(biāo)值為xx克/千瓦時(shí)，截止9月30日實(shí)際完成xxx克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃上升xxx克/千瓦時(shí)。
二、強(qiáng)化安全主體責(zé)任，落實(shí)安全負(fù)責(zé)制
貫徹“有崗有責(zé)、崗崗為責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，完善值班、作業(yè)、業(yè)務(wù)外委、勞務(wù)分包等安全生產(chǎn)組織方式，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施及人身防護(hù)措施。建立安全巡查制度，重點(diǎn)督查安全措施到位，安全責(zé)任人職責(zé)履行。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控，堅(jiān)持“全面評(píng)估、先評(píng)后控、分級(jí)預(yù)警、分層管控”的原則，落實(shí)《電力安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，強(qiáng)化隱患排查治理，牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅(jiān)持“全覆蓋、勤排查、早發(fā)現(xiàn)、快治理”的工作機(jī)制，落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任，常態(tài)化開展生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品等各專業(yè)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，精心組織開展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查、春（秋）季安全生產(chǎn)大檢查，開展好迎峰度夏（冬）、防汛抗洪、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)例行工作。堅(jiān)持以人為本、生命至上，把確保人身安全貫穿安全生產(chǎn)全過程。全面推行作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不準(zhǔn)”，落實(shí)防觸電、防感應(yīng)電、防高墜、防誤操作等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施，密切關(guān)注高空作業(yè)人員身體情況，掌握特種作業(yè)人員上崗思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本
始終堅(jiān)持把機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作為重中之重。加強(qiáng)運(yùn)行方式管理，深化安全運(yùn)行分析，推進(jìn)調(diào)控一體化節(jié)能高效運(yùn)行，運(yùn)行部要制定方案和策略，作好特殊運(yùn)行情況下的運(yùn)行措施和處理預(yù)案。優(yōu)化調(diào)整安全穩(wěn)定的控制策略，嚴(yán)格電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)，把好檢修設(shè)備安全措施的實(shí)施驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)發(fā)電運(yùn)行規(guī)程和重點(diǎn)工作安排，調(diào)整參數(shù)在額定、經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)運(yùn)行，發(fā)電潛力發(fā)揮要優(yōu)質(zhì)高效。確保機(jī)組和電力供應(yīng)安全可靠。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，深化設(shè)備精細(xì)化管理，深入推進(jìn)智能運(yùn)檢，推動(dòng)設(shè)備管理高質(zhì)量檢修維護(hù)。堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”，嚴(yán)格重大檢修計(jì)劃實(shí)施方案審核把關(guān)，強(qiáng)化過程管控，確保高質(zhì)量完成年度檢修任務(wù)。健全完善設(shè)備運(yùn)維業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督和狀態(tài)管理，加強(qiáng)定期工作，對(duì)技術(shù)性能不滿足運(yùn)行要求的設(shè)備、對(duì)影響發(fā)供電能力的設(shè)備應(yīng)及時(shí)維護(hù)恢復(fù)，提高發(fā)供電設(shè)備可靠性水平。
在生產(chǎn)管理中堅(jiān)持從小處著手，通過生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等形式，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行差異分析，找出存在的問題，制定改進(jìn)措施。在運(yùn)行管理中，多措并舉全力搶發(fā)多供、為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在檢修管理中，將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了設(shè)備消缺率xxx%，在5月、7月開展了#1、#2機(jī)組C級(jí)檢修工作，對(duì)所有公用系統(tǒng)進(jìn)行消缺。大力開展技術(shù)攻關(guān)工作，努力降低指標(biāo)消耗，通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議，提高技術(shù)革新改造能力。
在大宗原材料采購方面，積極走訪市場(chǎng)，調(diào)研燃煤價(jià)格，掌握燃煤價(jià)格動(dòng)態(tài)，通過按月進(jìn)行招標(biāo)采購，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整燃煤采購價(jià)格。積極聯(lián)系采購煤泥，增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場(chǎng)限產(chǎn)能、供暖季儲(chǔ)煤期等因素影響，采取調(diào)整燃煤價(jià)格、多方聯(lián)系煤源等手段最大限度的調(diào)運(yùn)燃煤，增加煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量，保證供暖期燃煤供應(yīng)。
四、全面推進(jìn)營銷工作，確保電量交易在營銷工作中
我們緊緊圍繞集團(tuán)級(jí)公司的整體績(jī)效考核目標(biāo)，充分發(fā)揮營銷手段，全面推進(jìn)營銷工作，制定出對(duì)我公司利益最大化的營銷策略。加強(qiáng)與電力公司和政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)交流，積極開拓市場(chǎng)，繼續(xù)做好電力多邊交易工作，保障計(jì)劃發(fā)電方式所需的電量。認(rèn)真解讀新版《電力多邊交易規(guī)則》，積極參與自治區(qū)各職能部門組織的關(guān)于電力現(xiàn)貨交易培訓(xùn)班，熟練掌握關(guān)于現(xiàn)貨市場(chǎng)信息和報(bào)價(jià)策略，發(fā)揮好機(jī)組優(yōu)勢(shì)條件，利用AGC儲(chǔ)能電站建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)組調(diào)頻能力，增加調(diào)頻收入。繼續(xù)與其他發(fā)電企業(yè)通過“行業(yè)自律”共同商談降低交易電量?jī)r(jià)差，繼續(xù)增加與現(xiàn)有大用戶的聯(lián)絡(luò)交流，積極發(fā)展新的大用戶，制定出更多、更合理的與大用戶合作模式，節(jié)省營銷費(fèi)用、降低售電成本。
五、開展新項(xiàng)目及技術(shù)革新改造項(xiàng)目建設(shè)
利用兩臺(tái)機(jī)組C修對(duì)脫硝催化劑進(jìn)行擴(kuò)容改造，充分發(fā)揮催化劑脫硝能力，提高設(shè)備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項(xiàng)目，提高脫硫廢水利用率，有效節(jié)約生產(chǎn)用水。在4月份開始進(jìn)行AGC儲(chǔ)能電站建設(shè)，7月份施工完畢進(jìn)行調(diào)試，8月26日正式移交生產(chǎn)，儲(chǔ)能電站的建設(shè)極大的提高了機(jī)組AGC調(diào)頻能力，增加調(diào)頻收入。6月份石膏粉生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，預(yù)計(jì)十月開始進(jìn)行試生產(chǎn)，石膏粉生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)提高脫硫石膏的.利用率，為企業(yè)多渠道發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
六、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)
在職工培訓(xùn)工作中，我們圍繞企業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)加大實(shí)用性培訓(xùn)，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則不斷提高職工素質(zhì)，先后派出生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行部門人員生產(chǎn)廠家和兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，共舉辦職工職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次，入場(chǎng)培訓(xùn)xxx人次，安全培訓(xùn)xxx人次，安規(guī)考試xxx人次，合格率xxx%，所有培訓(xùn)內(nèi)容緊扣生產(chǎn)實(shí)際工作，通過采取培訓(xùn)與考核掛鉤的辦法，確保了培訓(xùn)質(zhì)量，職工的整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了全員信息錄入，為加強(qiáng)員工管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以“樹立企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術(shù)體育活動(dòng)。搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區(qū)，創(chuàng)造文化氛圍、凝聚人心，增強(qiáng)員工主人公意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感，聚焦干事創(chuàng)業(yè)正能量。
通過開展第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一屆團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，組織黨員同志參加集團(tuán)黨委組織的活動(dòng)等一系列文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操。
通過開展主題黨課教育、觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片和廉潔文化建設(shè)，提高了全體員工的責(zé)任意識(shí)，確保了企業(yè)經(jīng)營安全和領(lǐng)導(dǎo)人員的行為安全。
熱電事業(yè)部將積極配合集團(tuán)公司拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)多元發(fā)展能力，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)發(fā)展效益，努力實(shí)現(xiàn)多元企業(yè)融合發(fā)展的目標(biāo)。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 4
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的.積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 5
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 6
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制�！�
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的.指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 7
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的。重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的`支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦�，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸�，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 8
在過去的一年里燃料車間圓滿完成了設(shè)備的檢修和供暖運(yùn)行中的消缺等工作，配合新上鍋爐的安裝材料的驗(yàn)收吊裝和與燃料安裝先關(guān)安裝監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，配合熱網(wǎng)供熱管道發(fā)泡等工作；為公司的冬季供暖工作做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
一、入庫煤分堆存放與配煤輸煤的管理
今年入庫煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤，對(duì)入庫煤加強(qiáng)燃料分煤種存放、嚴(yán)格執(zhí)行配煤方案管理，及時(shí)和購煤部門及鍋爐、化驗(yàn)勤溝通，根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)分析與鍋爐燃燒情況及時(shí)制定和調(diào)整合理配煤方案，確保過路的安全運(yùn)行。
1、根據(jù)公司要求配合地磅、化驗(yàn)、保衛(wèi)等部門對(duì)入庫煤初步檢查驗(yàn)收，按煤種分堆存放，按煤的熱值高低分類存放，便于配煤調(diào)配上煤工作的管理。
2、嚴(yán)格按配煤方案執(zhí)行配煤，要求各輸煤班班長(zhǎng)加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督好鏟車司機(jī)配煤均勻。
3、輸煤認(rèn)真精心操作設(shè)備，及時(shí)清理煤中雜物，嚴(yán)防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進(jìn)入煤倉。
4、在人員少煤炭比較濕的情況下，盡量干濕煤按熱量及灰分調(diào)整摻配，搞好落煤斗濕煤篷煤的及時(shí)疏通，確保上煤工作的正常進(jìn)行。
二、落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
“安全第一，預(yù)防為主”，車間始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)《安全規(guī)程》及安全相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查等手段做好安全工作，并對(duì)查出問題進(jìn)行整改，嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，高度重視防火、防汛和鏟車管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
分場(chǎng)安全管理工作中主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、經(jīng)常以不同形式開會(huì)宣傳貫徹安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，從安全帽工作服抓起。
2、加大巡檢的力度，提高了巡檢的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)問題和隱患，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。讓每個(gè)職工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。
3、要抓好措施的監(jiān)督和落實(shí)。從人員、設(shè)備和環(huán)境的.管理入手，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，互相監(jiān)督、指導(dǎo)，真正做到“三不傷害”。
4、加強(qiáng)交通安全思想教育，上下班班前四小時(shí)不飲酒，安安全全上班，高高興興回家。
5、加強(qiáng)鏟車司機(jī)安全管理，確保鏟車、叉車用車安全。
6、做好放熱灰熱渣安全防護(hù)措施，避免燒傷燙傷。
7、提高檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，消滅安全隱患
8、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)處理。
三、主要檢修工作情況簡(jiǎn)要匯總?cè)缦拢?/strong>
1、碎煤機(jī)整體大修、完成碎煤機(jī)的機(jī)殼拆卸工作，并檢查碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補(bǔ)粗細(xì)篩板及破碎板磨損部位，并對(duì)給料管箱的改造。
2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復(fù)了一臺(tái)減速機(jī)備用，用鋼板加固焊補(bǔ)料腿磨損嚴(yán)重部位。
3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置
4、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒電機(jī)側(cè)軸承
5、配合山工對(duì)兩輛650裝載機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
6、用彈簧板加固焊補(bǔ)裝載機(jī)鏟板磨損部位
7、對(duì)叉車進(jìn)行維修和保養(yǎng)
8、對(duì)往復(fù)式給煤機(jī)進(jìn)行全面檢修
9、完成#1輸煤皮帶機(jī)全面檢修，更換雙曲線齒輪油，對(duì)主從動(dòng)滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進(jìn)行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥和支架。
10、完成檢修#2輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)檢修，更換雙曲線齒輪油，對(duì)主從動(dòng)滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進(jìn)行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥、更換部分上下調(diào)心支架。
11、完成#3輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢修，更換齒輪油，對(duì)各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。
12、完成配煤線整體檢修，焊補(bǔ)落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運(yùn)行中更換膠帶，并用皮帶扣對(duì)接。
13、對(duì)#1輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
14、對(duì)#2輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
15、對(duì)#3輸渣皮帶機(jī)全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡(jiǎn)易拉緊裝置。
16、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對(duì)從動(dòng)滾筒及張力滾筒等檢修加油。
17、對(duì)35噸爐輸灰皮帶機(jī)進(jìn)行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動(dòng)滾筒軸承并加潤滑油，運(yùn)行中更換損壞的從動(dòng)滾筒軸承座，并加固尾部機(jī)架。
18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運(yùn)行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時(shí)抓灰確保150噸鍋爐的安全運(yùn)行。
19、完成各裝載機(jī)的清洗加黃油養(yǎng)護(hù)及濾芯更換并保養(yǎng)，運(yùn)行中更換#3裝載機(jī)曲軸，并火補(bǔ)修復(fù)被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車。
20、對(duì)皮帶機(jī)落煤斗、落渣斗磨損嚴(yán)重漏煤部位用鋼板加固焊接
21、對(duì)部分輸煤、輸渣皮帶機(jī)除銹刷漆防腐
四、配合公司各部門臨時(shí)性工作
1、配合脫硫工程用車
2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運(yùn)土方平整場(chǎng)地等工作等工程用車
3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材
4、配合賣灰、渣裝車
5、配合完成栽樹，整理花壇，澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥
6、配合來煤的卸車分堆存放工作
7、配合各車間部門協(xié)調(diào)用車
五、20xx年工作思路
在新的一年里，要有新的目標(biāo)。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)技術(shù)不斷充實(shí)自己，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，全力抓好各項(xiàng)工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動(dòng)地去盡最大限度做好各項(xiàng)工作，我們只有以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡，過去的一年里，在黨支部、值長(zhǎng)、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運(yùn)行，但也存在許多不足，下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下：
一、思想方面：
作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認(rèn)識(shí)，思想比較穩(wěn)定，能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及各項(xiàng)文件精神，認(rèn)真做好筆記，通過學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步明確了方向，更加堅(jiān)定了完成除灰脫硫安全運(yùn)行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識(shí)，把安全落實(shí)到工作、生活中去。
二、遵守紀(jì)律方面：
能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范，聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，從無討價(jià)還價(jià)，默默無聞的行使工作權(quán)限，努力完成各項(xiàng)工作。
三、完成任務(wù)方面：
在電廠生產(chǎn)過程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對(duì)生產(chǎn)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)要做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全，在運(yùn)行工作中，對(duì)照“五型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實(shí)工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行的'安全意識(shí)，不發(fā)生習(xí)慣性違章，加強(qiáng)監(jiān)盤，認(rèn)真排查，分析數(shù)據(jù)，消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從事故案例中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。
四、存在不足方面：
在理論技術(shù)方面存在不足，節(jié)能降耗及時(shí)停運(yùn)設(shè)備方面不夠主動(dòng)，運(yùn)行分析不夠，分析不及時(shí)，在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)的情況了解，提出有價(jià)值的、創(chuàng)新的合理化建議。
總之，在今后工作中認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 10
回顧20xx年的工作，緊張，忙碌成了主旋律，相較以前，能夠切身感受到城鄉(xiāng)一體化工作所帶來的變化。上班路上經(jīng)過的`村莊整潔了不少，一排排垃圾箱整整齊齊的排在馬路一旁，人民也慢慢改變了原來的隨手扔垃圾的習(xí)慣，都很自覺地將垃圾扔到垃圾箱內(nèi)，垃圾運(yùn)輸車及車上工作人員也都能做到及時(shí)清理，并將垃圾運(yùn)至我們處理場(chǎng)進(jìn)行填埋。
自城鄉(xiāng)一體化工作開展以來，處理場(chǎng)由原來只接收縣城區(qū)域內(nèi)生活垃圾變?yōu)榻邮贞栃趴h全域生活垃圾，日均垃圾場(chǎng)處理量由原來的120噸/日，達(dá)到250噸/日，處理場(chǎng)一下子處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，為此產(chǎn)生一系列因超負(fù)荷運(yùn)行產(chǎn)生的問題，若不及時(shí)解決，極有可能造成環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)問題，危害環(huán)境。
為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周邊填埋場(chǎng)進(jìn)行了走訪，調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并積極尋求有經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，防止超負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
購買路基板用于垃圾運(yùn)輸車輛的傾倒工作，保障了運(yùn)輸車輛工作人員的安全，續(xù)接導(dǎo)氣石籠若干，保障導(dǎo)氣石籠導(dǎo)氣作用等，回顧20xx年，忙碌又充實(shí)。作為處理場(chǎng)，努力工作，為打造陽信縣的碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 11
在過去的一年里，我嚴(yán)格地要求自己，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格地按照公司規(guī)章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，提升自己的政治修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的榮辱觀和價(jià)值觀，關(guān)心國家大事要事，關(guān)心公司政策舉措，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)友善。
積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，首先，根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署，認(rèn)真完成黨支部交辦的工作。按時(shí)交納黨費(fèi)。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設(shè)，支持部門黨支部創(chuàng)一流工作，積極參與部門工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，比如釣魚比賽和羽毛球比賽，支持班組爭(zhēng)先、創(chuàng)一流工作，配合定置管理和工具柜擺放，做好班組領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交待的工作，積極配合，為班組爭(zhēng)取榮譽(yù)。
在本職工作上，認(rèn)真對(duì)待工作中每一件事情，踏踏實(shí)實(shí)從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。做好班組好人好事和先進(jìn)事跡的'宣傳報(bào)道工作，積極參與部門的技術(shù)課和專題講座，如#1機(jī)6kv開關(guān)改造和#4機(jī)UPS啟停與切換，認(rèn)真填寫提案改善工作，實(shí)際生產(chǎn)工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)匯報(bào)消缺，保證機(jī)組安全健康狀態(tài)，為完成年度生產(chǎn)、安全目標(biāo)而努力。
積極聽取他人提出的意見和建議，糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。主動(dòng)溝通思想，尊重同事，團(tuán)結(jié)同事，提高安全敏感度，對(duì)威脅人身和設(shè)備的危險(xiǎn)情況給予制止，支持和參與班組活動(dòng)，維持穩(wěn)定和諧的工作局面，讓個(gè)人價(jià)值溶入到集體價(jià)值中去。
這一年的工作充實(shí)豐富，體會(huì)很多，今后我將進(jìn)一步提高工作積極性，更加注重工作質(zhì)量和效率，多做事，做好事，做出更多貢獻(xiàn)。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 12
本年度我擔(dān)任垃圾電廠值長(zhǎng)一職，全年共完成工作任務(wù)10項(xiàng)，以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)：
垃圾焚燒控制
本年度，我認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)垃圾焚燒的控制工作。在我的指導(dǎo)下，垃圾焚燒系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了較高的焚燒效率。
安全管理
我重視垃圾電廠的安全工作，制定了安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行了多次應(yīng)急演練，保障了電廠的安全運(yùn)行。
能源管理
我注重能源管理，通過技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備升級(jí)，有效地降低了電廠的能耗和污染排放。同時(shí)，我還制定了能源管理計(jì)劃，積極推廣節(jié)能降耗理念。
人員管理
我重視人員管理，注重培訓(xùn)和教育，組織員工參加了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工的技能水平和工作效率。同時(shí)，我也關(guān)注員工的福利和生活，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和生活條件。
生產(chǎn)運(yùn)營管理
我注重生產(chǎn)運(yùn)營管理，加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我也加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。
環(huán)境保護(hù)
我注重環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)了污染物排放的監(jiān)測(cè)和控制，積極推廣環(huán)保理念，保障了環(huán)境的良好狀況。
經(jīng)濟(jì)效益
我注重經(jīng)濟(jì)效益，通過降低成本、提高效率和優(yōu)化管理，使垃圾電廠實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，并為公司創(chuàng)造了較好的`經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極組織員工參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，使團(tuán)隊(duì)成員更加團(tuán)結(jié)和協(xié)作。
工作改進(jìn)
我注重工作改進(jìn)，對(duì)垃圾電廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的評(píng)估和分析，找出了存在的問題和不足，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高工作質(zhì)量和效率。
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
我注重自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，為垃圾電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在垃圾電廠的工作中，我充分發(fā)揮自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，取得了顯著的成績(jī)和效果。但是，我深知自己的不足之處，也意識(shí)到自己還需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以更好地履行職責(zé)，為公司和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
因此，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷拓展自己的知識(shí)和技能，提高自己的管理能力和決策水平。同時(shí)，我也將更加注重與員工的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧的工作氛圍，推動(dòng)垃圾電廠的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
在未來的工作中，我將一如既往地努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展和員工的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 13
我是本年度垃圾電廠的值長(zhǎng)，經(jīng)過一年的工作，我對(duì)垃圾電廠的運(yùn)營管理有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也在工作中遇到了不少挑戰(zhàn)和困難�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作成果
本年度，我們的垃圾電廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和質(zhì)量的雙提升。同時(shí)，我們積極響應(yīng)國家能源政策，積極推進(jìn)綠色發(fā)展，努力減少能源消耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)了垃圾的資源化和減量化。在安全生產(chǎn)方面，我們始終將安全作為首要任務(wù)，全員參與，加強(qiáng)安全管理，保障了生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
二、存在的問題
設(shè)備老化嚴(yán)重，需要進(jìn)行更新?lián)Q代，但預(yù)算有限，需要協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行支持。
生產(chǎn)任務(wù)過多，員工壓力較大，需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，提高工作效率和員工素質(zhì)。
環(huán)保壓力增大，需要加強(qiáng)對(duì)廢氣、廢水、廢渣的監(jiān)管和處理，確保達(dá)到國家和地方環(huán)保要求。
三、工作計(jì)劃
設(shè)備更新：積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)更新設(shè)備，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提高設(shè)備效率和可靠性。
人員培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的技能和素質(zhì)，提高工作效率和安全性。
環(huán)保管理：加強(qiáng)對(duì)廢氣、廢水、廢渣的監(jiān)管和處理，制定更加嚴(yán)格的'環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保達(dá)到國家和地方環(huán)保要求。
以上是我的工作總結(jié)和計(jì)劃，我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行，努力推動(dòng)垃圾電廠的發(fā)展和提升，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 14
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已擔(dān)任垃圾電廠值長(zhǎng)一年有余。回顧過去一年，我們的工作雖然有挑戰(zhàn)和壓力，但是在全體員工的共同努力下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在工作中，我始終把保障垃圾處理安全作為首要任務(wù)。通過定期開展設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，有效避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我還注重人員培訓(xùn)，提高了員工的技能和意識(shí)，為保障垃圾處理安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在管理方面，我不斷優(yōu)化管理制度，完善管理流程，提高了工作效率和管理水平。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)了員工之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在服務(wù)方面，我始終堅(jiān)持以客戶為中心，關(guān)注客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量。我們的工作受到了客戶的高度評(píng)價(jià)，為公司樹立了良好的口碑和形象。
在未來的'工作中，我將繼續(xù)保持敬業(yè)精神，以高度的責(zé)任心和使命感，帶領(lǐng)全體員工為垃圾處理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將繼續(xù)加強(qiáng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升工作效率和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，也希望在未來的工作中，我們能夠共同努力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 15
感謝您給予我垃圾電廠值長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我在過去一年里有機(jī)會(huì)參與和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成了許多重要的工作。現(xiàn)在，我想向您提交我的年度工作總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)管理
在過去的一年里，我努力提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，增強(qiáng)了他們的專業(yè)技能，使得團(tuán)隊(duì)在工作中更加高效。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了他們的知識(shí)水平。我還制定了一些目標(biāo)和計(jì)劃，以幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成任務(wù)。通過這些措施，我的團(tuán)隊(duì)在工作中取得了更好的表現(xiàn)。
二、安全管理
我一直認(rèn)為安全是最重要的，因此我將安全管理作為我工作的重中之重。我不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的'安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，并確保團(tuán)隊(duì)成員按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行任務(wù)。我們也制定了一些安全計(jì)劃，以防止可能的事故發(fā)生。
三、質(zhì)量管理
我的團(tuán)隊(duì)一直致力于提高工作質(zhì)量。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)建議，并及時(shí)跟進(jìn)。我們通過定期檢查和審查來確保工作的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。我們還建立了一些標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以確保工作的質(zhì)量。
四、成本控制
在過去的一年里，我一直致力于成本控制。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，以提高效率，減少浪費(fèi)，從而降低成本。我們還定期檢查設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少停機(jī)時(shí)間，從而減少成本。
總之，我很高興能夠領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)完成了這些重要的工作。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝您對(duì)我的支持和信任。
垃圾電廠值長(zhǎng)年度工作總結(jié) 16
很榮幸能在過去的一年里擔(dān)任垃圾電廠的值長(zhǎng)，我在此對(duì)自己的工作進(jìn)行一次年度總結(jié)。
一、工作成績(jī)
在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)要求，在日常工作中做到了精益求精、嚴(yán)格把關(guān)，取得了以下成績(jī)：
提高了生產(chǎn)效率：在垃圾電廠生產(chǎn)過程中，我們通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，使得生產(chǎn)效率得到了大幅提高。
降低了能耗成本：在節(jié)能減排方面，我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，對(duì)垃圾焚燒過程進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，成功地降低了能耗成本，同時(shí)也為公司節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)。
增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)：在日常工作中，我們時(shí)刻保持著安全生產(chǎn)意識(shí)，定期開展安全教育和演練，使得垃圾電廠的安全生產(chǎn)得到了有效保障。
二、工作不足
雖然我們?cè)谶^去的一年里取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在一些不足之處：
人員管理不夠規(guī)范：在過去的'一年里，我們的人員管理還存在一些問題，有時(shí)候人員流動(dòng)性比較大，需要我們加強(qiáng)對(duì)人員的管理，建立更為規(guī)范的人員管理制度。
缺乏有效的溝通渠道：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通存在一定的問題，需要加強(qiáng)與同事之間的溝通，建立更為有效的溝通渠道。
對(duì)外交流不夠頻繁：我們?cè)趯?duì)外交流方面還有一定的不足，需要加強(qiáng)與外部企業(yè)、政府部門等的聯(lián)系，積極參與行業(yè)會(huì)議、交流活動(dòng)等。
三、工作計(jì)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的精神，在以下幾個(gè)方面做出努力：
進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，建立更為規(guī)范的人員管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理。
建立更為有效的溝通渠道，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，積極與外部企業(yè)、政府部門等進(jìn)行交流和合作。
繼續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低能耗成本，同時(shí)注重節(jié)能減排工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、結(jié)語
過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我和我的團(tuán)隊(duì)在困難和挑戰(zhàn)面前勇于擔(dān)當(dāng)，努力工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在新的一年里，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度。
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