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      2. 鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)

        時間:2023-01-07 16:42:48 總結(jié) 我要投稿

        鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)范文(精選8篇)

          時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個交代,更是對自己工作的一個復(fù)盤,以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)范文(精選8篇),歡迎大家分享。

        鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)范文(精選8篇)

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)1

          20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

          一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

          為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護(hù)了病人的權(quán)益。

          二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

          開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,XX年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

          三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

          限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機(jī)一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

          四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

          讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

          五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

          根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交 班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

          六、抓思想政治教育

          在實踐中,一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

          總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)2

          根據(jù)縣局要求,對鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)行一次自評,在自評中發(fā)現(xiàn)很多問題,為了改正工作中的問題,我們對這次自評結(jié)果進(jìn)行小結(jié),現(xiàn)小結(jié)如下:

          一、組織管理

          成立了組織,制定了實施方案,并對本轄區(qū)9個村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實行了一體化管理。

          二、機(jī)構(gòu)管理

          1、設(shè)置:我轄區(qū)9個行政村,9個村衛(wèi)生室。

          2、9個村衛(wèi)生室中有2個衛(wèi)生室房屋未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),其他均按120平米的服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)建造。

          3、每月召開3次例會。每月對村衛(wèi)生室工作進(jìn)行一次督導(dǎo),覆蓋9個村衛(wèi)生室。

          三、人員管理

          1、衛(wèi)生院實行院長和全員聘用制度,對鄉(xiāng)村醫(yī)生都實行聘用,本轄區(qū)共有鄉(xiāng)村醫(yī)生32名,沒有無證人員,按照人口的千分1-2比例,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),本轄區(qū)缺乏女鄉(xiāng)醫(yī),有四室無女鄉(xiāng)醫(yī)可配。

          2、對本轄區(qū)衛(wèi)生院人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,但對鄉(xiāng)村醫(yī)生只進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核。

          四、業(yè)務(wù)管理

          基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),制度統(tǒng)一上墻,按規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動,無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

          五、藥械管理

          (一)部分村衛(wèi)生室使用基本藥物目錄以外的藥品。

         。ǘ┧幤方y(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,零差率銷售,但部分衛(wèi)生室還存在不合理用藥等現(xiàn)象。

          六、財務(wù)管理

         。ㄒ唬┐逍l(wèi)生室公開的醫(yī)療服務(wù)和藥品收費項目價格存在偏差。

         。ǘ┎糠执逍l(wèi)生室沒有建藥品進(jìn)銷存帳目,支出很模糊,沒有憑證。

          七、績效考核

          制定績效考核細(xì)則,成立考核組織,嚴(yán)格考核,考核結(jié)果為發(fā)放進(jìn)行工資的依據(jù)。

          以上就是我轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化自評結(jié)果,存在著問題,在今后的工作中,我們加大管理力度堅決改正問題,使我轄區(qū)鄉(xiāng)村一體化健康穩(wěn)步的發(fā)展。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)3

          龍騰奔盛世、紫燕舞新春,一年一次的全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員年終總結(jié)大會,今天在這里召開,辭舊迎新,萬象更新,在這春節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代有***中心衛(wèi)生院黨支部、院委會,向整年奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿的全體鄉(xiāng)村醫(yī)生婦幼人員道一聲你們辛苦了。

          今天的20xx年年終工作總結(jié)大會,主要內(nèi)容是回顧一整年的全面工作,總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)點、表揚先進(jìn)、指出不足,同時也談一談2012年一些工作思路,通過總結(jié)達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想,行動起來,以最飽滿的精神投入到新的一年工作中。

          工作回顧

          第一、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員,都要認(rèn)清形勢,迎接國家各項醫(yī)改政策的落實,聯(lián)系實際把握機(jī)遇。

          第二、總20xx年工作的幾個亮點(防疫、婦幼、慢。

          第三、簡評院部組織對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)、部分婦幼人員的考評情況。

          第四、區(qū)專家組對本院考核74.93分的幾點情況說明。

          第五、對20xx公共衛(wèi)生任務(wù)獎勵補(bǔ)償?shù)膸c說明。

          第六、說明省補(bǔ)原有的100元補(bǔ)助,院部增補(bǔ)各事宜說明。

          第七、說明婦幼人員補(bǔ)貼全年600元(用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實保留原有的補(bǔ)助渠道)

          第八、對臨床常見病防治的幾點建議(著重介紹與衛(wèi)生院的互動聯(lián)系)

          工作思路

          1、加大力度開展公共衛(wèi)生工作,狠抓各項指標(biāo)的落實,加大力度獎勵補(bǔ)償機(jī)制,實行并開展各項工作。

          2、加大力度規(guī)范各項文件建設(shè),統(tǒng)一由院部做牌板名稱、統(tǒng)一衛(wèi)生墻板,統(tǒng)一上墻公共衛(wèi)生團(tuán)隊。

          3、每半年考核一次、補(bǔ)償一次。

          同志們,我們順利告別格外厚重的20xx年,迎接充滿希望的2012年,新的一年,讓我們團(tuán)結(jié)一致、與時俱進(jìn)、以奮發(fā)有力的精神和扎實有效的工作完成各項任務(wù),為各衛(wèi)生所(室)發(fā)展再鑄輝煌。

          新春將至,在此我代表醫(yī)院黨支部、院委會向全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員及家屬祝新春快樂、身體健康、萬事如意、龍年大發(fā),工作學(xué)習(xí)事業(yè)大發(fā)展,謝謝大家。

          防疫:

          兒童新建卡數(shù)364人,建卡率≧95%

          各種疫苗接種率≧95%

          各位婦幼人員認(rèn)真完成脊灰糖丸,強(qiáng)化免疫

          強(qiáng)化補(bǔ)種免疫工作。

          健康教育:

          衛(wèi)生院設(shè)置2個健康教育宣傳欄定期為居民發(fā)放健康教育資料,出板12期健康教育專欄,舉辦12次健康教育知識講座,開展9次公共健康咨詢活動,即發(fā)12種宣傳資料健康處方。

          慢病組:總12438人

          應(yīng)建檔 已建檔 管理率 差

          65歲以上老年人 2476 1791 72.33%(70%)

          高血壓 3323 945 28.38%(40%) 385人

          糖尿病 848 141 16.63%(40%) 199人

          精神病 303 60 19.8%(30%) 91人

          3 5歲以上10529人,建檔率50.43%,電子檔案率49.24%。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)4

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊伍,健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力,根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績效考核制度和管理細(xì)則,我院組織專班小組于2013年12月5-12日對我鎮(zhèn)轄區(qū)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了年終考核,F(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:

         。ㄒ唬└鬣l(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況: 專班小組對村級衛(wèi)生室組織管理、公共衛(wèi)生服務(wù)項目指標(biāo)、滿意度調(diào)查一系列工作進(jìn)行考核并對其評分,參加考核人數(shù)26人,其中80分及以上為2人,70分及以上為13人,60分及以上為11人,優(yōu)秀率為46%,合格率為100%。本次考核總分1607分,平均為66.9分,此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費掛鉤,并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。

          (二)、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況

          院辦小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進(jìn)行一系列的檢查,有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好,開展工作基本完善,但個別醫(yī)生仍不夠重視,完成情況不到位。群眾滿意度不高。

          從考核情況總的來看,我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成績和貢獻(xiàn),基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目的要求和任務(wù),但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          一、健康知識講座未開展,宣傳教育力度不夠

          二、傳染病管理思想意識不強(qiáng),經(jīng)常遲報漏報,無傳染病登記及報告。

          三、兒童基本情況摸底不清楚,對轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底。

          四、慢性病管理工作不扎實,對上級下達(dá)的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時到位和有虛假現(xiàn)象。

          五,有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象。

          六,對新生兒報告不及時和遲報、漏報現(xiàn)象。

          七,對葉酸的發(fā)放工作不重視﹙發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范﹚及發(fā)現(xiàn)新增目標(biāo)不及時。

          八、群眾對基本藥物制度認(rèn)識度不夠,新農(nóng)合滿意度不高。

          從以上年終考核綜合分析來看,出現(xiàn)這些問題,主要責(zé)任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識不足,素質(zhì)有一定差距,我院希望通過這次年終考核,充分認(rèn)識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對鄉(xiāng)村級衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實落實到位,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)5

          為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作步伐,進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作質(zhì)量,20XX年6月7日—9日我院組織1名專業(yè)人員,通過舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)會的形式,對全鄉(xiāng)5名從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了專項培訓(xùn),免費發(fā)放《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20XX年版)》,現(xiàn)將培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)如下:

          一、提高認(rèn)識,從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作

          要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變“重治輕防”的思想,要把為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)與疾病治療當(dāng)成同等重要的工作去抓,兩手抓,兩手都不能放松。通過提供優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù),減少轄區(qū)居民患病率,提高高血壓、糖尿病、重性精神病等病人的生活質(zhì)量,當(dāng)好轄區(qū)居民生命健康的守門人。

          二、明確責(zé)任,掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作步驟通過這次培訓(xùn)

          一是進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的工作職責(zé),制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法,責(zé)任到人;二是從入戶建檔到健康查體再到重點人群定期隨訪,進(jìn)一步細(xì)化了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作步驟,為下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作規(guī)范、順利的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)質(zhì)量在確保健康檔案真實性的基礎(chǔ)上

          努力提高服務(wù)質(zhì)量,這是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的核心,也是此次培訓(xùn)的重點。一是要求鄉(xiāng)村醫(yī)生切實入戶建檔,通過面對面的查體,采集真實、準(zhǔn)確的健康信息,完整、科學(xué)地建立每一位家庭成員的健康檔案;二是定期為轄區(qū)內(nèi)老年人、糖尿病人、高血壓病人、重性精神病人進(jìn)行隨訪,科學(xué)指導(dǎo)重點人群的日;顒、飲食和治療,將高血壓、糖尿病、重性精神病等病人癥狀控制在理想水平,提高重點人群的生活質(zhì)量;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專業(yè)知識。這次培訓(xùn),從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療,再到后續(xù)的健康指導(dǎo),都做了詳細(xì)的培訓(xùn)和指導(dǎo),為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)質(zhì)量提供了有力的專業(yè)人才保障。四、擴(kuò)大宣傳,提高轄區(qū)居民的知曉率和認(rèn)同度

          各鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過張貼宣傳公告、發(fā)放宣傳單、舉辦專題講座等多種形式,大力宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,提高轄區(qū)居民對此項工作的知曉率和認(rèn)同度,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利開展?fàn)I造良好的群眾氛圍。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)6

          20xx年我院根據(jù)《?h進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,結(jié)合上級部署,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行集體培訓(xùn)和輔導(dǎo),取得豐碩成果。具體培訓(xùn)情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、培訓(xùn)基本情況

          鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊、責(zé)任重大,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我院精心安排,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:正常冷鏈運轉(zhuǎn)程序及要求培訓(xùn);健康檔案、九項公共衛(wèi)生服務(wù)、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,慢性病工作實施、危機(jī)管理培訓(xùn);農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設(shè)、急診急救知識、血液生理知識和無償獻(xiàn)血、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策和知識,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,還增設(shè)了微機(jī)管理講解,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓(xùn)形式上,不拘泥于室內(nèi)講授,還分別到各個村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)行了實考察和現(xiàn)場示范,增加學(xué)員的感性認(rèn)識。在培訓(xùn)期間,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容,考勤率每次都在95%以上。培訓(xùn)班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,咨詢請教的學(xué)員絡(luò)繹不絕。培訓(xùn)班期間,大家就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言,提出了許多切合實際的寶貴意見。

          二、培訓(xùn)的初步成效

          1、是進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn),廣大學(xué)員紛紛表示認(rèn)識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。

          2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的.,參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。

          3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓(xùn)期間考察標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識。

          4、是促進(jìn)了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn),不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。

          5、是為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗

          三、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的幾點建議和打算

          1、是建立新農(nóng)村建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)長效機(jī)制,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)。

          2、是要科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需、最實用的內(nèi)容入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

          3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔(dān)負(fù)著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責(zé)任,也是新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力量,要充分發(fā)揮其作用,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中發(fā)揮更大的作用。

          20xx年,我院將認(rèn)真貫徹落實上級要求,切實重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作,合理安排培訓(xùn)班次,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,為廣大農(nóng)民群眾提供及時方便、質(zhì)優(yōu)價廉、安全快捷的衛(wèi)生服務(wù),滿足農(nóng)村日益增長的基本醫(yī)療、預(yù)防、保健需要。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)7

          在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策以來,根據(jù)**市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署,使中醫(yī)工作取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,創(chuàng)建工作落到實處

          根據(jù)創(chuàng)建工作要求,我們首先抓了中醫(yī)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。一是我院成立了專門機(jī)構(gòu),配備了中醫(yī)專職人員。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實施意見,安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項規(guī)章制度,制定了“一把手”責(zé)任制,把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭 。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)到頭、責(zé)任明確,分級指導(dǎo),層層負(fù)責(zé),使該項工作落到實處。

          二、配備資源,扎實基礎(chǔ),加強(qiáng)中醫(yī)硬件建設(shè)

          硬件建設(shè)是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體,由于我院中醫(yī)技術(shù)資源嚴(yán)重不足、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡陋,這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此,我們認(rèn)真思考,冷靜分析,想辦法,添措施,一是采取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實解決技術(shù)力量薄弱的問題。二是積極爭取資金,有計劃地投入,逐步加強(qiáng)本單位設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。引進(jìn)及返聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員,投入資金數(shù)十萬元,完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設(shè)施建設(shè),完善了中醫(yī)科室的設(shè)置,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。

          三、分類指導(dǎo),強(qiáng)化軟件質(zhì)量

          軟件建設(shè)是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份,為了確保軟件質(zhì)量,我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法,明確分工,分類指導(dǎo)。使軟件建設(shè)得到同步發(fā)展。

          四、存在的問題

         。ㄒ唬┲嗅t(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

         。ǘ┲嗅t(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計仍然未分開單列,使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋,達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。

         。ㄈ┲嗅t(yī)科研立項工作滯后,新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用力度不夠。

         。ㄋ模┸浖|(zhì)量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置,未得到合理應(yīng)用。

         。ㄎ澹┫嚓P(guān)醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

          (六)藥事管理不力,導(dǎo)致中藥房、中藥庫房等科室設(shè)置不妥;部份藥品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

          總之,20XX年的中醫(yī)工作,成績是顯著的。我們愿發(fā)揚成績,糾正不足,爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階。

          鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié)8

          過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

          一、推動醫(yī)院各項工作

          一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

          二、堅持誠信立院,保護(hù)病人利益

          醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

          一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

          二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;

          三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;

          四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

          三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

          醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

          1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

          2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

          3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

          5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

          6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

          7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

          8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,XX年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

          9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。

          四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

          隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,采取組長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,建檔率達(dá)100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務(wù)人員人次,歷時天共體檢人次,加上年度體檢的人次,共計人次,體檢率達(dá)。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

          五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

          按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交 班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá),合格病歷達(dá)。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次,住院例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,危急重癥搶救成功率達(dá),急救物品、藥品齊全,完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率,使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

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