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      2. 普通外科主任年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-27 08:45:56 晶敏 總結(jié) 我要投稿

        普通外科主任年終總結(jié)(通用14篇)

          時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落;厥走^去一年來(lái)的工作生活,我們有過挫折,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的普通外科主任年終總結(jié),歡迎大家分享。

        普通外科主任年終總結(jié)(通用14篇)

          普通外科主任年終總結(jié) 1

          作為一名外科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,我有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神,愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的精力。在本年度的工作當(dāng)中,自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

          在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

          二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

          當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

          三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

          在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病友有高度的.同情心,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著想,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。在工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說,那就是千真萬(wàn)確的100%,所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來(lái)”。

          四、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

          工作以來(lái),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于,師從于主任等,并以優(yōu)異成績(jī)獲得.積極參加省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來(lái),本人在診治過程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生,工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

          注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

          以上就是作為外科醫(yī)生本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          普通外科主任年終總結(jié) 2

          今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié):

          自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。

          外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

          當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的.現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

          在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

          普通外科主任年終總結(jié) 3

          20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

          隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更是加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。科室滿意度95%以上,護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

          二、科室質(zhì)量和安全管理方面

          質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)?剖覉(jiān)持每周2—3次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過深入細(xì)致的'思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。全年科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。

          三、人員管理和培訓(xùn)方面

          20xx年普外科新近護(hù)士5人,對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和?萍寄堋VС趾凸膭(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),有一人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6月,有4名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。

          四、三甲創(chuàng)建方面

          20xx年x月我們醫(yī)院成功通過二甲復(fù)評(píng),三甲初評(píng),對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理流程,做到護(hù)理有章可依,各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,牢記等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的主題:質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效,落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

          五、增收節(jié)支方面

          規(guī)范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費(fèi),并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí)。

          六、存在不足

          1、個(gè)別護(hù)士溝通能力不強(qiáng),需進(jìn)一步提高。

          2、年輕護(hù)士?浦R(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          3、科研能力不強(qiáng)。

          普通外科主任年終總結(jié) 4

          20xx年即將過去,總結(jié)去年一年的工作情況如下:

          在繼續(xù)完成20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《"三好一滿意"活動(dòng)知識(shí)問答》,并做好宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施及總結(jié)表彰工作。

          首先,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力做到“服務(wù)好”。

          并根據(jù)需要充實(shí)門診力量,改善門診工作,以方便門診患者就診。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士根據(jù)?铺攸c(diǎn)和患者需要提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

          其次,加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

          (一)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。平均住院日≤15天,擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天,術(shù)前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

         。ǘ﹪(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

          1.認(rèn)真落實(shí)臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

          2.落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

          3.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。

          第三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德

          嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”繼續(xù)學(xué)先進(jìn)學(xué)典型,深入組織學(xué)習(xí)《刑法修正案(六)》學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到100%。認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí)。

          第四、業(yè)務(wù)方面

          普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為98.8%,較去年平中略升,入院人數(shù)與去年相比明顯增加、業(yè)務(wù)收入與去年持平、藥品比例由去年的44%降低為38%,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率98%?剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等達(dá)標(biāo)。

          積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來(lái)主要作了以下工作。

          1、積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍,腹腔鏡是近年來(lái)興起的新技術(shù),具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、美觀的特點(diǎn)。我科腹腔鏡的應(yīng)用有較大發(fā)展空間。

          2、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評(píng)。

          3、繼續(xù)開展《保留幽門胰十二指腸切除術(shù)》治療壺腹周圍癌,今年完成胰十二指腸切除術(shù)1例,病例未出現(xiàn)膽瘺、胰瘺、吻合口瘺等并發(fā)癥。積極與哈醫(yī)大醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領(lǐng)域。

          第五、存在的困難與問題:

          1、人員問題:普外科醫(yī)生護(hù)士的培養(yǎng)需要的周期長(zhǎng),對(duì)醫(yī)生及護(hù)士也要求較高,業(yè)務(wù)能力突出、甘于奉獻(xiàn)的外科醫(yī)生及護(hù)士目前來(lái)說比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,這個(gè)問題更加突出。在外科進(jìn)一步發(fā)展過程中,不解決好人員問題,下一步工作比較困難。

          2、待遇問題:長(zhǎng)期以來(lái),工資待遇較低,相比較醫(yī)院其他科室呈逐漸拉大趨勢(shì),嚴(yán)重挫傷職工的積極性,甚至出現(xiàn)員工流失現(xiàn)象,影響了人才引進(jìn)工作。

          3、病源問題:近年來(lái),我院門診人數(shù)、住院人數(shù)呈逐漸增加趨勢(shì),而外科門診、外科住院人數(shù)并未出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),病源問題成為制約外科發(fā)展的瓶頸。希望在明年的`工作中,醫(yī)院能夠廣泛開拓院外病源,同時(shí),加強(qiáng)專科專病建設(shè)及各臨床科室協(xié)調(diào)工作,從醫(yī)院工作的整體出發(fā),增加外科手術(shù)量。

          4、規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí);重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;

          5、工作積極性下降:可能的原因?yàn)榧?lì)機(jī)制力度欠缺。

         、俎r(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。

         、谧晕倚麄髁Χ炔粔。

         、凵星啡迸c上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

          總之成績(jī)屬于過去,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī)。

          普通外科主任年終總結(jié) 5

          在過去的一年中,我作為普通外科主任,帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員共同經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。

          一、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面:

          1、診療量:全年共接診患者XX人次,完成各類手術(shù)XX例,其中包含多例復(fù)雜疑難手術(shù),手術(shù)成功率保持在99%以上,有效提高了科室的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

          2、技術(shù)提升:積極參與并引進(jìn)了多項(xiàng)新的外科技術(shù)與療法,如微創(chuàng)手術(shù)、快速康復(fù)外科等,顯著提升了科室的診療水平和在業(yè)界的影響力。

          3、學(xué)術(shù)研究:年內(nèi)成功申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目X項(xiàng),發(fā)表核心期刊論文X篇,參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會(huì)議X場(chǎng),有力推動(dòng)了學(xué)科的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的'專業(yè)素養(yǎng)提升。

          二、科室管理方面:

          1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重科室人才梯隊(duì)建設(shè),通過內(nèi)外培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)隊(duì)伍專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),形成良好的學(xué)習(xí)與進(jìn)步氛圍。

          2、質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,定期開展醫(yī)療質(zhì)量自查及改進(jìn)活動(dòng),確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

          3、患者服務(wù):堅(jiān)持以患者為中心,優(yōu)化就醫(yī)流程,改善服務(wù)質(zhì)量,提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

          三、未來(lái)展望:

          新的一年,我們將繼續(xù)秉持“以人為本,生命至上”的理念,持續(xù)深化醫(yī)療改革,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提高醫(yī)療服務(wù)能力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外交流合作,引入更多先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理模式,全面提升科室的整體實(shí)力,為人民群眾的生命健康保駕護(hù)航。

          總結(jié)過去,我們成果豐碩;面向未來(lái),我們信心滿懷。在新的一年里,我將帶領(lǐng)全體同仁,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求,努力拼搏,力爭(zhēng)使我科室的醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力再上新臺(tái)階。

          以上便是我在過去一年中的工作概覽以及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃思考,感謝每一位同事的辛勤付出,也期待在未來(lái)的工作中,我們能夠攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

          普通外科主任年終總結(jié) 6

          在過去的一年里,作為普通外科主任,我?guī)ьI(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療實(shí)踐、科研教學(xué)、科室管理等各方面都取得了顯著的成績(jī),現(xiàn)在我將對(duì)我們普通外科這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

          首先,在醫(yī)療服務(wù)方面,我們?nèi)昀塾?jì)完成各類手術(shù)XXX余例,其中疑難重癥手術(shù)XX例,手術(shù)成功率保持在99%以上,患者滿意度也得到大幅提升。我們?cè)诒WC醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),積極推廣快速康復(fù)理念,通過優(yōu)化圍手術(shù)期處理,使得患者的.術(shù)后恢復(fù)時(shí)間和住院周期明顯縮短,真正實(shí)現(xiàn)了以患者為中心的服務(wù)目標(biāo)。

          其次,在學(xué)科建設(shè)上,我們積極參與各類繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),引入并成功開展多項(xiàng)新術(shù)式與新技術(shù),有效提升了科室的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力。同時(shí),我們也重視年輕醫(yī)生的培養(yǎng),通過師帶徒制度及定期的教學(xué)查房、病例討論等活動(dòng),加強(qiáng)了科室的人才隊(duì)伍建設(shè)。

          再次,科研工作方面,本年度我科成功申報(bào)省級(jí)課題X項(xiàng),發(fā)表高質(zhì)量醫(yī)學(xué)論文X篇,并有多位醫(yī)生在國(guó)內(nèi)、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上作大會(huì)發(fā)言或壁報(bào)展示,為提升科室乃至醫(yī)院的科研影響力做出了積極貢獻(xiàn)。

          最后,在科室管理上,我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化醫(yī)療安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)療工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),積極推進(jìn)科室文化建設(shè),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

          回顧過去,我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽?jī);展望未來(lái),我們將一如既往地秉持“以人為本,精誠(chéng)至善”的理念,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極推動(dòng)科研創(chuàng)新,打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的外科隊(duì)伍,為保障人民健康做出更大貢獻(xiàn)。

          感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),感謝全體同事的辛勤付出!新的一年,讓我們攜手共進(jìn),再創(chuàng)輝煌!

          普通外科主任年終總結(jié) 7

          在過去的一年中,作為普通外科主任,我?guī)ьI(lǐng)全科室同仁在平凡而又充滿挑戰(zhàn)的崗位上,齊心協(xié)力、辛勤付出,收獲了豐富的成果和寶貴的.經(jīng)驗(yàn)。以下是對(duì)過去一年工作的總結(jié):

          一、醫(yī)療工作方面

          1、我們?nèi)旯餐瓿筛黝愂中g(shù)XXX臺(tái),其中包括復(fù)雜性肝膽胰手術(shù)、胃腸手術(shù)、甲狀腺乳腺手術(shù)等,無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生,手術(shù)成功率保持在99%以上,患者滿意度顯著提升。

          2、積極開展微創(chuàng)手術(shù)及快速康復(fù)外科理念,使得患者術(shù)后恢復(fù)時(shí)間明顯縮短,減輕了患者的痛苦,提高了治療效果。

          3、加強(qiáng)疑難危重病例討論與救治,成功處理多例復(fù)雜、罕見病例,體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)高超的專業(yè)技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度。

          二、科室管理方面

          1、完善科室規(guī)章制度,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制,確保各項(xiàng)診療活動(dòng)規(guī)范、安全進(jìn)行。

          2、強(qiáng)化科室內(nèi)部人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),通過定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)等方式,提升了全員專業(yè)技能和服務(wù)水平。

          3、積極參與醫(yī)院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng),全年主辦/參加學(xué)術(shù)會(huì)議X場(chǎng),發(fā)表核心期刊論文X篇,進(jìn)一步擴(kuò)大了科室影響力。

          三、科研教學(xué)方面

          1、主持或參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)課題X項(xiàng),研究成果獲業(yè)內(nèi)認(rèn)可,為推動(dòng)我國(guó)普通外科事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          2、深化醫(yī)教研協(xié)同,指導(dǎo)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),并承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù),得到學(xué)生和教師的一致好評(píng)。

          展望新的一年,我們將繼續(xù)秉承“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究,努力打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)一流的普通外科團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于廣大患者和社會(huì)大眾。

          普通外科主任年終總結(jié) 8

          回首過去的一年,我?guī)ьI(lǐng)普通外科團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面都取得了顯著的成績(jī)和進(jìn)步。

          一、醫(yī)療服務(wù)方面:我們始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,全年累計(jì)完成各類手術(shù)數(shù)千例,其中高難度復(fù)雜手術(shù)上百例,手術(shù)成功率和患者滿意度均達(dá)到歷史新高。并且,通過優(yōu)化服務(wù)流程,提高了診療效率,減少了患者的等待時(shí)間,切實(shí)提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          二、學(xué)科建設(shè)上,科室引進(jìn)并開展多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,如微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)的'應(yīng)用有了新的突破,進(jìn)一步提升了我們的?萍夹g(shù)水平。同時(shí),積極參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng),緊跟國(guó)際前沿,使科室整體業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。

          三、科研教學(xué)工作:科室成員年內(nèi)共發(fā)表核心期刊論文數(shù)十篇,成功立項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目若干項(xiàng),人才培養(yǎng)成效明顯,多名年輕醫(yī)生在各類技能大賽中獲獎(jiǎng),體現(xiàn)了科室良好的學(xué)術(shù)氛圍和教學(xué)實(shí)力。

          四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):全科醫(yī)護(hù)人員始終踐行醫(yī)學(xué)倫理規(guī)范,堅(jiān)持以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)服務(wù)患者,得到了廣大患者和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

          然而,我們也清醒地看到存在的不足和挑戰(zhàn),未來(lái)我們將繼續(xù)深化內(nèi)部管理改革,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,加大科研力度,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,努力將普通外科打造成區(qū)域內(nèi)具有影響力的特色科室。

          在此,我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),以及全體同事們的辛勤付出與無(wú)私奉獻(xiàn)。新的一年,讓我們攜手并肩,再創(chuàng)佳績(jī),為人民群眾的生命健康保駕護(hù)航!

          以上即為本年度工作總結(jié),期待我們?cè)谛碌囊荒昀锕餐瑫鴮懜实钠隆?/p>

          普通外科主任年終總結(jié) 9

          20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來(lái),在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),純收入在全院名列前茅(第位)。在這一年里,無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī),當(dāng)然也存在不足,在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。

          一、思想方面

          在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時(shí)召開科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

          1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

          3、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。

          4、以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來(lái)管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的'落實(shí)及?茖V危兄贫鹊穆鋵(shí)均記錄在案,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          二、業(yè)務(wù)方面

          外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為xx%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年xx人,去年xx人,較去年xxx人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年xxxx元,去年xx元,較去年增長(zhǎng)xx%。平均住院日xx.xx天,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進(jìn)步,已成功開展腹腔鏡手術(shù)例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù),采用小切口,皮內(nèi)縫合等。

          三、出勤方面

          一年來(lái),全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計(jì)劃生育和抗甲流感工作。

          四、不足之處

          1、規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí);重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;

          2、病人量減少:

         、俎r(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。

         、谧晕倚麄髁Χ炔粔。

          ③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

         、軚|方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者。

          總之成績(jī)屬于過去,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī)。

          普通外科主任年終總結(jié) 10

          自20xx年本人進(jìn)入醫(yī)院工作以來(lái),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這xx年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴。具體從以下幾個(gè)方面談起:

          一、思想理論

          以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,時(shí)時(shí)刻刻爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。

          我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己,積極參與黨組織的各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)作為一名黨員,我認(rèn)真去參加組織活動(dòng)并做好記錄。進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè),以八不準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自查,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

          二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

          我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的.處理方案,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過公休假。我不計(jì)較個(gè)人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的表?yè)P(yáng)。

          三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

          我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí):我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的三基考試并順利過關(guān)。同時(shí)在醫(yī)院泌尿外科學(xué)習(xí)泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開展,今年再次到外科學(xué)習(xí)普通泌尿外科手術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的法律意識(shí),開拓的視野。

          我通過工作和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),堅(jiān)持做好為民健康,從我做起,構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī),成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

          普通外科主任年終總結(jié) 11

          在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,神經(jīng)外科務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院中心,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“三好一滿意”等活動(dòng),加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員的管理教育,堅(jiān)持追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。與往年相比,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

          一、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力。

          通過開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫(yī)院和科室完善管理體系,完善管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)“管理質(zhì)量、管理人才、管理效率”的科學(xué)管理目標(biāo),更好地為人民健康服務(wù)。在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,我科堅(jiān)持實(shí)事求是、注重改進(jìn)的原則,立足客觀認(rèn)識(shí)缺陷,不斷改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí),加強(qiáng)中風(fēng)篩查和隨訪,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。在過去一年的工作中,我科沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛和錯(cuò)誤,受到了廣大患者的高度贊揚(yáng)。

          二、加強(qiáng)“三好一滿意”。

          杜絕醫(yī)療違規(guī)行為,我科將開展黨的'群眾路線實(shí)踐活動(dòng)與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,以教育促整改;同時(shí),我們也將自己的服務(wù)工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”相結(jié)合,通過活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”和“三好一滿意”工作,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員接受、索要患者及其家屬的“紅包”等禮品,以各種名義給予的回扣、傭金等不正當(dāng)收入。拒絕紅包34次,接受6面橫幅。

          三、完善服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為。

          四、拓展創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取精神。

          在開展新技術(shù)方面,大力開展顯微神經(jīng)外科、微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科。我科開展的新技術(shù)取得了良好的效果。新手術(shù)如下:顯微鏡下鼻蝶垂體瘤切除術(shù)、顯微鏡下鼻蝶腦脊液鼻漏修復(fù)術(shù)、基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及腦半球全切除術(shù)、牙齒突半脫位、枕大孔區(qū)畸形患者行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤切除術(shù)45例。上述病例均恢復(fù)出院,顯著提高了我院神經(jīng)外科在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

          五、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程。

          六、鼓勵(lì)科學(xué)研究。

          在過去的一年里,雖然我們部門取得了一定的成就,但也有許多缺點(diǎn)。在20xx年的工作中,神經(jīng)外科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感,鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓舞人心,提升部門形象。改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。為我院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益取得更大的成就!

          普通外科主任年終總結(jié) 12

          作為外科主任的兩年期間,本人當(dāng)真實(shí)行主任職責(zé),較好地實(shí)現(xiàn)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

          1、增強(qiáng)學(xué)習(xí),一直進(jìn)步本人的政治水溫和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、求真求實(shí),不斷首創(chuàng)工作新局勢(shì)。

          3、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

          外科的工作就是“無(wú)法則”、“情不自禁”,一年到頭都忙繁忙碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)格,不忘我奉獻(xiàn)的精力,真是難以勝任工作。甘于貢獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),自己腳踏實(shí)地地做好上級(jí)引導(dǎo)交給的各項(xiàng)義務(wù),不靠一時(shí)的熱忱和激動(dòng),保持天天從零開端,以踴躍熱情地立場(chǎng)投入工作,只有工作須要,從不計(jì)較個(gè)人得失,20xx年被評(píng)為“進(jìn)步個(gè)人跟行風(fēng)標(biāo)兵”聲譽(yù)名稱。

          翻從前的一頁(yè)已成為歷史,成績(jī)只能為未來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。假如說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這重要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支撐和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)懷輔助分不開,與科室全部職員的'團(tuán)結(jié)合作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要乞降共事們的冀望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決議做到以下多少點(diǎn):

          1、遵從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成病院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。按期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思維教導(dǎo)。

          2、進(jìn)一步完美醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與著名度。

          3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療慣例及規(guī)章軌制的落實(shí),幫助醫(yī)療糾紛的考察處置、教養(yǎng)治理工作。

          4、側(cè)重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員常識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度和技巧上風(fēng)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以發(fā)明良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

          5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),保障上級(jí)相干檢討達(dá)標(biāo)。

          6、以醫(yī)療安全為保障高品質(zhì)、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療保險(xiǎn)是條件,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句廢話。

          普通外科主任年終總結(jié) 13

          神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等活動(dòng),加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高,F(xiàn)將近期的工作情況總結(jié)如下:

          一、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力,向管理要效益。

          創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)主要是通過開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,健全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo),并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。堅(jiān)持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀認(rèn)識(shí)缺陷,持續(xù)改進(jìn)工作,效果明顯。

          二、強(qiáng)化“三好一滿意”,杜絕醫(yī)療違規(guī)行為。

          把開展黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)和開展先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”結(jié)合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實(shí)處。

          三、改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為,努力增加科室收入。

          克服種種困難,在床位緊張,醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為,落實(shí)核心制度,繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目,為我院創(chuàng)造了很高的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          四、拓展創(chuàng)新思路,開創(chuàng)進(jìn)取,大力開展新技術(shù)。

          在開展新技術(shù)方面,大力開展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開展的新技術(shù),均達(dá)到很好的效果。

          五、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,在工作中開展護(hù)理新方法

          讓每一個(gè)護(hù)士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護(hù)士較多,人員相對(duì)不足,我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,和護(hù)士長(zhǎng)一起嚴(yán)格要求,醫(yī)護(hù)查房一體化,護(hù)理人員的?萍夹g(shù)明顯提高,責(zé)任護(hù)士分包病人,護(hù)士和患者的關(guān)系更近了,滿意度顯注提高,陪護(hù)率下降了,同時(shí)開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護(hù)理效果。

          在這一年的工作中,通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出更大的成績(jī)!

          普通外科主任年終總結(jié) 14

          在即將過去的這一年里,作為外科主任,我深感責(zé)任重大,也充滿挑戰(zhàn)與收獲。在此,我想對(duì)我的年度工作進(jìn)行一次全面而深刻的總結(jié)。

          一、業(yè)務(wù)能力提升與科室管理

          在過去的一年中,我在專業(yè)技能上不斷精進(jìn),積極參與各類學(xué)術(shù)交流會(huì)議和繼續(xù)教育項(xiàng)目,掌握最新的外科手術(shù)技術(shù)與理念,并將其應(yīng)用于臨床實(shí)踐,顯著提高了科室疑難重癥的診治水平。同時(shí),強(qiáng)化了科室內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提升了整個(gè)外科團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

          二、醫(yī)療服務(wù)與患者滿意度

          始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,帶領(lǐng)科室成員改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化診療流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保患者就醫(yī)體驗(yàn)的提升。年內(nèi),我們成功完成了大量高難度手術(shù),且術(shù)后恢復(fù)情況良好,得到了廣大患者的肯定與好評(píng),患者滿意度保持在較高水平。

          三、科研教學(xué)成果

          積極推動(dòng)科室科研工作,引導(dǎo)并參與多項(xiàng)省市級(jí)科研項(xiàng)目的'申報(bào)與實(shí)施,取得了一定的研究成果。同時(shí),在教學(xué)方面,注重培養(yǎng)年輕醫(yī)生的臨床思維和操作技能,為醫(yī)院輸送了一批批理論扎實(shí)、技能過硬的新一代外科醫(yī)師。

          四、存在問題與改進(jìn)計(jì)劃

          盡管我們?cè)谶^去一年取得了不少成績(jī),但仍有不足之處需要反思和改進(jìn)。例如,面對(duì)日益增長(zhǎng)的患者需求,如何進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)效率、縮短患者等待時(shí)間;如何更深入地開展臨床研究,推動(dòng)學(xué)科前沿發(fā)展等。為此,我已經(jīng)制定了詳細(xì)的工作改進(jìn)計(jì)劃,包括加強(qiáng)信息化建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)等方面,力求在未來(lái)的工作中持續(xù)改進(jìn)和突破。

          總的來(lái)說,這一年是我個(gè)人職業(yè)生涯和科室發(fā)展的重要階段,我將以此為契機(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勇于創(chuàng)新的醫(yī)者精神,帶領(lǐng)外科團(tuán)隊(duì)為人民群眾的生命健康提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

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