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      2. 五金倉庫個人年終總結(jié)

        時間:2024-01-07 14:35:44 藝勛 總結(jié) 我要投稿

        五金倉庫個人年終總結(jié)范文(精選14篇)

          時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編整理的五金倉庫個人年終總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        五金倉庫個人年終總結(jié)范文(精選14篇)

          五金倉庫個人年終總結(jié) 1

          本人在五金倉庫工作了8個月(20xx年6月—20xx年2月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,批評,指正。

          五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設(shè)備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設(shè)施,專用鋼材等物資的部門。

          其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度,完成工作指標(biāo);在有限的資金,有限的物質(zhì)資源下,合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

          目前,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,都各自為政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統(tǒng)一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴(yán)重儲存,某些物資嚴(yán)重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲存和采購任務(wù)大大加重。

          五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始,現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務(wù)過程中,我認(rèn)為,五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后,詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計,統(tǒng)一采購儲存,倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給采購部門,統(tǒng)一購買,可以節(jié)約采購部門的采購時間,提高采購和供貨的質(zhì)量,又能夠清晰財務(wù)的開支和預(yù)算。

          但目前,采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站,作用沒有完全發(fā)揮。

          在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,之后,應(yīng)及時的詢問物資的采購狀況,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,并詢問物資到達(dá)的大概時間段,及時做好接收的準(zhǔn)備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。

          目前,關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,限于倉庫空間的原因,應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,盡量做到合理合時送貨。

          收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一,須仔細(xì),謹(jǐn)慎。一般情況下,供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,在物資到達(dá)倉庫未驗收前,倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,若采購申請單尚未送至五金倉庫,應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關(guān)證明,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收。

          驗收過程中,倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實物,在數(shù)量,規(guī)格,品質(zhì)等方面,一一比對,要細(xì)致,準(zhǔn)確,例如對于需要稱重的物資,應(yīng)該過磅記錄,對要知道長度的物資,應(yīng)該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,了解物資的情況,并做好相關(guān)的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備核對查詢。驗收完畢,倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,并在采購申請單處作出已采購標(biāo)識,以備查詢。

          驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點,因為在很多方面,沒有明確的要求和監(jiān)督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關(guān)的資料和信息,驗收過程才能準(zhǔn)確,詳細(xì)。

          目前,驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本,對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。

          收料單環(huán)節(jié):倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,收料單是上報財務(wù)部門的重要依據(jù),應(yīng)該清楚,準(zhǔn)確。對于沒有送貨單的物資,應(yīng)該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,并上報倉庫部門主管,詢問采購部門該物資的相關(guān)情況,并提供相關(guān)證明,才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應(yīng),做到日后可以清楚的核對查詢,對于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作為物資上架時候吊卡上相對應(yīng)的編號。關(guān)于收料單紅單的使用,應(yīng)該先詢問財務(wù)部門,再做相應(yīng)的操作,不可隨意開具。

          目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關(guān)證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負(fù)責(zé)。

          物資入庫環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應(yīng)該上架,并用吊卡注明總數(shù)量,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對和及時的補(bǔ)倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要注明使用于哪個部門哪各方位,越詳細(xì)越好。對于庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學(xué)物資要另外開辟空間,專門安放,并加強(qiáng)管理,監(jiān)督。吊卡與實物必須每日核對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。

          目前,庫中物架老化程度較高,有的已經(jīng)彎曲變形,吊卡設(shè)計也僅僅只是總數(shù)量,沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負(fù)責(zé)此事。

          物資領(lǐng)料環(huán)節(jié):所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備注中詳細(xì)說明物資的情況。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,若太多,應(yīng)分批發(fā)送物資,不能太倉促。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資,并仔細(xì)清點數(shù)量,過磅稱重等,才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門需當(dāng)場核對出倉。若是是以舊換新的方式,還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資,并及時的分類存放好,在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,要填制轉(zhuǎn)庫單。

          出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,如再有問題,需先開具領(lǐng)料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,應(yīng)詢問倉庫部門主管,在爭得同意,并做好相關(guān)的記錄,相關(guān)人員簽字以后,方可領(lǐng)用。于次日,要及時補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單,嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

          對于領(lǐng)用的架上物資,要及時的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,相應(yīng)的'領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號,才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對于已領(lǐng)用物資,倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作,便于下次采購的申請,如更改型號,規(guī)格等。

          目前,倉庫物資領(lǐng)用混亂,領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,但是不領(lǐng)用物資的情況。對于已領(lǐng)用物資的使用情況,生產(chǎn)部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產(chǎn)部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費(fèi)。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級行為,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,倉庫沒有做相應(yīng)的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對于退庫操作,生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛(wèi)也沒有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范,也沒有及時通知倉庫相關(guān)的物資出門情況,對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,倉庫更本無法察覺,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。

          發(fā)票對賬環(huán)節(jié),在倉庫接收到發(fā)票以后,倉庫人員應(yīng)該核對相對的收料單,必須在名稱,數(shù)量,規(guī)格等方面做到一致,若發(fā)生不一致情況,應(yīng)該向倉庫部門主管匯報,并詢問采購部門和財務(wù)部門的處理方法,在作出一致的處理意見以后再做操作,并做好相應(yīng)的記錄,以備查詢。

          目前,發(fā)票的開具不是太清楚,發(fā)票未注明其送貨單的編號,有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中,倉庫工作就會很倉促。

          倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內(nèi)容,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,對于手工做帳的,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,不得跳行、隔頁,如有,應(yīng)將空行、空頁劃紅線注銷,并且注明“此行空白”、“此頁空白”字樣,并加蓋私章確認(rèn)。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時,應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,結(jié)轉(zhuǎn)下頁時應(yīng)將該零件的圖號、名稱、單價、數(shù)量完整地過至新頁。月末結(jié)帳后,應(yīng)在摘要欄注明“本月合計”字樣,并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件,若用excel做帳,一般只是輔助作用,純粹的excel帳是否可行,要爭得各方面的意見,本人不能確定。倉庫做帳要及時,不能拖延,太多了就容易出現(xiàn)問題。

          目前倉庫做帳限于工作量的問題,本人使用的是excel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補(bǔ)短,那是最好的。

          月底盤倉環(huán)節(jié),每月底,必須組織專門的人員進(jìn)行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現(xiàn)不一致情況,要及時的查清楚原因后改正。

          目前,盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現(xiàn)在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。

          以上是我個人的工作總結(jié),些許想法和建議,不曾完備,愿聆聽,指正,以使工作盡善盡美。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 2

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間 1 年即將結(jié)束,我很榮幸能融入 這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到 1 年的 時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學(xué)一定會成功!在 20xx 年來臨之際,回顧 20xx年的 工作,具體總結(jié)如下: 一、倉庫保管員的工作 1. 負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。

          2. 負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn) 管理制度做好各項工作及記錄。

          3. 嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢 驗,并做好相關(guān)記錄。對于不合格品堅決不準(zhǔn)入庫,應(yīng)隔離 堆放,標(biāo)識明晰,嚴(yán)禁投入使用。

          4.每日對倉庫衛(wèi)生進(jìn)行清理,對倉庫物料巡檢。

          5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè)備等相 關(guān)制度 二、做好倉庫物品的管理和清潔工作 1. 倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強(qiáng)了倉庫的 衛(wèi)生工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán) 境下工作,使倉庫達(dá)到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。 2. 對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、 擺放整齊、 擺設(shè)合理, 需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領(lǐng)料審批 單)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保 管方可憑單發(fā)貨。

          3. 對于設(shè)備配件需以舊換新的, 應(yīng)對舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去 的記號,并進(jìn)行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換 新的舊部件,及時通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修,并最好 設(shè)備部件維修記錄,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部 件,對無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評估小組評估進(jìn)行處理。

          4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品 潮濕、過期等問題,應(yīng)及時上報處理。

          三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計 機(jī)物料入庫:

          1433 機(jī)物料出庫:5453 固定資產(chǎn)出庫:12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。

          1. 機(jī)物料的整理對機(jī)物料倉庫重新整理,將所有的機(jī)物料 配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊, 2. 報廢設(shè)備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一存 放入庫,并建立賬目。

          3. 廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存 放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,并做上標(biāo)識,以免將勞保用品混發(fā)。

          5. 倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存,真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。

          6. 合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。

          四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

          1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司,及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收,由設(shè)備部牽 頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組(3 人以上), 對設(shè)備的各項指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查,達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)后,及時 辦理相關(guān)入庫手續(xù),方可安裝使用(驗收要有相關(guān)記錄并存 檔)

          2.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時找出問題,并配合財務(wù)及時調(diào)整,達(dá)到帳、卡、 物一致 3. 報表及時準(zhǔn)確,能夠及時提供給各個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并能 夠第一時間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓(xùn),消防演習(xí)等。讓我們真正的 了解了安全的`重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計劃設(shè)備配件入庫時配合設(shè)備部把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,迅速 反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo), 采取相應(yīng)措施。

          認(rèn)真做好出入庫,整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成 為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。

          這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方 法;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí) ERP 的操作系統(tǒng)等 知識,這是我還有所欠缺的。

          總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 3

          我主管五金庫多年,親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

          隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了 零部件和生產(chǎn)用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。

          一年來,我在工作上說不上有多大成績,但我總是堅持自己的原 則,盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫涉及到的工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對手下員工也一向要求嚴(yán)格。

          我常想, 不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

          五金庫收儲的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看, 以查漏補(bǔ)缺,同時還要對每一天收發(fā)的單子,賬目仔細(xì)過一次目,平 時一些具體事務(wù)也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問題出現(xiàn):比如盤庫時,難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的`現(xiàn)象,或因盤 庫員工不夠細(xì)心,或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強(qiáng)管理,加強(qiáng)控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數(shù)目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計劃時做得過多, 或計劃時規(guī)格型號有誤, 領(lǐng)用時才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計劃的準(zhǔn)確性。

          明年的工作重點:

          我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外, 重點抓三方面:

          一是繼續(xù)完善五金庫的相關(guān)管理制度,實行制度化管 理,以使庫房管理工作更加客觀、規(guī)范,提高工作效率;

          二是對統(tǒng)計 數(shù)據(jù)提出更嚴(yán)格要求,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,以配合財務(wù)做好成本 的統(tǒng)計和核算及其他相關(guān)工作;

          三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系,從物 資的計劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫存。此外還要加 強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強(qiáng) 工作能力的員工。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 4

          兩次倉庫盤點用時各用兩天,復(fù)盤1次,串貨為主要原因,另外新員工對藥品熟知程度不夠,進(jìn)期人員流動頻繁,藥品貯存量加大,倉庫面積有限,往來帳目處理環(huán)節(jié)有問題,以及在其他單據(jù)調(diào)整批號時賬目不付,盤點數(shù)量準(zhǔn)確度欠缺。總上述原因整體商品盤短金額15978.01元。盤點結(jié)果不合格!盤點過程以下幾個主要問題:

          自從和江華濱交接以后,倉庫就未有效嚴(yán)謹(jǐn)盤點,盤點總以時間任務(wù)緊等原因沒能有效執(zhí)行!每周動態(tài)盤點同時未執(zhí)行!沒有有效動態(tài)盤點和盤點致使各種配送差異不能及時解決,導(dǎo)致差異不斷放大!必須執(zhí)行有效嚴(yán)謹(jǐn)動態(tài)盤點和盤點!

          前期倉庫驗收、上架、配貨、復(fù)核、配送流程的改動調(diào)整,致使員工不能在短時間適應(yīng),情緒有所波動,沒能夠有效執(zhí)行對發(fā)出藥品二次復(fù)核。后期的單店管理模式由于出貨量大任務(wù)緊,還有新員工沒有進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)匆匆上崗,致使在整個配送流程操作過程中不能有效避免差異,致使差異不斷累積。

          近期由于人員替代頻繁,驗配任務(wù)量的`增加未能將有關(guān)倉庫管理要求和配送體系向有關(guān)人員宣講和培訓(xùn),新進(jìn)人員在實際工作中偏差較大。具體到倉庫庫存管理和配送上,就體現(xiàn)出庫存和配送差異人為加大。

          針對以上問題,擬做出以下工作調(diào)整:

          倉庫每周六動態(tài)盤點,每月20-25日間進(jìn)行大盤點,嚴(yán)格按照本次盤點工作流程執(zhí)行,留存盤點表發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時處理盤點差異,每月向財務(wù)部和業(yè)務(wù)部申報盤點結(jié)果。

          將倉庫分成5大區(qū)域,每個區(qū)域由一名熟練員工帶1名實習(xí)生或?qū)W生,將基礎(chǔ)管理內(nèi)容及考核落實到各個區(qū)域;A(chǔ)管理內(nèi)容包括:衛(wèi)生、陳列、貨位號維護(hù)、貨位號與貨位對應(yīng)、近效期管理、根據(jù)公司要求將商品下架、盤點、新員工培訓(xùn)。項目衛(wèi)生陳列貨位號維護(hù)要求地面貨架及商品整潔,將不用物料歸入相關(guān)區(qū)域擺放整齊散貨上架整齊,箱貨在底盤上碼放確保本區(qū)域商品全部都有貨架號時間每天配貨后每天配貨后配送及每次上貨,但每周確認(rèn)一次每周動態(tài)盤點確認(rèn)調(diào)整每月盤點每周、每月每天備注貨位號貨位對應(yīng)確保本區(qū)域商品貨位號與實際貨位完全對應(yīng)近效期管理商品下架盤點新員工培訓(xùn)將本區(qū)域近效期商品向配送經(jīng)理申報按照公司制度及配送經(jīng)理要求安排商品下架動態(tài)盤點和每月盤點,查找確認(rèn)差異熟練員工培訓(xùn)和管理新員工,并對新員工工作負(fù)主要責(zé)任針對目前新員工比較多的情況,對新入職員工將配送及庫存管理相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn),同時監(jiān)督各區(qū)域老員工對新員工的培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 5

          時間過得真快,20XX快結(jié)束了,20XX的新開始來了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點:

          一、倉庫保管員的工作

          1、負(fù)責(zé)大型倉庫(原輔材料區(qū)、涼庫)、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

          2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作和記錄。

          二、配合車間生產(chǎn)

          1、生產(chǎn)工作計劃,負(fù)責(zé)固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時填寫相關(guān)記錄;

          2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,及時填寫定位卡和臺賬,審核現(xiàn)場資料,做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

          三、配合GMP認(rèn)證

          1、配合各車間GMP認(rèn)證所需的超額賬戶調(diào)整工作;

          2、在倉庫GMP認(rèn)證期間完成了多個賬目的'清點整理,做到賬目一目了然,現(xiàn)場整潔,帳、卡、物相符;

          3、配合實驗室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批。

          四、負(fù)責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

          1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

          2、每周一打掃清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;

          3、取樣后,檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

          4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。

          五、配合其他工作

          1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

          2、負(fù)責(zé)我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄,并制定個人工作計劃;

          3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄;

          4、配合實驗室中心的采樣工作;

          5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作;

          6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 6

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我很榮幸能成為豹隊的一員,這兩個月我學(xué)到了很多新知識,讓我真的覺得世上無難事,只怕有心人!20日臨近時:

          1、負(fù)責(zé)倉庫各種物品的入庫、入庫和日常衛(wèi)生;

          2、定期檢查倉庫物品,做到帳、卡、貨相符,保證帳清一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

          3、嚴(yán)格檢查驗收。根據(jù)到貨單的要求,對已經(jīng)到貨的貨物,立即從外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量等方面進(jìn)行檢驗,并做好到貨記錄;

          4、合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須由部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。分類分部門擺放,遵循先進(jìn)先出、堆放整齊、配置合理的原則;

          5、配合部門主管檢查和管理倉庫,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù),協(xié)調(diào)各部門剩余物品的歸還;

          6、清楚地標(biāo)明倉庫物品的狀況。所有相關(guān)手續(xù)憑有效證件及時辦理,不會隨意操作;

          7、倉庫中的每一件物品都有一張庫存卡片,正確記錄物品的進(jìn)出和存放動態(tài);

          9、定期向部門主管反饋庫存項目的狀態(tài),如庫存不足、長期積壓、質(zhì)量損壞、逾期等問題;

          9、根據(jù)公司政策合理使用倉庫,使貨物之間的墻間距、柱間距、垛間距、燈間距便于順利交貨;

          10、每月打掃倉庫,做好貨物的防潮、防火、防盜工作;

          11、對各種入庫物品的規(guī)格進(jìn)行分類,將標(biāo)識清晰、碼放標(biāo)準(zhǔn)的易碎品分層散裝上架;

          12、配合各部門臨時應(yīng)急需求。收到采購部或其他部門的到貨通知時,做好備貨工作。遇到緊急物品,及時送到酒店;

          13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,對于沒有及時發(fā)布的項目,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門的領(lǐng)導(dǎo)保持良好的情緒,了解我們的工作。

          一年來,做了一些工作,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。我的工作還有很多不足。在新的一年里,我必須不斷提高自己的潛力,繼續(xù)努力。隨著農(nóng)歷新年的臨近,祝豹團(tuán)越辦越壯大,越辦越紅火。也祝集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,家庭幸福,萬事如意!

          五金倉庫個人年終總結(jié) 7

          時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

          作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

          透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

          回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

          一、回首20xx

          1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

          2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格區(qū)分,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20xx年還需加強(qiáng)。

          3、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

          4、合理安排退庫物資。能把各個施工隊所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫記錄。從而達(dá)到再次利用的效果。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

          5、合理安排退庫物資。能把各個施工隊所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫記錄。從而達(dá)到再次利用的效果。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

          二、展望20xx

          在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo):

          1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

         。1)、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內(nèi)同時到達(dá)倉庫。

         。2)、認(rèn)真執(zhí)行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

          2、加強(qiáng)日常管理工作。

         。1)、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

         。2)、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,還需加強(qiáng)各方面的倉儲知識。

          3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

          (1)、為提高物資的管理,對所有進(jìn)出物資盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門做好聯(lián)系工作,才于以發(fā)放。并做好記錄,利于今后查找。

          (2)、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí),真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的'作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和各個施工隊,對庫存物資和積壓物資進(jìn)行整改,避免物資的浪費(fèi),節(jié)約用料。處理部分報廢物資,并改善倉庫物資和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)提供了合理空間。

         。3)、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!萬事如意!新年快樂!

          五金倉庫個人年終總結(jié) 8

          20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,F(xiàn)對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結(jié):

          一、工作回顧及感想

          自今年x月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

          二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

          三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

          從x月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

          四、堅持定期整理倉庫

          認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

          五、認(rèn)真做好每月的對賬工作

          經(jīng)過這一年的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

          六、存在的不足

          1、由于剛接手工作只有一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

          2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

          3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

          七、擬定新的.工作計劃

          1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

          2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

          3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

          4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

          新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 9

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

          1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

          2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符 。

          3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

          4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。

          5 . 做好材料進(jìn)出倉。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動態(tài) , 對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

          6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的.工作環(huán)境下工作。

          8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決, 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管 , 物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。

          總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。

          祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!

          五金倉庫個人年終總結(jié) 10

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:

          一、倉庫保管員的工作

          1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

          2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

          二、配合車間生產(chǎn)

          1、生產(chǎn)工作計劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

          2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

          三、配合GMP的認(rèn)證

          1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

          2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致;

          3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

          四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

          1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

          2、每個星期一做好潔凈區(qū)的.清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

          3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

          4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

          五、配合其他的工作

          1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

          2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作計劃;

          3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

          4、配合化驗中心的取樣工作;

          5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

          6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 11

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

          一、材料申購

          根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

          二、入庫

          規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗收,經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

          三、材料保管

          物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

          四、材料發(fā)放

          嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的.浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

          五、倉庫管理目標(biāo)

          在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

          1、時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序;

          2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

          3、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

          4、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 12

          歲月如梭,光陰飛逝,我進(jìn)入xx有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

          我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排。

          崗位職責(zé):

          一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

          即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

          二、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序

          倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

          三、做好倉庫的整理工作

          我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的'產(chǎn)品。

          困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

          20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

          1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

          3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

          4、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

          5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

          6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。

          7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

          8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進(jìn)行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。

          總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的發(fā)展盡一份力。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 13

          本人于20XX年x月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

          一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

          在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

          1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

          2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

          3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

          4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的'道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

          6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

          二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

          1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

          2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

          3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

          4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

          5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

          6、提點小建議:

         、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種xxx的,一種就是現(xiàn)在用的。

         、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,可以打出一張在上面寫xx這樣,然后單據(jù)整理也方便。

          五金倉庫個人年終總結(jié) 14

          本人于20xx年x月入職xx公司,任倉庫管理員一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

          一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

          在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

          1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

          2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

          3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

          4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的`采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

          6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

          二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

          1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

          2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的'倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

          3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

          4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

          5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

          6、提點小建議:

         、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種xx的,一種就是現(xiàn)在用的。

         、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,xxx的,可以打出一張在上面寫xxx這樣,然后單據(jù)整理也方便。

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