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      2. 供熱公司個人工作總結系列

        時間:2023-01-09 16:35:04 總結 我要投稿

        供熱公司個人工作總結系列

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的供熱公司個人工作總結系列,希望能夠幫助到大家。

        供熱公司個人工作總結系列

        供熱公司個人工作總結系列1

          熱力公司現(xiàn)擔負著x市城區(qū)xx萬平方米,xx戶居民的用熱。為確保本采暖期供熱質量,用熱安全,科學決策,抓重點。

          一、強化生產意識,努力實現(xiàn)穩(wěn)定供熱

          20xx—20xx年度供暖期供熱面積xx同比去年xx萬㎡,增加了xx萬㎡。

          1、為做好今冬明春供熱工作,熱力公司早安排、早部署,認真落實供熱前準備工作,確保完成轄區(qū)內供熱任務。做好本供熱季的準備工作,全面提升供熱服務質量。今年供熱季開始之前,熱力公司投入大量資金用于老舊小區(qū)庭院管網(wǎng)改造。

          二、堅持以收費為中心

          為公司生產、經營活動提供資金保障。

          三、加強安全教育及管理

          以堅持“零傷亡、零事故”的安全生產工作目標,深入貫徹公司領導安全工作部署,認真落實安全生產責任制。

          1、按時對消防器材進行維修保養(yǎng)工作,維修充粉滅火器x個,定期檢查破損消防器材更換工作。

          2、公司安全部門換熱站進行安全巡查、隱患排查、習慣性違章檢查和各項內業(yè)記錄不間斷檢查。x個供熱區(qū)所定期組織安全知識、設備技術常識學習共x余次。

          3、加強安全管理力度,進行安全自檢和設備巡檢并排除安全隱患。監(jiān)督各所對設備定期檢驗(壓力表、安全閥)。

          4、加強落實“兩票三制”的管理工作,督促區(qū)長及所長執(zhí)行落實情況。確保操作準確無誤,保證設備狀態(tài)良好。

          5、強化節(jié)假日安全管理、值班等工作。安排專人值班。

          6、加強外委施工單位安全管理,對施工單位下達安全整改通知x次全部整改完成。

          7、公司對安保人員嚴格要求,維護大廳收費秩序,避免出現(xiàn)擁擠,爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)助大廳收費員護款、送款。確保資金安全,避免了很多公司安全事故隱患的發(fā)生。

          8、辦公室日常管理緊張有序,最大力度對公司日常用品消耗控制,協(xié)助領導工作,上傳下達,溝通協(xié)調各部門間的交叉工作,同時幫助解決公司各項(包括用戶接待、法律糾紛、資產過戶)問題。對內確保公司各項工作有序進展,對外樹立安全文明單位形象。

          熱力公司在各級領導關心和指導下,加強各項安全生產管理,健全各項安全規(guī)章制度,保障安全生產順利進行,加大安全隱患排查和整改力度,提高安全防范意識以及事故應急處理能力,為公司營造一個更加安全的生產氛圍。

          四、黨建工作常抓不懈

          嚴格按照黨的指示,全面落實各項工作,堅守理想信念、努力進取,在政治上嚴格要求、在業(yè)務上不斷求精,在思想上不斷凈化,提升黨建工作水平,切實發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

          五、積極擁護“三項制度改革”,努力做好宣傳推進工作

          根據(jù)集團及綏化公司要求和“三項制度改革”方案,工作人員思想波動較大。公司領導積極引導員工正確看待此次改革,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供強勁的內生動力,為公司實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標凝聚著澎湃力量。

          六、存在不足及建議

          健全崗位責任制,應管則管。避免該管不管,“亂插手”現(xiàn)象。

          七、下一步工作重點方向

          1、“三項制度改革”完成后,加強人員定崗管理,人盡其責,提高服務意識和質量;

          2、加大催費力度,能收盡收;

          3、安全工作管嚴、管細,尤其是現(xiàn)金管理確保零事故。

        供熱公司個人工作總結系列2

          一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的支持和積極幫助配合下,在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下,各項工作得以順利開展,全公司上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供熱重點工程項目進展順利,各項基礎設施明顯改善,領導班子得到健全,管理、經濟效益穩(wěn)步增長,全體干部職工的素質全面提高,安全穩(wěn)定工作成效顯著,F(xiàn)就政興供熱公司政風行風建設和民主評議工作從以下幾個方面進行述職,如有不對不妥之處懇請批評指正。

          一、加強理論學習,強化行業(yè)作風教育

          一年來,全公司職工干部堅持用先進的理論武裝自己,指導工作,在思想上,政治上,行動上與黨中央保持一致,遵紀守法,從沒發(fā)表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監(jiān)管部門的重要工作部署,不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務,積極組織職工認真學習了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和省十二次黨代表大會精神等。定期以書面形式向黨組織進行了思想?yún)R報及心得體會。通過學習更新了觀念,提高了素質,振奮了精神,對黨的理論有了更深刻得認識和理解,對今后工作有了更明確的目標,通過政治理論的學習,提高了思想覺悟,堅定了理想信念。

          二、完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行

          為加強供熱運行質量和安全生產管理,我公司在縣住建局供熱質量監(jiān)督站領導的協(xié)助下,及時制度上墻。嚴格執(zhí)行工作人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行了供熱管線鍋爐維修、應急處理及安全操作技能培訓,明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性;對設備、設施安全防護系統(tǒng)進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。1997年,我縣集中供熱工程啟動實施,現(xiàn)已建成花苑小區(qū)、良源、百匯、老城街、南梁路、一中等6處集中供熱點,自實施以來,總體運行情況良好,基本達到了節(jié)能減排、節(jié)能降耗的目的,有效緩解了城市環(huán)境污染嚴重的壓力,確保了縣城供熱質量。依據(jù)XX縣城區(qū)供熱專項規(guī)劃,今年,我縣啟動了南部新區(qū)集中供熱工程,該工程計劃安裝兩臺20噸鍋爐,新建換熱站11座,設計供熱面積56萬平方米,目前,主管網(wǎng)已埋設完畢,正在鍋爐房主體施工,爭取在今年供暖期投入使用;

          三、建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量

          為了明確責任,加強管線巡視維護,監(jiān)管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網(wǎng)巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況,值班人員應立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到現(xiàn)場,落實搶修救援工作,盡最大可能將突發(fā)事件的不良影響和損失降到最低。

          四、加強供熱維護,確保冬季供暖順利運行

          為保證冬季供暖正常運行,保護居民合法用熱權益,我局多方籌措資金,聘請人員、儲備燃煤、維修設備,三年來,投入167。76萬元維修設備;采購燃煤10185噸(20xx年5088噸,20xx年5097噸),共計616。1萬元,確保了冬季供暖保質保量、順利運行,20xx年供暖工作基本達到了群眾要求。

          五、爭取既有建筑節(jié)能改造全敷蓋,確保供熱管理專業(yè)化和規(guī)范化

          20xx年實施既有建筑節(jié)能改造項目以來,我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢,678戶,建筑面積8。07萬平方米的既有建筑供熱分戶計量及節(jié)能改造,經打壓試水和設備檢測后,去年冬季已投入使用,計劃今年繼續(xù)實施既有建筑節(jié)能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個采暖季試運行,用戶反映良好,節(jié)能效果顯著,管理專業(yè)化、規(guī)范化得到了進一步提高。

          六、存在問題

          盡管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

          一是政策法規(guī)的宣傳力度不夠。供熱工作與人民群眾的'切身利益密切相關,且近年來不斷有新的政策法規(guī)出臺,群眾需要及時了解掌握。但是,目前我們在宣傳工作上力度不夠大,宣傳工作力量不夠強,宣傳渠道較少、覆蓋面較小,導致社會上和部分群眾對供熱工作缺少必要的了解。

          二是辦事效率和服務質量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高,對群眾的咨詢解答不夠全面,工作配合協(xié)調不夠,導致有些問題不能得到及時解決。

          三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規(guī)模空前,建筑面積逐年增多,設備老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重,供熱溫度難以達到法定溫度,我公司將加大力度,幫助指導其進行改造,確保每個用戶都能過一個溫暖的冬天。

          七、今后工作打算

          開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉變作風,服務群眾的良好渠道,對我公司的各項工作起到了重要的促進作用,在今后的工作中,我們將根據(jù)用戶的意見建議,積極改進工作,將用戶的滿意度放在各項工作的首位,為促進社會和諧發(fā)展做出貢獻。

          (一)落實各項工作責任制。建立崗位責任制,發(fā)揮骨干與員工的積極性,及時解決出現(xiàn)的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現(xiàn)的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業(yè)務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶滿意、群眾放心。

          (二)切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續(xù)供熱,保居民室溫基本達標。讓全縣供熱用戶“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任。

         。ㄈ⿵娀⻊找庾R,提高服務水平,確保供熱設施安全穩(wěn)定運行。要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,繼續(xù)推行供熱服務承諾制度。不斷加強業(yè)務培訓,提高服務水平。

         。ㄋ模┳龊霉┡熬S修保養(yǎng)計劃!耙荒曛嬙谟诖骸,周密的工作計劃,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。

         。ㄎ澹┘訌妼┡ぷ鞯臋z查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司建議我縣成立相應機構,為科級事業(yè)單位,由縣住建局負責監(jiān)督管理,專門應對和解決供熱中遇到的各種問題,確保供熱專業(yè)化和規(guī)范化。同時,初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規(guī)操作、脫崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。

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