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      2. 農貿市場年終總結

        時間:2024-01-13 10:43:13 博耿 總結 我要投稿

        農貿市場年終總結(精選10篇)

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,不如趁現(xiàn)在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的農貿市場年終總結(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        農貿市場年終總結(精選10篇)

          農貿市場年終總結 1

          我轄區(qū)現(xiàn)有農貿市場6個,紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區(qū)商務局的領導下,相關職能部門和市場主辦方的支持配合下,農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標;仡20xx年,在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下,市場管理辦明確目標,落實任務,加強對農貿市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

          一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個農貿市場負責會議,部署了全年工作重點,明確目標,落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農貿市場管理方加強管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

          二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動,重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾,由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

          三、管理制度建設規(guī)范,加強市場秩序監(jiān)管。

          農貿市場長效管理關鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進行了規(guī)范:

          一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書,要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。

          二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責,并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。

          三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員,就市場內的消防設備、器材等進行日常維護,定期進行檢查并做相應記錄。

          四是市場巡查制度建設。通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的.規(guī)范,不定期的對農貿市場的督查,及時整改,有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

          四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質量準入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

          五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神,落實相關責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

          9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關工作,上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議,傳達相關文件精神,落實具體工作,按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進行了落實,西三巷農貿市場已將經(jīng)費準備到位,其他市場正在籌備中。

          街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,加強日常監(jiān)管,督促進度,對異常情況及時向相關部門匯報,并確保12月15日保質保量完成任務。

          展望20xx年,我們還需要更加的努力,進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作,切實完成上級下達的工作任務。

          一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作。

          二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作。

          三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。

          四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范。

          農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學管理,把農貿市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

          農貿市場年終總結 2

          一、基本情況

         。ㄒ唬╊I導重視,明確責任。支隊領導高度重視此次針對城區(qū)建設路口市場和板塘農貿市場責任管理,要求支隊一大隊明確督查責任,加強市場管理,對責任市場按照工作要求進行定期檢查,并定期關注檢查結果。

         。ǘ┘訌姸讲椋鋵嵐芾。支隊積極組織開展城區(qū)農貿市場專項整治,不斷改善農貿市場衛(wèi)生設施;堅決取締各種違章占道經(jīng)營、馬路市場,城區(qū)內的一切經(jīng)營活動必須進場、進店、進規(guī)劃地段;規(guī)范農貿市場管理,商品劃行規(guī)市,攤位擺放整齊,從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好;配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員,完善環(huán)衛(wèi)和給、排水設施,公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求;嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關規(guī)定,所有經(jīng)營食品的攤位亮證經(jīng)營;要嚴格控制活禽的'銷售,有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃,采取有效設施,防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

         。ㄈ┞鋵嵐ぷ鳎樘巻栴}。根據(jù)文件精神,支隊對城區(qū)建設路口市場和板塘農貿市場進行督查。

          一是板塘農貿市場,從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看,建設路口農貿市場的相關農貿市場衛(wèi)生設施設置規(guī)范,進出口管理到位,店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解,單位門前公共秩序、設施良好,環(huán)境衛(wèi)生較整潔,情況基本合格。

          二是板塘農貿市場,從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,仍然存在一些不足,垃圾未及時清掃,比較臟亂;車輛占道現(xiàn)象較嚴重;經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂,不整潔。支隊已提出整改的意見,督促市場管理人員及時解決問題。

          從九月份的檢查總體情況來看,較八月份相比,市場內包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉,但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重,支隊與市場管理人員進行協(xié)商,做進一步處理。

          二、下一步工作

          支隊將進一步加大對責任市場的督查力度,繼續(xù)落實農貿市場管理工作,積極總結存在問題,保障市場規(guī)范運行,按照市政府城市管理部門責任分工安排,進一步突出加強城區(qū)農貿市場管理,綜合治理城市農貿市場及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象,全面提升城市管理整體水平,為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。

          農貿市場年終總結 3

          為認真貫徹落實國家工商總局《關于集中開展集貿(農貿)市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關要求,全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能,開展集貿(農貿)市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機,積極開展城區(qū)農貿市場“限塑”專項執(zhí)法檢查,以農村市場為重點,推動“限塑”工作的深入開展,加大市場巡查力度,構建長效監(jiān)管機制,F(xiàn)將工作情況匯報。

          一、 提高思想認識,加強組織領導

          塑料購物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時,由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,是推進節(jié)能減排、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實際行動,是工商部門落實科學發(fā)展觀、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關于集中開展集貿(農貿)市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長為組長,市場科、消?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領導組,負責全市“限塑”整治工作,對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應的領導組和執(zhí)法檢查組,開展集貿(農貿)市場和農村市場開展專項執(zhí)法檢查,積極向市場業(yè)主、經(jīng)營戶、市場內的購買者,在農貿市場農村市場開展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識,“限塑“整治工作取得實質性效果。

          二、開展全面清查,查處違法違規(guī)經(jīng)營行為

          6月2日至6月3日,市工商局市場科分別會同江陽區(qū)工商局、龍馬潭區(qū)工商局,對我市城區(qū)主要超市、商場和農貿市場、農村市場對“限塑令”的。貫徹執(zhí)行情況進行檢查。檢查組來到百子圖農貿市場一水果經(jīng)營戶攤前,見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋,江陽區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,減少塑料購物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。

          在龍馬潭區(qū)王氏商場,工商干部要求廣大經(jīng)營戶:

          一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋;

          二是規(guī)定商品零售場所應當依據(jù)本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;

          三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價,在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項,不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋,應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查。在紅星農貿市場,百子圖農貿市場、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋。

          從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購物袋的有關規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個、1.50元/個不等。而商店、農貿市場、農村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變,要改變消費者這一習慣是一個長期的過程,只有通過不斷對經(jīng)營戶、消費者宣傳、教育,對無償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營戶進行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,才能有力地保證 “遏制‘白色污染’,保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實現(xiàn)。

          全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農貿市場262個,檢查經(jīng)營戶8390戶,查處不合格塑料袋3.14萬個,主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現(xiàn),由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場,心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,目前沒有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農貿市場中貫徹執(zhí)行。

          三、強化日常管理、構建長效管理機制

          將“限塑”工作納入日;⒁(guī)范化管理工作之中。將集貿(農貿)市場以及銷售門店提供、使用塑料購物袋的'情況作為監(jiān)督檢查重點,對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營者,依據(jù)《產(chǎn)品質量法》等法律法規(guī)規(guī)定進行處罰。對銷售未加貼(。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標志的塑料購物袋的經(jīng)營者,依據(jù)《產(chǎn)品質量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關規(guī)定依法處罰,對集貿市場內銷售使用不合格塑料購物袋行為,堅決按照《商品零售場所塑料購物袋有償使用辦法》等有關規(guī)定對經(jīng)營者和市場開辦者進行查處。進一步落實農貿市場開辦單位為市場限塑第一責任人,建立市場內銷售使用塑料購物袋管理制度,承擔起督促檢查場內商戶嚴格執(zhí)行國家有關銷售使用塑料購物袋規(guī)定的管理責任。同時建立農貿市場銷售使用塑料購物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,及時糾正和查處違規(guī)行為。

          四、存在的問題

          1、塑料袋銷售商仍然還在銷售超薄塑料購物袋,集貿(農貿)市場符合規(guī)定的環(huán)保塑料袋銷售戶極少;

          2、我市集貿(農貿)市場的蔬菜、水果、鮮肉、鹵制品、干鮮等經(jīng)營戶都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋;

          3、部分經(jīng)營戶特別是農貿市場經(jīng)營戶對“限塑令”抵著情緒很大;

          4、部分消費者對“限塑令”不理解,多數(shù)消費者表示認同,但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個相當長的過程。

          在開展集貿(農貿)市場“限塑”工作中,要不折不扣的貫徹實施“限塑令”還有待時日,還要盡心盡責,引導經(jīng)營者、消費者樹立節(jié)能減排、環(huán)保消費、綠色消費等理念,使經(jīng)營者自覺遵守國家有關規(guī)定,不進、不銷、不提供超薄塑料購物袋,加大對生產(chǎn)、銷售超薄塑料購物袋經(jīng)營戶的處罰力度,從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場,才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為,為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”迎復檢、建設美好的環(huán)境而努力。

          農貿市場年終總結 4

          8月份入職之后在了解了深東浩品牌的歷史背景、深東浩目前的招商加盟政策、深東浩品牌在全國市場的歷史和現(xiàn)狀以及現(xiàn)在深東浩男裝的定位、風格等信息之后,我們部門對全國市場進行了區(qū)域劃分,我負責全國以下區(qū)域的拓展工作:北京、新疆、內蒙古、河北、山西、黑龍江、海南、吉林、上海、江蘇、云南、河南、廣西、山東、貴州、廣東廣州:(韶關、佛山、江門、茂名、陽江、惠州、中山、潮州)

          為此,我從以下幾方面對入職以來工作進行總結

          1拓展工作:

          入司以來,在公司領導的帶領和指導下,對深東浩品牌以全面了解,并清楚的了解到公司各方的實力以及工作環(huán)境,和公司的宏觀發(fā)展!在以上基礎上,本人積極努力工作,并對深東浩品牌進行了一系列的解說和宣傳!

          2、公司發(fā)布會:

          在入司后,不到三個月的時間里,公司舉辦了第一次大型的品牌動態(tài)發(fā)布會,在本次發(fā)布會中,本人結合各方資源進行邀請,共邀請了26家客戶來參加!并在發(fā)布會中,努力與到場客戶進行溝通交流,解說深東浩品牌的各方優(yōu)勢和政策,確定了一定的意向加盟商!并為品牌的發(fā)展起到一定的.作用!至此,希望我們今后會有更多更好的發(fā)布會活動來推廣宣傳深東浩品牌,為拓展全國市場打下基礎!

          3遇到的阻力和困難:

          1.正式開展工作時已錯過今年拓展的好時機,大部分品牌更換已完成,且優(yōu)質商圈的門面位置和商場位置也已調整完畢!

          2.挖掘出的意向客戶很多資金不足!有資金的,在短時間內無法找到合適的經(jīng)營場地!

          3.目前深東浩品牌的知名度與同類品牌相比相對不具備優(yōu)勢,以及缺少大型的形像店和好的商場店,并且推廣力度小,推廣時間過短,知名度上得不到認可,不少意向客戶流失!

          4總結出的經(jīng)驗教訓:

          1.對各方面有意經(jīng)營時尚男裝的客戶資料收集還要加強,并細致篩選鎖定近期可以達成合作的部分客戶重點跟進。

          2.意向不強的客戶也要保持溝通,不能武斷放棄客戶

          3.每個地區(qū)優(yōu)質商圈出現(xiàn)的商鋪轉讓這一類的信息一定跟蹤到位。

          4.邀約客戶要有具體日期,不能含糊不清。

          5、拓展成績及回款:

          1.截止目前,在我負責區(qū)域收集服裝經(jīng)營者有效信息300個以上,建立了個人客戶。

          2.本人先后開發(fā)確定的客戶如下:一家省級代理,三家單店加盟!分別為:東莞茶山加盟店,佛山順德北窖加盟店,貴州遵義加盟店,江蘇省級代理商!現(xiàn)手中還有多家客戶意向強烈,我相信在明年上半年會全部開發(fā)拓展成功!

          3.調查了部分同類男裝品牌的招商政策、定位、價位等,為與客戶談判打下基礎。

          4.在以上拓展客戶中,本人共為公司在除去裝修款外,共回款達:610000元!

          農貿市場年終總結 5

          今年年初以來,我負責松林啤酒銷售工作。在這一年里,我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來工作述職如下:

          一、開展了“零缺陷”服務。

          自松林啤酒承諾“零缺陷”以來,我對消費者零缺陷服務進行了認真調查研究,認為要通過松林啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和松啤之間的距離,進一步強化了松林啤零缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助松林加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,松林啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內銷售額達到了xxxx元。

          二、拓寬了市場。

          在年初以前,市場上xxxx啤酒占市場達65%以上。而xxxx啤酒較我們的.啤酒落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。

          結果使老百姓對松林啤酒家喻戶xx,人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

          總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。

          不過,隨著銷售業(yè)績的大好,在明年松林啤酒的銷售中,我們會做得更好。

          農貿市場年終總結 6

          工作總結

          由于是年底才來到貴公司工作再加上工作時間又不是很長所以在工作業(yè)績上面并沒有多大的成績。在這簡短的幾個星期內我接觸到了一群充滿激情與創(chuàng)造力的同事們,一批團結奮進、經(jīng)驗豐富的管理型人才和一支專業(yè)技能扎實、富有活力的技術型團隊。在大家的幫助下我對公司所從事的行業(yè)有了初步的了解,在工作的各方面能力也有了提升。

          工作計劃

          市場部的任務就是時刻關注市場的變化,制定相應的工作措施,達到銷售量的最大化。20xx年即將結束,我們又要迎接新的一年,對于銷售人員來說,合適的工作計劃將會是成功的一半。以下是本人準備做出的20xx年工作計劃

          一、接下來的一年我決定不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人,必須做到思想進步、業(yè)務精通、品德高尚才能形成強大的'凝聚力、向心力,才能帶領巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題。

          二、對自己高標準嚴要求,率先垂范。在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務,牢記“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務上勤于思考,認真鉆研,虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家。

          三、此外我還要對自己做出以下的要求

          1、從不斷接觸的實際工作中梳理自己的思路,學會獨立思考,逐漸能夠做出判斷形成自己的觀點,在實踐中得到鍛煉。

          2、配合經(jīng)理做好市場部新一年的規(guī)劃,繼而明確個人方向,樹立目標,主動圓滿的完成工作。

          3、處理事情時還需要更冷靜,應該更全面的考慮問題。

          4、嚴格要求自己,多學習新的知識。

          5、如遇突發(fā)狀況應有全局觀,學會協(xié)調。

          農貿市場年終總結 7

          天凝農貿市場在天凝鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視下,和鎮(zhèn)分管領導精心指導下,以及 相關職能部門幫助和支持下, 通過全體市場管理人員, 駕駛對農貿市場管理力度, 明確目標, 落實任務,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

          一、從思想上提高認識,轉變思想觀念。

          天凝農貿市場雖然在體制上有些問題,是個私 老板創(chuàng)辦,但天凝農貿市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿市場,關系到政府形象,是城鎮(zhèn)管 理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關,只有我們市場管理員思想認識到位, 團結一致,嚴抓日常管理,落實各項制度,就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次。

          二、以招投標為中心,落實各項制度,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

          年初根據(jù)政府要求,制定 招投標實施細則,組織市場經(jīng)營戶進行招投標,順利完成了招投標任務,為市場穩(wěn)定打下了 基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生,對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查,要求經(jīng) 營戶嚴格執(zhí)行商品質量準入制,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入場,對“生 豬產(chǎn)品質量”的`上市做到有專人負責登記檢查票證,每月進行一次對市場內出攤占道經(jīng)營、 亂堆亂放、混合經(jīng)營,重點進行查治,使市場道路暢通,規(guī)范經(jīng)營。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別 進行教育,講明道理,對不服從市場管理的經(jīng)營戶,請求上級部門、工商、城管對其進行強 制處理,春節(jié)期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治,確保春節(jié)期間道路暢通, 食品安全,使消費者購物放心、安全。由于天氣原因,因今年 2 月 11 日雷電導致市場晚上 停電,使市場內魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡,經(jīng)過鎮(zhèn)分管領導重視和多次耐心說明教育下,使事c情圓滿解決,在對門口熟食店衛(wèi)生查治中,由衛(wèi)生、工商、城管牽頭,市場管理人員共同努 力下,解決了店外設攤總是,讓消費者感覺食品衛(wèi)生了,購買更加放心了,使熟食店自身規(guī) 范經(jīng)營,效果有所明顯。

          三、加強制度建設,實行長效管理。

          全力以赴完成上級下達的各項工作任務,農貿市場 長效管理關鍵在制度管理,任務落實,年初通過每個管理人員分工職責,落實每人履行其相 關責任,要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記,每天對市場進行巡查制度,通過日常巡 查,及時解決問題,如消費者投訴,短斤少兩,及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量,及時整改。在鎮(zhèn) 創(chuàng)建活動中,我們市場積極配合政府下達的各項任務,及時傳達相關文件精神,如5月底、9月底、11月底三次“十小行業(yè)整治”檢查,從開始落實相關責任和工作,由鎮(zhèn)領導牽頭, 工商部門指導,把市場各種臺帳、制度上墻,整治場內外環(huán)境衛(wèi)生,使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯 改變,在上級考核驗收中能順利完成任務。在8月份,落實省、市文明城市復查中,鎮(zhèn)分管 領導傳達有關文件精神,布置工作任務,明確目標工作重點,我們市場對占道經(jīng)營、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締,對場內衛(wèi)生(瓷磚墻面、頂棚)進行徹底清掃, 并加強日常內外秩序的維護,加強清招員的工作責任心,使市場比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)美、秩序井然,在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信。

          以上是市場所做一點成績, 我們也清醒地看到還存不少問題, 離上級領導的要求還遠遠 不夠,就明年工作談幾點想法。

          一、進一步加強對市場的日常管理,加大力度,對個別占道經(jīng)營,超范圍經(jīng)營,衛(wèi)生情 況差及時會同工商、城管進行批評教育,對個別嚴重違規(guī)、違紀、不服從管理的經(jīng)營戶,我 們建議應予清退,終止其經(jīng)營合同,懲前毖后,保護經(jīng)營權益,為管理起保障。

          二、 進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記, 環(huán)境衛(wèi)生關系到人們的健康問題, 督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識,保潔員做好場內衛(wèi)生工作,保持衛(wèi)生整治,堅持以人為本, 突出科學管理, 積極協(xié)調, 及時處理各種糾紛, 下定決心, 長抓不懈, 為廣大市民營造干凈、 舒暢、放心、和諧的農貿市場而不懈努力。

          農貿市場年終總結 8

          時間飛逝,轉眼又要迎來新的一年!我是xx農貿市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結如下:

          一、認真完成收費工作

          在xx農貿市場,共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。

          我主要負責肉攤,并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生!

          二、積極配合

          各政府部門完成各項檢查xx農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持xx農貿市場的良好形象。

          三、公平處理、一視同仁

          農貿市場是一個人員很復雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。

          從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的'關系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以后工作的開展。

          除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個xx農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難!以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!

          農貿市場年終總結 9

        尊敬的領導

          轉眼間忙碌的一年又過去了,不知不覺中又迎來了新的一年,在總經(jīng)理和業(yè)務經(jīng)理的帶領下這一年深深感覺到公司的蓬勃發(fā)展,回首這一年的工作效果和成績不禁感慨萬千,下面就將這一年的工作情況和成績作如下匯報:

          今年在少去一個省的情況下總銷量比20xx年增加了700臺,單價同比10年下降的情況下銷售額達到260萬,憑著維護好老客戶繼續(xù)發(fā)展新客戶的宗旨,xxxx在有效的溝通下比去年的提貨量增加了300臺,xxxxxx的提貨量增加了近100臺,以及xxxxxx都有增長的趨勢;新開發(fā)了沈陽xx(回款率90%),石家莊xxx(回款率100%),天津xxx(回款率100%)都是信譽和實力都比較好的客戶;在明年的工作中還將以維護好老客戶不斷發(fā)展新客戶的宗旨繼續(xù)努力下去。

          11年總計出差4次,收到了極大的反響,所有客戶一致認同xxx產(chǎn)品的'質量在同行中具有較高的地位,所負責區(qū)域的代理商在我司的配合以及本人的親自指導下,95%的產(chǎn)品都能自主維修,有的代理商做到了零返修,總體的返修率也一直保持最低,為公司節(jié)約了大量的人力和財力。但是有些細節(jié)方面比如按鍵、外殼和底座的磕碰以及內包裝上面能夠處理的再細化,那就更完美了。

          滿懷激情、躊躇滿志、充滿干勁的面對著20xx,在原有的基礎上,20xx年各省級代理再增加一到兩個客戶,尤其北京和天津將要再度的深入開發(fā);省會城市下面的二級城市有空白的也將發(fā)展起來,努力做到遍布全省;內蒙地區(qū)11年的開發(fā)已經(jīng)初具規(guī)模,相信20xx年的發(fā)展將不亞于其他省份。

          剛到市場部時,對xxx的業(yè)務知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助及嚴格要求下,很快了解到投線儀的市場。作為市場部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個投線儀市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作及更嚴格的約束自己。

          這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        市場部xxx

        20xx—xx—xx

          農貿市場年終總結 10

          20xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達的規(guī)定指標基礎上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業(yè)務管理,以人為本,注重人員培訓,加強業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務收入xxx萬元,總排行全省躍居第3位,寬帶業(yè)務增加xx戶,普通電話添增xx戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

          一、市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。

          1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業(yè)務理論、營銷策劃,對業(yè)務推廣有很好的指導好處。

          二、基礎管理方面:

          落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

          從元月份開始,市場部按照內控流程要求,調整了原先對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進行通報,對不貼合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

          為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每一天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。

          為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收狀況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內本年新增長期欠費清理完畢,當月調帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調帳超過萬元,到達5月份的xx元。為掌握資源狀況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

          今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的大力支持下改善了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每一天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理構成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。

          三、績效考核方面:

          改善績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務收入。

          自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下,市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際狀況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每一天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的`漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。不知不覺間過去一年的市場營銷工作已經(jīng)告一段落,對我來說工作中的得失是自己職場道路上積累的經(jīng)驗,因此要認真做好市場營銷工作才算是問心無愧,為了實現(xiàn)這個目標讓我對新一年度的市場營銷工作制定了以下計劃。

          需要通過市場調研來了解相應的信息,我明白市場調研是營銷工作展開的前提之一,為此需要編制好問卷的題目并將其分發(fā)給本地市場的部分客戶,待對方填寫完畢以后再來對調查問卷進行相應的分析,從中了解到顧客購買產(chǎn)品往往都會考慮到哪些因素,而且在有同行競爭的情況下如何建立屬于本公司的優(yōu)勢,對于相關建議要盡早向部門領導提出來,這樣的話才能夠及時調整部署從而更好地完成公司的相關工作。其中市場調研工作的展開往往是比較辛苦的,因此要進行實地考察以及與客戶進行溝通,換位思考也能明白想要讓客戶進行配合是比較困難的,因此還需要多與客戶溝通從而宣傳本公司的良好形象。

          注重宣傳工作的展開從而為公司的發(fā)展奠定基礎,質量好的產(chǎn)品往往需要做好宣傳才能夠銷售出去,然而如何宣傳才能取得理想的效果則是自己需要思考的問題,為此我需要借鑒其他公司展開市場營銷工作的經(jīng)驗,而且我也可以向部門同事請教從而積累這方面的經(jīng)驗,另外上網(wǎng)查詢也是我能夠獲得重要信息的渠道之一,關鍵在于自己要主動改善營銷工作中存在的不足,而且對市場信息有著足夠的了解才能夠便于營銷工作的展開,因此要先進行信息的收集分享再來宣傳本公司的產(chǎn)品。

          熟悉產(chǎn)品知識以便于在營銷工作中與客戶進行溝通,想要做好營銷工作自然避免不了與客戶進行溝通,但如何體現(xiàn)出自身良好的服務與專業(yè)水平則是很重要的,想要有著良好的表現(xiàn)便要現(xiàn)對產(chǎn)品知識有足夠的了解,尤其是公司銷售新型產(chǎn)品的時候更應該注重這方面的學習,而我也是得益于專業(yè)水平的提升才能較好地完成過去一年的市場營銷工作,但正因為經(jīng)歷了營銷工作中的艱辛才讓我意識到計劃的制定多么重要,而我也的確需要改善營銷工作中的不足并期待有著更好的表現(xiàn)。

          我會制定好接下來的營銷計劃并認真做好各項工作,希望通過市場營銷工作中的努力促進公司的發(fā)展,也希望能夠與同事們攜手創(chuàng)造更多屬于本公司的成就。

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