建筑公司安全科年度工作總結（通用6篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，想必我們需要寫好工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的建筑公司安全科年度工作總結（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑公司安全科年度工作總結1
一、工作回顧
1、安全生產方面
一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面
車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
建筑公司安全科年度工作總結2
一、加強領導、落實責任
社區(qū)高度重視安全生產工作，成立了社區(qū)安全工作領導小組，年初及時制定了《社區(qū)安全生產工作方案》，將安全生產“包�！狈纸獾饺�。堅持每月召開了安全生產工作例會，會上社區(qū)領導要求各單位、xx及�；蜂N售點責任人要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產制度。
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產意識
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區(qū)范圍內積極宣傳安全生產的法律、法規(guī)。為使安全生產的法律、法規(guī)家喻戶曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份，營造良好的安全氛圍。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除
安全生產工作重在預防，為此我社區(qū)強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來，社區(qū)對2家煙花炮竹銷售點等處進行了安全生產檢查，并登記造冊同時簽訂了安全生產責任書，使個體工商企業(yè)經營戶安全意識得到進一步加強。
社區(qū)從緊張的辦公經費中確定了安全生產工作經費，一年來共投入安全生產工作經費近1萬元。主要用于印發(fā)各種安全生產工作的順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產事故。
四、工作中存在的問題
一年來，我社區(qū)安全生產工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級安辦部門的指導下，通過社區(qū)安全領導小組的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對排查出來的安全生產隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識不足，有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力，這方面有待加強。
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。
建筑公司安全科年度工作總結3
一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作
為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監(jiān)督和指導現場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產技術交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練
根據施工規(guī)范要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規(guī)章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。
5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
建筑公司安全科年度工作總結4
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案;
部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。
4.監(jiān)理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場安全管理機構，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的.責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監(jiān)管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
建筑公司安全科年度工作總結5
一、加強領導，提高認識，強化管理
建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動
活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，建設局堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合，采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建項目部進行了系統(tǒng)的安全檢查。活動領導小組共組織進行了三次專項檢查：6月初，對各在建項目的起重設備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;6月15日，對各在建項目的施工現場進行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查;6月25日，對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。
6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢并回復，整改合格率達1。
五、幾點體會
今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品活動項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。
建筑公司安全科年度工作總結6
一、嚴格健全組織機構，確保安全生產職責。
我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產責任
重于泰山的精神貫徹我局各項工作的始終，不斷完善安全生產管理網絡，層層落實各級安全生產責任制。
�、俪闪⒘艘晕慕ㄐ劬珠L為安全生產第一責任人，xxx副局長為直接責任人，xxx負責安全工作的領導機構，建立和健全了安全生產三級管理網絡，即是局、機關辦公室、道班或工地三級安全生產管理組織機構。
�、诟鶕霞壍闹甘揪窈鸵�，結合工作實際，層層簽訂安全生產目標管理責任書。我局第一責任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊、道班簽訂安全生產責任書，明確了職責，做到了一級抓一級，層層有人管。
二、落實上級指示，制定和落實措施，做好各項安全生產工作。
根據上級的指示精神和要求，結合工作實際，制定各項切實有效的措施，確保安全生產順利進行。
1、每月20日為道班、各辦公室安全學習日，組織本部門的人員進行學習有關安全生產的文件知識，并做好學習記錄。在每月的月度檢查中，檢查學習情況和安全生產情況，發(fā)現隱患，及時發(fā)出整改通知書。
2、新購置一批安全設施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個，安全標志40件，并及時發(fā)放到道班，確保我局安全生產的順利進行。
3、抓好“春運”、“五一”、“國慶”重大節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日前，都由劉桂洲副局長帶領安全生產領導小組成員深入各基層班組，公路橋梁，施工工地進行綜合檢查，并印發(fā)關于做好安全生產工作的通知，確保重大節(jié)日的公路暢通的安全。在檢查中，發(fā)現隱患4處，有關部門已及時整改。
4、以人為本，以車為主，實行主車司機負責制，簽訂司機責任書，與經濟掛鉤，做好養(yǎng)護車輛、行政車輛的保養(yǎng)工作，確保行車安全。
5、在汛期中，安排好汛期值班，生產辦公室、路政、道班等部門加強路面、橋梁、涵洞等巡查，發(fā)現有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時上報，并設置標志牌，確保車輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線K20+200處，山崖上邊坡發(fā)生滑坡，已及時設置邊坡落石標志警示標志4塊，并上報方案市局，通過市局養(yǎng)護科協(xié)助，爭取省局補助資金，對該處邊坡進行卸載處理，工程預計在12月中完工。處理后，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保車輛、人員的安全。
6、在6月安全生產月中，懸掛安全宣法標語橫幅三條，組織人員參加xx市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會，組織全體職工參加縣交通局的安全知識競賽。
7、每月對G107線清新路段三座Ⅲ類橋（江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋）、一座隧道（六甲洞隧道）進行裂縫擴展情況布點觀察、記錄，并在每月28日將數據上報市局。
8、根據“消除隱患，珍惜生命”原則實施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、x368線安保工程，完成S350線防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標志牌74塊，斑馬線1003.8m23.完成S354線防撞欄200m，示警樁169根，標志牌5塊3.完成x368線防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標志牌38塊，斑馬線503.4m23.完成S348線防撞欄80m，示警樁68根，標志牌8塊，斑馬線383.4m2。通過以上對管養(yǎng)范圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側險要等路段的綜合整治工作，程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民群眾的生命財產安全提供保障。
9、根據國檢要求，做好安全生產監(jiān)管工作的資料收集，做好各項安全生產工作。
在20xx年中，我局根據國檢的有關規(guī)定，能狠抓安全生產規(guī)章制度，責任制和檢查監(jiān)督工作的落實，安全生產工作保持了經常化、規(guī)范化、法制化，從而實現了安全生產規(guī)定的各項管理目標，全面實現安全生產。
我們在安全生產管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處。今后，我們將再接再厲，認真學習貫徹上級關于安全生產的指示和規(guī)章制度，向先進單位學習先進經驗，努力抓好各項安全生產措施的落實，強化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產管理工作推上新的臺階。
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