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      2. 小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結

        時間:2023-02-18 15:44:34 藹媚 總結 我要投稿
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        2023小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結范文(精選15篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的2023小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結范文,希望對大家有所幫助。

        2023小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結范文(精選15篇)

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇1

        尊敬的領導及老師們:

          大家好!

          本學年度,我主要分管學校安全和后勤等工作;厥讋倓傔^去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

          一、以身作則,嚴于律己

          加強修養(yǎng),提升素質,“有素質才有水平,有水平才有實力”。一年來,認真參與全校性的政治理論學習,提高自己的思想與道德水平。長期以“做最好的自己,辦更好的教育”為價值取向,把實踐“三個代表”重要思想和貫徹“科學發(fā)展觀”作為自己修養(yǎng)的源泉。在學校工作中,顧全大局,團結協作,以“和諧”內涵作為自己行動的準則,我主要分管學校安全后勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務。主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這塊比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

          二、制度保證措施到位

          1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《哈多河學校安全工作管理規(guī)定》各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

          2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住宿生的管理,每天晚上由舍務教師到位清點學生人數并作好記錄,每天晚上我都和高校長對住宿生不定時進行檢查,對違紀學生進行教育管理,提高了宿舍的管理水平。

          3、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

          三、堅持滿勤、敬業(yè)工作

          作為分管后勤與安全工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為了做好各項后勤保障與安全工作,總有做不完的工作,忙不完的事情。但我始終保持嚴謹的工作作風,任勞任怨,從未在高校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為高校長排憂解難,為師生營造良好的“學習、生活、工作”環(huán)境,為學校發(fā)展奠定堅實的基礎。為搞好學校安全工作,腦中安全之弦時刻都繃得緊緊的,時刻都系著一千多名師生。安排專人王福山、楊樹林、呂海東加強食堂、小賣部的監(jiān)督管理,嚴禁銷售過期、變質及“三無”食品,確保師生飲食安全衛(wèi)生。協助高校長,親自修訂學校各種安全制度和預案,并加大學生安全教育力度。堅持樓道守護、校園巡邏、路隊護送制,警醒師生牢固樹立“安全重于泰山,站在生命的高度看安全”的意識。組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏、校車安全等演練,增強學生的防范能力和自我保護能力。定期或不定期地組織安全工作領導小組成員,對校園及周邊進行安全檢查,及時發(fā)現和消除安全隱患。20xx-20xx學年度中,學校安全工作抓得扎實,有效地確保了全校師生的平安,學校沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故。

          雖然雜務繁忙,但仍沒忘記教書育人天職。一年來,主動深入教學第一線,擔任九年級的物理教學工作。積極參與教研教改,堅持聽課、評課、指導教學工作,并起好表率作用。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優(yōu)良的教風、學風與班風。在與教師們一起探討高效課堂改革等問題中,學到了很多知識,自己的執(zhí)教能力有很大提高。在20xx年中考物理教學成績獲得全市第一的好成績。

          四、加強檢查,及時排險

          每學期開學前,對全校所有設施及場所進行全面的安全檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,牢固樹立“寧聽罵聲,不聽哭聲,寧管活人,不抬死人”的'觀念。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。一年來學校排除了以下安全隱患:

          1、學校擠出有限的資金對教師宿舍的老化線路進行了改造。

          2、我校的電路總開關原來有安全隱患,學生經常自由的開關,現在已經把它安在了比較安全的地方,確保了師生的安全。

          3、對學校廚房進行了維修,添置了許多設備。

          4、對住宿生寢室的鐵床和學生的課桌進行了加固焊接。

          5、對學生進行了安全用電、疾病預防、防雷、地震知識的專題講座和知識競賽,同時進行了多次緊急情況集體疏散演練,加強了師生自身防范和自救的能力。

          6、為了杜絕學生人為傷害事故的發(fā)生,我們組織人員多次進行了管制刀具的集中收繳,收到了良好的效果。

          通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。確保了全校師生的平安。

          五、真誠為校,廉潔自律

          后勤工作是學校工作的保障線、生命線,后勤服務水平和質量關系到學校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。因此,在平時非常重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,牢固樹立服務意識,明白自己所肩負的責任,規(guī)范學校的后勤管理,想辦法尋求解決問題的有效途徑。一年來,協助高校長與大家一道加強校安工程建設:布局學校藍圖、新建教學樓和廁所,以及平整操場等。

          在日常工作中,經常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為實現學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中,務真求實,嚴于律已、潔身自好,有效制止鋪張奢侈行為,教育和影響師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙等。

          六、存在的問題及以后努力方向

          1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

          2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

          “認識自身不足,才能不斷進步”。我以后努力做到:

          1.從優(yōu)關心全體師生的切身利益,并做到和氣待人。

          2.學校安全工作,繼續(xù)走“精細化”管理之路,并力爭有特色、上臺階。

          3.加強學校環(huán)境綜合整治,在“潔凈、秩序、優(yōu)美”之上,創(chuàng)建“仿古、文明、和諧”校園。

          回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為哈多河學校教育盡自己一份微薄之力。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇2

          作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將個人工作總結如下:

          一、協助校長完成相應的學校管理工作

          作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

          二、負責全校學生的身心健康指導工作

          作為學校的副校長,除了協助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的.,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

          三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

          在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

          以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結,做得不算完美,但還算完整,現總結下來,為未來的工作起一點指引的方向。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇3

          一、崗位職責與育人

          學校教學、管理、服務工作都是為了培養(yǎng)社會主義現代化建設的復合型應用人才,教職工在各自崗位上的工作都承擔著育人的職責。其中后勤服務部門除了日常的管理和服務外,具有隱性的教育功能,每位后勤職工都是以服務育人,是不上講臺的教師。

          后勤職工可通過以下三方面發(fā)揮育人作用:一是通過優(yōu)質的服務和不畏勞累的模范行動,營造文明、上進的校園文化氛圍,實現行為育人。二是通過修建優(yōu)美整潔的校園,提供溫馨就餐場所,使廣大學生感受到家的溫暖,實現環(huán)境育人。三是讓青年學生參與后勤管理與服務,培養(yǎng)他們正確的勞動觀念和勤儉節(jié)約意識,鍛煉他們的自我服務、自我管理、自我教育能力,進行實踐育人。

          毫無疑問,后勤職工絕大多數文化水平較低,并且很大一部分是合同制工人,他們日夜工作在第一線,默默地為學校培育人才付出艱辛的汗水。但后勤工作者往往忽視了自己的特殊身份,忽略了自身工作的意義。

          也許有人會說:“我們只是為學生服務,學生沒有把我們當老師,也不會尊重我們的勞動。”但是,只要每一位后勤工作者能為人師表,以自己好的思想、好的作風影響教育學生,在工作態(tài)度、道德修養(yǎng)和言行舉止方面嚴于律己,久而久之,后勤工作者的熱心服務和服務育人的感人事跡自然會在學生心目中產生良好的影響,并得到廣大學生的理解和尊重。

          后勤職工也應感到肩上的重任和壓力。正像課堂教師要做好教書育人工作,需要良好的師德、廣博而扎實的知識儲備、科學的教學方法和關愛學生的情懷一樣,后勤管理與服務的老師們要做好服務育人的工作,也應當具有良好的思想道德素質、服務技能和全心全意為學生服務的思想。為此,后勤職工在端正工作態(tài)度的基礎上,還應意識到:要育人,必須先育己,即應積極參加各類服務禮儀、崗位技能培訓,改變不良的工作作風,不斷提高個人綜合素質,以更好的服務水平實現“以人為本”的育人目標。

          二、新學年分管工作及部門發(fā)展設想

          工作中要認真履行職責,善于思考能團結帶領一班人,具體做法是:

          1、抓職工思想政治工作,根據各人的工作特點分人按崗制定考核細則,使每位職工更加明確了自己的工作任務及要求,大大增強工作責任感;

          2、加強對食堂管理,不斷提高飲食質量,每期堅持組織食堂從業(yè)人員參加培訓,虛心聽取各方面意見和建議,提高了飲食質量;

          3、工作中做到勤,堅持每天對校園進行幾次巡查,隨時掌握和了解校舍安全、財產、綠化等情況,督促相關人員進行維護;

          4、工作中服從安排

          5、善于團結同志,經常與職工談心了解他們的思想狀況,誰家有困難,我總是樂意去幫,盡量讓職工在愉快的環(huán)境下工作;

          6、注重校園建設,去年完成了校園文化景觀建設,20xx年暑假,正是校園文化景觀建設施工和校舍維修時間,我克服困難,堅持駐守施工現場,嚴把質量關;

          (1)基礎性功能。學校后勤工作是學校一切工作的基礎。高質量的學校,高素質的人才培養(yǎng)離不開扎實優(yōu)良的后勤服務,F代化的教學硬件設施、優(yōu)美的校園環(huán)境、高質量的服務和科學的管理是全面實施素質教育的基礎。對學校來說,后勤的每一項工作,每一個崗位都是基礎工程的一環(huán),有了扎實的基礎,才能為“育人”服務。事實上,學校從一開始選址、布局到內部設計,大到整個學校的建設,小到一個水龍頭的設置、一片綠地的規(guī)劃設計都要考慮學生

          (2)、保障性功能。后勤工作,為學校全面實施素質教育提供物質保障;為師生生活、健體、醫(yī)療提供物質和服務保障。后勤保障不足或保障滯后,學校的正常教育教學工作將受到影響。對學校來說,后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能。除了顯而易見的物質保障作用之外,通過后勤工作人員的良好服務和熱忱的工作態(tài)度,也為師生提供了無形的情感保障。

          (3)、服務性功能。學校的一切工作都是為了學生。后勤工作更要堅持“管理育人、服務育人、全員育人”的原則。避免辦事推諉,服務扯皮,重錢輕管。后勤人員要以優(yōu)質的服務、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規(guī)范的工作促進素質教育。的學校后勤部門可推行“師生首問責任制”,這樣利于真正做到“師生人人都是服務對象,后勤人員個個都要為師生服務”。在服務上不能滿足于“飯菜香、電燈亮”,要提高服務質量,對特殊學生(如傷病殘學生)要提供特殊服務。要使全體后勤人員明確良好的服務能使學生安心,家長放心,社會高興,能促進素質教育,推動學校發(fā)展。

         。4)、安全性功能。學校的一切工作與后勤部門的安全性功能發(fā)揮得好壞息息相關。如果不重視安全工作,一旦發(fā)生安全事故,其后果可想而知。安全性功能集中體現在師生人生安全和財產安全兩方面。后勤部門應當定期對學校的房舍、廊柱、牌架、運動器械、車棚以及消防設施等進行檢查;學校的水、電、氣、爐等有專人負責,各司其職,各負其責,杜絕事故發(fā)生;體育用品應有專人管理,嚴格出借領用制度;實驗室的藥品要堅持“雙人領發(fā)”制度;醫(yī)務室的藥品要加強管理。除此以外,還要注意飲食飲水衛(wèi)生,謹防食物中毒。注意流行病、傳染病的防止。還要做好安全保衛(wèi)工作,防偷盜、防失竊。要加強對后勤人員安全專業(yè)知識的培訓,提高后勤人員對安全突發(fā)事件處理應變能力。如掌握滅火器的使用方法,掌握緊急救助方法等,使師生感到置身學校,處處安全放心。

          (5)、科學性功能。學校是造就人才的工廠。尤其是學校的設施、設備、環(huán)境等都要體現一種科學、進步、向上的精神,要跟上時代的步伐。學校的全體教職工的思想要確立崇尚科學反對迷信的觀念。努力提高后勤工作人員思想文化素質,樹立科學觀念,增強科學意識,如講究衛(wèi)生,規(guī)范操作等都是一種科學行為。另外,后勤的科學性功能還體現在不因循守舊上,堅持因人置物。如男女廁所坑位數和男婦浴室淋浴位置的設置,要改變傳統的3∶1的比例,要根據現在男女學生數差不多及女性生活的特殊性,男女廁所坑位數及男女浴室位置數至少要相等。否則將不科學不實際。

          (6)、形象性功能。對于一所學校來說,她的品牌,她的聲譽,她的社會地位除了由她每年產出的學生“產品”的素質來決定外,學校的后勤每時每刻都在體現著學校的形象,其中包括有形形象和無形形象兩方面。造型新穎,格調高雅,錯落有致,維護周到,頗具特色的校舍,寬敞潔凈的道路,氣勢恢宏的.校門,寓意深刻的雕塑,設施完備的學生公寓及師生餐廳,現代化的體育設施,給人以先聲奪人的印象。另外,由草坪、花壇、樹木、盆景等編織成的冬青夏蔭,春花秋果的校園綠化與由校風、教風、學風標語牌及名人名畫、偉人肖像、畫廊、報窗、板報等組成的校園環(huán)境,這些有形形象對師生,對家長,對社會能起到感化、宣傳作用,是永久性的“廣告”,是學校的一塊“碑”。無形形象,包括后勤人員的周到服務,文明禮貌,敬業(yè)愛崗,科學管理,規(guī)范操作,以及服務育人,管理育人的自覺性和對師生傾注的情感等,要使后勤人員明確到人人是一面旗,崗崗是一塊“碑”。要使后勤人員確立“獲得金杯銀杯不如獲得師生口碑”,“得到金獎銀獎不如得到師生夸獎”的觀念。

          (7)、先行性功能。對學校來說,后勤部門工作的先行性功能是眾所周知的!氨R未動,糧草先行”。后勤工作的先行性功能主要體現在兩方面。第一是工作的超前性。學校的一切工作,都是以后勤工作的先行到位而開始的。第二是觀念上的超前性。這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)新精神,品牌意識和時代意識。一所學校的創(chuàng)新發(fā)展都是首先從后勤工作開始的。這不僅需要不斷提高服務質量,適應師生的不同的需要,改進管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率和經濟效益,而且需要不斷更新教學設施設備。對新添置的一些設備,后勤人員要先行教師而掌握操作技術,并掌握維修保養(yǎng)的方法。要求后勤人員不能滿足于現狀,要“吃在碗里,看在鍋里,想在籮里”。使后勤工作永遠走在學校其他工作的前面。

          只有充分發(fā)揮后勤工作的這些功能,努力提高后勤人員的自身素質,提高管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進學校素質教育,推動學校的發(fā)展,才能適應新時期學校教育教學改革的需要。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇4

          一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

          一、認清自己、找準位置、把握原則。

          作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業(yè)務水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統地學習了《小學語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

          二、注重方法、突出實效、立足本職。

          (一)、安全工作。

          安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發(fā)展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。

          (二)、扎實有效開展教研。

          為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進學生發(fā)展、學校發(fā)展的辦學策略。從教學工作中發(fā)現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學!笆濉逼陂g,規(guī)劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學!皩W困生”的`成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

          三、校本培訓與幼教工作。

          校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據教師的自身素質和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業(yè),良好的風氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

          先進的教學理念,良好的教學環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇5

          本學年,后勤工作在學校領導的關心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了一定的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

          一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

          1.協助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策,執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

          2.協助校長根據學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

          3.協助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃,按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

          4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監(jiān)督,負責處理和協調后勤工作中的矛盾。

          5.嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。

          6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

          7.完成校長交辦的其他工作。

          二、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理

          本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。

          在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的.責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

          三、工作方面

          1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

          在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。

          對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

          2、加強了體衛(wèi)工作管理,提高了學生的身體素質和運動水平

          加強學校體育工作領導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質,杜絕了流行病、傳染病的`發(fā)生。

          3、住宿生方面

          本學期住宿人數最多時達xx多人,本學期有xx左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。

          4、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

          5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

          四、今后努力的方向

          1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

          2、加強對食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

          3、積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協調,爭取校安工程早開工,早日實現兩址統一。

          一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境,得到了各級領導及全校師生的好評。 在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇6

          一、虛心學習,完善自我

          作為業(yè)務副校長,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

          任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬中心小學業(yè)務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。

          二、勤勉工作,抓好課堂

          本學年,我校繼續(xù)堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

          1、完善教學常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月、月清反思周等活動,加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,使之制度化、常規(guī)化、科學化,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學環(huán)境,確保教學工作的有序推進。

          2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

          3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

          4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業(yè)務素質,實現專業(yè)成長。

          5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,陳飛、陸敏、石林杰等3名年輕教師,教學業(yè)務水平提高很快,教學業(yè)績突出,受到學生和家長的充分肯定;青年教師周建華入選焦作市骨干教師培養(yǎng)對象;范偉峰、馬曉霞獲得沁陽市小學數學教學技能大賽二三等獎;陳小須老師輔導的學生陳新月獲沁陽市小學生學數學用數學論文評比一等獎。

          本學期我共聽評課100多節(jié),每周精細化檢查2-3次。通過賽課,提高了教師的教學業(yè)務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了“課堂高效化、課后低負化”。

          三、走進新教育,營造書香校園

          今春以來,我校積極推進新教育實驗:

          1、成立新教育實驗辦公室,形成業(yè)務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。

          2、加強校本培訓,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發(fā)現問題、解決問題。

          3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報,成立紅領巾廣播站。本學期,先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示、“我秀我快樂”課本劇大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發(fā)了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。

          4、指導師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。目前學校博客圈已累計發(fā)表師生博文700余篇。今年暑假前,學校印發(fā)《“沒有一艘船能像一本書”教師讀書倡議書》、《“收藏幸福,讓書香潤澤童年”學生讀書倡議書》,鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。

          四、立足本職,以德立身

          學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

          我積極深入教學第一線,目前擔任兩個班的英語課。本學期,所任學科分別名列全校第1、第4;協助校長完成焦作市督政迎檢工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。

          五、存在不足

          回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續(xù)抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

          六、下步打算

          1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的.領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

          2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。

          3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續(xù)抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。

          4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將書法特色做強做大;加強腰鼓、手工、舞蹈等興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

          一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇7

          一、學師德,塑師魂

          我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的'學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

          二、求真務實,抓好常規(guī)教學工作

          1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。

          2、嚴格執(zhí)行縣教育局《教學常規(guī)管理》,抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。

          3、切實發(fā)揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

          4、開展全員聽課。

          5、加強常規(guī)檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。

          6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

          三、積極參加教學研究活動。

          一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。

          1、組織骨干教師上好校級示范課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨干教師上好研究課、示范課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑒。

          2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

          3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統一。

          4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

          四、勤學苦干,抓好班級教學工作

          我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱巨。平時,多看資料,鉆研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛煉,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神圣職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍贊譽。

          一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業(yè)務精準的教學能手!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇8

          彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年里,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管x級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰?偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會,F就我一年來做的工作總結如下:

          一、德:加強學習,不斷提高自身素質,以身作則。

          身為業(yè)務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規(guī),同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、能:

          (一)做好校長的助手。

          作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。

          (二)狠抓教學常規(guī)

          1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

          教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點!安辉晕嗤,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿把孩子送到一個教學質量不高的學校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

          (1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規(guī)范日常課堂教學。

          (2)堅持每周每科一節(jié)公開課(教務處每周四前匯總打印),本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎進行教研活動。

          (3)認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。每周教務處抽查作業(yè)、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動記錄等并量化公示。每月匯總,為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

          (4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試后,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調整各自的學習計劃。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。

          2、以備考為中心,全面提升高考成績。

          畢業(yè)班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。

          (1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與高考備考工作。

          (2)加強對復習課的課堂教學研究。

          ①展各種類型和各個層次的復習研討課,力爭提高復習課的效率。

         、诜e極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。

          ③協助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

         、苷匍_教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。

          ⑤座談學生,摸清學情和教情(經常查看高三學生學習情況)。

          (三)加強校本培訓,促進教師專業(yè)成長

          學校要發(fā)展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有沖勁,但經驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義:

          1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:

          (1)以科組為主進行學科教學專業(yè)培訓,有計劃,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業(yè)教學技能。

          (2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學中存在的困惑,并回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現的有關問題,解決他們心中的部分困惑。

          (3)發(fā)揮骨干教師的引領作用。改變以往師徒結對的青年教師培養(yǎng)方式,推行了導師制的培養(yǎng)方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。

          2、評選校骨干教師。通過上同課異構的評選課等形式,促進參選骨干教師整體素質的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。

          3、發(fā)揮骨干教師的作用,期組織骨干教師上示范課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。

          4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內的各種交流活動,提高彼此的`教學水平。

          5、通過撰寫教學設計,提高教師教學設計能力。

          6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。

          (四)科學、嚴格學生管理充分發(fā)揮政教處和團委的作用。

          1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。

          2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

          3、每天檢查宿舍到每一個床輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

          三、勤。

          積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優(yōu)秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規(guī)工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。

          四、績。

          在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規(guī)檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《巨野實驗中學新授課教學模式》《巨野實驗中學復習課教學模式》《巨野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規(guī)定。出版了《各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優(yōu)秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優(yōu)秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法!栋仙妗沸笫侨w師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。

          五、問題和不足:

          1、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

          2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

          3、學習不夠,水平有待提高

          反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。

          雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處于發(fā)展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧于全體教職工對我的關心與厚愛!

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇9

          本年度我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協助校長抓好學校的全面工作。同時兼任六年級的語文教學。一年來,在校長的正確領導下,在全體老師們的大力支持下,本人盡職盡責,積,以身作則帶領全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作任務。

          一、加強思想學習,提高思想覺悟

          作為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真學習,主要學習黨的的主要內容和會議精神,;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的'實踐。

          二、不斷更新教育理念,提高自身教學能力

          作為一名分管教學的副校長,要指導好老師們的教學工作,首先要做到要勤于鉆研課標,研讀教材,不斷更新新的教育理念,敢于嘗試課改,走在課改的前列,為老師們起到指導引領作用。因此,我平時很注重對自身的業(yè)務學習,抽空讀有關教育教學的書籍,充實自己。其次,珍惜外出學習培訓的機會,認真學習,為自己充電,洗腦,補充新的教育理念,并運用于教學實踐中。

          三、認真履行工作職責,做好學校主要工作

          1、常規(guī)管理不放松

          本學期,強化了對教導處平時教學工作管理,要求教導處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到每月檢查有分工,有記載,有反饋,有整改,有復查。在語文組的教案檢查中,我對每位老師的教案都進行認真的查閱,及時發(fā)現閃光點,并給予點評,提出改進建議。其次,本學期繼續(xù)強化課堂教學質量的監(jiān)控。深入教室,主聽常態(tài)課,落實考核性聽課和研討課。

          2、配合少先大隊,抓好學生日常行為習慣的養(yǎng)成

          結合我校具體情況,開展了“我愛我校”主題教育活動,制定主題方案,做好過程性資料的整理和活動的總結表彰活動。平時注意對學生的行為習慣進行糾正,完善修訂了團結學校班級日常管理檢查評分細則。狠抓學生營養(yǎng)餐文明就餐的良好習慣教育。

          3、認真做好國家義務教育均衡發(fā)展工作的驗收工作

          本學期,在全體師生和家長的共同努力下,我校順利通過了國家級均很發(fā)展驗收。在此項工作結束的同時,我認真撰寫了一份本次工作總結,對本次工作中所表現出來的先進事跡和優(yōu)秀個人及大家積極參與勞動的場面做了全面的點評,激發(fā)了全體師生的工作熱情,多老師們的付出給予了充分的肯定。這是我校之所以得到高度評價的主要原因所在,就是我們有一支敬業(yè)愛崗的教師隊伍。我想,以后每做完一項工作,我們都要善于總結,在總結中提高我們的凝聚力。

          4、積極參與教學研討,參加聽課、評課活動

          本學期,我一共聽了61節(jié)課,有研討課,常態(tài)課、考核性聽課以及外出學習觀摩課。每一次的聽課,我都做好了詳細的記錄,和細節(jié)中的點評,并在聽課后與任課教師及時做交流,提出指導性的意見,同時參加集體評課,和老師們一起交流學習。通過參與這些活動,也提高了自己的教學也認識水平,從老師身上學到不少教學優(yōu)點,彌補自己的不足。

          5、做好黨建工作和黨風廉政建設工作

          四、做好六年級語文教學工作及副班主任工作

          本學期擔任六年級語文教學,并兼任副班主任。雖然學生人數少,但壓力大。為了提高學生的語文成績,抓好課堂教學,我盡心盡力地認真?zhèn)湔n、上課,盡量準備好課件,讓學生在每節(jié)課都能有所提高。對于學困生,也是給予很大的耐心鼓勵和指導。但還有很多地方做得不是很到位,還需不斷改進。在班級管理中,和班主任老師積極配合,盡可能地分擔一些工作,履行副班主任的工作職責,共同參與管理學生,拉近了和學生之間的關系,也為更好的了解學生創(chuàng)造了條件。

          五、存在問題

          在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,今后還需和老師們多交流,多溝通。

          總之,回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,非常感謝大家的大力支持和熱忱幫助。但由于個人能力有限,也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇10

          本人由于工作需要,組織的信任,于今年3月5日被提升為和平中心校副校長,主抓教學工作。一年來的工作在余校長的熱心關懷、積極幫助和誠懇的指導下,在班子成員的團結協作、努力配合下,在廣大教師的大力支持下,緊緊圍繞“教育質量效益年”這一中心工作,穩(wěn)步、扎實、有序地完成了各項工作,現將一年的工作總結如下。

          一、明確責任、完善自己、勤勉工作。

          作為一名初任教學的副校長,深知自己的責任重大,明確職責、擺正位置、端正態(tài)度、認清自己、勤勉工作當好助手是十分關鍵的。在工作中面對新形勢、新要求、新觀念、認真熟悉業(yè)務,努力提高自己的業(yè)務水平、鉆研業(yè)務,既要鉆研教育教學基本業(yè)務,又要鉆研管理方法。一年來我充分利用業(yè)余時間,不斷學習教育教學法規(guī)和先進的教育教學理念。先后認真的學習了鐘啟泉的《為中華民族的復興、為了每位學生的發(fā)展》;劉曉明、王麗榮的《新課程教師心里素質》;孫文策主編的《新時期師德修養(yǎng)》;遠的《新課程推進中的問題與反思》和《現代教育思想專題》;反復的閱讀了《領導科學》、《素質教育論壇》、《人民教育》、《黑河教育》等教育雜志,記了大量的學習筆記,領會了一些先進的教育觀念和科學的教學思想,也提高了自己的教學管理能力。能力是基礎,態(tài)度決定高度,崇高的境界、寬廣的胸懷、以校為家的主人翁責任感,也是一個教育管理者必備的素質,我非常欣賞一句話“只有你對別人的事業(yè)負責,別人才會尊重你的勞動,你才有機會發(fā)展自己”。在工作中我本著虛心好學、不恥下問的態(tài)度,本著有事向老領導、老同事多學習多商量的方法,遇到重大決策及原則問題時及時向領導請示匯報的原則。服從組織、聽從決策、一切以團結為重,終身樹立服務思想,時刻關心同志的工作,想教師之所想,急教師之所急,從而勉勵了自己,扎實了工作。

          二、抓常規(guī)、求實效、保證教學工作順暢有序。

          1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。開學初,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。特別是備課、作業(yè)批改、課后輔導、授課制度、使常規(guī)工作有法可依,中心校全體成員經常深入基層聽課指導教學工作。

          2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織各分校業(yè)務主任召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

          (1)、抓備課,備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的'關鍵。要求教師要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優(yōu)秀教案,在全鎮(zhèn)推廣展覽。

          (2)抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”積極借鑒“人人都是班主任”“生生都是課代表”層層承包,處處承包,無處不包,全都是包和“層層清、處處清”的教學管理模式,深化到每一個班級。我校統一印發(fā)了表冊,粘貼上墻,師生明確責任并要求全體教師通過月考總結寫出所承包學生、學科的學生升、伏情況,制定出了折線統計圖。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我都超額完成上級規(guī)定的聽課節(jié)數。同時,要求各校開展:互相聽課,互相評課活動,聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會,同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

          (3)、抓反饋檢驗教學質量。建立月考制,為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我鎮(zhèn)建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由中心校組織教師完成,體現雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

          (4)、質量分析會。定期召開教學質量分析會。

          找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

          (5)、以活動為機制,以機制帶提高,積極開展四—六年級的語數外學科競賽活動,樹立師生的競爭意識。

          3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

          學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質,我在抓教師隊伍建設上采用的做法:一是采取走出去、請進來的方法加強教師整體素質的提高,先后派出15余人次,赴哈爾濱、黑河、北安、五市一小等地參觀學習,借鑒他們的管理模式,先進的教學理念和教學經驗,并在學校做專題匯報交流,把學到的經驗和方法及時傳遞給其他教師,以點帶面提高教師的整體素質。二是實施研培結合工程,促進教師專業(yè)發(fā)展,我校把教研與培訓結合起來,實施了“六個一”工程。要求每位教師每學期研讀一本好書、攥寫10000字讀書筆記、書寫札記5000字,出一節(jié)展示課,攥寫一個教學案例,剖析一節(jié)典型課,每星期教師寫一篇教學反思,每周學會一種網絡設計。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生。”也成為我校全體教師終身追求的目標。

          三、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高。

          全面落實“先學后教,當堂訓練”的洋思教學法。一是選派素質高,能力強的教師擔任課改年級班主任。二是組織課改教師,研究洋思中學課堂教學流程模式、遵循教育規(guī)律。三是借助農遠工程和網絡接收條件,下栽了洋思中學課堂實錄,組織分校領導和課改教師觀看。四是開展集體備課,建立周備課制。五是課改教師要求一周一反思、一節(jié)一后記、一天一扎記、一月一小結、半學期一交流。六是為進一步了解領會洋思教學法的深刻性和洋思中學的管理經驗,九月二十日聘請楊林校長來我校做洋思中學和昌樂二中教法、學法、學校管理經驗報告,從而使廣大教師進一步提高了認識、解放思想、樹立信心、理清思路,推進了教法改革在我校的開展。

          四、特色創(chuàng)建進一步拓展。

          我校低年級的校本課程《我愛泥塑》和高年級的《學學剪窗花》已取得一定的效果,在家長十分認可的前提下,借助市一小現場會的契機,我校不斷整合資源,挖掘潛力,異彩紛呈,中心學校的健身舞、習練長拳;民航小學的呼啦圈健身運動;中平和濟民小學的長跑運動;新民小學的講故事;翻身小學自編自演的小節(jié)目。各校的主題讀書活動和學唐詩、背唐詩、講唐詩,彰顯了各校的特色。

          一年來的工作雖然取得了階段性的成果,這都歸屬于余校長的悉心領導,歸屬于以余校長為首的團結和諧、積極進取的班子成員,本人雖感到工作忙碌,但忙中有激情,累中有快樂,在今后的工作中決心當好助手,與班子成員精誠合作,帶領廣大教師務實高效,把學校的教學工作做得更好,要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創(chuàng)造性的工作激情自覺、主動做好教育教學的工作,使工作再上新臺階。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇11

          大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認真貫徹和落實科學發(fā)展觀精神,圓滿完成了各項工作任務。“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“熱愛偉大祖國建設完美家園”兩個主題實踐活動開展的有聲有色。國家中職改革發(fā)展示范校順利通過評審,自治區(qū)示范校的建設扎實開展,自治區(qū)精品專業(yè)、精品課程的建設順利通過中期驗收,《兒科護理》成功申報為自治區(qū)精品建設課程。學校的“制度建設年活動”成效顯著。

          20xx年7月根據領導班子分工,本人分管教務、實驗實訓、招生就業(yè)、信息、培訓及醫(yī)教室等工作。盤點自己一年的工作、學習、生活,同時結合衛(wèi)生局、全校教職工對我提出的意見和推薦,遵循實事求是的原則,查找問題,深刻剖析,現將本年度個人職責履行的狀況向領導和同事們作一匯報:

          一、一年來各方面的狀況

          政治理論學習和思想道德建設:堅持黨的路線、方針和政策,堅持政治理論學習,學習了中央、自治區(qū)、及x州黨委的有關文件。同時還學習了十七屆四中、五中全會的精神。學習了自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議精神及州黨委九屆八次全委(擴大)會議精神。學習了自治區(qū)黨委書記張春賢在x調研時的講話精神。還學習了有關維護民族團結、維護社會穩(wěn)定的文件。學習了有關黨風廉政方面的文件及反x斗爭教育的資料。工作中重視培養(yǎng)政治敏銳性,注重理論聯系實際開展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學校和支部的各項活動,支持支部的發(fā)展建設。定期與相關科室、教研組、教師黨員、普通群眾聯系談心,了解他們的學習、工作和生活,同時使他們理解支持學校的各項工作部署,營造良好的工作氛圍。通過加強黨風黨紀教育,本人能開展批評與自我批評,保證了各項工作的順利開展。在生活作風方面,作風正派,坦誠待人,關心同事,關心和幫忙青年教師的進步成長。

          履行領導職責:能夠牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結,善于聽取不同意見,堅持少數服從多數的原則。堅持參加每周一的辦公會議,能夠發(fā)表自己的意見和推薦;經常下科室、教研組和職工們交流談心,解決他們提出的問題;對于違反工作制度和原則的事,能夠及時給予批評和指正,做到公平、公正、公開;每月召開一次分管科室協調會,協調各部門之間的關系,使各部門的工作能夠順利開展。

          黨風黨紀方面:作為黨員領導干部,不斷加強黨性修養(yǎng),能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學校的各項規(guī)章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節(jié)約,廉潔從政;不以權謀私、損公肥私、受賄;對科室存在的問題及時糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺理解組織和群眾的監(jiān)督,廉潔自律,參加了副縣級干部任前廉政考試,成績優(yōu)異。

          業(yè)務工作方面:堅持以認為本,認真履行崗位職責,盡快適應新的管理崗位,了解和熟悉分管科室的各項業(yè)務,每月召開一次協調會,發(fā)現問題及時解決,抓好分管科室各項工作。

          1、教務工作:教務科全體同志和教研組全體教師,認真管理教學,服務教學,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,配合制度建設年活動修改了22項教學管理制度,較好地完成了教學任務。組織參與x年自治區(qū)職業(yè)院校教師及學生的護理技能大賽,并取得優(yōu)異成績。下半年重點參與完成了國家改革發(fā)展示范校的申報工作,順利通過評審;通過綜合目標考核加強了自治區(qū)示范校、精品專業(yè)和精品課程建設及申報工作的檢查力度,提高了工作效率。下半年選派了50多名教師到國內外進修培訓,極大地提高了業(yè)務水平,更新了職業(yè)教育理念。

          2、實驗實訓工作:實驗中心做好各實驗室大型儀器設備的使用及完好狀況統計,提高完好率和使用率;新建了醫(yī)學影像實驗室、微生物鑒定實驗室;實驗中心基礎組“青年禮貌號”復驗順利通過,并得到州團委檢查組領導的一致好評。

          3、招生就業(yè)工作:今年在生源不足的狀況下,招辦全體同志齊心協力、盡職盡責,努力完成招生任務,共計招收1383人。積極開展校企合作辦學,與新疆濟康醫(yī)藥連鎖有限職責公司達成了“訂單式”人才培養(yǎng)協議,招收濟康藥劑班60人;與德國牙科協會簽訂辦學協議,招收德標口腔修復工藝班60人,這是學校建校以來第一次與國外機構的合作辦學;目前又與百草堂藥業(yè)達成訂單意向。7月份安排級實習學生25個班,共計1334人,10月份帶隊在全疆進行巡回實習檢查。

          4、培訓工作:培訓科克服人員少的.困難,充分利用學校優(yōu)質教育資源,本著為x州各縣市廣大社區(qū)、農村等基層醫(yī)療單位服務的理念,10月份在阜康市開辦了全科醫(yī)師、社區(qū)護士培訓班,培訓學員130多人,得到了學生“送學上門,服務基層”的稱譽。下半年舉辦了醫(yī)護英語、養(yǎng)老護理、保健按摩等8個技能培訓考核班。

          5、醫(yī)學教育研究工作:按照學校的工作部署,醫(yī)教室完成了示范校申報材料的匯總及上報工作;組織全國中等職業(yè)學校醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)“創(chuàng)新杯”教師說課大賽新疆賽區(qū)的初選工作及參賽選手的組織工作;引進了福建援疆資助設備;成立“新疆維吾爾自治區(qū)面向村衛(wèi)生室中等醫(yī)學學歷教育項目”辦公室,啟動了該項目工作;為德標口腔修復工藝班的順利開辦做了超多協調溝通工作。

          6、信息工作:順利完成x級學生的計算機培訓工作,組織進行《新疆中等職業(yè)學校學生計算機等級考試》。配合教務科以及各相關教研組制作多媒體課件,拍攝精品專業(yè)和精品課程的視頻,并完成采集、壓縮工作。搭建了學!笆痉缎栽盒=ㄔO”、“精品專業(yè)建設”、“精品課程建設”網絡平臺。完成了學校一號、二號機房120臺計算機的更新工作。為學校各教室增添了計算機,方便了多媒體教學。

          作為高級講師我在做好行政管理工作的同時沒有荒廢自己的專業(yè),承擔業(yè)余大專班、中專班《藥用植物學》108學時,教學效果良好。申報了自治區(qū)地方特色教材的編寫項目,順利通過初審,目前正在立項評審中。

          二、個人存在的問題和不足

          (一)政治理論學習深度不夠。

          (二)工作中創(chuàng)新意識還不強,常陷于事務性工作。

          三、今后努力的方向

          (一)加強學習提高素質,樹立良好的黨員形象。要提高學習的自覺性,認真學習黨的十七大精神,堅持看新聞,讀報紙,不斷提高理論水平。勤學習、勤動腦、勤動手,要學以致用,理論聯系實際,解決在實際工作中碰到的新狀況、新問題。努力學習業(yè)務知識,嚴格遵守《廉政準則》,拓展知識面,努力適應新的崗位,新的形勢,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

          (二)提高標準嚴以律己,大膽開展所分管的工作。在工作和生活中要嚴格要求自己,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,為學校的發(fā)展貢獻自己的微薄之力?朔ぷ髦械募痹昵榫w,思考問題三思而后行。進一步增強工作積極性,少說空話,多辦實事,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路做好分管科室的工作。重點在教育教學改革、藥劑專業(yè)的訂單教學、護理專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格考試通過率、教學資源庫建設、職業(yè)技能培訓等工作中有新突破。

          上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心,有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個位子上,就務必對上級負責、對校黨委負責。經過這半年的鍛煉,自己的思想更加成熟了,工作也逐漸步入正軌,今后我會更加努力,在新的工作崗位上做出新的成績。

          以上是我的述職述廉報告,有不妥之處,請大家指正。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇12

          20xx年x月,承蒙領導和同事們的信任,擔負副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不但收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的繁忙中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結以下:

          一、學習提升

          從我擔負副校長的那天起,我就牢牢記。焊黜椆ぷ骷纫鲋笐(zhàn)員又要做兵士。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷進步本身的業(yè)務水平,拓寬工作思惟,強化業(yè)務能力,全面提升本身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

          二、快樂工作

          我本著多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多揣摩事,少揣摩人。這一原則,以健康的心態(tài),主動的態(tài)度工作并快樂著。

          一是分管工作讓人放心。

          作為一位副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力修建領導與領導、領導與教師之間xx的工作關系,打造xx的團隊。我很慶幸學校有一群優(yōu)秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,固然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。每項工作我努力做在前,做老師的榜樣。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是xx教導的帶領下,學校的教學常規(guī)、教務工作更細化、規(guī)范化。

          為了做真做細做實做好小片區(qū)管理工作,我主動跟進,積極與xx小學聯系,根據《xxxxxx》,期初共同制定《片區(qū)聯研活動安排表》,除平常的教研活動、網絡教研外,積極其老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的'聯研活動語文、數學、英語、藝術,把二小的豐富資源、教研模式帶入xx小學,開辟老師們的思惟,強化新教師的反思能力,增進教師共同成長,進步教育教學質量。20xx年x月x日,在xx市xx小學召開的xx市小片區(qū)管理工作推動會上以《xxxxxx》一文作經驗交換。

          二是教學工作讓人趁心。

          作為xx市骨干教師、xx市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟題目,把語文的聽說讀寫等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一位語文老師的尋求。本學期,我創(chuàng)新地為每個學生建立了一本我的瀏覽存折卡,制定一套完善的嘉獎機制,將儲蓄的理念引進瀏覽,存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財富。要求學生天天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午最少30分鐘午讀,晚上最少20分鐘暮醒,這樣下來,一天最少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書卡上,就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統計的是學生每周讀書卡取得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、愛好的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉取得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇13

          一學年的時光就這樣過去了,回顧一年的工作,尤其是本學期任德育副校長以來,感受頗深。在教育主管部門和校長的正確領導下,懷著強烈的使命感和責任感,始終牢記并認真踐行本人的:“真情與學校相伴,真愛與服務同行”的工作格言,加強學習,努力提高個人修養(yǎng),明確職責、擺正位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快學校發(fā)展的事業(yè)中去。較好地完成了各項工作任務,取得了點滴成績,F將本年度本人的思想和工作總結如下:

          一、加強學習,提升自我修養(yǎng)

          我深知作為一名德育校長,不管自己的能力水平有多高,首先從思想和德行上要過硬。所以我一直將提高思想素質和理論學習作為自身的重要任務,也是作為一名學校領導的立身之本,成事之基。因此我抓住在家和工作閑暇之余加強學習,努力提高自身思想道德素質和政治成熟度,激發(fā)自己不斷進步、不斷朝著新的目標奮進。

          二、以身作則,樹立良好形象

          作為一名德育校長更要嚴于律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。因此在工作和事業(yè)面前,我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,歷來顧全大局,注重團結,率先垂范,以身作則,以誠待人、任勞任怨,扎實細致。從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。把這“三個一”變成自己的自覺行動,貫穿于日常工作始終。做領導和群眾的表率,全心全意為學校服務。

          三、求真務實,提高工作能力

          勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,盡量不把矛盾上交校長。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。盡管我并不優(yōu)秀,但組織能賦予我這個職務,我想這也是對我為人、工作能力和水平的一次檢驗。所以我必須以勤奮的理念去實現我的人生價值,帶領全體教師踏實工作,才能促進南崗小學教育事業(yè)的騰飛,才無愧于組織對我的信任,無愧于校長多年的栽培和厚愛,無愧于全體教師的鼓勵與支持,也是為讓曾經有過質疑的人的一種轉變和認可。就是基于這樣的想法,我每天快樂的工作著,即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔,依然樂在其中。

          本學年我主要以年初局里《工作要點》和《師德提升年活動實施方案》為指導,緊緊圍繞學!叭犹亻L”素質教育模式,以“學會做人”為目標,以“綠色學!睘榛{,以“活動”為載體,采取本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念、“三全育人”的管理策略和“思想引領、榜樣示范、行動指導”的工作思路,從抓實事兒出發(fā),抓小事兒做起,突顯德育人本思想,引導教育師生學會做人,重塑南崗師生新形象,真正提高德育工作的科學性、針對性和實效性。

         。ㄒ唬、在師德建設方面,撐好一個支點。就是狠抓德育隊伍建設,強化育人意識。

          1、認真制定了關于師德建設實施、考評、獎懲、培訓等方面計劃、細則及相關制度和師德提升年活動方案。

          2、為深入貫徹落實區(qū)教育局師德提升年活動要求及年初工作要點,本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念,因為要想點亮孩子們的童心,那么首先我們老師就必須擁有“健康、陽光、豁達、向上”的良好心態(tài),才能更好的影響教育學生。因此我們繼續(xù)強化程校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”,來凈化老師美好心靈。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行為進行檢查和學生問卷調查。學期末采取學生、同行、領導對老師的師德進行綜合評價。在校門口設立師德公開信箱,對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業(yè)道德的行為我們及時找其談話,使其改正。到目前為止還沒有看到一封反映教師和學校的信件。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”為主題的師德演講賽和請身邊兄弟學校(城中小學)市級師德標兵尹文麗老師作師德報告。用身邊的事教育身邊的人,以產生“親近感”,更有說服力。但在師德輔導與培訓方面,我覺得做的很不夠,不應只是為了應付檢查單純的抄筆記,應開辟時間真正組織教師認真學習《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》“從教五禁令”“七嚴格”“八不準”等教育法律法規(guī)。來教育和影響教師不斷提高師德修養(yǎng),增強愛崗敬業(yè)的職業(yè)責任感和使命感。提升教書育人的良好形象。

          3、深入做好“三全育人”工程!叭庇斯こ碳丛谟诉^程中本著“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則,結合區(qū)教育局扶困助學工作,我們在上學年的基礎上對包保對象進行了部分調整,要求平時所有領導、教師在思想、學習、生活、安全等方面對包保學生進行幫扶;但這項工作還沒有真正行動起來,沒真正落到實處。下學期我們必須扎實開展,讓所包學生真正受益,實現在全校范圍內創(chuàng)設“全員育人”的良好氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。

          4、加強對師德骨干(班主任)輔導與培訓,班主任是學校的頂梁柱,與學校發(fā)展息息相關。按照德育工作計劃的安排,結合教育局下發(fā)的《班主任技能大賽活動方案》有針對性的進行輔導與訓練,在大賽之前我們認真組織班主任進行賽前四項模擬競賽,功夫不負有心人,這次大賽我們獲得了全區(qū)第三名的好成績。學校獲得優(yōu)秀組織獎。盡管取得了可喜的成績,但我覺得在班主任輔導和培訓上做得還不夠,應定期的對班主任進行班級管理、工作方法、應對突發(fā)事件能力等方面加強培訓與指導,提升班主任分析和解決實際問題的能力。下學期準備把這項工作做實。還準備實行班主任工作周例會制。總結一周以來在班級管理方面存在的問題,相互交流一些好的做法,讓大家共享,促進班主任隊伍整體素質的提高。

          (二)、在未成年人思想道德建設方面,我主要抓好一條主線,就是強化德育常規(guī)管理,促進學生良好品質的形成。

          按照年初局里工作要點在未成年人思想道德建設方面提出的1、2、3、4和師德提升年的相關要求,我們認真制定了德育工作計劃、未成年人思想道德計劃。按照學!叭犹亻L”的素質教育操作模式,圍繞“學會做人”開展系列活動和小課題的探索研究。

          1、發(fā)揮國旗下講話這一德育陣地的作用,規(guī)范每周一的升旗儀式。抓好升旗儀式的隊列,重點訓練好護旗班和升旗手。要求做到精神飽滿、服裝整齊、步伐一致、動作規(guī)范,塑造學生良好的精神面貌。把握好每周的國旗下講話稿,做到與時俱進、起到教育實效。

          2、德育活動,點亮童心。

          德育承載著育人的教育。德育就是童心的守護。德育的載體是活動,點亮童心教育的目標:點燃童心人生,做一個有率真性情、有感恩德行與有求索能力的人,為有“充滿童心的幸福人生”奠定基礎。讓它成為一種“不知不覺的教育”,搞了一下活動。

         。1)通過邀請中國感恩教育演講團來校進行“感恩我們在行動”大型演講和在教師節(jié)前夕開展以“感念師恩”為主題的學生演講賽。使學生從小懂得感謝父母、老師及身邊幫助過他的每一個人。聽后師生上交心得體會。通過這一活動,讓師生和家長心靈受到了一次深深的震撼。

         。2)為慶祝建黨90華誕,舉行了以“憶崢嶸歲月做薪火傳人”為主題的演講賽。

          (3)為落實局里兩個踐行活動,我們開展了“讀國學經典傳承文明禮儀”主題教育實踐活動和“讀中華經典傳民族精神”師生國學經典故事會。使師生在活動中感受到古人身上的民族精神,學習古代圣賢的品質,促進其文明行為習慣的養(yǎng)成。

         。4)以班級為單位,組織了慶祝三八婦女節(jié)、母親節(jié)等活動,為媽媽、奶奶、老師等做一件力所能及的事,說一句祝福的話語,送一份小禮物等;開展“擁抱新學校”(從拾起一塊垃圾做起)。通過這些活動,讓少先隊員們的.心靈得到一次真正的洗禮!

         。ㄈ┩怀鲆粋重點,繼續(xù)強化養(yǎng)成教育,把養(yǎng)成教育與課題有機結合。

          為了讓活動做到“課程化、系列化、科研化”,圍繞學校十二五規(guī)劃省級總課題中提出的“學會做人”,本學年我確定了“小學生文明禮儀養(yǎng)成教育的實踐與研究”的子課題。眾所周知,從小就開始并加強文明禮儀教育,是培養(yǎng)一個健全人的最基本的要求。我校一直以來都把培養(yǎng)文明禮儀行為習慣作為學校德育工作的重要內容之一,作為德育的主旋律。尤其是小學階段,養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣,即為孩子收獲良好命運播下了一顆優(yōu)良的種子。為了進一步加強行為規(guī)范教育,促進學生行為規(guī)范的內化,樹立南崗學生的新形象,這次“文明禮儀伴我行”主題教育活動我們結合年段特點,低年級主要是校園禮儀、中年級主要是家庭禮儀、高年級主要是社會禮儀三部分內容。每個年段通過前期的學生問卷形成問題分析報告和小課題研究方案,按著方案開展活動。(比如:僅就學生敬隊禮這一行為,我們就規(guī)范了一周,學校要求帶班領導每天必須在校門口站崗,對在校門口敬隊禮不規(guī)范的學生我們做示范讓孩子學,反復訓練,直到規(guī)范為止方可進班級。平時在課間我們也是這樣要求所有領導和老師隨時去規(guī)范學生的不文明行為。包括在走廊不喧嘩、靠右行等等。)這種根據孩子們身心發(fā)展規(guī)律而開展的德育活動,從塑造孩子們基本的人格品質開始,扎扎實實一步一個腳印地讓孩子們走向善良、正直、寬容、負責。才會真正點亮孩子們的童心。

          (四)樹好一面旗幟,盡快完善校園文化建設,形成良好文化育人氛圍。

          這項工作由于受資金和時間的制約,我們整體構思早已形成,準備在假期進行布置。以“點亮童心放飛夢想”為主題。圍繞學!叭犹亻L”的素質教育操作模式中提出的“學會做人、學會求知、學會健體”。分樓層進行主題文化布置。在每個樓層的大廳設置圖書閱覽長廊,激發(fā)師生讀書興趣,逐步形成濃郁的讀書氛圍,營造書香校園。班級根據學校的育人理念自己設計班徽、班風、班訓、學風等等。充分展示各班風采、個性和特色。我們還準備讓老師和學生把自己的座右銘貼在桌子的右上角,時刻警示和提醒自己的缺點和不足。還準備在臺階、開關、飲水處、消火栓、衛(wèi)生間等處進行美化和溫馨提示,讓校園的每個角落都會說話。努力創(chuàng)設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈,努力打造“綠色南崗、文化南崗、幸福南崗”。

         。ㄎ澹┧茉煲粋亮點,抓好心理健康教育,

          學生的心理狀態(tài)是否正常、健康,往往會影響一個學生的學習態(tài)度和對前途的看法,關系到學生能否健康成長的重要問題。小學教育就必須重視小學生的心理健康教育,這也是小學生素質教育的重要內容。這項工作我正在摸索和完善。目前健全了“心理健康教育”輔導領導小組。設立了心理健康教育“開心信箱”。開心信箱安裝在“陽光小屋”門外,準備讓學生把心里話可以及時地向老師傾吐,把自己的成長煩惱和疑惑,把自己對學校管理、班級管理、教學方面的建議向老師提出,把心里迷惑不解的問題向老師咨詢,然后我們心理健康老師每天打開信箱進行整理,合理安排時間找學生進行心理調試與疏導,做好談話記錄。這項工作準備下學期真正實施。

          (六)加強一個預防,做好安全教育。

          及時傳達上級有關文件、會議精神,定時召開各種安全演練和安全主題班隊會。狠抓安全教育,通過各渠道增強學生的安全意識。按照學校一日常規(guī)嚴格執(zhí)行。每天加強安全紀律教育,教育學生課間不追跑打鬧,不攀爬樓梯扶欄,上下樓梯做到輕聲慢步,靠右行走。充分利用晨會,班隊課時間加強安全宣傳教育,還用講故事、辦手抄報等形式,讓學生逐步真正認識到安全確實重要。上好生命教育課和法制課。創(chuàng)編學生喜聞樂見的安全教育童謠。加強健康教育和防治工作指導等;利用晨會對各種常見病和流行病的基本知識、防治要點等對學生進行了詳盡的宣傳教育;各班主任利用班會讓學生更進一步的直觀地了解傳染病的危害性,以引起全體師生的重視;學校對各班教室、小賣店等公共場所進行了清潔消毒處理等等。使學校的廣大師生加深了對常見病和流行病的認識,科學、有序地做好傳染病的預防控制工作,保障了校園衛(wèi)生和生命安全。

         。ㄆ撸╅_展好一項活動,讓學生參與社會實踐。

          學校組織學生參加社會實踐、社區(qū)服務,對學生進行熱愛勞動、艱苦奮斗教育,引導學生學會自我服務,參加家務勞動和力所能及的公益活動等。如:寒假前組織六年級學生深入居民小區(qū)進行義務勞動,3-6年級清理校園積雪等。

          (八)構建一個工作網絡,讓家長參與學校管理。

          努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡,共同創(chuàng)設良好的教育環(huán)境。每學期,我們要在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉變教育觀念,樹立正確的人生觀,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣。同時我們邀請家長參加教代會,建議家長對學校管理提出合理化的意見和建議,我對家長提出的八條意見進行了解答,贏得了家長的認可。目前家長非常支持學校工作,從心里覺得把孩子放到這兒放心。

         。ň牛┝幰粋突破,創(chuàng)建省級綠色學校

          由于學校剛剛上樓就接受市級綠色學校的驗收,又恰巧趕上和運

          動會沖突,說心里話,當時確實壓力很大,但我絲毫沒有為難情緒,我覺得這是我剛剛接任德育校長的一次考驗,也是對自己能力的一次檢驗。基于這樣的出發(fā)點,盡管那段兒我起早貪晚忙得不可開交,但我感到很欣慰!學校順利通過了市級綠色學校的驗收,被批準為“長春市綠色學!薄=酉聛砦覍⒃诖嘶A上繼續(xù)總結和完善,深化綠色管理,力爭二年后爭創(chuàng)“省級綠色學校”。

         。ㄊ┳ズ么笮突顒樱瑯淞W校形象。

          我深知,今年的運動會是展示學校新形象的良好契機,因此,從布置藝術長廊到觀光團表演以及大型體操排練,我不敢有絲毫松懈,在時間短任務重的情況下,在校長的具體指導和大力支持下,我充分調動、協調有特長的老師精心設計、精細布置、精打細算,使得藝術長廊在運動會期間得到了教育局領導和兄弟學校的認可和好評!兩天時間觀光團學生在班主任老師的具體負責下,做到了安全無事故,而且不時的為大會吶喊助威,展示了我校學生的良好精神面貌,最后獲得了最佳精神文明表現獎。

          四、密切配合,促進學校和諧

          一年來,本著“校興我榮,校衰我恥“的榮辱觀,真正把學校當做自己的第二個家,關心學校發(fā)展,愛護學校聲譽,捍衛(wèi)學校尊嚴。工作雖然各有分工,但我認為分工不分家,決不能單打獨奏,在完成好自己本職工作的同時,不講條件、不講代價、積極主動地和各口通力配合。如:教代會、新年聯歡會、安全和黨建檢查等等,我會不遺余力的像完成自己分管工作一樣去積極思考,并付諸于行動。我想只有這樣才能促進學校和諧發(fā)展。

          五、存在的問題與不足:

          1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

          2、文字材料和研究能力急需提升。

          3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

          4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入。

          總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!雖然經過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續(xù)前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。同各位同事一道,在校長的帶領下,為加快南崗發(fā)展而不懈工作!

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇14

          本年度我擔任xx小學副校長,同時兼任4年級語文教師。在區(qū)文體教育局指導下,在我校xx校長、書記的領導下,我?guī)ьI同事們努力開展工作,順利完成各項工作任務。現就我分管的德育和教學工作總結如下:

          一、德育管理工作:

         。ㄒ唬┕ぷ魉悸

          我校移交新市區(qū)管理以前,德育工作的開展無專人管理,德育活動無統一規(guī)劃,德育制度建設缺失,德育檔案資料幾乎沒有。20xx年學校正式移交后,在新市區(qū)文體教育局各級領導的關心與指導下,這種狀況得到了根本的轉變。我校于20xx年5月成立了德育處,德育工作開始步入正軌。針對我校德育工作規(guī)范化、制度化起步晚、底子薄,經驗不足,學校規(guī)模小等不利因素,結合我校地處xx集團生活區(qū)內,學生大多為企業(yè)員工子女,可利用的校外社區(qū)資源非常豐富這一有利條件,我們逐步確立了學校德育工作的指導思想和工作思路:

          以科學發(fā)展觀為引領,貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》以及《公民道德建設實施綱要》,以德育工作制度化、規(guī)范化建設為重點,充分利用豐富的校外德育資源,走精細化、特色化發(fā)展之路,以“自主能力強、行為習慣好、人格健全的個性化優(yōu)秀少年兒童”為培養(yǎng)總目標,堅持“低起點切入,小目標實施,分層次推進,多渠道展開”的工作思路,以課堂教育為主渠道,以豐富多彩的課內外活動為載體,扎實做好各項德育工作,高質量的完成各項德育目標。

         。ǘ┕ぷ鏖_展基本情況:

          我校本年度重點開展了以下德育工作:

          1、進一步建立和完善德育工作各項規(guī)章制度,加強規(guī)范化管理。

          2、加強德育工作隊伍建設,尤其是班主任隊伍建設。進一步規(guī)范辦主任月量化考核制度,必將考核結果與班主任津貼掛鉤。認真執(zhí)行班主任例會制,定期開展班主任研討和培訓,提高班主任工作能力。同時,充分考慮班主任工作的辛苦,今年將班主任津貼由人均每月100元提高為200元,進一步提高了班主任工作積極性。為了緩解班主任工作壓力,我們在12月組織了“班主任懇談會”。

          3、立足于學生行為習慣養(yǎng)成教育,抓好學生管理,重視文明禮儀教育,有針對性地開展月主題教育,提高德育工作的針對性和實效性。

          4、體育衛(wèi)生工作:

          通過晨會、健康課、班隊會等形式,適時向學生宣傳衛(wèi)生知識,做好傳染病預防工作。11月中旬,完成了本年度的學生體質健康標準測試工作。

          5、科技教育工作:

          組織了校級智力七巧板拼圖比賽。部分優(yōu)秀學生參加了市級競賽。

          6、藝術教育工作:

          6月1日,組織了“我們幸福的生活——慶六一大合唱”活動。12月組織了“迎新年藝術創(chuàng)作大賽”。

          7、校園安全工作:

          始終把安全工作放在首位,利用晨會、班隊會、健康與安全課等形式對學生進行經常性的安全教育。定期對教職工有針對性地進行安全知識培訓。堅持每學期組織一次全校師生安全應急演練。5月9日,組織了地震應急疏散演練。11月20日組織了消防應急演練。

          8、家校聯系工作:

          定期召開家長座談會。堅持每學期至少一次的家長會。努力拓寬家校聯系方式,通過家訪、飛信、博客留言、電話、電子郵件、調查問卷等多種形式密切家校交流與溝通。充分發(fā)揮家長委員會的作用,適時邀請家長代表參與學校活動的組織工作。

          為了更好的促進家長關注家庭教育,掌握科學、有效的家教方法,我校還在12月份組織了“三寬家教學習心得——家長有獎征文比賽”。家長們通過學校德育博客提供的學習資料,認真學習家教方法,積極參與征文,取得了很好的效果。

          (三)、亮點工作:

          1、走進小區(qū)綠地主題實踐活動。

          我校德育處負責指導并協助綜合實踐活動教師組織學生參加社會實踐以及社區(qū)服務活動。這樣就使我校的德育活動與部分綜合實踐活動整合在一起。我校所在的xx集團生活區(qū),是xx市綠化先進單位。小區(qū)內綠樹成蔭,花卉品種繁多,綠地廣布,為德育和實踐活動的開展提供了豐富的社區(qū)資源。我校在9月份與xx物業(yè)公司合作,組織六年級學生參加了一次主題實踐活動——走進小區(qū)綠地。學生們在xx物業(yè)公司綠化技術人員的指導下,走進小區(qū)綠地,認識各種園藝植物;顒雍笃,學生們還上網查相關資料,親手制作并懸掛小區(qū)內植物標識牌,方便了小區(qū)居民觀賞園藝花木。這次活動讓孩子們增長了見識,培養(yǎng)了關愛環(huán)境,保護綠地的意識,同時也讓學生們走出校園,積極參與社區(qū)服務,可謂一舉多得。

          2、德育先進典型檔案制度。

          為了對我校在德育方面有突出事跡的學生進行表彰和鼓勵,在廣大學生中樹立先進典型,號召全校學生向他們學習,使我校德育工作取得更大實效,我校建立了德育先進典型檔案制度。本制度規(guī)定,對符合認定標準的我校在校生授予校級德育先進典型稱號。自此項制度實施2年來,已有8名同學被認定為校級德育先進典型。

          3、大家一起來——硬筆書法每日一展活動。

          為了提高我校學生對寫字學習的興趣,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,營造一種全體師生齊動員,共同熱愛祖國文字、研究寫字方法、切磋書寫技藝的氛圍,以更好的在教學中傳承中華傳統文化,我們組織開展了“大家一起來——硬筆書法每日一展”活動。每天將在二至六年級各班按順序安排一名同學參加展覽。教師每周按順序安排兩人參展。這樣,一個學期下來,每名同學和老師都有參展機會。此外,我校寫字課教師每天還為學生布置了兩行的練字任務(低年級也可以只練一行),并定期在寫字課上對練字作業(yè)提供適當的指導。從而形成以展覽激發(fā)興趣,以訓練培養(yǎng)習慣的有我校特色的寫字教學新模式。

          本活動得到了校領導、各位老師和學生家長的大力支持,學生們踴躍參與。本活動如長期堅持下去一定能取得預期的效果,讓廣大師生從中受益。

          4、“走近三義宮——忠義文化探源”主題教育。xx是忠義文化的發(fā)祥地,三國演義從這里開篇,是一座有著豐厚文化底蘊的歷史名城。在當今社會,對學生從小進行傳統文化教育,弘揚忠信仁義的理念,具有深遠的現實意義。5月17日,xx小學組織六年級畢業(yè)班學生步行5華里來到三義宮參加“忠義文化探究”主題實踐活動。活動中,學生們參觀井然有序,探究細致入微。三義宮內文物古跡直觀的展示、講解員生動的解說,讓孩子們近距離的觸摸到1800多年前的那段歷史。在增長知識的同時,還使他們在潛移默化中受到忠義文化的熏陶。

          5、籌建沙盤游戲室,開辟心理健康教育新陣地。

          我校于6月份籌建了自己的沙盤游戲室,并于11月獲批為教育部中國教師發(fā)展基金會“十二五”教育科研規(guī)劃全國重點課題子課題“沙盤游戲與兒童健康心理和人格教育的實踐研究”實踐基地校。目前我校已經著手開展相關課題研究與實驗,并初步取得成效。

          (四)、存在問題及措施:

          盡管我校德育工作取得了一些實效,但是也存在不少需要改進的問題。其中最主要的問題是制度建設不完善,檔案材料單薄。自2007年5月成立德育處以來,在上級主管部門的指導下,在同行的幫助下,我校德育制度和檔案資料初步完成了從無到有,從有到基本齊全的轉變。但是,對照上級督導檢查的要求,我校在檔案管理方面還存在著部分檔案分類不規(guī)范,資料歸檔不準確,資料存檔不完整等問題。對這一問題,我們將組織相關人員對照《xx市中小學檔案資料目錄索引》逐步整理、規(guī)范我校德育檔案資料。

          二、教學管理工作

          組織教務處和新成立的教科研處,圍繞“減負增質、內涵發(fā)展”這個主題,重點開展了以下工作:

          (一)進一步規(guī)范教學常規(guī)管理,努力提高教學質量。

          教學質量是學校的生命線,圍繞“有效教學”為核心,通過規(guī)范四項教學常規(guī),進一步提高教學質量。

          1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。開足開齊課程,教師嚴格按課程表上課,不得私自調課、移課。教務處要嚴格督促,促使課程順利實施。

          2、規(guī)范備課,提高教師備課水平。所任教學科都要有教學計劃,兼任學科備課任選一門,可作簡案;教案后要有反思,教師可以使用舊教案,但是同一本教案面對的學生不一樣,你的教案必然會跟以往不同,老師自己應該要下功夫。

          3、進一步深入課堂,了解課堂教學情況,探討教學對策,提高課堂教學的有效性。關注常態(tài)課,全面開展全員觀課、評課活動,努力提高教師駕馭課堂的能力。每學期每位教師聽課不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),中層領導不少于20節(jié),校級領導不少于30節(jié),并做適當的點評。期末檢查全體教師都已完成。

          4、作業(yè)量要適中,要有層次性、針對性。作業(yè)批改要及時,認真仔細,要求訂正與再批改。根據學生的作業(yè)反饋,及時調整自己的教學,對學生典型錯誤的題型要及時記錄。填寫好作業(yè)批改記錄表。定期檢查教室作業(yè)批改記錄表。

          5、加強教學質量監(jiān)控。進一步深化

          6、進一步完善教學常規(guī)檢查制度,通過定期與不定期教學常規(guī)檢查相結合,及時反饋,查漏補缺,及時糾正。每學期定期檢查不少于三次,檢查的結果與評優(yōu)評先,績效考核相掛鉤。

         。ǘ┓e極開展教研活動與校本培訓,營造良好的教研氛圍,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          1、在上學期基礎上,繼續(xù)開展全員展課活動。每學期每位老師校內公開課不少于1節(jié)。從第7周(10月14日)開始至第9周(11月2日)結束,三周時間里,全校21位一線教師都參加了公開課活動。完成效果較好,很大程度上促進了我校教師的業(yè)務素質。

          2、以校本培訓為基礎,通過“走出去,請進來”為補充,加強教師培訓,努力提高教師業(yè)務水平。10月份全校適齡教師都參加了遠程教育培訓,大家認真學習,積極完成作業(yè),年底考核結果全部合格通過。

          3、加強理論學習,開展自我學習提高活動,提高教師的理論水平。開展教育專著研讀,認真做讀書筆記,撰寫讀書心得,互動交流。每學期讀書學習筆記不少于20篇,每月一篇教學論文或反思總結。

          4、堅持搞好兩周一次的.教研組教研活動(雙周周二),做到三“有”:有專題,有過程性材料(如:說課、教案、評課等),有總結和評價;四“定”:定時間,定地點,定主題,定專人。以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。在9月份成立教科研處之后,學校的教研工作有了新的突破。在形式上采用了以教研組為單位的有獎競賽形式,充分激發(fā)了各位教師的積極性和參與熱情,并增強了各個教研組的凝聚力,

          組長和組員勁兒往一處使,以組長為帶頭人,干勁十足,扎扎實實的把我校的教研工作做到實處,并群策群力在原有的基礎上進行改進和創(chuàng)新,使得我校的教研工作踏上了一個新臺階,能夠更好的為教學實踐服務。在內容上緊緊圍繞減負增質、分層作業(yè)和家長開放日公開課集體備課三大主題展開,切合實際,突出實效性,讓教研活動真正研究教學實踐,同時為教學實踐服務。

          5、積極鼓勵教師申報各級各類課題研究為提高課堂的教學有效性服務,努力提高教師的教科研水平。

          (三)存在問題及今后努力的方向。

          1、在教學常規(guī)管理方面管理措施落實力度不夠。對作業(yè)批改、教案檢查等常規(guī)督察工作往往落實不到位,缺少動態(tài)管理與階段控制的具體制度和措施。

          2、教科研工作還沒有形成系統化、規(guī)范化。例如一人一節(jié)公開課活動。教師只看重聽課的過程,完成做課和聽課的任務。課前的集體備課過程缺失,課后的集體評析與反思缺失。使得教研活動彼此階段性割裂開來,未能形成體系,是教研活動效果最大化。

          今后努力的方向:針對以上的不足之處,聯合教務處、教科研處等部門,共同研究制定相應的制度和具體措施,尤其是建立一套可行且行之有效的監(jiān)督、執(zhí)行措施,充分發(fā)揮教研為教師和教學服務的精神,提供教師們需要的良好的環(huán)境和平臺,采納多方的建議和意見,促進我校教學工作更上一層樓。

          小學分管疫情副校長年度考核個人工作總結 篇15

          一、虛心學習,完善自我

          作為業(yè)務副校長,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

          任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,充分借助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬小學業(yè)務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。

          二、勤勉工作,抓好課堂

          本學年,我校繼續(xù)堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

          1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

          2、完善教學常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月等活動,加強對教案、作業(yè)等環(huán)節(jié)的管理,使之制度化、常規(guī)化、科學化,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學環(huán)境,確保教學工作的有序推進。

          3、抓備課。備課是首要關鍵,如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!

          4、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。

          5、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的.教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

          (1)抓培訓。幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

         。2)抓學習。我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。

          6、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業(yè)務水平提高很快,教學業(yè)績突出,受到學生和家長的充分肯定。

          本學年我共聽評課100多節(jié),每周精細化檢查2—3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業(yè)務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了“課堂高效化、課后低負化”。

          三、立足本職,以德立身

          學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

          四、存在不足

          回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續(xù)抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

          六、下步打算

          1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

          2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。

          3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨讀的質量;要積極參與學習交流,推出榜樣教師。

          4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

          一切成敗在于細節(jié),教育教學永遠都是現場直播,不可能重播,也不允許重播。別人的成功不能復制,只能借鑒,在教學中感悟,在實踐中悟道,在實踐中提升,才能有所獲。既然選擇了這條苦與樂交織的路,那就義無反顧的走下去,在品嘗酸甜苦辣的同時,完善自我,超越自我。堅持心中的夢,點燃教育熱情,成就智慧人生。

          一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

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